建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理工作制度

　　一、施工圖會審及設(shè)計(jì)交底制度

　　1、施工圖會審：施工圖紙交付，總監(jiān)理工程師（總監(jiān)理工程師代表）應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖和工程特點(diǎn)，找出需要的難題；找出圖紙中問題和差錯，以將圖紙質(zhì)量隱患消滅在萌芽之中。

　　圖紙會審由建設(shè)單位主持，或受建設(shè)單位委托由監(jiān)理工程師主持，監(jiān)理工程師就會同施工單位整理會議紀(jì)要，并請與會各主會簽，通過建設(shè)單位交設(shè)計(jì)單位給予解釋。圖紙會審內(nèi)容包括：

　　（1）是否無證設(shè)計(jì)或越級設(shè)計(jì)，圖紙是否正式簽署；

　　（2）地質(zhì)勘探資料是否齊全；

　　（3）設(shè)計(jì)圖紙與說明是否齊全；

　　（4）設(shè)計(jì)地震烈度是否符合當(dāng)?shù)匾螅?/p>

　　（5）專業(yè)圖紙之間、平、立剖面圖紙之間有無矛盾，標(biāo)注有無遺漏；

　　（6）總平面與施工圖的平面尺寸標(biāo)記等是否一致；

　　（7）防火、消防是否滿足要求；

　　（8）結(jié)構(gòu)圖與建筑的平面尺寸及標(biāo)高是否一致；建筑結(jié)構(gòu)與各專業(yè)圖紙的表示方法是否清楚；預(yù)埋件是否表示清楚；有無鋼筋明細(xì)表；鋼筋的構(gòu)造要求中是否表示清楚；

　　（9）施工圖中所列各種標(biāo)準(zhǔn)圖冊施工單位是否具備；

　　（10）材料、設(shè)備來源有無保證，能否代換，新材料、新技術(shù)、新式設(shè)備的應(yīng)用有無問題；

　　（11）地基處理方法是否合理，建筑與結(jié)構(gòu)構(gòu)件能否施工，是否有施工不便的問題容易導(dǎo)致質(zhì)量、安全、工程費(fèi)用增加等方面的問題；

　　（12）工藝管道、電氣線路、設(shè)備、運(yùn)輸?shù)缆放c建筑物之間相互間有無矛盾，布置是否合理；

　　（13）施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無保證。

　　2、設(shè)計(jì)交底：工程開工前由建設(shè)單位組織，監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)單位參加設(shè)計(jì)交底會，由設(shè)計(jì)單位就施工圖設(shè)計(jì)文件做詳細(xì)說明，包括總體簡介、設(shè)計(jì)意圖說明、特殊工業(yè)要求、建筑、結(jié)構(gòu)、工藝、設(shè)備等專業(yè)在施工中難點(diǎn)、凝點(diǎn)和容易發(fā)生的問題說明，對圖紙會審的問題進(jìn)行解釋等，設(shè)計(jì)交底會監(jiān)理單位整理會議紀(jì)要，參加單位會簽，作為施工和監(jiān)理的依據(jù)。

　　二、施工組織設(shè)計(jì)審核制度

　　1、工程開工前施工單位必須編制完成施工組織設(shè)計(jì)，填寫《施工組織設(shè)計(jì)/方案報(bào)審表》（表A3.1）報(bào)監(jiān)理審核；

　　2、總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)同意后報(bào)建設(shè)單位，必要時(shí)與建設(shè)單位協(xié)商，組織有關(guān)專業(yè)部門和有關(guān)專家參加會審；

　　3、《施工組織設(shè)計(jì)/方案報(bào)審表》審核主要內(nèi)容：

　　1）《施工組織設(shè)計(jì)/方案報(bào)審表》是否有承包單位負(fù)責(zé)人簽字；

　　2）《施工組織設(shè)計(jì)/方案報(bào)審表》是否符合施工合同要求；

　　3）施工總平面圖是否合理；

　　4）工程部署是否合理，施工方法是否可行，質(zhì)量保證措施是否可靠并具針對性；

　　5）工期安排是否能夠滿足施工合同要求，進(jìn)度計(jì)劃是否能保證施工的連續(xù)性。施工所需人力、材料、設(shè)備與進(jìn)度計(jì)劃是否協(xié)調(diào)；

