中鐵工程經(jīng)理部勞務(wù)用工管理制度

　　(一) 管理依據(jù)

　　1、為規(guī)范進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)管理，優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完成施工生產(chǎn)任務(wù)，根據(jù)國家法律法規(guī)及公司規(guī)定，結(jié)合本項(xiàng)目具體實(shí)際，特制定本辦法。

　　2、外部勞務(wù)隊(duì)伍是指項(xiàng)目分部在充分配置內(nèi)部人力資源、勞動(dòng)力仍有缺口的情況下，為完成承建工程項(xiàng)目所使用的具有相應(yīng)勞務(wù)施工資質(zhì)的外部勞務(wù)法人企業(yè)(以下稱外部勞務(wù)隊(duì)伍)

　　勞務(wù)是項(xiàng)目分部所屬各分部將所承建工程項(xiàng)目中的勞務(wù)作業(yè)承包給具有相應(yīng)勞務(wù)資質(zhì)的勞務(wù)隊(duì)伍和自行引進(jìn)并編入分部管理的勞務(wù)人員。

　　(二) 勞務(wù)管理目的

　　規(guī)范勞務(wù)隊(duì)伍管理及勞務(wù)用工管理，有效控制工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度，切實(shí)保障勞務(wù)人員的合法權(quán)益。

　　堅(jiān)持使用整建制外部勞務(wù)隊(duì)伍和臨時(shí)性用工相結(jié)合的原則，嚴(yán)禁將工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)包、違規(guī)分包;嚴(yán)禁外部勞務(wù)隊(duì)伍再分包

　　(三) 組織機(jī)構(gòu)、分工與崗位職責(zé)

　　1項(xiàng)目分部組織機(jī)構(gòu)

　　為加強(qiáng)勞務(wù)工作管理，項(xiàng)目部成立勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組  長(zhǎng)：z 副組長(zhǎng)：z

　　成  員：工程技術(shù)部、合約部、設(shè)備部、財(cái)務(wù)部、綜合辦公室等負(fù)責(zé)人，辦公室設(shè)在工程技術(shù)部。

　　2、項(xiàng)目分部勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

　　(1)制訂項(xiàng)目分部勞務(wù)工作管理辦法，提出具體實(shí)施意見。

　　(2)定期或不定期檢查本項(xiàng)目所用勞務(wù)隊(duì)伍、架子隊(duì)組建、使用情況和勞務(wù)管理情況。

　　(3)檢查各隊(duì)對(duì)勞務(wù)人員的崗前培訓(xùn)工作。

　　(4)監(jiān)督各隊(duì)的勞務(wù)用工情況，督促勞務(wù)隊(duì)伍要依法與農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同。監(jiān)督各分部、架子隊(duì)勞務(wù)人員的《勞動(dòng)合同》簽訂及其執(zhí)行情況。

　　(5)檢查審核各分部與勞務(wù)隊(duì)伍簽訂的《勞務(wù)用工合同》、《機(jī)械租賃合同》及執(zhí)行情況。每半年公布勞務(wù)隊(duì)伍履約情況。

　　(6)監(jiān)督勞務(wù)人員工資支付情況。

　　3、分部勞務(wù)管理工作職責(zé)

　　(1) 項(xiàng)目分部負(fù)責(zé)本單位外部勞務(wù)隊(duì)伍的管理辦法的制訂，成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，指定相關(guān)部門負(fù)責(zé)外部勞務(wù)隊(duì)伍的管理工作。

　　(2) 對(duì)外部勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行資質(zhì)審查，并辦理相關(guān)報(bào)批手續(xù);

　　(3) 建立外部勞務(wù)隊(duì)伍檔案，擇優(yōu)選定外部勞務(wù)隊(duì)伍;

　　(4) 依法簽訂勞務(wù)合同;

　　(5) 對(duì)外部勞務(wù)隊(duì)伍管理情況定期或不定期的進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)，按優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級(jí)建立臺(tái)帳。

　　(6) 開展外部勞務(wù)隊(duì)伍的效能監(jiān)察;對(duì)不規(guī)范的外部勞務(wù)隊(duì)伍實(shí)施警告、停工整頓、經(jīng)濟(jì)處罰、清退等處罰。

　　(7) 按合同約定辦法勞務(wù)費(fèi)用的結(jié)算、支付。

　　4、部門職責(zé)分工   工程部

　　1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的實(shí)際需要，負(fù)責(zé)提出勞務(wù)隊(duì)伍、架子隊(duì)設(shè)立計(jì)劃及勞務(wù)人員使用計(jì)劃。

