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物業(yè)經(jīng)理人

酒店樣板裝修工程安全生產(chǎn)措施

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  酒店樣板裝修工程安全生產(chǎn)措施

  1 安全生產(chǎn)管理原則

  1.1 嚴(yán)格遵循《中華人民共和國(guó)建筑法》、《江蘇建筑管理?xiàng)l例》、建設(shè)部《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》、《江蘇建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》等法律、法規(guī)、規(guī)章制度。

  1.2 全體人員貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。

  1.3 建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò),落實(shí)安全責(zé)任制,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制。嚴(yán)格按JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)組織施工生產(chǎn),使本工程安全生產(chǎn)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

  1.4 嚴(yán)格遵循文明施工管理有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)安全施工管理,保證施工期間符合相關(guān)規(guī)定要求。

  1.5 積極開展安全生產(chǎn)科技開發(fā)和推廣活動(dòng),實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的科學(xué)化,提高建設(shè)工程安全生產(chǎn)水平。

  2 安全生產(chǎn)目標(biāo)

  確立本工程安全目標(biāo)為:“安全生產(chǎn)無火警,無人身傷害事故”。

  3 安全生產(chǎn)原則

  3.1 堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持管生產(chǎn),必須管安全的原則。建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任第一人的安全施工責(zé)任制,制定各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任明確,落實(shí)到人。

  3.2 建立建筑安全生產(chǎn)組織保證體系,制定本工程建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作制度,組織落實(shí)各級(jí)分工負(fù)責(zé)的建筑安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  3.3 強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)教育,切實(shí)落實(shí)安全技術(shù)措施,在班組之間建立安全競(jìng)賽活動(dòng),設(shè)立流動(dòng)紅旗獎(jiǎng)罰分明。

  3.4 項(xiàng)目經(jīng)理部建立定期安全檢查制度,并配備專職安全員,專人專職負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常安全工作和巡回監(jiān)督檢查工作,負(fù)責(zé)提出安全預(yù)防措施,杜絕安全事故的發(fā)生。

  3.5 項(xiàng)目經(jīng)理部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全值班輪流制度,并做好安全記錄。

  3.6 嚴(yán)格“執(zhí)行安全生產(chǎn)六大紀(jì)律”,堅(jiān)持每月召開全體職工安全會(huì)議和一周一次班組安全活動(dòng),指出安全隱患及改進(jìn)措施,堅(jiān)持每日十分鐘的班前教育。

  3.7 堅(jiān)持安全生產(chǎn)“三級(jí)教育”制度,未經(jīng)教育培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的人員,不得上崗作業(yè)。

  3.8 施工人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前,進(jìn)行一次全面的醫(yī)療檢查,對(duì)患有高血壓、心臟病、癲癇病的人員嚴(yán)禁從事高空作業(yè)。

  3.9 堅(jiān)持安全生產(chǎn)書面交底制度,凡新開的分部分項(xiàng)工程,專業(yè)負(fù)責(zé)人都應(yīng)有針對(duì)性的安全技術(shù)交底記錄并進(jìn)行簽字手續(xù),其原件應(yīng)交檔案室存檔。

  3.10 現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語,洞口臨邊除設(shè)置防護(hù)措施外,張貼有關(guān)的安全標(biāo)牌,以示提醒。

  3.11 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的安全防護(hù)設(shè)施未經(jīng)許可任何人不得擅自拆除。

  3.12 對(duì)生產(chǎn)過程中檢查出的安全問題及安全隱患應(yīng)以書面形式通知有關(guān)人員或施工班組,并將安全納入施工班組任務(wù)書、承包書的結(jié)算管理,形成以安全保證施工,以施工促進(jìn)安全的工作方式。

  3.13 施工現(xiàn)場(chǎng)明確通暢無阻的安全通道,并以箭頭提示,通道要設(shè)置安全照明,以提供足夠的照明條件。

  3.14 機(jī)械及設(shè)備在使用之前應(yīng)進(jìn)行全面檢查是否完好,如發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理,否則不許使用,并按設(shè)備說明書進(jìn)行定期保養(yǎng)。

  3.15 施工現(xiàn)場(chǎng)的施工用電,應(yīng)按施工用電方案進(jìn)行統(tǒng)一布置,消除亂拖亂拉現(xiàn)象。用電設(shè)備應(yīng)按有關(guān)規(guī)定實(shí)行一機(jī)一閘,并有安全可靠的接地。

  3.16 施工現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的防護(hù)眼罩、口罩、大頭鞋等安全防護(hù)用品,以確保施工人員的人身安全和身體健康。

  3.17 建立危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù),并規(guī)定嚴(yán)格的領(lǐng)用制度,危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)由專人看護(hù)。

  3.18 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的消防、保衛(wèi)、搶險(xiǎn)突擊隊(duì),以確保一旦發(fā)生安全事故后使損失降到最小程度。

  3.19 堅(jiān)持安全生產(chǎn)“六大紀(jì)律”,施工中的安全措施嚴(yán)格按國(guó)家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定進(jìn)行操作。

  3.20 施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料由專人管理,建檔造冊(cè),做到完整齊全。

  3.21 工程竣工,立即將施工現(xiàn)場(chǎng)安全狀況的分析報(bào)告和相應(yīng)資料報(bào)送安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行綜合考評(píng)。

  4 施工用電保證措施

  4.1 配電箱引入引出線應(yīng)有套管,電線上進(jìn)下出不混亂,電箱上進(jìn)線應(yīng)加滴水彎。線慶用橡皮線架空在專用電桿上,嚴(yán)禁架設(shè)在腳手架、防護(hù)架上。

  4.2 危險(xiǎn)、潮濕場(chǎng)所的照明及手持照明燈具采用安全低壓電源。照明導(dǎo)線應(yīng)用絕緣子固定,嚴(yán)禁使用花線和塑料膠質(zhì)線,照明燈具的金屬外殼須接地和接零,單相回路內(nèi)的照明開關(guān)箱裝用電保護(hù)器。