　　6）承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系是否健全；

　　7）安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否符合規(guī)定；

　　8）季節(jié)施工，專項(xiàng)施工方案是否可行、合理和先進(jìn)。

　　三、工程開工申請審批制度

　　專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的工程開工報(bào)審表（表A1）及相關(guān)資料，具備以下開工條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報(bào)建設(shè)單位。

　　1）施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)；

　　2）征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度的需要；

　　3）施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；

　　4）承包單位現(xiàn)場管理人員已到位，施工人員、機(jī)具已進(jìn)場，主要工程材料已落實(shí)；

　　5）進(jìn)場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求；

　　6）建設(shè)單位主持的第一次工地會議已召開。

　　四、工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)制度

　　專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位、建設(shè)單位報(bào)送的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場使用報(bào)驗(yàn)單（表A3.2）及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，必要時(shí)對進(jìn)場的實(shí)物進(jìn)行抽檢。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或安裝，對不合格的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備，監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單（表B2），限期撤出現(xiàn)場。

　　五、隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收制度

　　1、總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對施工過程進(jìn)行巡視和檢查。對隱蔽工程的隱蔽過程，下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，監(jiān)理人員應(yīng)進(jìn)行旁站。

　　2、承包單位應(yīng)將具備條件的工序提前48小時(shí)以書面形式通知監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師根據(jù)承包單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請表（表A3.3）和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認(rèn)。未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序承包單位不得進(jìn)行下道工序的施工。重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會同設(shè)計(jì)單位共同檢查驗(yàn)收簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行隱蔽。

　　六、設(shè)計(jì)變更處理制度

　　1、設(shè)計(jì)單位對原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更，由設(shè)計(jì)單位出設(shè)計(jì)變更通知單，通知單中應(yīng)確定工程變更的工程及變更費(fèi)用。經(jīng)監(jiān)理工程師審核同意后交施工單位執(zhí)行。

　　2、建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，審查同意后送建設(shè)單位交原設(shè)計(jì)單位出設(shè)計(jì)變更通知單。當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時(shí)，應(yīng)按規(guī)定報(bào)有關(guān)部門審定。

　　3、總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費(fèi)用及工期情況與承包單位、建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。

　　4、監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)工程變更單監(jiān)督承包單位實(shí)施。總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更前，承包單位不得實(shí)施工程變更，未經(jīng)總監(jiān)理工程師同意而實(shí)施的變更，監(jiān)理人員不得予以計(jì)量。

　　七、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度

　　監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)利和責(zé)任。

　　1、監(jiān)理工程師在檢查中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，應(yīng)隨時(shí)通知施工單位及時(shí)改正，并作好記錄。檢驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)出"不合格工程項(xiàng)目通知"，令其改正。

　　2、如果施工單位不及時(shí)改正，情節(jié)嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可在報(bào)請總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出"工程暫停指令"指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工，待施工單位整改后報(bào)監(jiān)理進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后發(fā)出"復(fù)工指令"。

　　3、分部分項(xiàng)工程、單項(xiàng)工程或分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫各種工程報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查后，發(fā)給"分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可"或"竣工證書"。

　　4、施工單位應(yīng)逐月填寫"工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定統(tǒng)計(jì)表"，監(jiān)理填寫"工程質(zhì)量月報(bào)表"。

　　5、監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項(xiàng)

，除口頭通知外，可使用"監(jiān)理工程師通知單"催促施工單位執(zhí)行。

　　八、質(zhì)量事故處理制度

　　凡在建設(shè)過程中，由于設(shè)計(jì)或施工原因造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求，或者超出"驗(yàn)標(biāo)"規(guī)定的偏差范圍需返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。

