圖紙會審制度
一、圖紙會審的目的是通過專業技術人員熟悉和審核設計圖紙,了解工程特點、設計意圖和關鍵部位的做法和質量要求,為質量控制和規劃施工生產提供依據。通過審查圖紙,提出修改和洽商意見,避免產生技術事故或產生工程質量問題,達到節約目的。圖紙會審工作由項目技術負責人主持,在基礎、結構工程開工前和裝修工程開工前各進行一次圖紙會審。同時,對施工中各階段甲方提供的圖紙,均需進行圖紙會審。
二、圖紙會審的程序:
1、由各專業技術人員自行審查圖紙,發現本專業施工圖存在的問題,及時做以記錄。
2、土建、水暖、電氣三個專業的施工圖放在一起核對,檢查尺寸、細部做法是否有相互沖突之處,發現問題及時記錄。
3、項目技術負責人主持項目內部的圖紙會審會議,將各專業和專業配合中會出現的問題匯總,并組織大家進行分析,::提出設計變更的建議。對影響成本的問題需與預算人員協商,再進行確定。
4、項目技術負責人負責組織會審前的各項準備工作。
5、建設單位負責組織由設計單位、建設單位、監理單位、施工單位參加的圖紙會審會議。項目各專業工程師參加,將在圖紙會審中發現的問題和擬訂的設計變更建議在會上提出來,與會人員協商解決。對于達成一致的意見,在會后由項目專業工程師及時同設計單位和業主辦理工程洽商。
6、指定專人負責認真做好圖紙會審會議紀要,記錄會審時間、地點、參加人、會議內容,會后請各方確認后簽字。對于會上未達成一致協議的內容,項目在會議紀要中明確標出,并在會后督促設計單位和業主盡快研究解決。
三、項目各專業技術人員應堅持日常的圖紙審核制度,發現問題及時向項目技術負責人匯報,重大問題由項目技術負責人向公司技術部和總工程師匯報,同設計單位和業主協商解決。堅持做到施工前把圖紙中存在的問題處理完畢,保證工程順利進行。如果施工中出現本應該發現的問題,并影響了經濟、進度,追究當事人一定的責任。

施工圖紙管理制度
圖紙管理是圖紙收集、發放、保管的一項技術管理制度,做好圖紙管理工作,有利于施工過程控制,同時為索賠提供依據。項目部工程室、技術室、預算室和資料室等各領取圖紙的部門,應做好圖紙管理工作。
1.建設單位提供的施工圖紙,各相關人員,資料員等從甲方或設計院領取到圖紙后,必須由甲方加蓋圖紙簽發章,填好簽發日期。圖紙會簽欄中有設計院簽字,對于設計院沒有簽字的圖紙,必須有甲方相關人員簽字認可,并注明施工圖紙發放的意圖。從甲方和設計院領取的施工圖紙,首先提交資料室,由資料室做好圖紙發放目錄清單,加蓋項目部圖紙印章,注明發放日期,接收部門,辦理簽字手續后才可予以發放。
2.所有的圖紙在發放前,資料室必須存檔一份,其他人員僅可在資料室查閱,任何人不得以任何理由,將存檔圖紙領出或帶出資料室。存檔圖紙丟失后,資料員將負全部責任。
3.各專業領取到::圖紙后,必須保管好,并由領取圖紙的人員負責保管,并在圖紙的印章邊簽明,一旦發現圖紙亂堆、亂放、損壞或丟失,對領取人進行處罰,每張50元,并負責將丟失的圖紙加曬或復印一份。
4.由于設計變更、洽商、圖紙會審和交底等引起圖紙修改,由各領取人組織對圖紙進行修改,并加蓋項目圖紙修改印章。
5.對施工隊圖紙的發放,由專業技術人員指定施工隊技術負責人員到項目資料室領取一份,項目人員僅可在項目辦公室內提供予施工隊查閱,不得將圖紙借出。
6.作廢圖紙,需由專業技術人員報項目總工同意后,由各領取人加蓋作廢章。

篇2：房地產工程管理部施工圖紙審查制度

　　房地產工程管理部施工圖紙審查制度

　　目的

　　規范施工圖紙審查要點，指導施工圖紙審查工作的開展。

　　一般規定

　　1.工程項目施工圖紙審查工作，必須遵守此項制度;

　　2.施工圖紙審查應根據《施工圖紙審查要點》規定，對重點部分進行重點審查;

　　3.工程管理部經理負責組織公司有關部門和專業人員進行施工圖紙會審;

　　4.施工圖中各專業圖紙之間的協調性審查，作為施工圖紙審查的工作要點;

　　5.各專業工程師對施工圖紙提出會審意見，項目部經理負責整理，形成部門意見;

　　6.工程管理部經理負責審閱部門意見，報總工和各有關部門審閱，無異議后，形成公司會審意見，抄送設計院和其他有關部門。

　　實施程序

　　1.接收設計院下發的施工圖紙;

　　2.工程管理部經理聯系有關部門，安排專業工程師，進行會審前的工作布置;;

　　3.有關部門和專業工程師進行施工圖紙審查，在規定時間內整理出審查意見;

　　4.召開圖紙會審會議，對有關問題進行研討，整理出會審意見;

　　5.項目部經理根據會議內容進行整理，形成部門意見，抄送總工和有關部門審閱;

　　6.意見一致后，形成公司施工圖紙會審意見按，抄送設計院;

　　7.資料員將審查文件備案。

　　相關文件及質量記錄

　　附錄A 施工圖審查要點

篇3：施工圖紙會審設計交底制度(2)

　　施工圖紙會審及設計交底制度（二）

　　1、設計交底前，總監理工程師必須組織監理人員熟悉、了解圖紙，了解工程特點，對圖紙中出現的問題和差錯提出建議，以書面形式報建設單位。

　　2、監理工程師還應提請業主組織圖紙會審，及時形成圖紙會審會議紀要和圖紙會審記錄，經項目總監確認后書面報建設單位。

　　3、設計交底由建設單位主持，設計單位、建設單位、承包單位和項目監理機構有關專業人員參加。一般情況，總監及相關專業的專業監理工程師應該參加。

　　4、監理工程師通過設計交底主要了解以下主要內容：

　　建設單位提出的設計要求，施工現場的自然條件（地形、地貌），工程地質和水文地質條件、施工環境、環保要求等；

　　設計主導思想、建筑藝術構思和要求，采用的設計規范和施工規范，確定的抗震烈度，裝修設計等；

　　對土建施工（裝修）和安裝施工的要求，對主要建筑材料的要求，對所采用新技術、新工藝、新材料的要求，以及施工中應特別注意的事項等；

　　設計單位對承包單位和監理機構提交的圖紙會審記錄予以答復；

　　在設計交底會上確認的設計變更應由建設單位、設計單位、承包單位和監理單位確認；

　　一般情況下，承包單位負責整理設計交底會議紀要，經設計單位、建設單位、承包單位和監理單位簽認后分發有關各方；如分期分批供圖，應通過建設單位確定分批進行設計交底的時間安排。