  4.3 休息室、料間等地不準(zhǔn)燒電爐,不使用“小太陽(yáng)”和功率大于60W的燈泡。

  4.4 電箱內(nèi)開關(guān)電器須完整無損,并配備漏電保護(hù)器,以確保主要施工機(jī)械用電安全。

  5 施工機(jī)械使用保證措施

  5.1 手持電動(dòng)機(jī)械

  手持電動(dòng)機(jī)具須安裝漏電保護(hù)器,防護(hù)罩殼齊全有效,并有有效接地或接零,橡皮電線不得破損。

  5.2 木工機(jī)械

  5.2.1機(jī)械上的電動(dòng)機(jī)及電器部分應(yīng)按其有關(guān)要求執(zhí)行。

  5.2.2工作場(chǎng)所應(yīng)各有齊全可靠的消防器材。嚴(yán)禁在工作場(chǎng)所吸煙和有其他明火,并不得存放油、棉紗等易燃品。

  5.2.3工作場(chǎng)所的待加工和已加工木料應(yīng)堆放整齊,保證道路暢通。

  5.2.4機(jī)械應(yīng)保持清潔,安全防護(hù)裝置應(yīng)齊全可靠,各部連接堅(jiān)固,工作臺(tái)上不得放置雜物。

  5.2.5機(jī)械的皮帶輪、鋸輪、刀軸、鋸片、砂輪等高速轉(zhuǎn)動(dòng)部件應(yīng)在安裝時(shí)做平衡試驗(yàn)。各種刀具不得有裂紋破損。

  5.2.6裝設(shè)有氣動(dòng)除塵裝置的木工機(jī)械,作業(yè)前應(yīng)先啟動(dòng)排塵風(fēng)機(jī),經(jīng)常保持排塵管道不變形,不漏風(fēng)。

  5.2.7嚴(yán)禁在機(jī)械運(yùn)行中測(cè)量工作尺寸和清理機(jī)械上面或底部的木屑、刨花和雜物。

  5.2.8運(yùn)行中不準(zhǔn)跨過機(jī)械傳動(dòng)部分傳遞工件、工具等。排除故障、拆裝刀具時(shí)必須待機(jī)械停穩(wěn)后、切斷電源,方可進(jìn)行。操作人員與暫且人員應(yīng)密切配合,以同步勻速接送料。

  5.2.9根據(jù)木材的材質(zhì)、粗細(xì)、濕度等,選擇合適的切削和進(jìn)給速度。加工前,應(yīng)從木料中清除鐵釘、鐵絲等金屬物。

  5.2.10作業(yè)后,切斷電源,鎖好閘箱,進(jìn)行擦拭、潤(rùn)滑,清除木屑、刨花。

  5.3 圓鋸機(jī)

  5.3.1操作前進(jìn)行檢查,鋸片不應(yīng)有裂紋,螺絲應(yīng)上緊。

  5.3.2鋸片上方必須裝置安全罩、擋板和冷卻水裝置。在鋸片后面,離齒10~15㎜處,必須安裝弧形楔刀。鋸片的安裝,應(yīng)保持與鈾同心。

  5.3.3片必須平整,鋸齒應(yīng)尖銳,不得連續(xù)缺齒兩個(gè),裂紋長(zhǎng)度不得超過20㎜,裂縫隙末端應(yīng)沖止裂孔。

  5.3.4操作時(shí)要預(yù)防護(hù)眼鏡,應(yīng)站在鋸片一側(cè),禁止站在與鋸片同一直線上,手不得跨越鋸片。

  5.3.5進(jìn)料必須緊貼靠山,不得用力過猛,遇硬節(jié)慢推,接料要待料出鋸片15㎜,不得用力硬拉。短窄料應(yīng)用推根,接料使用刨鉤。

  5.3.6被鋸木料厚度,以鋸片能露出木料10~20㎜為限,夾持鋸片的法蘭盤的直徑應(yīng)為鋸片直徑的1/4。超過鋸片半徑的木料,禁止上鋸。

  5.3.7圓鋸已啟動(dòng)后,應(yīng)待轉(zhuǎn)速正常后方可進(jìn)行鋸料。送料時(shí)不得將木料左右晃動(dòng)或高抬,遇木節(jié)要緩慢送料。鋸料長(zhǎng)度應(yīng)不小于500㎜。接近端頭時(shí),應(yīng)用推根送料。

  5.3.8鋸線走偏,應(yīng)逐漸糾正,不準(zhǔn)猛板,以免損壞鋸片。鋸片運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間過長(zhǎng),溫度過高時(shí),應(yīng)用水冷卻,直徑600㎜以上的鋸片在操作中,應(yīng)噴水冷卻。

  5.5.6已被刨木料長(zhǎng)度不能短于前后壓滾筒中心距離;刨短料時(shí),須連續(xù)進(jìn)料。刨削10㎜以下的薄板,必須墊托板,方可推進(jìn)壓刨。

  5.5.7壓刨必須北朝鮮有回彈靈敏的逆爪裝置,進(jìn)料因輥及托料光輥慶調(diào)整水平和上下距離一致,齒輥應(yīng)低于工件表面1~2㎜,光輥應(yīng)高出臺(tái)面0.3~0.8㎜,工作臺(tái)面不得歪斜和高低不平。

  6 吊頂工程

  6.1 施工人員必須遵守《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》的在關(guān)規(guī)定。

  6.2 吊頂作業(yè),凡高血壓、心臟病等不得從事此作業(yè)。

  6.3 作業(yè)時(shí)衣著輕便,禁止穿硬底和帶釘易滑的鞋。

  6.4 作業(yè)所用材料要堆放平穩(wěn),工具應(yīng)放入工具袋內(nèi)。

  6.5 作業(yè)所用梯子缺檔,不得墊高使用。

  7 玻璃安裝

  7.1 玻璃安裝,在全部門窗(涂裝除外)、隔間及框架安裝完成之后進(jìn)行。

  7.2 凡固定玻璃或明鏡的木質(zhì)或金屬壓條須先移支,并于玻璃或明鏡裝妥后裝回,在安裝工作中不得損壞壓條及螺絲或銅釘?shù)取?/p>

  7.3 安裝完畢的玻璃,須加標(biāo)志表明已裝有玻璃。

  7.4 驗(yàn)收前,要徹底清除所裝玻璃的污漬、油漆粉刷或其他有礙觀瞻這物,損壞部分及其它配件等要全部重新安裝和修理。

  7.5 手動(dòng)玻璃吸盤慶檢驗(yàn)其吸附玻璃的重量和吸附時(shí)間,合格者方可使用。

  8 焊接工程

  8.1 為了防止觸電事故的發(fā)生,除按規(guī)定穿戴防護(hù)工作服、防護(hù)手套和絕緣膠鞋外,還慶保持干燥和清潔。

  8.2 焊接工作開始前,首先檢查焊機(jī)和工具是否完好和安全可靠。如焊鉗和焊接電纜的絕緣是否有損壞的地方,焊機(jī)的外殼接地和焊機(jī)的各接線點(diǎn)接觸是否良好。不允許未進(jìn)行安全檢查就開始操作。

