處分制度范本

　　1.對(duì)于下列行為，公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認(rèn)識(shí)態(tài)度不同等進(jìn)行處分：

　　(1)違反工作制度和紀(jì)律，拒不服從合理的工作分配;

　　(2)損壞公物，影響公司正常秩序;

　　(3)工作中發(fā)生意外卻不及時(shí)通知公司;

　　(4)玩忽職守，造成事故或損失;

　　(5)虛報(bào)個(gè)人申訴資料或故意填報(bào)不正確個(gè)人資料;

　　(6)擅自篡改記錄或偽造各類年報(bào)、報(bào)表、人事資料;

　　(7)泄露公司秘密(人事檔案、財(cái)務(wù)報(bào)表、公司戰(zhàn)略規(guī)劃等);

　　(8)其他違反本公司管理制度的行為;

　　(9)違*治安管理法規(guī)、條例的行為。

　　2.處分的類型：

　　(1)警告(口頭或書面);

　　(2)通報(bào)批評(píng);

　　(3)經(jīng)濟(jì)處罰;

　　(4)即時(shí)解除勞動(dòng)合同，公司不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

　　3.如職員行為觸犯刑律，被依法追究刑事責(zé)任，公司將無(wú)條件對(duì)當(dāng)事人予以解除勞動(dòng)合同處理。

篇2：某公司紀(jì)律處分制度執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

　　公司紀(jì)律處分制度執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

　　簽 發(fā) 人： 責(zé) 任 人：

　　簽發(fā)日期： 執(zhí)行階段：

　　* 總則

　　為了使公司員工保持較高的工作水準(zhǔn)并遵紀(jì)守法，保障公司和員工的共同利益，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。

　　*原則

　　在執(zhí)行紀(jì)律處分時(shí)，應(yīng)按照下列原則：

　　1.紀(jì)律處分要有充足的理由和確鑿的證據(jù)。

　　2.處分的輕重與所犯過(guò)失的輕重相符。

　　3.員工應(yīng)明白他們必須達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)該遵守的規(guī)定。

　　4.員工對(duì)紀(jì)律處分有申訴的權(quán)利。

　　* 紀(jì)律規(guī)定

　　員工行為如不符合適當(dāng)?shù)囊?guī)范，或觸犯下列任何一項(xiàng)規(guī)定，一經(jīng)查出，受到紀(jì)律處分。

　　1.偽造或涂改公司的任何報(bào)告或記錄。

　　2.接受任何種類的賄賂，例如任何禮物或誘惑，誘使員工貪污或影響本職工作。

　　3.未經(jīng)公司書面允許，擅取公司任何財(cái)務(wù)記錄或其他物品。

　　4.企圖強(qiáng)迫同事加入任何非法組織和社團(tuán)。

　　5.在公司公共場(chǎng)所或工地內(nèi)，向同事鼓吹任何*政治理論、賭博或用侮辱性語(yǔ)言。

　　6.違犯任何安全條例或從事任何足以危害安全的行為。

　　7.未經(jīng)上級(jí)主管獲準(zhǔn)而缺勤遲到或早退。

　　8.無(wú)故曠工。

　　9.在任何時(shí)間內(nèi)，出借工作證。

　　10.故意疏忽或拒絕主管人員的合理合法命令或分配的工作。

　　11.拒絕保安人員的合理、合法的命令或檢查。

　　12.未經(jīng)總經(jīng)理許可而為其他機(jī)構(gòu)、公司或私人工作。

　　13.從事與公司利益沖突的任何工作。

　　14.總經(jīng)理認(rèn)為可采取紀(jì)律處分的其他任何情況。

　　* 采取紀(jì)律處分的種類

　　1.口頭警告。員工初犯或犯小過(guò)失，可有其直接主管給予口頭警告。

　　2.書面警告。犯較大過(guò)失或?qū)曳感∵^(guò)失而曾遭口頭警告者， 可有其直接主管執(zhí)行書面正式警告，此警告可采用"警告"或"嚴(yán)重警告"方式。

