融創(chuàng)物業(yè)項目經(jīng)理的一天工作內(nèi)容
房子,早已不再局限于建筑本身,它承載了更多對于家的理想。每一個有溫度的家,背后都有一個物業(yè)團隊的用心付出。
20**年,融創(chuàng)在全國已有50多萬業(yè)主,為了給這些業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)的生活,融創(chuàng)物業(yè)團隊用心服務(wù),用情付出,細水長流地貼心陪伴業(yè)主每時每刻。
令人安心的陪伴背后是嚴格把控的管理團隊和由無數(shù)個精益求精營造成的細節(jié)。不少融創(chuàng)物業(yè)人與業(yè)主間已經(jīng)有了一種平等相待、相互信賴的默契,成為業(yè)主信任的朋友,生活中的好幫手。
我們將以物業(yè)故事專欄持續(xù)為大家講述那些發(fā)生在融創(chuàng)社區(qū)里的人和事,希望讓業(yè)主感受到生活的豐滿和溫暖。
融創(chuàng)王府壹號物業(yè)項目經(jīng)理 LSY
LSY在融創(chuàng)從事物業(yè)管理工作已經(jīng)多年,目前擔(dān)任融創(chuàng)王府壹號物業(yè)經(jīng)理。每一天,他都用發(fā)自內(nèi)心的真誠笑容面對業(yè)主;將一絲不茍的工作要求,親力親為的工作態(tài)度貫穿在每個日常工作細節(jié),用心用情,為業(yè)主營造更舒適、更豐滿、更溫暖的生活氛圍。
8:00AM
融創(chuàng)王府壹號剛剛從睡夢中蘇醒,LSY和他的同事們都已經(jīng)在各個工作崗位上開始了一天的工作。
當(dāng)業(yè)主走出家門,園區(qū)里的道路都已經(jīng)清掃干凈,草坪上的小草,水珠還掛在葉子上,散發(fā)著一股早晨特有的清新氣味。
巡視門崗
“早上好!”門崗熱情地打著招呼,門口兩位穿著制服的秩序員,立正行禮,臉上洋溢著笑容。門崗是LSY每天上班第一個重點巡視的崗位。
每天,LSY都會監(jiān)督檢查并規(guī)范秩序員的動作及姿態(tài),從彎腰、伸手到微笑、敬禮等,融創(chuàng)物業(yè)都有固定標準。在他眼里,每位秩序員都應(yīng)該表現(xiàn)出融創(chuàng)物業(yè)人的精神面貌,即使一點點誤差他也會及時糾正,不能夠出現(xiàn)一絲一毫的差錯。
“標準的動作和專注的神情能給我們的業(yè)主安全感,讓他們覺得社區(qū)和家人時時有人守護,安全可靠?!?/p>
規(guī)范安保人員的標準動作
此時,融創(chuàng)社區(qū)中也流動著溫馨的味道。遇見每一位業(yè)主,LSY都會自然地打個招呼,聊幾句家常,他幾乎認識每一位業(yè)主,記得他們的家庭情況。暑期來臨,不忘向業(yè)主推薦融創(chuàng)為豐富小朋友暑期生活而定制的果殼計劃系列活動。
為業(yè)主推薦果殼計劃
每天清早,業(yè)主走出社區(qū)大門就意味著一天繁忙工作的開始。LSY相信,門崗值班的每一位秩序員所展示出來的整潔裝束、飽滿熱情、真誠微笑,能讓業(yè)主感受到積極向上的服務(wù)態(tài)度,為業(yè)主開啟能量滿滿的一天。
9:30AM
每天早上的例行晨會,不在會議室里開,也不能坐著開,因為站著開會效率高,而且能調(diào)動同事們的積極性。
LSY和各職能崗位的負責(zé)人、客服人員等,就站在融創(chuàng)王府壹號物業(yè)辦公室門口的空地上,這里可以一眼看到整個小區(qū)的概貌。
例行晨會
優(yōu)質(zhì)服務(wù)在于高效和精準,LSY要求15分鐘內(nèi),每個人把昨天的遺留事項和今日重點工作討論完畢,然后正式開始一天的工作。
10:30AM
這是LSY每天固定的巡檢時間。此時,業(yè)主們大多都已出門上班,老人、小孩迎著燦爛的陽光,在花園里散步,玩耍。
LSY帶著工程維修部的相關(guān)人員,從1號樓開始,每一個可能存在的安全死角,每一個可能被忽視的衛(wèi)生死角,都逃不過他們的眼睛。
與員工檢查設(shè)施
消防設(shè)施的定期檢查是最重要的一項工作,LSY除了嚴格要求之外,只要路過消防設(shè)施,都堅持抽查,自己盯著每一個環(huán)節(jié),每一個節(jié)點。
11:30AM