  8.3 身體出汗后面使在眼潮濕時(shí),切勿靠在帶電的鋼板或工件上,以防觸電。工作地點(diǎn)潮濕時(shí),地面應(yīng)鋪有橡膠板或其他絕緣材料。

  8.4 更換焊條一定要戴皮手套,不要赤手操作。

  8.5 在帶電情況下,為了安全,焊鉗不得夾在腋下去接觸焊工件或?qū)⒑附与娎|掛在脖頸上。

  8.6 推拉閘刀開關(guān)時(shí),臉部不允許直對(duì)電閘,以防止短路造成的火花燒傷面部。

  8.7 下列操作,必須在切斷電源后才能進(jìn)行。

  8.7.1改變焊機(jī)接頭時(shí);

  8.7.2更換焊件需要改按H次回路時(shí);

  8.7.3更換保險(xiǎn)裝置時(shí);

  8.7.4焊機(jī)發(fā)生故障需進(jìn)行檢修時(shí);

  8.7.5轉(zhuǎn)移工作地點(diǎn)搬動(dòng)焊機(jī)時(shí);

  8.7.6工作完畢或臨時(shí)離開工作現(xiàn)場(chǎng)時(shí),焊接作業(yè)時(shí),其附近應(yīng)無易燃易爆物品,并設(shè)置接火斗,以防止發(fā)生火災(zāi)與損壞門窗。

  9 安全教育制度

  9.1 安全教育

  9.1.1進(jìn)入工地的施工人員,都必須經(jīng)過入場(chǎng)安全教育,辦理安全教育卡。入場(chǎng)安全教育的內(nèi)容,必須填寫在安全教育卡內(nèi),安全教育卡一式兩份,由宣講人和受教育人共同簽字,一份報(bào)上級(jí)安全部門備安,一份留作安全教育的憑證。

  9.1.2有關(guān)安全方面的法制教育、安全生產(chǎn)責(zé)任制教育以及季節(jié)性的安全教育,都通過安全教育卡的形式進(jìn)行考核檢查,以便提高安全教育質(zhì)量,增強(qiáng)安全教育的效果。實(shí)踐證明,這是解決施工人員眾多,搞好安全工作的有效方法。

  9.2 安全技術(shù)交底

  9.2.1班組長(zhǎng)在施工班組簽發(fā)施工任務(wù)書時(shí),同時(shí)填寫安全技術(shù)交底卡,按安全技術(shù)交底卡的內(nèi)容進(jìn)行安全技術(shù)交底。

  9.2.2安全技術(shù)交底卡由裝飾工程施工單位制定統(tǒng)一格式,交底內(nèi)容分三部分。一是常規(guī)安全要求;二是根據(jù)施工內(nèi)容采取的安全技術(shù)措施;三是按照有關(guān)施工安全操作要求,有針對(duì)性進(jìn)行安全交底。

  9.2.3安全技術(shù)交底卡一式三份,由交底人與作業(yè)班組代表雙方簽字,各執(zhí)一份,另一份交安全管理人員,即作安全檢查的依據(jù),又作為劃分安全事故責(zé)任的憑證。

  9.3 特殊工種的安全操作

  9.3.1架子工、電焊工、氣焊工、維護(hù)電工、小型機(jī)械工等特殊工種,經(jīng)安全操作培訓(xùn),并持證作業(yè)。

  9.3.2安全員在安全檢查工作中,將特殊工種持證作業(yè),作為一項(xiàng)重要檢查內(nèi)容。如發(fā)現(xiàn)特殊工種沒有持證作業(yè),或非特殊工種代替特殊工種作業(yè)時(shí),立即停止其工作,并按違章進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

  9.3.3電焊工、氣焊工辦理用火證明時(shí),必須有特殊工種安全操作證。

  9.4 施工管理人員安全考核

  9.4.1施工管理人員參加短期安全培訓(xùn)班學(xué)習(xí),考試成績(jī)合格,取得安全考核證,才允許參與施工管理工作。

  9.4.2考試成績(jī)優(yōu)良者,給予獎(jiǎng)勵(lì),成績(jī)不及格者,給補(bǔ)考機(jī)會(huì)或調(diào)換工作崗位。

  9.4.3增強(qiáng)施工管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí),避免違章指揮,對(duì)搞好裝飾工程施工安全發(fā)揮了較好的作用。

  10 防火制度及防火措施

  1 安全防火責(zé)任制

  1.1嚴(yán)格遵照國(guó)家基本建設(shè)的有關(guān)方針、政策和“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防工作方針。

  1.2安全防火責(zé)任制是企業(yè)中最基本的一項(xiàng)安全制度,是所有勞動(dòng)保護(hù)規(guī)章制度的核心。有了這項(xiàng)制度,才能把安全與生產(chǎn),防火與生產(chǎn)有機(jī)地統(tǒng)一起來。使安全、防火工作職責(zé)明確,有章可循,使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能管理部門直至班組的廣大施工人員,層層有責(zé)、人人有責(zé),共同努力做好安全、防火工作,確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

  1.3安全防火職責(zé)的深入貫徹,是全面加強(qiáng)企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,也是每個(gè)公司成員義不容辭的責(zé)任,在生產(chǎn)過程中,自始至終落實(shí)好安全、防火職責(zé),無疑對(duì)安全生產(chǎn)將起到積極的作用。

  1.4安全、防火職責(zé)既是公司所有專員履行安全、防火方面的行為規(guī)范,必須嚴(yán)格遵守和自覺執(zhí)行,并和公司其他方面的規(guī)章制度配套實(shí)施。

