工程項(xiàng)目部會議制度
一、工序質(zhì)量檢查
凡班組每一工序完成后,由班組自檢,對不合格處進(jìn)行返工,自檢合格后,方可進(jìn)行下工序施工。各班組進(jìn)行互檢,對存在的問題要及時(shí)匯報(bào)、處理、專職檢查、工地質(zhì)檢員要深入每道工序,嚴(yán)把每道質(zhì)量關(guān),做到不合格者不進(jìn)行下工序施工,督促每一班組做好每一工序的質(zhì)量。
二、隱蔽工程質(zhì)量檢查
凡隱蔽工程按三檢制檢查合格后,報(bào)請監(jiān)理單位、建設(shè)單位和質(zhì)監(jiān)站一齊檢查驗(yàn)收,對不合格部位必須處理,合格后才允許隱蔽,并做好各種資料。
三、現(xiàn)場質(zhì)量罰款制
對現(xiàn)場施工質(zhì)量采取獎罰措施,對經(jīng)自檢仍不合格者,經(jīng)互相、專職檢及監(jiān)理、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)單位檢查不合格者,每處罰款200~500元,對經(jīng)檢查多次發(fā)現(xiàn)不合格者,將對班組進(jìn)行停工整頓,甚至調(diào)換班組。
篇2:某中學(xué)會議制度
Z中學(xué)會議制度
為了發(fā)揚(yáng)民主,集思廣益,進(jìn)一步發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)作用,以推動學(xué)校教學(xué)工作,特制訂如下會議制度.
1、校務(wù)會議:校長、副校長、正副教務(wù)主任、總務(wù)主任、工會主席、團(tuán)總支書記等參加.會議由校長主持,會議于期初、期中、期末各召開一次,必要時(shí)可召開臨時(shí)會議.主要討論研究各級教育行政部門所布置的有關(guān)工作;討論制訂學(xué)校工作計(jì)劃;調(diào)整工作重點(diǎn);總結(jié)學(xué)期工作.
2、行政會議:學(xué)校中層以上行政人員參加。由校長主持,每周星期一上午舉行,主要研究并解決學(xué)校日常工作的重要問題,部署近期工作。
3、德育小組會議:由德育領(lǐng)導(dǎo)小組人員參加,由組長主持,每月召開-次,主要研討教育工作.
4、教研組長會議:由各學(xué)科教研組長參加.由教導(dǎo)主任主持,每月召開一次,主要研討教學(xué)工作.
5、班主任工作會議:由全校各班班主任參加.由教導(dǎo)主任每月召開一次,主要研討學(xué)生的思想政治工作及班級工作,
6、家長委員會會議:由家長委員會人員參加。適定請學(xué)生家長代表參加,由校長支持,每學(xué)期召開會議二次,主要聽取學(xué)校工作報(bào)告,討論需要社會協(xié)助解決的學(xué)校問題,反映家長對學(xué)校的意見.
7、教職工代表會議:一年一次,聽取教職工對學(xué)校各方面工作的意 見,討論研究學(xué)校重大問題,并形成決議.
8、民主生活會議:一學(xué)期一次,就學(xué)校工作暢所欲言,回顧過去, 展望未來提出意見.
篇3:某外語學(xué)院行政辦公會議制度
外語學(xué)院行政辦公會議制度
根據(jù)學(xué)校相關(guān)規(guī)定,結(jié)合外語學(xué)院工作實(shí)際,為進(jìn)一步完善學(xué)院的行政管理工作,提高效率,特制訂外語學(xué)院行政辦公會議制度。
一、會議要求
1.行政辦公會議分為每周例會及臨時(shí)會議,周例會于每周星期五下午2:30在外語學(xué)院會議室召開,臨時(shí)會議由院長提出,由院辦公室主任召集。
2.會議由院長主持。若院長因故不能到會,可委托其他院領(lǐng)導(dǎo)主持。
3.會議由外語學(xué)院院長、副院長、院黨總支書記、副書記、院辦公室主任、院政治輔導(dǎo)員(院團(tuán)總支書記)、院教學(xué)科研秘書參加。若有必要,吸收電子信息管理員、檔案管理員參加,并根據(jù)需要由會議主持決定其他列席會議的人員。
4.與會人員應(yīng)按時(shí)到會。因故不能到會者,須事先向院長請假。
5.會議由院辦公室主任負(fù)責(zé)記錄,以及會議材料匯集、整理、保管。
6.《會議紀(jì)要》及工作計(jì)劃、決議文件等需要公布的文件,應(yīng)經(jīng)院長審批后公布。
7.凡經(jīng)會議通過的事項(xiàng),必須堅(jiān)決執(zhí)行。決議的落實(shí)情況由院辦公室負(fù)責(zé)督促和檢查,并向院長匯報(bào)。
8.嚴(yán)格會議紀(jì)律,會議討論的情況和決議的過程,以及會議決定不得外傳的事項(xiàng),任何人不得泄露。
二、會議內(nèi)容
1.在周例會上,各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周工作情況,重點(diǎn)提出需要討論的問題。
2.在周例會上,與會者提交本周工作安排,經(jīng)會議討論后,由院辦公室主任制訂本周工作計(jì)劃。
3.院領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)各自分管范圍,部署安排有關(guān)工作任務(wù),并對需研究討論的問題提出意見和建議。
4.經(jīng)會議討論,由會議主持人決定和答復(fù)提交討論問題的處理意見,提出工作要求。
5.傳達(dá)上級文件、會議精神,提出本院執(zhí)行意見,做好工作安排和協(xié)調(diào)。
6.討論學(xué)院黨總支與院行政事務(wù)有關(guān)的事宜。
7.討論決定學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為需要討論的其他問題。
8.提交會議討論的議題,一般由學(xué)院各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人提出,由院長審定。
9.各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人應(yīng)在會前準(zhǔn)備好有關(guān)材料,并于會前送交院辦公室主任。除需緊急議決的事項(xiàng)外,一般不臨時(shí)安排議題。
ZZ師范學(xué)院外語學(xué)院