還在巡檢路上,LSY接到物業(yè)服務(wù)中心發(fā)來的一條短信,短信提示有業(yè)主家中需要報修,業(yè)主在5分鐘之前打來電話,已經(jīng)安排好維修工人上門維修。
LSY下意識地看了一眼手表--11:09,并馬上在自己的手機里訂了半小時以后的鬧鐘,保證要在30分鐘內(nèi)解決問題。
工程師傅上門維修
接著,LSY來到小區(qū)的智能監(jiān)控室,這里是小區(qū)的核心控制部位。確保每一個監(jiān)控探頭正常運轉(zhuǎn),確保每一個探頭的監(jiān)控范圍都“0死角”,LSY每天都會花至少15分鐘在監(jiān)控室里,每一塊屏幕的監(jiān)控畫面都仔細看過,與值班的工作人員交流最近的監(jiān)控重點,報警情況,以及每天監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的可疑情況等。
監(jiān)控室巡視
剛走出監(jiān)控室,LSY手機上的鬧鐘響起。他直接給工程師傅撥了電話,仔細詢問了維修情況,得到確定的答復(fù)后,他又給客服中心打了電話,確認客服對業(yè)主報修的跟蹤反饋情況。
物業(yè)服務(wù)中心
融創(chuàng)物業(yè)的“0時差服務(wù)”,要求物業(yè)服務(wù)365天24小時全年無休,無論是報修維護,或是投訴建議,服務(wù)熱線30分鐘內(nèi)必須及時反饋。
而“0距離服務(wù)”則保證安防六道關(guān),24小時安全無距離。六道關(guān)包括門崗、周界、門禁、監(jiān)控、巡視、全員監(jiān)督等,從里到外給予業(yè)主更安全的生活保障。
13:00PM
中午一點,太陽高照,但是物業(yè)各崗位人員不能因為天氣原因有任何懈怠。為了保持精力為業(yè)主服務(wù),融創(chuàng)給物業(yè)團隊準備了多項夏季福利。
LSY給在烈日下站了一個上午的秩序員們送去解暑降溫的綠豆湯,以保證他們的體力,讓他們用持續(xù)旺盛的精力為業(yè)主服務(wù),并讓業(yè)主感受到融創(chuàng)物業(yè)團隊的真實溫度。
為工作人員增添能量
想要貼心為業(yè)主服務(wù),物業(yè)團隊本身需要有強大的凝聚力。每一個融創(chuàng)物業(yè)人開心、充滿斗志、對未來有期待的工作狀態(tài),才能讓他們更好的接受和理解服務(wù)工作,更好的在崗位上發(fā)光發(fā)熱。只有擁有團隊凝聚力,才能讓業(yè)主感受到服務(wù)的力量。
14:30PM
業(yè)主們的午休時間,LSY又走進園區(qū)里。剛到13號樓的門口,他彎腰撿起一團紙巾,轉(zhuǎn)身走向旁邊的垃圾筒。
此時的保潔員正在樓道的公共區(qū)域里進行當(dāng)天的第二次保潔。LSY從口袋里掏出一雙手套,開始檢查保潔員的工作,隨手擦拭一下信箱,看看是否已經(jīng)锃亮發(fā)光;還有樓道里的衛(wèi)生死角,是否已經(jīng)清掃完畢等等。
檢查保潔員工作
信箱,電梯,樓道,消防樓梯......輕手躡腳,不發(fā)出大的聲響,這是融創(chuàng)物業(yè)“0干擾服務(wù)”的標準要求。
15:30PM
融創(chuàng)物業(yè)特別設(shè)有每周一次的“經(jīng)理開放日”,LSY都會在現(xiàn)場零距離進行服務(wù)接待,集中收集并處理業(yè)主提出的問題。
每天在園區(qū)內(nèi)的“走動式辦公”,讓LSY能更深入與業(yè)主交流,及時更新業(yè)主的生活需求,掌握業(yè)主對物業(yè)服務(wù)的新想法、新動態(tài),處理業(yè)主提出的問題,并采納合理的建議,及時公示修正。
與業(yè)主交談間聽取意見
融創(chuàng)貼心的物業(yè)服務(wù)保證與業(yè)主“0距離”,監(jiān)督“0死角”在不斷吸取業(yè)主意見,觀察業(yè)主需求當(dāng)中成長,并根據(jù)時事的變化,持續(xù)不斷生長。
17:30PM
完成一天在園區(qū)內(nèi)的“走動式辦公”后,LSY回到辦公室坐下,開始總結(jié)一天的工作并對明天的工作進行計劃和安排:社區(qū)公建、電梯、樓宇設(shè)施、健身設(shè)施、公區(qū)花園等等,都要有專人進行定時檢測維護,責(zé)任到人;業(yè)主張阿姨提出希望物業(yè)能夠提供新的增值服務(wù)的建議,也要列入工作例會的議程......