  2 各施工小組安全防火職責(zé)

  2.1小組安全檢查員應(yīng)當(dāng)以身作則,督促執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并起模范帶頭作用。

  2.2督促檢查小組成員正確使用個(gè)人防火用品和安全保險(xiǎn)用品,愛護(hù)和保養(yǎng)防護(hù)保險(xiǎn)裝置,合理整齊堆放各種材料及工具,堅(jiān)持做到文明生產(chǎn)。

  2.3督促檢查本組施工人員操作規(guī)程和有關(guān)安全制度的貫徹執(zhí)行情況。

  2.4發(fā)現(xiàn)本組在設(shè)施、操作上有不安全情況有權(quán)先停止施工,并會(huì)同公司及有關(guān)人員研究處理。

  2.5參加事故分析和研究,協(xié)助小組人員提出防止事故發(fā)生的措施。

  2.6建立健全季節(jié)用火制度,并負(fù)責(zé)本組人員共同遵守。

  3 施工人員安全防火職責(zé)

  3.1服從技術(shù)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程制度,并做好防火工作,有關(guān)安全防護(hù)設(shè)備,未經(jīng)同意不準(zhǔn)任意拆除。

  3.2每天施工前,對(duì)自己使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查,對(duì)檢查出來的不安全問題要及時(shí)解決,使設(shè)備正常使用。

  3.3對(duì)施工設(shè)備野蠻使用,需幣級(jí)如實(shí)反映事故經(jīng)過,并參加事故現(xiàn)場(chǎng)分析共同接受教育。

  3.4時(shí)刻關(guān)心安全、防火,不斷提高對(duì)安全防火施工的認(rèn)識(shí),進(jìn)入施工工地必須戴好安全帽,防止物材墜落。

  3.5施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,如需吸煙應(yīng)在指定的吸煙處,以避免火災(zāi)發(fā)生。

  4 工地電工安全防火職責(zé)

  4.1進(jìn)入施工場(chǎng)所,嚴(yán)禁吸煙,不得使用明火,按照安全生產(chǎn)管理制度第七條規(guī)定,禁止合用碘鎢燈、電爐、熱得快等。

  4.2總配電箱應(yīng)有觸保器,裝門鎖,導(dǎo)電線必須使用各種規(guī)格的纜線,嚴(yán)禁使用花線、塑線、護(hù)套線作導(dǎo)電線。

  4.3所有的插頭、插座、閘刀、插鉛都必須完好無損,對(duì)不符合規(guī)定的各種電氣設(shè)備和電動(dòng)工具,電工有權(quán)拒絕安裝和進(jìn)行拆除。

  4.4要經(jīng)常宣傳用電安全知識(shí),工地的電氣設(shè)備不得超負(fù)荷,線路不得超容量使用,發(fā)現(xiàn)絕緣層發(fā)熱現(xiàn)象,立即毀斷電源,查出原因,進(jìn)行整改,確保無火災(zāi)、無觸電事故發(fā)生。

  4.5進(jìn)行規(guī)范化操作、杜絕違章。凡進(jìn)行立體作業(yè)時(shí),離地懸空高度超過5m者,上層作業(yè)者要系安全帶,下層作業(yè)者要戴安全帽。

  4.6自覺遵守公司的安全生產(chǎn)管理制度,違者按第十三條處理。

  5 油漆工安全防火職責(zé)

  5.1進(jìn)入施工場(chǎng)院所,嚴(yán)禁吸煙,不準(zhǔn)帶火種(火柴、打火機(jī)等)。領(lǐng)用油漆、化工材料等易燃品,用多少領(lǐng)多少。應(yīng)將用畢的油漆、化工材料等上蓋歸庫(kù),不得隨意亂丟。

  5.2要進(jìn)行油漆作業(yè)時(shí),嚴(yán)禁使用碘鎢燈。噴漆作業(yè)時(shí)要戴好保護(hù)口罩,室內(nèi)要打開門窗或用排幾扇驅(qū)氣,以減弱噴霧濃度。

  6 木工安全防火職責(zé)

  6.1進(jìn)入施工場(chǎng)所,嚴(yán)禁吸煙。

  6.2使用木工機(jī)械,必須嚴(yán)格操作規(guī)程,確保施工安全。

  6.3刨花、木屑等易燃物,每天必須清除干凈,必要時(shí)隨積隨清。

  6.4木工使用的材料要精打細(xì)算,節(jié)約各種木材,并不得將帶釘?shù)哪绢^、木板隨地亂丟,以防傷害他人。

  6.5自覺遵守公司的安全制度,違者處罰。

  11 消防管理制度和措施

  1 消防管理制度

  1.1自始至終貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防工作方針。

  1.2消防工作要立足于防,現(xiàn)場(chǎng)建立義務(wù)消防組織,配備兼職消防人員和足夠數(shù)量的滅火器。

  1.3在辦公、生產(chǎn)車間區(qū)各至少安置8具消防滅火器,消防滅火器安置在樓層明顯易取處。

  1.4嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火申請(qǐng)制度,在現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火應(yīng)預(yù)先領(lǐng)許可證,并隨備滅火器材。

  1.5對(duì)易燃易爆材料、器材要嚴(yán)格管理。

  1.6現(xiàn)場(chǎng)施工主干道兼作消防通道,并隨時(shí)保持通暢。

  2 保證消防安全主要措施

  2.1由項(xiàng)目經(jīng)理、安全員組成消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)實(shí)施防火安全工作。

  2.2酸堿泡沫滅火器由專人維修、保養(yǎng)、定期調(diào)換藥劑,標(biāo)明換藥時(shí)間性,確保滅火器效能正常。

  2.3施工中的易燃易爆物如汽油、油漆、氧氣瓶、乙炔瓶等都必須按規(guī)定設(shè)置,妥善保管。

  2.4施工現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的固定滅火器,施工班組配備移動(dòng)滅火器,并在施工作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行動(dòng)火施工,焊接施工時(shí),隨作業(yè)點(diǎn)配置。

  2.5施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火,實(shí)行動(dòng)火審批制度,未經(jīng)批準(zhǔn)擅自動(dòng)火者,視情節(jié)嚴(yán)重情況,給予一定的經(jīng)濟(jì)制裁。動(dòng)火必須具有“二證一器一監(jiān)護(hù)”方能進(jìn)行。

