局機關(guān)學(xué)習(xí)制度

　　一、機關(guān)全體在職在崗人員參加學(xué)習(xí)活動，學(xué)習(xí)活動由機關(guān)支部負(fù)責(zé)組織，實行考勤登記，每季度通報一次。

　　二、堅持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的原則，學(xué)習(xí)時間為周五下午5:00。如有重大政治活動學(xué)習(xí)，由支部按照上級的統(tǒng)一安排，組織學(xué)習(xí)。

　　三、集中學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容包括：中央、省、市、縣重大決策、工作部署和環(huán)保系統(tǒng)重點工作安排;先進典型經(jīng)驗及相關(guān)業(yè)務(wù)知識。同時，要主動利用互聯(lián)網(wǎng)、報刊、雜志等傳播媒體進行自學(xué)。

　　四、全體干部職工都要按時參加學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好筆記，重大活動學(xué)習(xí)及時撰寫學(xué)習(xí)心得，機關(guān)支部要定期組織檢查，并組織綜合知識測試，檢驗學(xué)習(xí)成果。

　　五、機關(guān)支部要把全年學(xué)習(xí)情況匯總后報辦公室，作為年終考核評優(yōu)的重要依據(jù)。對不按時參加學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)不認(rèn)真的取消評優(yōu)資格。

篇2：《現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理》學(xué)習(xí)心得體會

　　《現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理》學(xué)習(xí)心得體會

　　通過一周緊張而有秩序的學(xué)習(xí)，聆聽老師深入淺出的授課，使自己的思維豁然開朗，受益非淺。下面結(jié)合公司的發(fā)展實際，淺談一下在“現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理”方面的體會。

　　一、法人治理結(jié)構(gòu)是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心。

　　公司通過切實履行股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層的職權(quán)、職責(zé)，形成了各司其職、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)和有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)；通過建立、完善公司制度，約束和規(guī)范了員工的行為。

　　1 、 以股東會、董事會、監(jiān)事會、執(zhí)行機構(gòu)（經(jīng)理層）作為法人治理結(jié)構(gòu)確立了所有者、公司法人和經(jīng)營者之間的權(quán)力、責(zé)任和利益關(guān)系，并在不斷發(fā)展中建立完善了300多項管理制度，做到了每項經(jīng)營活動、每個工作環(huán)節(jié)員工的行為規(guī)范有規(guī)可循，每個崗位的職責(zé)、義務(wù)、獎懲都有明確的規(guī)定，制度的執(zhí)行情況嚴(yán)格與獎懲、升遷等掛鉤。

　　2、經(jīng)營中的重大問題由董事會充分討論民主決策；經(jīng)理層由股東組成，確保了投資者的 利益；監(jiān)事會列席董事會，從不同角度審查、監(jiān)督董事會的各項決策活動和對經(jīng)理層的經(jīng)營活動，形成了各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu)。并通過管理創(chuàng)新，使各項制度得到了不斷完善和提高 。

　　3、通過保證投資者（股東）的投資回報，重視企業(yè)內(nèi)各利益集團的關(guān)系協(xié)調(diào)，包括對經(jīng)理層與員工的激勵以及對高層管理者的制約，避免了因高管決策失誤給企業(yè)造成的不利影響。

　　二、管理創(chuàng)新、激勵作用是企業(yè)長盛不衰的法寶。

　　現(xiàn)代的競爭，資源不是優(yōu)勢，錢不是優(yōu)勢，企業(yè)的核心競爭力是組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)的文化和價值觀念，公司制勝必須發(fā)揮激勵的作用。

　　1、沒有創(chuàng)新的工作是沒 有成效的工作，缺乏創(chuàng)新精神的干部不是優(yōu)秀的干部 。公司從實際出發(fā)制定了管理創(chuàng)新獎勵實施辦法，把“超越自我、創(chuàng)新求優(yōu)”確定為公司核心價值觀。

　　2、以提高經(jīng)濟效益為中心，提高工作效率為目標(biāo)，圍繞主價值鏈再造，進行了機構(gòu)改革，人員精簡。把“做強 做大，打造一流企業(yè)”確立為公司的共同愿景。

　　3、將“嚴(yán)格自律表里如一，身體力行爭當(dāng)表率，關(guān)心厚愛嚴(yán)暖結(jié)合，全員同心共創(chuàng)佳績”作為領(lǐng)導(dǎo)干部的行為準(zhǔn)則，將“設(shè)計師、仆人、教練”作為領(lǐng)導(dǎo)者的角色。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者成為企業(yè)文化的代表。

　　4、將 薪酬、目標(biāo)、培訓(xùn)、工作設(shè)計、職業(yè)生涯、員工參與等作為重要的激勵因素，通過實施績效考核，促進了工作質(zhì)量的提高。

　　總之，作為企業(yè)管理的實踐者，在經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌和世界經(jīng)濟一體化的進程中必須體察到企業(yè)改革和管理創(chuàng)新的脈搏，了解國際管理發(fā)展趨勢，找到現(xiàn)實差距與當(dāng)代管理“接口”的途徑，把握管理創(chuàng)新可行和適度的進程，努力創(chuàng)造推進管理創(chuàng)新的必要條件，使企業(yè)管理“更上一層樓”。

篇3：黨支部黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

　　黨支部黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

　　為了加強對黨員的教育，支部決定按照《章程》規(guī)定，組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、*思想、*理論和“***”重要思想，學(xué)習(xí)掌握黨的路線、方針、政策和黨的基本知識，努力提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)。

　　1、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的主要內(nèi)容：

　　（1）學(xué)習(xí)馬列主義、*思想、*理論和“***”重要思想；

　　（2）學(xué)習(xí)領(lǐng)會十六屆五中全會精神及全國人大十屆四次全會精神、“十一五”發(fā)展規(guī)劃；

　　（3）學(xué)習(xí)貫徹《章程》及*同志提出的以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀；

　　（4）學(xué)習(xí)其他黨的有關(guān)知識；

　　（5）學(xué)習(xí)市人事局機關(guān)黨委要求和布置的有關(guān)內(nèi)容。

　　2、學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃制訂和實施

　　學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容要按照局機關(guān)黨委的統(tǒng)一安排部署，結(jié)合流動黨員實際開展。學(xué)習(xí)培訓(xùn)由流動黨員支部負(fù)責(zé)年初制訂學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃并具體實施，年終對流動黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況進行總結(jié)。

　　3、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的時間、方式和方法

　　集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)的時間盡量不占用流動黨員的上班時間，以周末雙休日為主。學(xué)習(xí)培訓(xùn)的方式采取集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合，網(wǎng)上培訓(xùn)與當(dāng)面交流相結(jié)合的方式進行。學(xué)習(xí)培訓(xùn)的方法是舉辦各種形式的培訓(xùn)班、研討班，舉行輔導(dǎo)講座、組織觀看電教片，開展經(jīng)驗交流、參觀學(xué)習(xí)、知識競賽等活動，把學(xué)習(xí)寓于各種文體活動中，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心安排，健全制度，注意方法，講求實效，總結(jié)經(jīng)驗，推廣典型。

　　4、堅持學(xué)習(xí)制度，提高學(xué)習(xí)成效

　　流動黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度要長期堅持下去，責(zé)任要落實到人，確保流動黨員“長期受教育，永葆先進性”。每次集中學(xué)習(xí)教育后，要不定期編發(fā)信息，在貴陽人才網(wǎng)上進行宣傳報道，提高學(xué)習(xí)效果和質(zhì)量。