　　2、會(huì)同有關(guān)部門對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的設(shè)備、施工能力等綜合實(shí)力進(jìn)行考查評(píng)價(jià)。

　　3、為勞務(wù)隊(duì)伍、架子隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底，提供作業(yè)指導(dǎo)書和相關(guān)技術(shù)資料。

　　4、組織對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍、架子隊(duì)的驗(yàn)工結(jié)算、竣工驗(yàn)收工作。

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍機(jī)械設(shè)備的評(píng)價(jià)，負(fù)責(zé)《機(jī)械租賃合同》的簽訂。(物資設(shè)備部門負(fù)責(zé))

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍工程機(jī)械、物資消耗的監(jiān)督管理，并參與驗(yàn)工結(jié)算、竣工驗(yàn)收工作。(物資設(shè)備部門負(fù)責(zé))

　　7、監(jiān)督檢查勞務(wù)隊(duì)伍所用危險(xiǎn)、爆炸物品的管理。(物資設(shè)備部門負(fù)責(zé))8、負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)伍的資質(zhì)審查，會(huì)同有關(guān)部門每季度對(duì)其資質(zhì)、信譽(yù)、人員素質(zhì)、業(yè)績(jī)、施工能力等綜合實(shí)力進(jìn)行考查評(píng)價(jià)。

　　9、負(fù)責(zé)勞務(wù)管理實(shí)施細(xì)則的制訂。

　　10、對(duì)勞務(wù)管理工作進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督。

　　11、負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行《勞務(wù)用工合同》的擬定，參與《機(jī)械租賃合同》的擬訂，制定分部《內(nèi)部經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任書》的經(jīng)濟(jì)考核制度。

　　12、負(fù)責(zé)勞務(wù)人員身份的查驗(yàn)工作，登記造冊(cè)，建檔立卡后方可使用。

　　13、負(fù)責(zé)與直接雇傭的勞務(wù)人員簽訂《勞動(dòng)合同》，對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍管理的勞務(wù)人員簽訂《勞動(dòng)合同》情況進(jìn)行檢查。

　　14、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)上報(bào)勞務(wù)隊(duì)伍、勞務(wù)人員情況的有關(guān)數(shù)據(jù)、報(bào)表。

　　15、負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的驗(yàn)工結(jié)算、竣工驗(yàn)收、清算等工作。

　　16、負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍和架子隊(duì)在生產(chǎn)作業(yè)全過程工程質(zhì)量監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見并監(jiān)督實(shí)施。

　　17、督促勞務(wù)隊(duì)伍、架子隊(duì)建立健全內(nèi)部質(zhì)量保證體系。

　　18、負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍和架子隊(duì)在生產(chǎn)作業(yè)全過程安全指導(dǎo)、檢查與監(jiān)督，參與進(jìn)場(chǎng)所有勞務(wù)人員的崗前教育培訓(xùn)。

　　19、督促勞務(wù)隊(duì)伍、架子隊(duì)建立健全內(nèi)部安全、環(huán)境保證體系。

　　20、負(fù)責(zé)和勞務(wù)隊(duì)伍、架子隊(duì)簽訂施工安全協(xié)議。

　　21、負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)人員崗前培訓(xùn)、持證上崗等情況進(jìn)行落實(shí)、檢查與監(jiān)督。

　　22、負(fù)責(zé)調(diào)查、處理勞務(wù)隊(duì)伍、勞務(wù)人員發(fā)生的因工傷、亡以及環(huán)境污染等事故。

　　23、參與對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍、架子隊(duì)的驗(yàn)工結(jié)算、竣工驗(yàn)收工作。

　　綜合部

　　1、參與《勞務(wù)用工合同》、《機(jī)械租賃合同》的制訂以及對(duì)勞務(wù)工資的驗(yàn)工計(jì)價(jià)、勞務(wù)費(fèi)結(jié)算工作。

　　2、負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)伍勞務(wù)管理的組織協(xié)調(diào)工作。

　　3、根據(jù)鐵道部頒布的《鐵路施工現(xiàn)場(chǎng)治安管理規(guī)定》，按照“誰雇用，誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行治安承包責(zé)任制，納入施工現(xiàn)場(chǎng)治安管理，維護(hù)治安秩序的穩(wěn)定。

