特殊科室管理制度
(三).血液透析室護理管理制度
1.工作制度
1.1 在科主任領導下，由護士長負責管理，主治醫師和技師給予必要的協助。
嚴格執行各項規章制度和操作常規。
1.2 血液透析室工作人員必須具有高度責任心，堅守工作崗位，嚴禁擅離職守，做到對患者服務熱心、觀察病情細心、處理問題耐心。
1.3 進入中心須穿工作服、戴工作帽、換工作鞋;操作時戴口罩。
1.4 注意觀察患者透析時狀況，及時處理問題。
1.5 保持透析室清潔、整齊、舒適、安靜。
1.6 定期進行透析用水、置換液、透析液的監測。
1.7 治療室、水處理室每月做空氣細菌培養一次。
1.8 備齊急救儀器設備和用物，專人負責每日清點，填充。
1.9 原則上一律謝絕探視、陪伴，家屬請在門外等候，未經允許不得進入，以免增加感染機會。如需要進入時，需穿隔離衣，換拖鞋。
1.10 工作期間，嚴禁在血透中心治療區用餐、會客、談笑，不得看書報、雜志。
2. 消毒隔離制度
2.1 血液透析室工作人員必須嚴格遵守無菌操作原則。
2.2 任何人進入透析間應更衣、換鞋。
2.3 嚴格劃分清潔區、污染區。
2.4 各項操作必須嚴格執行規章制度和操作常規。
2.5 設立乙肝、丙肝病毒陽性患者專用透析區、透析機。
2.6 血液透析治療室每日早、中、晚(每班患者透析前后)開窗對流通風30 分鐘，每日下班后紫外線照射消毒1 小時。
2.7 血液透析治療室一切清潔工作均應濕式打掃，地面及物體表面每日擦拭2 次。
2.8 血液透析治療室、水處理室每月做空氣細菌培養一次。
2.9 每個月進行反滲水與透析液污染菌量的測定，每月對入、出透析器的透析液進行監測。
2.10 工作人員定期進行乙肝、丙肝病毒標記物檢查。
篇2：特殊科室制度:血液透析室護理管理制度
特殊科室管理制度
(三).血液透析室護理管理制度
1.工作制度
1.1 在科主任領導下，由護士長負責管理，主治醫師和技師給予必要的協助。
嚴格執行各項規章制度和操作常規。
1.2 血液透析室工作人員必須具有高度責任心，堅守工作崗位，嚴禁擅離職守，做到對患者服務熱心、觀察病情細心、處理問題耐心。
1.3 進入中心須穿工作服、戴工作帽、換工作鞋;操作時戴口罩。
1.4 注意觀察患者透析時狀況，及時處理問題。
1.5 保持透析室清潔、整齊、舒適、安靜。
1.6 定期進行透析用水、置換液、透析液的監測。
1.7 治療室、水處理室每月做空氣細菌培養一次。
1.8 備齊急救儀器設備和用物，專人負責每日清點，填充。
1.9 原則上一律謝絕探視、陪伴，家屬請在門外等候，未經允許不得進入，以免增加感染機會。如需要進入時，需穿隔離衣，換拖鞋。
1.10 工作期間，嚴禁在血透中心治療區用餐、會客、談笑，不得看書報、雜志。
2. 消毒隔離制度
2.1 血液透析室工作人員必須嚴格遵守無菌操作原則。
2.2 任何人進入透析間應更衣、換鞋。
2.3 嚴格劃分清潔區、污染區。
2.4 各項操作必須嚴格執行規章制度和操作常規。
2.5 設立乙肝、丙肝病毒陽性患者專用透析區、透析機。
2.6 血液透析治療室每日早、中、晚(每班患者透析前后)開窗對流通風30 分鐘，每日下班后紫外線照射消毒1 小時。
2.7 血液透析治療室一切清潔工作均應濕式打掃，地面及物體表面每日擦拭2 次。
2.8 血液透析治療室、水處理室每月做空氣細菌培養一次。
2.9 每個月進行反滲水與透析液污染菌量的測定，每月對入、出透析器的透析液進行監測。
2.10 工作人員定期進行乙肝、丙肝病毒標記物檢查。
篇3：醫院護理部護士工作總結
醫院護理部護士工作總結
一、嚴格落實醫院各項規章制度，保障護理安全