　　工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)監(jiān)理單位和業(yè)主，不得掩飾、隱瞞或借拖延上報(bào)。監(jiān)理工程師應(yīng)批示施工單位，停止有質(zhì)量缺陷部位和與其關(guān)聯(lián)部位及下道工序施工，必要時(shí)，發(fā)布停工指令，在監(jiān)理工程師的組織與參與下，盡快進(jìn)行質(zhì)量事故的調(diào)查，明確事故的范圍、缺陷程度、性質(zhì)、影響和原因，調(diào)查必須全面、詳細(xì)、客觀、準(zhǔn)確。在事故調(diào)查的基礎(chǔ)上，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計(jì)、施工單位及建設(shè)單位等各方參加事故原因分析，正確判斷事故原因，研究制定事故處理方案。監(jiān)理工程師指令施工單位按既定的處理方案實(shí)施對質(zhì)量缺陷的處理。質(zhì)量缺陷處理完畢后，監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)人員對處理的結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、鑒定和驗(yàn)收。

　　九、施工進(jìn)行監(jiān)督及報(bào)告制度

　　1、監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施，應(yīng)定期以月報(bào)的形式向建設(shè)單位報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃的對比和形象進(jìn)度情況。

　　2、監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位編制的實(shí)施性施工組織計(jì)劃，要突出重點(diǎn)，并使各單位、各工序進(jìn)度密切銜接。

　　十、工程竣工驗(yàn)收制度

　　1、工程竣工驗(yàn)收依據(jù)

　　1）批準(zhǔn)的工程設(shè)計(jì)文件（項(xiàng)目批文、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)資料等）；

　　2）現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；

　　3）主管部門有關(guān)審批、修改、調(diào)查的文件。

　　2、工程竣工驗(yàn)收應(yīng)具備的條件

　　1）已完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容；

　　2）有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；

　　3）有工程使用的主要材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場試驗(yàn)報(bào)告；

　　4）有勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理單位分別簽署的質(zhì)量合格文件；

　　5）有規(guī)劃、消防、環(huán)保等部門分別出具的認(rèn)可文件；

　　6）有施工單位簽署的工程保修書。

　　3、工程竣工預(yù)驗(yàn)收

　　1）工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件后，施工單位先行完成自查、自評工作，填寫"工程竣工報(bào)驗(yàn)單"（A7表），連同全部竣工資料表送監(jiān)理項(xiàng)目部申請竣工驗(yàn)收；

　　2）總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對竣工資料及各專業(yè)的工程質(zhì)量情況進(jìn)行全面檢查，查處的問題施工單位應(yīng)及時(shí)改正；

　　3）對需要進(jìn)行功能試驗(yàn)的項(xiàng)目（包括單機(jī)試車和無負(fù)荷試車）監(jiān)理工程師督促施工單位及時(shí)試驗(yàn)，對重要項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督、檢查；

　　4）總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位，監(jiān)理工程師對竣工資料及現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查，驗(yàn)收合格后由總監(jiān)理工程師簽署工程報(bào)驗(yàn)單；

　　5）總監(jiān)理工程師提出工程"質(zhì)量評估報(bào)告"（表B9）報(bào)建設(shè)單位。

　　4、總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師參加建設(shè)單位主持的工程竣工驗(yàn)收。

　　十一、監(jiān)理工作會議制度

　　1、工程開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持的第一次工地會議，第一次工地會議主要內(nèi)容：

　　1）建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；

　　2）建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同，宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)；

　　3）建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備工作情況；

　　4）承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況；

　　5）建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求；

　　6）總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；

　　7）研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會的周期，地點(diǎn)及主要論題；

　　8）第一次工地會議紀(jì)要由監(jiān)理人員負(fù)責(zé)整理，并經(jīng)與會各代表會簽。

　　2、施工過程中，總監(jiān)理工程師（總監(jiān)理工程師代表）應(yīng)定期主持召開工地例會，會議紀(jì)要由監(jiān)理人員負(fù)責(zé)整理，并經(jīng)與會各代表會簽。

　　工地例會主要內(nèi)容：

　　1）檢查上次例會議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)的原因；

　　2）檢查分析進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一步進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施；