　　3.停職。犯嚴(yán)重過(guò)失或?qū)掖畏高^(guò)失者，可受無(wú)薪停職處分。

　　采用這種處分的條件如下：

　　(1)員工在六個(gè)月內(nèi)被警告三次。

　　(2)員工在過(guò)去一年內(nèi)曾犯同樣過(guò)失而遭同樣警告。

　　(3)等待部門主管決定將犯過(guò)失的員工終止聘用合同或撤職。

　　無(wú)薪停職如不超過(guò)三天，可由咨詢部門主管取得授權(quán)后執(zhí)行。如果停職日數(shù)超過(guò)三天至最高14天的，可在咨詢?nèi)肆Y源經(jīng)理或其授權(quán)代表后，由部門主管授權(quán)執(zhí)行。

　　* 紀(jì)律處分的執(zhí)行

　　1.口頭警告

　　口頭警告由受處分者的直接主管于事發(fā)后兩天內(nèi)執(zhí)行，并須以員工熟悉的語(yǔ)言表達(dá)。

　　受處分的員工應(yīng)獲告知，如再犯將受書面警告的處分，該員工的直接主管應(yīng)告知其上一級(jí)主管有關(guān)執(zhí)行口頭警告的情況。

　　2.書面警告

　　書面警告有受處分的人直接主管在取得上一級(jí)主管的授權(quán)后，于事發(fā)后兩天內(nèi)執(zhí)行。書面警告應(yīng)以受處分者熟悉的語(yǔ)言表達(dá)。警告可采取"一般警告"方式;如其上一級(jí)主管認(rèn)為較嚴(yán)重的，可采取"嚴(yán)重警告"的方式。書面警告均填寫《紀(jì)律處分通知書》，其正本應(yīng)交給受處分的員工，副本寄交人力資源部備案，部門主管保存一副本。

　　員工所犯過(guò)失的詳細(xì)情況、以往曾給予的書面警告、再犯時(shí)將受到的處分均應(yīng)在通知書中寫明確。

　　3.停職

　　停職應(yīng)在員工犯過(guò)失后兩天執(zhí)行。其上一級(jí)主管須和部門主管商討后才能執(zhí)行。《紀(jì)律處分通知書》須根據(jù)停職期長(zhǎng)短其由上一級(jí)主管或部門主管簽署，并須于停職前交于該員工;副本由人力資源備案，其上一級(jí)主管和直接主管亦可保存一副本。人力資源部負(fù)責(zé)通知公司財(cái)務(wù)部扣除該員工停職期工資。

　　員工所犯過(guò)失的詳細(xì)情況、以往曾給予的書面警告、再犯時(shí)將受到的處分均應(yīng)在通知書中寫明確。

　　4.撤職

　　員工被撤職，由主管在咨詢?nèi)肆Y源經(jīng)理后執(zhí)行，部門主管簽署《紀(jì)律處分通知書》并正式通知該員工。副本由該部門主管保管，正本交給員工，并應(yīng)安排員工到人力資源部辦理撤職事宜;若未能聯(lián)系到部門主管或人事經(jīng)理，其上一級(jí)主管可將該員工停職一天待翌日做出調(diào)查，在通常情況下，撤職應(yīng)在事發(fā)后即日生效。

　　*申訴程序

　　員工如認(rèn)為首部公平對(duì)待或紀(jì)律處分感到不滿時(shí)，可向部門主管申訴。

　　如部門主管會(huì)晤后仍不滿意時(shí)，應(yīng)向總經(jīng)理書面請(qǐng)求調(diào)查再做決定。任何員工認(rèn)為受到任何不公平待遇時(shí)，都要依下列程序申訴：

　　有表(申訴程序圖)

　　* 記錄

　　警告及停職處分將詳細(xì)列入該員工的個(gè)人記錄上，分別保留一至二年，然后廢除。

篇3：萬(wàn)科地產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)和處分制度

　　獎(jiǎng)勵(lì)和處分

　　一.獎(jiǎng)勵(lì)

　　1.1 如有下列情況,公司將予以獎(jiǎng)勵(lì):

　　(1)為公司的社會(huì)形象做出重大貢獻(xiàn)者;

　　(2)獲得社會(huì)、政府或行業(yè)專業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng),為公司爭(zhēng)得重大榮譽(yù)者;

