公司征文：我的身邊有一縷清風(fēng)吹過

　　“叮鈴鈴......”，早上六點(diǎn)手機(jī)鬧鈴響了，今天要跟著分院領(lǐng)導(dǎo)去施工現(xiàn)場(chǎng)，查看哈茨譜山北銅礦進(jìn)展情況。基本上每個(gè)雙休日及節(jié)假日，公司領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)趕往各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，了解進(jìn)度、查質(zhì)量、保安全、促效益，并在施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)處理工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題。

　　作為分院領(lǐng)導(dǎo)李兆營(yíng)同志身先士卒，把自己應(yīng)盡的責(zé)任一件件落到實(shí)處，這是他嚴(yán)于律己的工作準(zhǔn)則;“沒有感天動(dòng)地的豪言壯語，只有躬身前行的不懈努力”，這是大家對(duì)他踏實(shí)做事、誠(chéng)實(shí)做人的概括，也是對(duì)他工作的充分肯定。

　　青海分院成立初期，由于市場(chǎng)認(rèn)知度低，在設(shè)備、人員、業(yè)績(jī)等諸多方面還不具備較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，分院發(fā)展遇到了瓶頸，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況也僅僅能維持公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。自20**年李兆營(yíng)同志擔(dān)任分院院長(zhǎng)后，他勇挑重?fù)?dān)，開拓市場(chǎng)、夯實(shí)基礎(chǔ)、準(zhǔn)確定位，利用一切可利用的資源全力開拓市場(chǎng)，提高分院的知名度。他雷厲風(fēng)行，狠抓落實(shí)，時(shí)常召開生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議，只需要短短的幾十分鐘，會(huì)后分院領(lǐng)導(dǎo)帶著各自任務(wù)，奔向各地。記得多次已過下班時(shí)間接李兆營(yíng)院長(zhǎng)的電話，說要聯(lián)系某個(gè)單位，當(dāng)我提醒他時(shí)間的時(shí)候，他才恍然大悟地：“哦，已經(jīng)下班了。”正是有了帶頭人這種甘于奉獻(xiàn)、忘我的工作精神，為青海分院做大、做強(qiáng)奠定了基礎(chǔ)。

　　物質(zhì)是開展工作的基礎(chǔ)，正確的思想導(dǎo)向才會(huì)使分院上下齊心協(xié)力，去做好各自工作。自20**年以來，公司每年都要組織各種形式的素質(zhì)教育活動(dòng)。作為一名黨員，他帶領(lǐng)大家學(xué)章程、強(qiáng)黨性，并時(shí)刻用黨的先進(jìn)性、純潔性來武裝自己，及時(shí)地把這些思想傳遞到每個(gè)分院人的心坎里，同時(shí)他還結(jié)合分院實(shí)際，先后帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了院黨委推薦的《責(zé)任勝于能力》、《贏》、《這輩子你能活得更好》和《你在為誰工作》、《細(xì)節(jié)決定成敗》等經(jīng)典書籍，通過各種形式的學(xué)習(xí)，使大家更加充分認(rèn)識(shí)理解人生觀和價(jià)值觀深刻內(nèi)涵，精神面貌也發(fā)生了翻天覆地的變化，在工作由“要我做”變?yōu)椤拔乙觥保嗷ケ燃夹g(shù)、比勤奮、比學(xué)習(xí)、比素質(zhì)、比奉獻(xiàn)，逐步形成了單項(xiàng)工作有突破，整體工作上水平的局面。

　　他常說：“未來的競(jìng)爭(zhēng)一定是人才的競(jìng)爭(zhēng)”。所以自始至終他都把培養(yǎng)人才作為一項(xiàng)重要工作來抓，當(dāng)職工家里有事情，總能看到他噓寒問暖的身影。從每個(gè)職工的生活狀況、業(yè)務(wù)技能、個(gè)人理想和愿望他都了如指掌，正是有了這種詳細(xì)的了解和溝通，才能把每個(gè)人放到最合適的位置上，并通過“一對(duì)一結(jié)對(duì)子，內(nèi)外業(yè)兼修同發(fā)展”的人才培訓(xùn)模式來培養(yǎng)優(yōu)秀人才，通過各種技能競(jìng)賽來激勵(lì)大禹員工發(fā)揚(yáng)主人翁和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，大膽啟用年輕干部，給他們壓擔(dān)子、搭舞臺(tái)，正是有了這種敢于嘗鮮，不斷創(chuàng)新的精神，培養(yǎng)了一大批廳級(jí)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、先進(jìn)共產(chǎn)黨員及優(yōu)秀工作者。

