安全生產(chǎn)工作例會制度
為加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，認真落實安全生產(chǎn)目標管理責任制，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，制定本制度。
一、項目部每月由主要領(lǐng)導人或分管領(lǐng)導人主持召開一次安全會議，聽取各施工單位的安全生產(chǎn)情況匯報，分析、研究本月的安全工作，及時解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。每次會議應當就相關(guān)問題做出決定。會議確定的各項防范措施必須嚴格實施。
二、根據(jù)工作需要，項目經(jīng)理可隨時主持召開或委托項目項目副經(jīng)理召開由全體成員參加或有關(guān)成員、有關(guān)部門參加的專題會議，研究部署安全生產(chǎn)專項整治工作或協(xié)調(diào)、處理其它有關(guān)安全生產(chǎn)的重要事項。
三、會議參加人員
1、項目部、施工工區(qū)、部門主要負責人。
2、必要時，可擴大至各班組負責人。
四、會議主要內(nèi)容
1、傳達、貫徹上級安全生產(chǎn)工作會議精神。
2、通報每月安全生產(chǎn)工作情況。
項目部安全管理制度范本項目部安全管理制度范本3、分析、研究安全生產(chǎn)工作中存在的主要問題，提出防范重特大安全事故的具體措施。
4、總結(jié)、分析和解決本工程安全生產(chǎn)工作情況和存在問題。
5、交流安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗。
6、項目部經(jīng)理及安全科領(lǐng)導部署安全生產(chǎn)工作。
五、安全生產(chǎn)會議做好記錄，會議議定的事項要形成會議紀要。文字材料由建管處安全科牽頭負責，各有關(guān)部門配合。會議有關(guān)材料由建管處安全科按照檔案管理規(guī)定存檔、保管。
六、項目部至少每月由主要負責人組織召開一次防范重特大安全事故會議，分析、督促、檢查本部門或本工程安全生產(chǎn)工作，研究本單位、本工程防范重特大安全事故工作，及時解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。每次會議就相關(guān)問題做出決定，并形成會議紀要。會議確定的各項防范措施必須嚴格實施，會議簽到表、會議記錄本、會議紀要審批稿要嚴格按照檔案管理規(guī)定存檔、保管。
篇2：工廠安全生產(chǎn)工作例會制度(3)
工廠安全生產(chǎn)工作例會制度（3）
為定期研究本廠安全生產(chǎn)工作，切實加強安全生產(chǎn)管理，特制定本制度：
1、例會參加人員
（1）企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組全體人員。
（2）根據(jù)會議研究內(nèi)容，可指定相關(guān)人員出席，或擴大會議請車間主任出席。
（3）會議應設(shè)置簽到文件和進行文字記錄。
2、例會時間規(guī)定
（1）企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組例會每月一次，全年不可少于12次。
（2）遇有重大安全任務或特殊情況，由安全管理部門提請企業(yè)法人代表同意臨時召開。
3、例會內(nèi)容
（1）傳達和學習貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章和會議精神。
（2）分析和研究本企業(yè)安全生產(chǎn)和管理現(xiàn)狀，對有關(guān)存在的事故隱患落實整改期限、人員和經(jīng)費。
（3）研究和制訂落實年度安全生產(chǎn)管理目標和考核指標辦法。
（4）聽取安全生產(chǎn)管理部門負責人的工作匯報，部署階段性安全生產(chǎn)工作。
篇3：礦山工程公司安全生產(chǎn)例會制度
礦山工程有限公司安全生產(chǎn)例會制度
第一章總則
第一條為確保安全工作行之有效地開展，發(fā)揮安全例會及時收集各部門安全生產(chǎn)工作中的動態(tài)、及時采取有針對性的措施的優(yōu)勢，科學有效指導安全工作，特制定本制度。
第二章 公司安全例會內(nèi)容
第一條 安全例會每月召開一次。時間為每月月初的第一個工作日，月初為較長節(jié)假日的會議召開時間前移。
第二條 由安環(huán)部負責組織，生產(chǎn)副總主持召開。主要參加人有總經(jīng)理、各副總經(jīng)理、總會計師、各車間主任、安全員、企管、生產(chǎn)、供應、銷售、行政部等有關(guān)人員。參會人員因故不能按時參加的，應及時請假，經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理同意批準后不參加或由部門副職參加。
第三條 主持安全例會的人員應全面掌握安全工作情況，及時解決會上提出的問題，使安全例會真正發(fā)揮作用。
第四條 安全例會上傳達學習黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策以及上級指示精神，總結(jié)上個月的安全工作，布置下個月的任務，同時利用安全例會交流各部門工作經(jīng)驗。
第五條 各部門參加例會的人員在參加會議前，要全面了解本單位的安全生狀況，存在的什么問題，要求協(xié)調(diào)解決哪些問題，要反映到會議上，以便決策、解決。
第六條 參加會議后，要將會議精神，利用車間安全活動時間及時向本單位員工傳達，對會上布置的工作要認真貫徹執(zhí)行。
第七條 安環(huán)部要有人記錄會議內(nèi)容，并存檔保存。
第三章公司安全例會內(nèi)容
第八條 車間主任每月主持召開一次安全會議,要進行安全講話應結(jié)合本車間、崗位生產(chǎn)特點，機械設(shè)備狀況，預防事故措施車間各種安全規(guī)程、制度、安全裝置、工具及個人防護用品的使用方法，公司各車間、崗位發(fā)生過的事故及教訓，外單位事故及教訓，學習黨的安全生產(chǎn)方針、政策、指示和國家的法律法規(guī)。提高廣大員工對安全生產(chǎn)重大意義的認識和安全技術(shù)水平，提高自我保護意識，逐步使員工由"要我安全"到"我要安全"進而達到"我會安全"。
第九條 例會主要具體內(nèi)容
（一）傳達貫徹上級和公司領(lǐng)導有關(guān)指示，通報有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神。
（二）檢查有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行情況。
（三）分析研究事故發(fā)生原因，接受教訓，提高防范措施。
（四）進行有關(guān)安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生的知識教育。
（五）交流推廣安全操作先進經(jīng)驗，進行防護用具、消防器材的實際操作示范。
（六）發(fā)動群眾提合理化建議，討論解決安全工作中的缺陷與不足。
（七）表揚安全生產(chǎn)中的好人好事，批批各種錯誤傾向。
（八）會議內(nèi)容要作記錄存檔。
第四章工段（班組）安全活動
第十條 常白班員工每周一定為班組安全活動日，倒班員工第一個白班定為安全活動日。
第十一條 要充分利用安全活動日，認真組織員工學習貫徹公司、車間有關(guān)安全指示精神，進行安全教育，總結(jié)一周來班組安全情況，進行事故案例分析等。
第十二條 安全活動要有記錄