　　(3)對(duì)公司業(yè)務(wù)推進(jìn)有重大貢獻(xiàn)者;

　　(4)個(gè)人業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)完成情況優(yōu)秀者;

　　(5)超額完成工作任務(wù)者或完成重要突擊任務(wù)者;

　　(6)遺留問(wèn)題解決有重大突破者;

　　(7)有重大發(fā)明、革新,成效優(yōu)秀,為公司取得顯著效益者;

　　(8)為公司節(jié)約大量成本支出或挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者;

　　(9)對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者;妥善平息重大客戶投訴事件者;

　　(10)向公司提出合理化建議,經(jīng)采納有實(shí)際成效者;

　　(11)一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公,具有高度奉獻(xiàn)和敬業(yè)精神者;

　　(12)顧全大局,主動(dòng)維護(hù)公司利益,具有高度的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神者;

　　(13)培養(yǎng)和舉薦人才方面成績(jī)顯著者;

　　(14)在公司服務(wù)達(dá)到www.dewk.cn一定年限者;

　　(15)滿足公司設(shè)立的其它獎(jiǎng)勵(lì)條件者。

　　1.2 公司設(shè)立的主要獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目包括:

　　(1)集團(tuán)金獎(jiǎng):由集團(tuán)組織評(píng)選的最高年度獎(jiǎng)項(xiàng),授予優(yōu)異職員;

　　(2)年度專業(yè)成就獎(jiǎng):以集團(tuán)內(nèi)各個(gè)系統(tǒng)的工作環(huán)節(jié)為基礎(chǔ),每年由集團(tuán)總部各職能部門組織在每個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)評(píng)選,具體評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和體系由集團(tuán)總部各職能部門制定;

　　(3) 長(zhǎng)期服務(wù)獎(jiǎng):對(duì)在集團(tuán)服務(wù)10年(含)以上職員的獎(jiǎng)勵(lì);

　　(4) 各分公司自行組織評(píng)選的優(yōu)秀職員獎(jiǎng);

　　(5)總經(jīng)理特別獎(jiǎng):以各公司總經(jīng)理名義給予的特別獎(jiǎng)勵(lì);

　　(6)即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì):根據(jù)實(shí)際情況和職員的表現(xiàn)及時(shí)給予的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　1.3 公司為職員提供豐富靈活的獎(jiǎng)勵(lì)方式:

　　(1)通報(bào)表?yè)P(yáng):由集團(tuán)或有關(guān)單位負(fù)責(zé)人簽發(fā),通報(bào)范圍視具體獎(jiǎng)勵(lì)行為而定;

　　(2)即時(shí)獎(jiǎng)金;

　　(3)獎(jiǎng)勵(lì)性假期:除《職員手冊(cè)》中規(guī)定職員可以享受的假期外,還可以得到額外的獎(jiǎng)勵(lì)性假期;

　　(4)獎(jiǎng)勵(lì)性旅游;

　　(5)參加外部培訓(xùn);

　　(6)出國(guó)考察。

　　二.處分

　　2.1 對(duì)于下列行為,公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認(rèn)識(shí)態(tài)度不同等進(jìn)行處分:

　　(1)違反工作制度和紀(jì)律,拒不服從合理的工作分配;

　　(2)損壞公物,影響公司正常秩序;

　　(3)工作中發(fā)生意外卻不及時(shí)通知公司;

　　(4)玩忽職守,造成事故或損失;

　　(5)虛報(bào)個(gè)人申訴資料或故意填報(bào)不正確個(gè)人資料;

　　(6)擅自篡改記錄或偽造各類年報(bào)、報(bào)表、人事資料;

　　(7)其他違反本《職員手冊(cè)》和公司規(guī)章制度的行為;

　　(8)違*治安管理法規(guī)、條例的行為。

　　2.2 處分的類型包括:

　　(1)警告(口頭或書面);

　　(2)通報(bào)批評(píng);

　　(3)經(jīng)濟(jì)處罰;

　　(4)即時(shí)解除勞動(dòng)合同,公司不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

　　2.3 如職員行為觸犯刑律,被依法追究刑事責(zé)任,公司將無(wú)條件對(duì)當(dāng)事人予以解除勞動(dòng)合同處理。