1、依據科室目前工作狀況及人員構成，按照護理部要求，重新制定各班工作職責及流程，分工明細，各盡其職。
2、核心制度的落實
(1)主班與治療班每一天午時對病房醫囑進行大核對，小夜班與兩頭班或大夜班核對臨時處理醫囑，每周護士長周一、周五核對醫囑并檢查病歷的書寫問題，提高護理質量，保障護理安全。
(2)治療室統一規范藥品標簽及位置，在治療時嚴格執行"三查七對"制度，定期提問核心制度，讓每位護士銘記于心，將理論運用到臨床工作中。
(3)規范診療醫囑本、長期及臨時輸液卡格式，字跡清晰，顏色一致。
(4)每一天嚴格交接班，老年絕對臥床患者，定時翻身拍背，做好皮膚的護理，防止并發癥的發生。
(5)做好轉交接工作，尤其全麻術后的交接工作，在今年的交接工作中，由于發現及時，進取成功搶救了一例全麻術后心跳呼吸驟停的患者。
3、職責組長每一天檢查病歷的書寫，對出現的問題，以便簽形式留言，督促年輕護士不斷成長，護士長每周不定時檢查病歷，保障病歷的準確性。
二、人文管理，協調科室順利發展
1、病房管理是護士長的主要職責所在，僅有從病房中才能發現問題，每一天晨會主動與夜班、白班共同交接班，每周二科室大交班，隨時巡視病房，與患者溝通交流，詢問患者心理感受。
2、身邊隨時攜帶小筆記本，將科室出現的問題記錄下來晨會反饋，每月科會集中反饋，保證每一位護士均能了解科室發展的動態，使科室順利發展。
3、每月護理查房去除以往按部就班模式，選擇科室病重病人為查房題目，科室所有人員均提前復習，由護士長隨機指定人員進行講授并提問，業務學習自定題目，制作幻燈，全科講授，充實護士長及科室護理人員理論知識，調動大家進取性。
4、定期與其他科護士長交流管理經驗，取長補短，提高護理管理本事。
5、在護理部及科主任的支持下，參加了衛生部舉辦的"萬名護理管理人員培訓班"和骨科COA高峰論壇會議，充實管理知識，提升管理本事，提高管理質量。
6、做好一次性耗材的管理，杜絕浪費，防止過期。
7、組織科室人員積極參加醫院各項活動，在今年趣味運動會中獲得了優秀獎，學制度用制度比賽中獲得三等獎，全院授課比賽中獲得二等獎，科室均給予了必須的獎勵，并鼓勵大家今后再接再厲，踴躍參加，發揮才能及光芒。
三、強化培訓，提升護士綜合素質
(1)護理操作及理論定期組織大家進行專科操作及理論的學習，利用晨會定期抽查掌握程度，在醫院組織的理論和操作考試中，我科護士考試合格率100%。
(2)護理科研今年護理人員忙于工作，忽略了護理科研的重要性，使得今年發表的文章較少，經過研究生期間學習的科研知識，主動向科室人員講解，凡是遇到有疑問的課題，大家主動查閱參考文獻，共同探討可行性，爭取在明年的工作中爭取發表2～3篇核心文章。
(3)彈性排班每周排班前根據病人的病情、手術日、不一樣時段的護理工作量及護士的本事和需求等5個因素實行彈性排班，滿足大家需求，促進科室和諧發展。
(4)繼續教育俗話說"活到老，學到老"，醫學是一門復雜的學問，需要大家不斷繼續學習，才能夠提高自身綜合素質，年初給大家定一個學習的目標，年底考核，作為評優的標準之一，讓大家主動學習，主動交流，并爭取為大家供給更多的出去交流和進修的機會。
四、深化優質護理服務，提升護士及患者滿意度
1、認真落實優質護理服務內涵，對臥床患者做好基礎護理，為病人供給舒適的環境，定期檢查優質護理服務落實情景。
2、改革原有工作模式，科室共有XX名護士，故實行職責制整體護理，即每位護士根據病房病人的數量分管2～3個病房，負責病房病人的一切治療，為病人供給連續而優質的護理服務。
3、為了把護士還給病人，使護士有更多的時間為病人服務，在院領導及護理部領導的幫忙下，實現了藥品、器械及物資的下收下送。