　　3）檢查分析工程質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施；

　　4）檢查工程量核定及工程款支付情況；

　　5）解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；

　　6）其他有關(guān)事項(xiàng)。

　　3、總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時(shí)組織專題會議，解決施工過程中有關(guān)專項(xiàng)問題。

　　4、總監(jiān)理工程師（總監(jiān)理工程師代表）每周應(yīng)召開一次監(jiān)理例會，檢查本周監(jiān)理工作，溝通情況，相互交流，商討難點(diǎn)問題，布置下周監(jiān)理工作計(jì)劃，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。

　　十二、監(jiān)理工作日志制度

　　1、監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)專用"監(jiān)理日記"本，監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入"監(jiān)理日記"，特別是涉及設(shè)計(jì)、施工單位的需返工、改正的事項(xiàng)，應(yīng)詳細(xì)作出記錄。

　　1）當(dāng)日材料、構(gòu)配件、設(shè)備及人員變化情況；

　　2）當(dāng)日施工的相關(guān)部位、工序的質(zhì)量、進(jìn)度情況、材料使用情況，抽檢、復(fù)檢情況，索賠（工期、費(fèi)用）情況，和安全文明施工情況；

　　3）當(dāng)日發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況；

　　4）有爭議的問題，各方相同的不相同意見及協(xié)調(diào)情況；

　　5）天氣、溫度情況，天氣、溫度對質(zhì)量的影響和采取措施與否；

　　6）承包單位提出的問題，監(jiān)理人員的答復(fù)等。

　　2、現(xiàn)場監(jiān)理人員均有監(jiān)理工作日記本，監(jiān)理人員當(dāng)天工作及現(xiàn)場巡視檢查發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)記錄。

　　十三、監(jiān)理月報(bào)制度

　　1）監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)定期編寫"監(jiān)理月報(bào)"，年末應(yīng)提出項(xiàng)目部監(jiān)理工作年度報(bào)告，監(jiān)理月報(bào)告或年度報(bào)告內(nèi)容以具體數(shù)字說明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及描述重大安全、質(zhì)量事故及有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)等，其內(nèi)容應(yīng)符合"建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范"之7.2條規(guī)定；

　　2）監(jiān)理月報(bào)告或年度報(bào)告應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編寫，簽認(rèn)后分別報(bào)建設(shè)單位和公司本部。

　　十四、對外行文審批制度

　　1、委托監(jiān)理合同簽訂后，關(guān)于監(jiān)理項(xiàng)目部的組織形式、人員構(gòu)成及對總監(jiān)理工程師的任命，需經(jīng)公司經(jīng)理簽發(fā)送建設(shè)單位，當(dāng)總監(jiān)理工程師需要調(diào)走時(shí)，應(yīng)征得建設(shè)單位同意并由公司經(jīng)理簽發(fā)送建設(shè)單位；

　　2、專業(yè)監(jiān)理工程師需要調(diào)動時(shí)，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽發(fā)文件送建設(shè)單位；

　　3、總監(jiān)理工程師決定對承包單位下達(dá)工程暫停指令時(shí)，應(yīng)事先向公司經(jīng)理匯報(bào)，經(jīng)公司經(jīng)理同

意后方可填寫"B1工程暫停令"表；

　　4、"B4監(jiān)理工程師備忘錄"表的使用應(yīng)慎重，有必要使用時(shí)，總監(jiān)理工程師（總監(jiān)理工程師代表）應(yīng)征得公司經(jīng)理同意后方可使用；

　　5、監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制，完成后必須經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)并應(yīng)在召開第一次工地會議前報(bào)送建設(shè)單位。

篇2：第一醫(yī)院建設(shè)工程監(jiān)理制度

　　第一醫(yī)院建設(shè)工程監(jiān)理制度

　　一、為了加強(qiáng)建設(shè)工程監(jiān)理人員的監(jiān)督管理，保證建設(shè)工程監(jiān)理工作質(zhì)量，依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)，制定本規(guī)定；