總結(jié)一天工作
LSY相信精準幸福,容不得些許誤差,必須用細致的工作態(tài)度,嚴格管控,責(zé)任到人,持續(xù)不斷采用陽光透明的監(jiān)督體系來完善服務(wù),才能形成業(yè)主和物業(yè)的良性互動,才能共同打造更美好的社區(qū)生活。
18:30PM
晚間例會,LSY簡單總結(jié)了一天的工作,并重點交待晚間工作的注意事項,完成白班與夜班的工作交接。
交接一天工作
夜幕降臨,結(jié)束一天忙碌的工作,業(yè)主們也陸續(xù)回到融創(chuàng)王府壹號這個溫暖的家。門口,還是精神抖擻,滿臉笑容的秩序員,熱情地打著招呼,敬禮,為業(yè)主開門,再悄悄地把門帶上。
走進園區(qū),一陣清新自然的空氣撲面而來,兩只喜鵲在空中嘰嘰喳喳歡快地叫著,一天的疲憊已一掃而空。
當(dāng)業(yè)主們安坐享受家庭的歡聚時光,剪草機才開始啟動;當(dāng)業(yè)主們進入夢鄉(xiāng),融創(chuàng)物業(yè)的秩序員們還在園區(qū)里巡邏,眼神堅毅,腳步輕快。
融創(chuàng)王府壹號獲物業(yè)管理協(xié)會頒發(fā)“優(yōu)秀住宅小區(qū)”榮譽
一天忙碌的工作,只為了讓業(yè)主感受到身邊細微之處的滿足感。
融創(chuàng)在全國不同的社區(qū)內(nèi),都有這樣的一批物業(yè)人。他們是管理者,也是服務(wù)者,更是業(yè)主值得信賴的朋友。他們同樣在社區(qū)各個角落辛勤地工作,在平凡的崗位上默默地付出和守護。他們踐行著融創(chuàng)的“0距離、0時差、0干擾、0死角”四大服務(wù)標準,以身作則,為業(yè)主帶來更多無微不至的幸福體驗。
讓業(yè)主的生活更有溫度,讓業(yè)主的家變得清晰而明朗,豐滿而溫暖。
篇2:裝修項目經(jīng)理工作內(nèi)容
裝修項目經(jīng)理工作內(nèi)容
一、開工前的準備
1.熟悉圖紙、參與技術(shù)交底,設(shè)計整個施工方案;
2.熟悉預(yù)算;
3.目標利潤的測算確認;
4.確定工期,制定施工形象進度表;
5.有預(yù)見性的做好施工的各項準備工作。
二、相關(guān)手續(xù)的辦理
三、質(zhì)量管理
1.認真記錄施工日記,并對此負責(zé);
2.做好施工中各分項工程的質(zhì)量工藝檢驗記錄,并對此負責(zé);
3.變更項目的管理,并對此負責(zé);
4.根據(jù)公司工程質(zhì)量規(guī)范及甲方要求保證達到并能滿意的交甲方驗收合格。
四、工期的管理
1.進場后根據(jù)施工現(xiàn)場情況來調(diào)整施工、材料、人員組織等方案;
2.根據(jù)甲方約定總工期,結(jié)合現(xiàn)場施工情況調(diào)整施工方案,直至按期完成。
五、成本管理
1.開具材料采購清單,并負責(zé)材料的現(xiàn)場審驗和數(shù)量的清點,材料價格的審核,對此負責(zé)(部分材料的采購,見《關(guān)于材料配送的規(guī)定》);
2.控制和制定工地施工用材方案及標準;
3.盡量節(jié)約,杜絕浪費。
六、處理好相關(guān)部門及人員的關(guān)系。
七、收款。
八、維修服務(wù)與客戶回訪。
九、制定工地安全管理措施,并對此負責(zé)。