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物業經理人

房地產分公司銷售管理職責制度

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  房地產分公司銷售管理職責制度

  一.銷售經理職責:

  銷售處實行經理負責制,銷售處經理負責銷售處的整體工作,其工作主要有兩項:一項是協助營銷總監建設一支強有力的銷售隊伍;另一項是完成公司的銷售任務。

  其具體職責如下:

  1.直接對總經理負責,在總經理和營銷總監授權下全權負責銷售公司已建、在建、或擬建的商品房;

  2.按公司計劃完成房屋開發的銷售任務,對銷售的目標負總責;

  3.企劃、指揮、管理銷售處的全部活動,積極參與銷售工作,并完成一定銷售指標;

  4.負責調查、掌握營業情況的進展以決定營業方針;

  5.指導、指揮銷售處的全體職員的工作,培養和提高他們的個人素質與業務能力;

  6.主持業務例會;

  7.預測市場需求,調研分析房地產開發信息,及時向總經理和營銷總監提供有關信息,并定期將銷售情況及相關事宜上報總經理,以做公司的決策依據;

  8.有權裁決銷售處的人事安排;

  9.完成公司總經理交辦的其它工作;

  10.服從營銷總監的領導管理、監督檢查,并積極配合其工作。

  二.銷售主管:

  1.配合銷售經理,努力完成銷售任務;

  2.成為業務骨干,做好業務表率作用;

  3.管理好自己分工的業務管理工作,與業務員同心同德,積極做好銷售工作。

  4.其它工作與銷售業務員相同。

  三.銷售業務員職責:

  銷售部處業務員是公司內負責銷售具體工作的人員。銷售處業務員應該努力學習業務、提高自身素質、發揚團隊精神,努力開拓發展,執行公司制度,接受部門經理的領導,共同形成一支有特色、有創造性、有開拓能力、有團隊精神的營銷隊伍。其具體職責是:

  1.忠于職守、服從管理,高效、高質完成自己的工作任務;

  2.熱愛本職工作,具有高度的責任心,從客戶利益出發,誠心誠

  意為客戶服務,牢記公司經營理念“先建信譽,再作業務”,以真誠工作贏得客戶的信任,為公司樹立良好的形象;

  3.積極拓展業務,努力掌握各方面知識,提高自身的銷售應變能力;

  4.多途徑、多渠道收集房地產開發信息,并能及時匯報有關上級;

  5.牢固樹立法制、紀律觀念,嚴格按照有關法律、法規及公司有關規定進行銷售活動;

  6.保守公司秘密,維護公司形象,不得在其他公司兼職,或為其他公司服務。

  四.銷售內勤主管職責:

  1.具有管家服務性質的工作;

  2.管理銷售處的一切文書、后勤保障工作;

  3.負責銷售經理授權下的一切文字、圖表、文件的起草、打字等文秘工作;

  4.負責客戶檔案、信息檔案等相關的管理工作;

  5.負責辦公自動化的工作;

  6.負責電話處理、接待工作及環衛工作;

  7.積極研究銷售工作,向部門經理提出合理建議;

  8.為業務員做好一切服務工作 9.完成銷售經理交辦的其它工作。

  五.銷售內勤職責:

  銷售部內勤工作人員,指日常留守售摟處的人員,視必要設一到兩名。其具體職責是:

  1.協助銷售主管做好日常工作安排;

  2.做好處內的上傳下達工作;

  3.做好客戶的接待與銷售說明工作;

  4.登記來訪客戶的資料與建議;

  5.接聽并記錄來電、傳真工作;

  6.保持售樓處的整潔衛生;

  7.負責銷售處人員的日常考勤工作;

  8.對內嚴格執行公司的制度,對外認真維護公司形象;

  9.完成銷售內勤主管交辦的其它工作。

篇2:地產公司銷售管理部經理崗位工作職責

  地產公司銷售管理部經理的崗位職責

  1、根據企業發展戰略規劃樓盤銷售工作,制定年度及個項目的銷售計劃;

  2、根據各項目的銷售計劃組建售樓處(售樓中心),并組織開展各項目銷售工作;

  3、根據公司的相關規定及銷售工作需要制定銷售管理制度,報批后貫徹實施;

  4、組織公司各項目的銷售、招商工作,分解銷售計劃并檢查計劃執行情況;

  5、定期檢查各項目銷售報表,發現問題及時更正解決;

  6、做好項目的銷售控制,及時召開銷售會議,保證及時回款;

  7、負責與房管、工商等部門建立良好的關系,保證銷售工作的正常進行;

  8、負責客戶服務管理,及時處理投訴和退房等問題,保證企業利益;

  9、了解項目所在地的社會文化與消費人群的喜好,建立市場研發及客戶檔案;

  10、組織開展銷售動態分析工作,分析項目的市場、廣告和客戶等信息,為決策提供依據;

  11、總結項目銷售經驗,為新項目的營銷策劃提供建議;

  12、負責本部門各級銷售人員的培訓、考核及員工隊伍建設等工作;

  13、負責本部門的日常行政事務管理和行政費用控制等工作;

  14、完成公司領導、營銷總監臨時交辦的其他工作。

篇3:地產項目現場銷售管理制度:銷售現場崗位工作職責

  地產項目現場銷售管理制度:銷售現場崗位職責

  1、銷售經理

  對銷售現場進行全面管理(包括現場相關部門人員),對項目經理負責;

  組織銷售代表的在職崗位培訓及測評、人員調整;

  協調與開發公司其它部門之間的關系,做到"上情下達,下情上達";

  制定銷售策略;

  制定、提報廣告投放計劃、方案;

  全面掌控銷售進度;

  對銷售現場進行實時監控;

  對銷售現場的房屋去化進行實時銷控;

  處理銷售中的重大突發事件;

  協調處理重要客戶關系;

  現場重大事件的決策;

  銷售狀況的評估,分析,解決;

  處理重大的客戶投訴。

  2、銷售主管

  做為銷售經理的助手,協助銷售經理開展經營管理工作,對銷售經理負責;

  具體負責銷售人員的在職崗位培訓;

  督促銷售人員的工作,按公司計劃完成公司制定的銷售計劃,保證高質量的接待服務;

  協助銷售人員完成有難度的銷售工作;

  銷售進度、銷售情況、銷售日報的填寫及時匯總,上報;

  處理職責范圍內的突發事件,協調處理客戶關系;

  參與銷售活動;

  負責處理日常的客戶投訴。

  3、銷售人員

  主要職責是實現銷售活動,為客戶提供高質量的接待、咨詢服務;

  完成公司制定的銷售任務;

  充分展示公司、樓盤的良好形象。

  4、現場財務

  現場認購金、房款的如實、準確、安全、妥善的收存,準確無誤的開具收款票據;

  客戶交款情況統計,匯總,上報。

  5、現場行政

  合同、協議書等銷售相關文件的準備、管理、保存;

  合同的及時登記備案;

  合同的及時簽章;

  來訪客戶資料表錄入,

  協助現場銷售。

  4、其他服務人員

  保潔:

  保持銷售現場、樣板房的清潔衛生;

  為來訪客戶提供熱情、周到的服務。

  保安:

  維持銷售現場的正常銷售秩序;

  保障售樓處、樣板房的財產安全,包括財物、資金、文件、檔案、資料等;

  展示公司、樓盤形象。

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