　　二、凡在**市第一醫(yī)院從事建設(shè)工程施工階段監(jiān)理活動的，必須遵守本規(guī)定；

　　三、建設(shè)單位應(yīng)授權(quán)監(jiān)理單位對建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度進(jìn)行全面控制和管理，并在監(jiān)理合同及建設(shè)工程施工合同中予以明確；

　　建設(shè)單位應(yīng)支持監(jiān)理人員履行崗位職責(zé)；

　　施工單位應(yīng)接受監(jiān)理人員的監(jiān)督管理；

　　四、任何單位和個(gè)人不得妨礙和阻撓依法進(jìn)行的建設(shè)工程監(jiān)理活動；

　　五、監(jiān)理單位應(yīng)在工程項(xiàng)目現(xiàn)場設(shè)立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式和規(guī)模應(yīng)根據(jù)監(jiān)理合同的范圍和內(nèi)容確定；

　　六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)一般應(yīng)由總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組成，必要時(shí)可設(shè)總監(jiān)理工程師代表。總監(jiān)理工程師代表必須經(jīng)監(jiān)理單位法定代表人同意，由總監(jiān)理工程師書面授權(quán)；

　　七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須遵守國家有關(guān)的法律、法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；全面履行監(jiān)理合同，控制建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)和進(jìn)度，管理建設(shè)工程相關(guān)合同，協(xié)調(diào)工程建設(shè)有關(guān)各方關(guān)系；做好各類監(jiān)理資料的管理工作，監(jiān)理工作結(jié)束后，向本監(jiān)理單位或相關(guān)部門提交完整的監(jiān)理檔案資料；

　　八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)采用巡視、檢測、見證取樣和平行檢驗(yàn)等方式控制工程質(zhì)量，對關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理；

　　平行檢驗(yàn)比例不得低于施工單位檢驗(yàn)數(shù)量的5%，檢驗(yàn)費(fèi)用由建設(shè)單位承擔(dān)；

　　九、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)監(jiān)理合同配備滿足現(xiàn)場監(jiān)理工作需要的檢測設(shè)備和工具；

　　建設(shè)單位應(yīng)為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)開展監(jiān)理工作提供必要的辦公、交通、通訊及生活設(shè)施；

　　十、在履行監(jiān)理合同期間，監(jiān)理單位不得隨意更換總監(jiān)理工程師，確需更換時(shí)應(yīng)征得建設(shè)單位同意；

　　十一、總監(jiān)理工程師原則上只能承擔(dān)一項(xiàng)監(jiān)理合同業(yè)務(wù)，確需同時(shí)承擔(dān)多項(xiàng)監(jiān)理合同的，不得超過三項(xiàng)一等以下工程監(jiān)理合同業(yè)務(wù)；

　　十二、總監(jiān)理工程師經(jīng)監(jiān)理單位法定代表人同意，可書面授權(quán)總監(jiān)理工程師代表行使其部分職責(zé)和權(quán)力；

　　總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表必須常駐現(xiàn)場；

　　十三、項(xiàng)目法人應(yīng)對監(jiān)理人員的工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，嚴(yán)格審核各類監(jiān)理人員的任職條件，建立監(jiān)理人員跟蹤管理檔案；

　　十四、項(xiàng)目法人對監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量和安全問題，應(yīng)責(zé)成有關(guān)方面及時(shí)處理；對建設(shè)單位或者施工單位妨礙監(jiān)理人員正常開展監(jiān)理工作的行為，應(yīng)及時(shí)予以制止和糾正；

　　十五、建設(shè)單位有權(quán)要求監(jiān)理單位更換不具備任職條件的監(jiān)理人員；

　　十六、監(jiān)理單位違反本規(guī)定，有下列行為之一的，責(zé)令改正，可處罰款；

　　造成重大工程質(zhì)量事故的，降低監(jiān)理單位資質(zhì)等級，直至吊銷資質(zhì)等級證書；造成損失的，依法承擔(dān)連帶賠償責(zé)任：

　　（一）因監(jiān)理人員不履行職責(zé)造成工程質(zhì)量和安全事故的;