  2.6加強(qiáng)工地警衛(wèi)人員上崗職責(zé),每天下班后對(duì)工地進(jìn)行防火巡查,消滅事故隱患。

  12 施工現(xiàn)場(chǎng)滅火器配置設(shè)計(jì)

  本裝飾工程施工層數(shù)較多、施工面積較大,因此配備足夠有效的防火設(shè)備是本工程消防工作的重點(diǎn),依據(jù)中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GBJ140-90《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》要求,本工程裝飾用木材等較多,極易起火,本工程為嚴(yán)重危險(xiǎn)等級(jí),屬A類火災(zāi)防火工程。

  13 文明施工及工地標(biāo)準(zhǔn)化管理

  13.1 本工程北朝鮮按JGJ59-99行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文明生產(chǎn)要求組織施工。由專業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)工地進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工、場(chǎng)容場(chǎng)貌、生活衛(wèi)生檢查,以有力地促進(jìn)項(xiàng)目“標(biāo)化”工作達(dá)到文明工地的要求。

  13.2 嚴(yán)格遵循文明施工管理有關(guān)規(guī)定要求,做好文明施工管理和城市交通管理的工作。

篇2:冶金集團(tuán)安全生產(chǎn)保障措施

  冶金集團(tuán)安全生產(chǎn)保障措施

  1 通信與信息保障

  建立健全冶金集團(tuán)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援信息報(bào)告系統(tǒng);規(guī)范信息獲取、分析、發(fā)布、報(bào)送格式和程序,保證應(yīng)急機(jī)構(gòu)之間的信息資源共享,為應(yīng)急決策提供相關(guān)信息支持。

  各單位應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本單位相關(guān)信息收集、分析和處理,定期向冶金集團(tuán)安委會(huì)辦公室報(bào)送有關(guān)信息,重要信息和變更信息要及時(shí)報(bào)送,冶金集團(tuán)安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)收集、分析和處理全集團(tuán)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援有關(guān)信息。

  2 應(yīng)急支援與保障

  2.1 救援裝備保障

  各企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況和需要配備必要的應(yīng)急救援裝備。應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)掌握特種救援裝備情況。

  2.2 應(yīng)急隊(duì)伍保障

  企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法組建和完善救援隊(duì)伍。各級(jí)、各單位安全生產(chǎn)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)檢查并掌握相關(guān)應(yīng)急救援力量的建設(shè)和準(zhǔn)備情況。

  2.3 交通運(yùn)輸保障

  發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故后,冶金集團(tuán)安委會(huì)辦公室或有關(guān)部門根據(jù)救援需要及時(shí)協(xié)調(diào)各單位提供交通運(yùn)輸保障,確保救災(zāi)物資、器材和人員運(yùn)送及時(shí)到位,滿足應(yīng)急處置工作需要。

  2.4 物資保障

  各單位應(yīng)當(dāng)建立應(yīng)急救援設(shè)施、設(shè)備等儲(chǔ)備制度,儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資和裝備。

  各單位應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)根據(jù)實(shí)際情況,負(fù)責(zé)監(jiān)督應(yīng)急物資的儲(chǔ)備情況。

  2.5 資金保障

  生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)做好事故應(yīng)急救援必要的資金準(zhǔn)備。安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援資金由事故責(zé)任單位承擔(dān)。

  3 技術(shù)儲(chǔ)備與保障

  冶金集團(tuán)安委會(huì)成立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援專家組,為應(yīng)急救援提供技術(shù)支持和保障。要充分利用安全生產(chǎn)技術(shù)支撐體系的專家和機(jī)構(gòu),研究安全生產(chǎn)應(yīng)急救援重大問題,開發(fā)應(yīng)急技術(shù)和裝備。

  4 宣傳、培訓(xùn)和演習(xí)

  4.1 信息交流

  冶金集團(tuán)安委會(huì)辦公室和有關(guān)部門組織應(yīng)急法律法規(guī)和事故預(yù)防、避險(xiǎn)、避災(zāi)、自救、互救常識(shí)的宣傳工作。

  各單位結(jié)合實(shí)際,負(fù)責(zé)本單位相關(guān)宣傳、教育工作,提高全員的危機(jī)意識(shí)。

  4.2 培訓(xùn)

  冶金集團(tuán)安委會(huì)辦公室組織各級(jí)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)以及救援隊(duì)伍的相關(guān)人員進(jìn)行上崗前培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。積極組織全體職工的培訓(xùn),提高職工自救、互救能力。

  4.3 演習(xí)

  各單位應(yīng)急機(jī)構(gòu)每年至少組織一次安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演習(xí)。冶金集團(tuán)安委會(huì)辦公室每?jī)赡曛辽俳M織一次聯(lián)合演習(xí)。演習(xí)結(jié)束后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。

  5 監(jiān)督檢查

  冶金集團(tuán)安委會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。

篇3:安全生產(chǎn)管理措施和方法

  淺述安全生產(chǎn)管理措施和方法

  安全管理是一項(xiàng)涉及多層次、多學(xué)科、技術(shù)含量多樣性的,極其廣泛復(fù)雜的生產(chǎn)過程管理工作??茖W(xué)發(fā)展、安全發(fā)展是社會(huì)發(fā)展的要求,企業(yè)轉(zhuǎn)型,跨越發(fā)展是企業(yè)生存發(fā)展的必然之路,轉(zhuǎn)變安全觀念,創(chuàng)新安全管理,是企業(yè)安全發(fā)展的動(dòng)力。安全、生產(chǎn)、效益是緊密相連的,互相制約、互相促進(jìn)的辯證關(guān)系,缺一不可。“以人為本”創(chuàng)新制度建設(shè),推進(jìn)安全科學(xué)化管理,發(fā)揮好安全理念先導(dǎo)作用,發(fā)揮好人的親情感染作用;加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提升安全素質(zhì);提高安全管理水平,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè);依靠科技興安,提升安全技術(shù)支撐;形成安全工作上下齊抓共管,縱向到底,橫向到邊的良好局面,促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步健康發(fā)展。