　　4、參與重大責(zé)任事故、治安災(zāi)害事故的調(diào)查處理，配合有關(guān)部門做好善后工作。

　　5、督促、指導(dǎo)勞務(wù)隊(duì)伍、架子隊(duì)確定專人負(fù)責(zé)治保工作。建立健全治保組織和義務(wù)消防隊(duì)，制定遵紀(jì)守法公約和安全管理制度。

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)從事爆破等危險(xiǎn)品作業(yè)的勞務(wù)隊(duì)伍、架子隊(duì)的監(jiān)督、檢查、防止丟失、被盜和其它事件發(fā)生。

　　7、配合有關(guān)部門對(duì)所用勞務(wù)人員進(jìn)行保密、保衛(wèi)，增強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)，尊重宗教信仰及少數(shù)民族風(fēng)俗習(xí)慣和法制等宣傳教育工作。

　　8、對(duì)勞務(wù)人員定期進(jìn)行清查，對(duì)可疑人員進(jìn)行調(diào)查了解，防止流竄犯、在逃犯等犯罪嫌疑人混入勞務(wù)人員中，預(yù)防和減少犯罪。

　　財(cái)務(wù)部

　　1、負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)勞務(wù)隊(duì)伍有關(guān)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算工作。

　　2、負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)伍和架子隊(duì)的勞務(wù)費(fèi)結(jié)算工作。

　　3、根據(jù)勞務(wù)隊(duì)伍、架子隊(duì)提供的勞務(wù)人員上月工資發(fā)放表(勞務(wù)人員簽字、手印或銀行傳票)和本月擬發(fā)放表名單撥付本月勞務(wù)費(fèi)，以監(jiān)控進(jìn)場(chǎng)施工的所有勞務(wù)人員工資的及時(shí)、足額發(fā)放。

　　(四)、管理流程

　　1、使用原則：

　　使用勞務(wù)隊(duì)伍必須優(yōu)先在集團(tuán)公司發(fā)布的《合格分包商名錄》選用，具備下列條件的優(yōu)先選用：

　　(1)在年度考核評(píng)價(jià)中，被評(píng)為“優(yōu)秀”;

　　(2)長(zhǎng)期合作形成合作伙伴關(guān)系或建立戰(zhàn)略聯(lián)盟的;

　　(3)通過“三標(biāo)一體”管理體系認(rèn)證的。

　　(五)過程要求和控制

　　1、勞務(wù)的使用實(shí)行分級(jí)管理負(fù)責(zé)制，本著“誰用工，誰負(fù)責(zé)、誰主管，誰審批”的原則。象管理自己的企業(yè)員工一樣管理好勞務(wù)隊(duì)伍;對(duì)待勞務(wù)人員應(yīng)做到政治上一視同仁，生活上主動(dòng)關(guān)心，工作上嚴(yán)加管理，分配上按勞取酬。

　　凡在本項(xiàng)目從事施工勞務(wù)作業(yè)活動(dòng)的勞務(wù)隊(duì)伍，均要在各自工程技術(shù)部門辦理資格審查、登記備案手續(xù)。

　　勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)使用實(shí)行審批制度。分部使用勞務(wù)時(shí)，呈報(bào)項(xiàng)目分部備案。

　　進(jìn)場(chǎng)民工必須具備單位所要求的身體、技能條件;勞務(wù)工須年滿18周歲，男性不超過50周歲，女性不超過45周歲。必須接受勞動(dòng)安全知識(shí)、企業(yè)和項(xiàng)目部規(guī)章制度、專業(yè)技術(shù)知識(shí)等培訓(xùn)，嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)上崗作業(yè)。

　　2、各分部負(fù)責(zé)制定勞務(wù)管理實(shí)施細(xì)則并監(jiān)督執(zhí)行。

　　3、合同管理

　　本項(xiàng)目對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍、勞務(wù)人員實(shí)行合同化管理。各分部必須按項(xiàng)目分部制定的《合同管理辦法》加強(qiáng)合同管理，建好各種臺(tái)賬。

　　勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之前必須簽訂《勞務(wù)用工合同》、《機(jī)械租賃合同》，杜絕先施工后簽合同，邊干邊簽的現(xiàn)象。

　　各分部應(yīng)按照項(xiàng)目分部制定的《勞務(wù)用工合同》、《機(jī)械租賃合同》范本與勞務(wù)隊(duì)伍簽訂合同，具體內(nèi)容可結(jié)合實(shí)際情況，在不違背基本原則的前提下，修改有關(guān)條款。