　　（二）與建設(shè)單位或者施工單位串通，弄虛作假，降低工程質(zhì)量的；

　　（三）將不合格的建設(shè)工程、建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備按照合格簽字的；

　　（四）選派不具備條件的人員承擔(dān)監(jiān)理工作的。

　　十七、醫(yī)院工作人員違反本規(guī)定，由下列行為之一的，由上級機(jī)關(guān)責(zé)令改正；情節(jié)嚴(yán)重的，對責(zé)任人給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

　　（一）對監(jiān)理人員的工作不進(jìn)行監(jiān)督管理的；

　　（二）濫用職權(quán)、徇私舞弊，認(rèn)可不符合任職條件的人員承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)的。

篇3：裝飾裝修公司工程監(jiān)理制度

　　裝飾裝修公司工程監(jiān)理制度

　　1、監(jiān)理工作須由企業(yè)培訓(xùn)考核合格的人員擔(dān)任。

　　2、監(jiān)理人員上崗工作時(shí)，須工整穿著企業(yè)統(tǒng)一工作服、佩帶工作牌。

　　3、監(jiān)理人員在工作過程中，須文明監(jiān)理，嚴(yán)禁發(fā)生與施工單位、客戶爭吵或其他不文明行為發(fā)生。

　　4、工程部副經(jīng)理對監(jiān)理人員指派監(jiān)理工程。

　　5、工程部對監(jiān)理人員工作情況、工作能力、工作態(tài)度進(jìn)行統(tǒng)一考評。

　　6、監(jiān)理員對其所分管的工程須按《監(jiān)理細(xì)則》要求開展監(jiān)理工作并按《工程監(jiān)理記錄表》要求事項(xiàng)進(jìn)行記錄。

　　7、監(jiān)理員對其所分配監(jiān)理的工程嚴(yán)格按照工程部為了提高工程質(zhì)量、統(tǒng)一企業(yè)形象而制定的各相關(guān)制度進(jìn)行監(jiān)理。

　　8、監(jiān)理過程中，如發(fā)現(xiàn)施工單位施工水平低劣，不能達(dá)到企業(yè)基本施工規(guī)范要求的，須及時(shí)報(bào)告工程部經(jīng)理，并建議命令其停止施工或更換施工單位。

　　9、監(jiān)理過程中，如發(fā)現(xiàn)施工單位施工嚴(yán)重違紀(jì)的，須及時(shí)報(bào)告工程部經(jīng)理，并建議命令其停止施工或更換施工單位。

　　10、監(jiān)理人員每月須按所監(jiān)理工程數(shù)量的10%向工程部提交樣板房。

　　11、監(jiān)理人員不得利用職務(wù)之便接受施工單位饋贈財(cái)物或被請吃飯等，不得對施工單位徇私打擊報(bào)復(fù)。

　　12、監(jiān)理員對監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的一般性問題及時(shí)處理或執(zhí)罰。處理結(jié)果與業(yè)主發(fā)生分歧的，可交工程部經(jīng)理直至總經(jīng)理協(xié)商處理。

　　13、監(jiān)理員在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理有重大違紀(jì)事件（如炒單、使用偽劣材料等）時(shí)，須及時(shí)向工程部經(jīng)理作口頭反映，隨后提交詳細(xì)書面報(bào)告，并協(xié)助相關(guān)工作人員做好對違紀(jì)事件進(jìn)行處理。

　　14、監(jiān)理員須于每月每次項(xiàng)目經(jīng)理工作例會前一天開工作總結(jié)會，總結(jié)出這期間施工工作中存在的普遍問題、焦點(diǎn)問題及發(fā)現(xiàn)的新工藝。

　　15、每個(gè)工程竣工完畢三日內(nèi)，監(jiān)理員須將監(jiān)理記錄交工程部經(jīng)理，供做監(jiān)理費(fèi)結(jié)算提取的依據(jù)。

　　16、服從工程部經(jīng)理、副經(jīng)理安排，配合客戶服務(wù)部對售后服務(wù)工程做好工程量確認(rèn)工作。