  科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展是社會(huì)發(fā)展的要求,企業(yè)轉(zhuǎn)型,跨越發(fā)展是企業(yè)生存發(fā)展的必然之路,轉(zhuǎn)變安全觀念,創(chuàng)新安全管理,是企業(yè)安全發(fā)展的動(dòng)力,要求我們?cè)诎踩a(chǎn)工作中采取創(chuàng)新變革,積極主動(dòng)做好預(yù)防,做到未雨綢繆,綜合協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問題,創(chuàng)建本質(zhì)型安全企業(yè)。

  安全管理是一項(xiàng)涉及多層次、多學(xué)科、技術(shù)含量多樣性的,極其廣泛復(fù)雜的管理工作。企業(yè)多年發(fā)展過程積累沉淀的大量安全問題和技術(shù)短板,短期內(nèi)不可能全部解決,因此,發(fā)生生產(chǎn)安全事故的可能性仍然存在。我們必須增強(qiáng)憂患意識(shí),自覺把安全生產(chǎn)置于企業(yè)發(fā)展的頭等大事,把提高安全生產(chǎn)管理水平和提升安全技術(shù)作為企業(yè)安全管理的抓手。

  社會(huì)在發(fā)展進(jìn)步,隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的不斷增強(qiáng),礦工生活的逐漸富足,伴隨建設(shè)小康社會(huì)宏偉目標(biāo)的逐步實(shí)現(xiàn),企業(yè)和礦工群眾的安全需求、安全意識(shí)也在不斷提升,客觀上對(duì)安全生產(chǎn)提出了更高的要求。我們應(yīng)該在思想上跟上時(shí)代發(fā)展的要求,轉(zhuǎn)變觀念,開拓創(chuàng)新,安全發(fā)展,增強(qiáng)對(duì)安全工作的主動(dòng)性和預(yù)見性,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,采取一切管理措施,做好安全生產(chǎn)工作。

  1.安全與生產(chǎn)的辨證關(guān)系

  安全與生產(chǎn)、效益是密不可分的。只有安全好了,才能保證更好地生產(chǎn)。生產(chǎn)中存在著一定的不安全隱患,與自然界作斗爭(zhēng),隨時(shí)都會(huì)發(fā)生意想不到的事情,所以處處都要警惕、時(shí)時(shí)刻刻都要注意安全。安全是企業(yè)生產(chǎn)的前提,生產(chǎn)又是效益的保障,安全與生產(chǎn)是一對(duì)矛盾體、互相制約、互相促進(jìn),沒有安全就沒有生產(chǎn),沒有生產(chǎn)就不存在生產(chǎn)安全。談到效益,我們總是想到利潤(rùn)、成本、資金、節(jié)支等字眼,很少有人想到安全。但越來越多企業(yè)生產(chǎn)安全事故現(xiàn)實(shí)已經(jīng)向我們證明,只有安全好了,才能順利生產(chǎn),才能產(chǎn)生最大的經(jīng)濟(jì)效益,安全不好出了事故,生產(chǎn)不正常,企業(yè)停產(chǎn),企業(yè)和個(gè)人都將受到損失,效益又從何談起?所以,安全、生產(chǎn)、效益是緊密相連的,互相制約、互相促進(jìn)的辯證關(guān)系,缺一不可。

  2.“以人為本”創(chuàng)新制度建設(shè),推進(jìn)安全科學(xué)化管理

  安全重在管理,管理重在現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)重在落實(shí),落實(shí)核心是人。生產(chǎn)活動(dòng)是一個(gè)變化的動(dòng)態(tài)的過程,作為生產(chǎn)活動(dòng)主體的各類人員,由于受各類環(huán)境因素和自身?xiàng)l件的影響,在這個(gè)過程中,經(jīng)常會(huì)有各類不安全行為的發(fā)生,這就要各級(jí)管理人員、尤其是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的班組長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng),要多督促、多檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,認(rèn)真落實(shí)好班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)好每個(gè)人的崗位責(zé)任。各類檢查人員要深入現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,與作業(yè)人員多溝通多說教,而不是在辦公室聽匯報(bào)。同時(shí),加大對(duì)各級(jí)管理人員的考核力度,一級(jí)管一級(jí),下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),層層落實(shí)好崗位職責(zé),使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)控制在有序、平穩(wěn)的狀態(tài)中。

  2.1發(fā)揮好安全理念先導(dǎo)作用。心態(tài)安全是安全生產(chǎn)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和前提,最能體現(xiàn)安全意識(shí)。無論是管理者還是普通員工,只有心態(tài)安全才會(huì)行為安全,才能保證安全制度落到實(shí)處。以安全價(jià)值觀為核心的安全理念是心態(tài)安全文化建設(shè)的靈魂。追求安全是人皆有之的基本需求,可是為什么在一些單位“三違”現(xiàn)象屢禁不止?最根本的問題就是安全觀念問題,就是沒有樹立正確的安全理念。比如說,一些單位盲目追求效益,隨意提高產(chǎn)量、加大工作任務(wù),迫使或誘發(fā)本單位職工拼設(shè)備、拼體力,違章冒險(xiǎn)蠻干;又比如,上級(jí)組織安全大檢查是幫助下級(jí)查出隱患,預(yù)防事故,這本是好事;可下級(jí)往往百般應(yīng)付,遮掩問題,恐怕查出什么,查出問題便想方設(shè)法大事化小、小事化了;不能暴露自己存在的問題,不能正視問題,解決問題,導(dǎo)致檢查流如形式,檢查后隱患仍就存在。再比如,“我要安全”本來應(yīng)是職工本能的內(nèi)在需要,可現(xiàn)在卻變成了管理者強(qiáng)迫被管理者必須完成的一項(xiàng)硬性指標(biāo)。如果上述錯(cuò)誤觀念不破除,正確的安全理念不樹立,那么,安全生產(chǎn)工作就永遠(yuǎn)是一座空中樓閣,隨時(shí)隨地都有倒塌的可能。