　　勞務(wù)隊(duì)伍在退場(chǎng)時(shí)，除結(jié)清勞務(wù)人員工費(fèi)外，還要認(rèn)真清查勞務(wù)隊(duì)伍和當(dāng)?shù)卣傩罩g的債務(wù)，不得留有后遺癥，并與各勞務(wù)使用單位簽訂清算協(xié)議，確保勞務(wù)使用方不受損害。

　　項(xiàng)目分部在勞務(wù)合同監(jiān)督檢查過程中對(duì)不按規(guī)定簽訂合同的行為有權(quán)、有義務(wù)及時(shí)制止和糾正，對(duì)違反規(guī)定簽訂合同造成損失的要追究有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任。

　　4、對(duì)勞務(wù)人員必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)，學(xué)習(xí)鐵路施工的基本理論、重要性、施工工藝操作注意事項(xiàng)、安全、質(zhì)量、環(huán)保有關(guān)知識(shí)等，提高勞務(wù)隊(duì)伍的施工技能及安全、質(zhì)量、環(huán)保意識(shí)，從人員素質(zhì)上保證施工質(zhì)量。培訓(xùn)合格記錄應(yīng)作為《勞動(dòng)合同》的附件。

　　5、勞務(wù)隊(duì)伍在內(nèi)部勞動(dòng)組織中，不得以任何形式再設(shè)“中間合同層”，確保勞務(wù)隊(duì)伍法人代表與勞務(wù)人員的直接經(jīng)濟(jì)關(guān)系。

　　6、各分部要為勞務(wù)隊(duì)伍的黨、團(tuán)員組織活動(dòng)創(chuàng)造條件，提供場(chǎng)所，確保黨、團(tuán)員組織生活的正常開展。

　　7、驗(yàn)工計(jì)價(jià)和財(cái)務(wù)結(jié)算

　　勞務(wù)隊(duì)伍和架子隊(duì)的勞務(wù)費(fèi)支付按月及末次分階段計(jì)價(jià)，也可根據(jù)實(shí)際情況按季度進(jìn)行結(jié)算。

　　勞務(wù)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)以現(xiàn)場(chǎng)完成的工程量和國家現(xiàn)行的及鐵道部勞動(dòng)定員定額標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，適當(dāng)參照當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力市場(chǎng)價(jià)格簽訂《勞務(wù)用工合同》進(jìn)行確定，工日消耗量和工日單價(jià)水平不能超過鐵道部現(xiàn)行的預(yù)算定額水平;本項(xiàng)目外的臨時(shí)用工及各分部、架子隊(duì)使用的簽證工費(fèi)用單價(jià)在合同中同時(shí)注明。依據(jù)《勞務(wù)用工合同》、《機(jī)械租賃合同》約定的勞務(wù)費(fèi)單價(jià)和完成合格工程數(shù)量清單，編制結(jié)算單經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，相關(guān)部門審核、單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后進(jìn)行計(jì)量支付。勞務(wù)隊(duì)伍編入架子隊(duì)的勞務(wù)人員工資，分部替勞務(wù)隊(duì)伍給勞務(wù)人員代發(fā)后，在給勞務(wù)隊(duì)伍的工費(fèi)結(jié)算中直接扣除。

　　勞務(wù)費(fèi)用結(jié)算與撥付按照“嚴(yán)格驗(yàn)工、按期撥付、嚴(yán)禁超撥”的原則辦理，應(yīng)支付的工資不得無故拖欠、克扣。

　　(六)、考核制度和評(píng)判

　　1、內(nèi)部經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任書的考核：如勞務(wù)隊(duì)伍和架子隊(duì)完成當(dāng)月計(jì)劃的100%，按計(jì)件指標(biāo)給予勞務(wù)費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi);如未完成計(jì)劃或超計(jì)劃完成，則按計(jì)劃完成百分比相應(yīng)減增勞務(wù)費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)。

　　2、各分部每季度對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行一次考核評(píng)價(jià)，報(bào)項(xiàng)目分部備案。凡不合格者，當(dāng)季進(jìn)行清算，以后不得在本項(xiàng)目以各種形式承擔(dān)勞務(wù)作業(yè)任務(wù)。

　　3、項(xiàng)目分部勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各隊(duì)勞務(wù)管理工作進(jìn)行季度定期檢查、不定期抽查，對(duì)勞務(wù)管理不善或違規(guī)使用勞務(wù)的單位，將對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人依規(guī)處罰。

　　4、本辦法由項(xiàng)目分部工程技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋，自頒布之日起實(shí)行。