　　勤儉持家是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要保障。公司運(yùn)營(yíng)需要方方面面的費(fèi)用，大到施工建材、小到辦公用品采購(gòu)，都會(huì)精打細(xì)算。他注重做好物資市場(chǎng)的調(diào)查工作，多次親自帶領(lǐng)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工地所需的材料及道路運(yùn)輸情況進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，收集、了解資源分布情況，堅(jiān)持物資采購(gòu)過程中“比質(zhì)比價(jià)、總量控制、就地就近、運(yùn)輸方便、綜合平衡、物美價(jià)廉”的原則，同時(shí)制定了《物資采購(gòu)管理辦法》等多項(xiàng)與資金使用相關(guān)的規(guī)定，在物資的計(jì)劃、采購(gòu)、組織、供應(yīng)、倉(cāng)儲(chǔ)、核銷等方面形成了一整套完整可行的實(shí)施方案，最大限度地為公司節(jié)約了物資采購(gòu)成本，針對(duì)效益目標(biāo)的實(shí)施，拿出一個(gè)項(xiàng)目作為目標(biāo)考核試點(diǎn)，實(shí)施精細(xì)化管理，對(duì)于好的做法及時(shí)推廣經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于超出計(jì)劃的部分要進(jìn)行有效分析，他經(jīng)常告訴大家“吃不窮，穿不窮，算計(jì)不到必受窮，勤才能養(yǎng)性、儉才能養(yǎng)德。”

　　分院發(fā)展離不開一個(gè)先進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)集體，作為分院領(lǐng)導(dǎo)的肖丙建、劉衛(wèi)東兩位副總經(jīng)理同樣帶頭發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。副總經(jīng)理肖丙建有著過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)，在擔(dān)任經(jīng)理期間，本著“科學(xué)管理，精心施工”的理念，制訂了規(guī)章制度，由于項(xiàng)目任務(wù)重、時(shí)間緊、要求高，肖丙建副總經(jīng)理吃住在工地，與同志們有一起度過這些日子。

　　分院的每一位領(lǐng)導(dǎo)者用自己的行動(dòng)踐行著共產(chǎn)黨員的誓言，正是有了這樣一個(gè)先進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)集體和每位大禹人的不懈努力及勇往直前的精神，才使青海分院逐步戰(zhàn)勝困難，不斷發(fā)展壯大，駛?cè)虢】盗夹园l(fā)展的軌道。

　　我的身邊有一縷清風(fēng)吹過，我嗅到了忘我、奉獻(xiàn)的味道;我的身邊有一絲陽(yáng)光掠過，我嗅到了感恩、奮斗的味道--這種味道在廣闊空間里悄悄彌漫，沁人心脾，令人發(fā)奮進(jìn)取，勇往直前。......

篇2：某公司五周年周年慶征文

　　某公司五周年周年慶征文

　　我就職于深圳市z音像連鎖有限公司,是深圳市郵政局下屬企業(yè),在政府規(guī)范音像市場(chǎng)的大背景下于20**年初應(yīng)運(yùn)而生,z即將迎來五周歲生日的時(shí)候，忍不住回望背后的腳印，步履零亂但腳步穩(wěn)健，充滿艱辛卻心甘情愿。

　　從一粒種子入泥到推翻重負(fù)伸出枝葉，z走過了風(fēng)雨兼程的五年，經(jīng)歷了一次次破繭而出的蛻變，z走到今天，已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)的扎根在深圳這片熱土上，成為深圳乃至廣東首屈一指的音像連鎖企業(yè)，z這個(gè)音像界里斜刺殺出的黑馬，高舉正版音像大旗，風(fēng)雨兼程，全力奔跑，花開深圳內(nèi)外，香飄東莞、順德、惠州、增城等地，渠道之廣、影響之深，令人刮目。