  2.2發(fā)揮好安全宣傳教育作用。安全管理的落腳點(diǎn)在班組,防范事故工作的終端是每一位員工,目的就是要努力保證他們的人身安全。因此,如何認(rèn)真地確立起每一位員工的安全意識(shí),使之實(shí)現(xiàn)“要我安全”,到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變,是企業(yè)安全文化建設(shè)的中心任務(wù)。堅(jiān)持以人為本的安全方針,營(yíng)造“人人關(guān)注安全”良好氛圍,必須拓寬宣傳教育形式,建立起整體性的、全方位、全過程、全員的安全環(huán)境。通過電視、報(bào)刊、板報(bào)、標(biāo)語、讀本等媒體和各種會(huì)議、安全知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、歌詠文藝演出等形式多樣的活動(dòng),加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳攻勢(shì),做到寓教于樂,使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心,深入崗位操作之中。只有安全知識(shí)廣為傳播,才能潛移默化地規(guī)范人的安全行為,培養(yǎng)人的安全心態(tài),做到辦事先想安全,不安全不生產(chǎn),絕不做冒險(xiǎn)違章之事。

  2.3發(fā)揮好人的親情感染作用。從理論上講,促使全員樹立正確的安全意識(shí),最基本、最有效的手段就是宣傳教育。安全生產(chǎn)的宣傳教育適應(yīng)了職工群眾對(duì)安全生產(chǎn)的內(nèi)在需求,從主觀上講職工是愿意接受的。要解決安全問題入心入腦的問題,還應(yīng)注重情感投入,可采用親情教育法,時(shí)時(shí)提醒職工牢記親人的囑托;如為職工過生日,送警句,兄弟交心等方法,不失時(shí)機(jī)、潛移默化地向職工宣傳安全思想;再就是開展安全共保活動(dòng),基層單位定期向職工家屬發(fā)出安全承諾書,號(hào)召家屬發(fā)揮好安全第二道防線作用,真誠(chéng)邀請(qǐng)家屬參加到安全共?;顒?dòng)中來。

  2.4發(fā)揮好管理規(guī)范作用。職工安全素質(zhì)的高低與安全管理者的方法是有直接聯(lián)系的。過去,管理者抓“三違”更多依賴的是批評(píng)教育和經(jīng)濟(jì)處罰。不可否認(rèn)


,批評(píng)和罰款能使違章職工的思想受到觸動(dòng),但僅僅通過經(jīng)濟(jì)手段控制“三違”現(xiàn)象是不現(xiàn)實(shí)的。尤其是個(gè)別管理人員在執(zhí)行制度過程中方法簡(jiǎn)單粗暴,很容易使職工感情上受到傷害,進(jìn)而對(duì)安全管理人員產(chǎn)生抵觸情緒和逆反心理,使經(jīng)濟(jì)處罰的有效作用大打折扣。為了增強(qiáng)管理效果,管理者應(yīng)該在嚴(yán)格執(zhí)行剛性制度的同時(shí),注重柔性管理方法的使用。如在基層單位會(huì)議室設(shè)置“不規(guī)范行為警示臺(tái)”,讓違章指揮和違章操作者站到臺(tái)上,將違章經(jīng)過及危害說清楚,促使其自我反思,自覺遵守規(guī)章制度。企業(yè)管理人員要發(fā)揮示范作用,當(dāng)生產(chǎn)條件達(dá)不到安全、危害員工健康時(shí),不得盲目指揮、違章指揮。尤其當(dāng)威脅到員工生命安全時(shí),要把保障員工的安全放在第一位。此外,要為員工創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境,確保員工心情舒暢、精力充沛地去工作。

  2.5落實(shí)制度“嚴(yán)”字當(dāng)頭。人即是安全工作的受益者,又是出事故的受害者,搞好安全生產(chǎn)工作必須堅(jiān)持“以人為本”。因?yàn)槿说纳挥幸淮巍奈覀兠總€(gè)人成長(zhǎng)的艱難性,可以看到父母之心難違;從失去親人悲痛的難忍性,可以看到親緣之情亦難違;從黨對(duì)人民群眾生命安全的高度負(fù)責(zé)性,我們深知黨心民心更不可違。因此,抓好安全生產(chǎn)工作是每一個(gè)管理人員的基本要求,也是每一個(gè)企業(yè)搞好安全工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。以人為本抓好安全生產(chǎn)工作必須從人的生命只有一次作為基本出發(fā)點(diǎn),看待安全工作的重要性和緊迫性。

  落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,規(guī)范人的行為對(duì)搞好安全生產(chǎn)工作極其重要。企業(yè)的各級(jí)管理人員要抓好制度的教育和落實(shí),使廣大員工懂得安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度是用多少人的鮮血和生命及沉痛教訓(xùn)寫成的,按規(guī)章制度和操作規(guī)程運(yùn)作就是珍惜生命、珍惜父母的養(yǎng)育之恩,珍惜家人和兒女的情感。教育員工自覺用規(guī)章制度規(guī)范自己的行為,把自覺執(zhí)行規(guī)章制度變成大家的自覺行為。落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,規(guī)范人的行為要狠抓一個(gè)“嚴(yán)”字,要“嚴(yán)”字當(dāng)頭,要嚴(yán)制度、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律。特別是對(duì)那些日常違章人員,在對(duì)其做到教育的基礎(chǔ)上,利用暴光、經(jīng)濟(jì)重罰等措施,督促本人增強(qiáng)安全意識(shí)和抓好安全生產(chǎn)的自覺性。同時(shí),還要堅(jiān)持好各級(jí)管理人員現(xiàn)場(chǎng)值班制度,如不能做到,不論涉及到誰,都按規(guī)定進(jìn)行考核及處罰,從而增強(qiáng)各級(jí)管理人員抓好安全生產(chǎn)的自覺性。

  2.6落實(shí)規(guī)章制度,著眼“全”字。安全管理不是一個(gè)制度、一個(gè)部門的事,是企業(yè)所有部門和全部安全生產(chǎn)制度的共同參與和作用的工作,應(yīng)該是全方位、全員、全過程、全面參與的生產(chǎn)過程,因此綜合治理,總體推進(jìn),要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要從大局出發(fā),牢固樹立安全生產(chǎn)“一盤棋”的思想,從上到下人人抓安全,事事有人管安全,時(shí)時(shí)刻刻想安全。企業(yè)的各項(xiàng)制度要有安全要求,工作生產(chǎn)中要管安全。比如:值班、跟班、檢查和一線指揮都要檢查安全,排查問題,及時(shí)解決安全生產(chǎn)中的問題,消除一切不安全因素。

