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物業經理人

園區維修報告制度

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  園區維修報告制度

  1、各系統操作運行人員在下列情況下須在運行記錄或交接班記錄中書面報告主管:

  1.1所轄設備非正常操作的開停及開停時間。

  1.2所轄設備除正常操作外的調整。

  1.3所轄設備發生故障或停臺檢修。

  1.4零部件更新、代換、或加工修理。

  1.5運行人員短時間離崗,須報告離崗時間及去向。

  1.6運行人員請假、換班、加班、倒休等。

  2、各系統維修人員在下列情況下須以書面形式報告維修主管:

  2.1執行維修保養計劃時,發現設備存在重大故障隱患。

  2.2重要零部件的更換、代替或加工修理。

  2.3系統巡檢時發現的隱患或故障,必須在巡檢記錄之備注欄中加以說明。

  2.4維修人員請假、加班、倒休等。

  3、各專業領班在下列情況下必須書面報告本主管:

  3.1重點設備除正常操作外的調整。

  3.2變更運行方式。

  3.3主要設備發生故障或停臺檢修。

  3.4系統故障或正常檢修。

  3.5零部件更新、改造、或加工修理。

  3.6領用工具、備件、材料、文具及勞保用品。

  3.7加班、換班、倒休、病假、事假等。

  3.8須與外班組或外部門、外單位聯系。

  4、主管在下列情況下必須以書面形式報告經理:

  4.1重點設備發生故障或停臺檢修。

  4.2因正常檢修必須停止系統正常運行而影響客戶使用。

  4.3應急搶修及正常檢修后的維修總結。

  4.4系統運行方式有較大改變。

  4.5影響本物業運行(如停電、停水、停空調、停電話等)之任何施工及檢修。

  4.6重要設備主要零部件的更新、代換或加工維修。

  4.7系統及設備的技術改造、移位安裝、增改工程及外部施工。

  4.8人員調度及班組重大組織結構調整。

  4.9所屬人員請假、換班、倒休、加班等。

  4.10對外部門、外單位聯系、協調。

  4.11領用工具、備件、材料、文具及勞保用品等。

  4.12維修保養計劃及工作計劃的變更或調整。

  4.13月度工作總結報告。

  5、除以上各項外,所有有關工作事項必須口頭匯報上級人員。遇有緊急事件發生或發現重大故障及隱患,可以越級匯報。

篇2:工程維修報告制度

  一.各系統操作運行人員在下列情況下須在運行記錄或交接班記錄中書面報告專業領班:

  1.1所轄設備非正常操作的開停及開停時間。

  1.2所轄設備除正常操作外的調整。

  1.3所轄設備發生故障或停臺檢修。

  1.4零部件更新、代換、或加工修理。

  1.5運行人員短時間離崗,須報告離崗時間及去向。

  1.6運行人員請假、換班、加班、倒休等。

  二.各系統維修人員在下列情況下須以書面形式報告維修領班:

  2.1執行維修保養計劃時,發現設備存在重大故障隱患。

  2.2重要零部件的更換、代替或加工修理。

  2.3系統巡檢時發現的隱患或故障,必須在巡檢記錄之備注欄中加以說明。

  2.4維修人員請假、加班、倒休等。

  三.各專業領班在下列情況下必須書面報告本主管:

  3.1重點設備除正常操作外的調整。

  3.2變更運行方式。

  3.3主要設備發生故障或停臺檢修。

  3.4系統故障或正常檢修。

  3.5零部件更新、改造、或加工修理。

  3.6領用工具、備件、材料、文具及勞保用品。

  3.7加班、換班、倒休、病假、事假等。

  3.8須與外班組或外部門、外單位聯系。

  四.主管在下列情況下必須以書面形式報告經理:

  4.1重點設備發生故障或停臺檢修。

  4.2因正常檢修必須停止系統正常運行而影響客戶使用。

  4.3應急搶修及正常檢修后的維修總結。

  4.4::系統運行方式有較大改變。

  4.5影響本物業運行(如停電、停水、停空調、停電話等)之任何施工及檢修。

  4.6重要設備主要零部件的更新、代換或加工維修。

  4.7系統及設備的技術改造、移位安裝、增改工程及外部施工。

  4.8人員調度及班組重大組織結構調整。

  4.9所屬人員請假、換班、倒休、加班等。

  4.10對外部門、外單位聯系、協調。

  4.11領用工具、備件、材料、文具及勞保用品等。

  4.12維修保養計劃及工作計劃的變更或調整。

  4.13月度工作總結報告。

  五.除以上各項外,所有有關工作事項必須口頭匯報上級人員。遇有緊急事件發生或發現重大故障及隱患,可以越級匯報。

篇3:小區維修報告制度(9)

  小區維修報告制度(九)

  一、目的

  規范工程部工作報告流程。

  二、適用范圍

  適用于**園管理處維修值班人員的值班管理。

  三、職責

  1、工程部維修人員嚴格執行維修報告制度。

  2、工程部主管負責監督、檢查。

  四、工作流程

  1、各系統操作運行人員在下列情況下須在運行記錄或交接班記錄中書面報告班長:

  ⑴、所轄設備非正常操作的開停及開停時間。

  ⑵、所轄設備除正常操作外的調整。

  ⑶、所轄設備發生故障或停臺檢修。

  ⑷、零部件更新、代換、或加工修理。

  ⑸、運行人員請假、換班、加班、倒休等。

  2、各系統維修人員在下列情況下須以書面形式報告班長:

  ⑴、執行維修保養計劃時,發現設備存在重大故障隱患。

  ⑵、重要零部件的更換、代替或加工修理。

  ⑶、系統巡檢時發現的隱患或故障,必須在巡檢記錄之備注欄中加以說明。

  ⑷、維修人員請假、加班、倒休等。

  3、各班長在下列情況下必須書面報告主管:

  ⑴、重點設備除正常操作外的調整。

  ⑵、變更運行方式。

  ⑶、主要設備發生故障或停臺檢修。

  ⑷、系統故障或正常檢修。

  ⑸、零部件更新、改造、或加工修理。

  ⑹、領用工具、備件、材料、文具及勞保用品。

  ⑺、加班、換班、倒休、病假、事假等。

  ⑻、須與外班組或外部門、外單位聯系。

  4、主管在下列情況下必須以書面形式報告管理處主任

  ⑴、重點設備發生故障或停臺檢修。

  ⑵、因正常檢修必須停止系統正常運行而影響業主/用戶使用。

  ⑶、應急搶修及正常檢修后的維修總結。

  ⑷、系統運行方式有較大改變。

  ⑸、影響本物業運行(如停電、停水、停空調、停電話等)之任何施工及檢修。

  ⑹、重要設備主要零部件的更新、代換或加工維修。

  ⑺、系統及設備的技術改造、移位安裝、增改工程及外部施工。

  5、除以上各項外,所有有關工作事項必須口頭匯報上級人員。遇有緊急事件發生或發現重大故障及隱患,可以越級匯報。

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