　　z這五年，是不斷探尋市場(chǎng)所需要的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的五年。音像制品品種繁多，目錄龐雜，我們始終把“為顧客呈現(xiàn)正版視聽精品”放在第一的位置，和全國(guó)200多家有實(shí)力講信譽(yù)的供應(yīng)商建立了緊密的合作關(guān)系，一遍遍反復(fù)甄選，一張張精挑細(xì)看，我們?cè)诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和嚴(yán)峻的生存環(huán)境中，沒有放棄自己對(duì)正版的理想和追求，更沒有忘記我們?nèi)Υ蛟臁罢嬉暵牶侥浮钡馁碓浮Ｎ覀兊牟少?gòu)和物流配送部門常常披星戴月挑燈夜戰(zhàn)，就是為了將最好的正版音像制品呈現(xiàn)在顧客面前。

　　z這五年，是不斷提高服務(wù)質(zhì)量滿足顧客需求的五年。z一直把顧客作為我們開展各項(xiàng)工作的中心，認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)顧客，我們有個(gè)觀念：“向顧客學(xué)習(xí)”，顧客的每一點(diǎn)建議，我們都洗耳恭聽，誠(chéng)心納諫，我們致力于給顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，滿足顧客的不同需求，但我們從不枉自尊大，代替顧客思考，我們堅(jiān)信顧客的眼光和思考是對(duì)我們最有力的改進(jìn)武器，顧客的信賴和支持是我們攻城拔寨的不二法寶，也正是基于這樣的認(rèn)識(shí)，我們?cè)?0**年全力推行“微笑服務(wù)”，全面提升服務(wù)質(zhì)量和層次，滿足顧客需求。

　　z這五年，是不斷整合資源樹立品牌拓展商譽(yù)的五年。z由小變大的五年，就是品牌為先的五年，是“蘸心血書寫招牌、忍寂寞沖刺頂峰”的五年。從建設(shè)路第一家小店到近50家網(wǎng)點(diǎn)遍地開花，從最初的6.8折到忠誠(chéng)會(huì)員過兩萬，z總是受到業(yè)界和社會(huì)的關(guān)注，z在一進(jìn)入市場(chǎng)就打造了屬于自己的品牌，并在五年的經(jīng)營(yíng)管理中不斷鞏固和強(qiáng)化，使企業(yè)品牌形象不斷深入人心，受到政府、社會(huì)、業(yè)界和顧客的一致好評(píng)，“買正版到z”已經(jīng)成為深圳乃至廣東音像零售市場(chǎng)的共識(shí)。

　　z這五年，是不斷摸索正版音像連鎖經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的五年。因?yàn)楦鞣矫鏃l件不規(guī)范，因此音像市場(chǎng)是一個(gè)極度脆弱的市場(chǎng)，企業(yè)生存壓力很大，很多企業(yè)都半途而廢，z堅(jiān)持了五年，摸索了五年，也學(xué)習(xí)了五年，積累了五年，我們一直密切關(guān)注產(chǎn)業(yè)熱點(diǎn)問題和行業(yè)動(dòng)態(tài)，不斷摸索和總結(jié)正版音像連鎖經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，通過五年的學(xué)習(xí)和積累，z逐漸找到了一條適合自己發(fā)展的道路，20**年開始將我們目標(biāo)定位轉(zhuǎn)向中高檔，進(jìn)駐萬象城、吉之島等高檔購(gòu)物中心，經(jīng)營(yíng)效果明顯好轉(zhuǎn)，企業(yè)效益明顯復(fù)蘇。基于對(duì)音像行業(yè)發(fā)展的深層次認(rèn)識(shí)，在做好傳統(tǒng)門店銷售的同時(shí)，我們未雨綢繆，果斷介入音像產(chǎn)業(yè)上游發(fā)行領(lǐng)域，并取得良好收益。同時(shí)，我們將在行業(yè)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)中總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)匯編成書，作為首部行業(yè)規(guī)范教材，受到市場(chǎng)和同行肯定。這些有益的探索和嘗試，是我們對(duì)第一個(gè)五年總結(jié)的結(jié)果，也是我們走向更大成功的保證。

　　z甘于在物欲橫流的天空下執(zhí)著篤守，甘于在急功近利的社會(huì)中寂寞潛行，只因我們對(duì)于正版音像的熱愛，只因我們z不甘沉淪。明天，我們將依然立足于音像行業(yè)的群山之巔，領(lǐng)袖群倫，因?yàn)橛幸环N信念一直在支撐我們前行，那就是：誓將正版進(jìn)行到底。