  3.加強(qiáng)安全培訓(xùn),提升安全素質(zhì)

  加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),是確保企業(yè)生產(chǎn)安全的重要舉措,也是培育安全生產(chǎn)文化之路。安全事故的發(fā)生,除了員工安全意識(shí)淡薄是其根源外,還有一個(gè)重要的原因是員工的自覺安全行為規(guī)范缺失、自我防范能力不強(qiáng)。應(yīng)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),堅(jiān)持重安全意識(shí)、重安全規(guī)程、重安全行為規(guī)范、重細(xì)節(jié)養(yǎng)成;應(yīng)以安全意識(shí)教育為先,以提高安全技能為重,以養(yǎng)成安全生產(chǎn)行為規(guī)范為目的;培養(yǎng)員工的安全行為規(guī)范,全面提升安全防范技能,確保安全生產(chǎn)。生產(chǎn)一線是企業(yè)安全工作的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)。一是要源頭參與,對(duì)于企業(yè)涉及到保障職工安全與健康內(nèi)容的制度、規(guī)定,依法規(guī)范、強(qiáng)化責(zé)任,加大監(jiān)督檢查力度。二是要立足班組,提高職工自?;タ啬芰Α0嘟M是企業(yè)的“細(xì)胞”,是安全生產(chǎn)最直接的承擔(dān)者和參與者。要夯實(shí)班組安全基礎(chǔ),一方面要加強(qiáng)職工的安全知識(shí)培訓(xùn),提高職工應(yīng)變能力和安全技能,以適應(yīng)崗位工作要求。另一方面要建立班組自?;タ伢w系,以自保為主,互控為輔,不斷增強(qiáng)職工保安全、反違章的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。三是要突出重點(diǎn),強(qiáng)化安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。圍繞安全重點(diǎn)開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查。采取職工代表定期檢查、突擊檢查、巡回檢查和跟蹤追查等方法,增強(qiáng)監(jiān)督檢查的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)重大危險(xiǎn)源和重大事故隱患,及時(shí)下達(dá)紅黃通知書,建立安全檔案,追蹤整改。嚴(yán)格按照“四不放過”的原則處理事故。加大對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)設(shè)備、有毒有害作業(yè)崗點(diǎn)以及職工行為的監(jiān)督檢查和整改力度。

  4.提高管理水平,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

  安全工作,現(xiàn)場(chǎng)管理是重點(diǎn),如何提高管理水平,使隱患少產(chǎn)生,發(fā)現(xiàn)隱患能夠自動(dòng)去消除。要求一線班組長(zhǎng)要具有一定的安全素質(zhì),能夠?qū)ψ鳂I(yè)面進(jìn)行危險(xiǎn)因素分析、查找出安全隱患,采取正確整改措施。比如:帶班長(zhǎng)實(shí)行作業(yè)簽證單制度,帶班長(zhǎng)到作業(yè)面時(shí)按照不同作業(yè)簽證單上例舉危險(xiǎn)因素,進(jìn)行統(tǒng)一排查,發(fā)現(xiàn)不符項(xiàng),就立即排除,整改后才能允許作業(yè)人員進(jìn)入開始工作。班中巡回檢查、監(jiān)督,也是促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理的有效手段,如:某礦實(shí)行班中安全員、測(cè)風(fēng)工、值班主任、跟班經(jīng)理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全巡查制度,要求監(jiān)督者每班到作業(yè)面檢查兩次,并且在帶班長(zhǎng)簽證上簽字,有力地促進(jìn)班中安全管理。

  現(xiàn)在全國(guó)各行各業(yè)都在開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),制定企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化、崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化文件,將企業(yè)的整體安全、局部安全、崗位安全工作程度化、規(guī)范化、制度化,只要我們能夠認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn),就能把安全生產(chǎn)搞好。標(biāo)準(zhǔn)化可以讓企業(yè)各項(xiàng)管理,特別是安全管理上一個(gè)新臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)人的行為標(biāo)準(zhǔn)、工作程序標(biāo)準(zhǔn)、管理規(guī)范,物體擺放規(guī)范,達(dá)到消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理無缺陷。

  5.實(shí)施科技興安,提升安全技術(shù)

  安全是一項(xiàng)多學(xué)科的邊緣科學(xué),安全技術(shù)涉及到許多方面的科學(xué)技術(shù),如防火技術(shù)、防爆技術(shù)、電氣技術(shù)、開采技術(shù)、安全心理學(xué)等。所以,要想從根本上消除事故隱患,就必須從源頭,從本質(zhì)上,控制和消除不安全因素。例如:礦山企業(yè)以前在爆破上,使用的是火雷管起爆,事故每年發(fā)生多起爆破傷人事故。從20**年起,開始使用非電導(dǎo)爆管起爆后,安全系數(shù)提高了,起爆引起的爆破事故,到20**年就沒有發(fā)生過。再比如:過去礦山采礦實(shí)行的是淺孔溜礦法,作業(yè)人員在大空?qǐng)鰞?nèi)作業(yè),頂板落石、片幫事故經(jīng)常發(fā)生。自從采用分段采礦、中深孔爆破后,作業(yè)人員都在小斷面掘進(jìn)內(nèi)作業(yè),頂板、片幫事故的發(fā)生就很少。上述例子就說明,安全技術(shù)的


推廣應(yīng)用,對(duì)安全生產(chǎn)起到致關(guān)重要作用,從客觀上消除了物的不安全狀態(tài),減少了人作業(yè)的危險(xiǎn)因素,提高了生產(chǎn)過程的本質(zhì)安全水平。

  總之,安全工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),只有真正做到領(lǐng)導(dǎo)重視,安全投入到位,人員素質(zhì)提高,應(yīng)用安全技術(shù),建設(shè)安全文化,實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)等措施落實(shí)到位,不斷提高安全管理水平,才能確保安全生產(chǎn)。從而在企業(yè)范圍內(nèi)形成安全工作上下齊抓共管,縱向到底,橫向到邊的良好局面,促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步健康發(fā)展。

  參考文獻(xiàn)

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  田水承景國(guó)勛 《安全管理學(xué)》20**年8月

  張景林林柏泉 《安全學(xué)原理》20**年2月

  金龍哲 《礦石安全工程》20**年10月

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