篇3：物業(yè)公司成立十周年征文

　　物業(yè)公司成立十周年征文

　　物業(yè)管理，其實(shí)是在做間接銷售

　　-----謹(jǐn)以此文獻(xiàn)給公司成立十周年征文活動(dòng)

　　來到zz花園工作至今，最令我吃驚的是，竟然在競(jìng)爭(zhēng)激烈的中山房地產(chǎn)行業(yè)中，zz花園既然能以其獨(dú)特的樸素、大方和怡靜博得大涌消費(fèi)者的青睞，銷售業(yè)績(jī)一路飄紅。這不得不承認(rèn)是一個(gè)行業(yè)奇跡。通過接近一年的耳聞目睹和對(duì)工作的親身經(jīng)歷，我似乎找到了發(fā)生這種奇跡的其中一個(gè)重要原因--物業(yè)管理服務(wù)的成功，對(duì)zz花園樓盤銷售起到了推波助瀾的作用，也就是說，服務(wù)管理的規(guī)范和到位，是一種無形的民間活廣告，這種活廣告對(duì)樓盤的銷售起到了一個(gè)間接的推銷作用。這個(gè)結(jié)論不是吹捧出來的，也不是編出來的，下面有幾組數(shù)據(jù)或?qū)嵗梢哉f明：

　　zz花園12---18棟目前共有70戶業(yè)主，據(jù)售樓部數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，大概有90%是舊業(yè)主介紹給新業(yè)主來買樓的。這些業(yè)主之間，大多數(shù)是親戚或朋友關(guān)系。而他們之所以介紹自己的親戚朋友來這里置業(yè)的一個(gè)重要原因是：這里的管理好。

　　zz花園2棟501業(yè)主付先生，在廣州有套房子，幾乎每年有一半時(shí)間是在廣州度過，他告訴我們，在廣州的房子，管理費(fèi)高達(dá)2元多一個(gè)平方，但管理卻不如zz花園；另外他還說有幾個(gè)朋友比他置業(yè)早，住在別的地方，現(xiàn)在都后悔沒在zz買房。

　　3棟301業(yè)主李小姐的媽媽是一名退休教師，有一天，她專門到管理處告訴我，大涌的所有樓盤和住宅區(qū)她都走遍了，在市區(qū)她也有房子，但她認(rèn)為，到目前為止，我們小區(qū)的管理最好。所以，她才勸她女兒來這里買房。

　　zz花園士多店的老板娘是富城山莊的業(yè)主，她說在富城山莊同樣是5角錢每平方的管理費(fèi)，但在管理和服務(wù)方面卻是天壤之別，她也后悔置業(yè)太急，要是讓她現(xiàn)在選擇，她肯定選擇我們小區(qū)（因?yàn)樗袃蓚€(gè)堂哥在zz買房）。

　　以上這些事例，都是有據(jù)可查的。它充分說明了一個(gè)樓盤的售后服務(wù)管理是何等的重要！反過來，如果售后服務(wù)管理方面做得不到位，不貼近業(yè)主的需求，哪怕樓宇建得再漂亮完美，購(gòu)房的人不一定會(huì)越來越多，反而可能會(huì)逐漸冷落，最終將被市場(chǎng)和消費(fèi)者拋棄。因?yàn)椋瑢?duì)消費(fèi)者來說，他們買的不僅僅是房子，同時(shí)更是一種貼近生活的后期管理服務(wù)。所以，售后物業(yè)管理服務(wù)，不但對(duì)業(yè)主來說是重要的，對(duì)發(fā)展商本身來說更重要！可以說它直接影響到房地產(chǎn)公司的持續(xù)發(fā)展甚至命運(yùn)！

　　在慶典公司成立十周年之際，謹(jǐn)以上述文字參加公司的征文活動(dòng)。目的不在于得獎(jiǎng)或發(fā)表，更不是在炫耀我們的工作成績(jī)，而在于一種工作成果或心得的真誠(chéng)交流。zz公司經(jīng)過十年的摸爬滾打，能取得今天的成就，實(shí)在令人驚訝，但成績(jī)只能代表過去；公司的今天和明天，更需要我們?nèi)w同事的共同努力和拼搏，才能取得更加真實(shí)和輝煌的成績(jī)！

　　物業(yè)公司z花園管理處：