篇2：風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目工程分包勞務(wù)用工安全管理制度

　　風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目工程分包與勞務(wù)用工安全管理制度

　　一：工程分包安全管理

　　1、為認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)法，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持依法管理，以責(zé)論處的原則，使***風(fēng)電場(chǎng)工程分包安全管理和勞務(wù)用工的安全管理，做到規(guī)范、受控。

　　2、工程分包指工程項(xiàng)目分包、工程項(xiàng)目工序分包、工程項(xiàng)目施工作業(yè)分包等，從事工程分包的分包方，必須是成建制的施工隊(duì)伍（以下簡(jiǎn)稱分包施工隊(duì)伍），具備完成工程分包任務(wù)的能力，具備相應(yīng)的資質(zhì)條件和良好的信譽(yù)。

　　3、工程分包的施工隊(duì)伍，必須具備縣級(jí)以上相關(guān)部門頒發(fā)的有效證明文件：

　?、?、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照；

　?、?、法人代表證書或法人委托授權(quán)書；

　?、?、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書；

　?、取踩Y格證書（或建筑業(yè)安全業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)手冊(cè)）；

　?、伞⒍悇?wù)登記證；

　?、?、工地所在地施工許可證。

　　4、參加工程分包的分包施工隊(duì)伍必須提供相關(guān)資料：

　?、?、企業(yè)簡(jiǎn)介、設(shè)備、人力資源及財(cái)務(wù)情況；

　?、?、近三年已完工程項(xiàng)目情況及主要業(yè)績(jī)；

　　⑶、近三年企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)（縣以上安全監(jiān)督部門評(píng)價(jià)）

　?、?、上一年度質(zhì)量管理體系及運(yùn)行情況（認(rèn)證機(jī)構(gòu)審核評(píng)價(jià)）。

　　5、項(xiàng)目部在調(diào)查、篩選的基礎(chǔ)上，確認(rèn)合格的分包施工隊(duì)伍，并擬定、選擇工程分包施工隊(duì)伍，按照水電*局安裝分局工程分包與勞務(wù)用工管理規(guī)定和資質(zhì)審查評(píng)審程序，進(jìn)行嚴(yán)格的評(píng)審，經(jīng)批準(zhǔn)后方可使用。不具備安全生產(chǎn)相應(yīng)資質(zhì)的單位，嚴(yán)禁工程分包。

　　6、項(xiàng)目部與分包施工隊(duì)伍所簽訂的工程分包合同中，應(yīng)有明確的安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各自的安全生產(chǎn)責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。

　　7、項(xiàng)目部和分包施工隊(duì)伍，應(yīng)認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，在簽訂工程分包合同的同時(shí)，雙方應(yīng)簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”，明確各自安全生產(chǎn)職責(zé)、安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲事宜。

　　8、項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)工程分包施工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理，督促分包施工隊(duì)伍做到：

　?、拧⒎职┕り?duì)伍進(jìn)場(chǎng)7天內(nèi)，向項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理部門，提施工安全管理規(guī)章制度和安全管理體系資料，按規(guī)定設(shè)置安全機(jī)構(gòu)或配備安全專（兼）職管理人員，明確安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)職責(zé)。

　?、?、現(xiàn)場(chǎng)施工人員在40人以上應(yīng)設(shè)安全機(jī)構(gòu)，配備安全專職人員，現(xiàn)場(chǎng)施工人員未達(dá)到上述規(guī)定條件的，不具備設(shè)置安全機(jī)構(gòu)規(guī)模的工程項(xiàng)目可不設(shè)立安全機(jī)構(gòu)，應(yīng)設(shè)專職安全員；30人以下的可設(shè)兼職安全員。

　?、?、分包施工隊(duì)伍應(yīng)將參加施工生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)施工人員登記造冊(cè)，送交項(xiàng)目部安全管理部門備案，參加施工生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)人員不能隨意調(diào)換、冒名頂替，發(fā)生人員變更應(yīng)與發(fā)包單位取得聯(lián)系，并書面報(bào)告說明。

　　⑷、分包施工隊(duì)伍應(yīng)對(duì)參加施工生產(chǎn)的人員開展進(jìn)場(chǎng)“三級(jí)”安全教育，使施工生產(chǎn)人員掌握基本的安全知識(shí)和安全技能，特種作業(yè)人員應(yīng)持有國家有關(guān)部門頒發(fā)的有效證件，持證上崗。

　　⑸、分包施工隊(duì)伍所承擔(dān)的施工項(xiàng)目，在施工前必須制定完善安全技術(shù)措施，安全技術(shù)措施可使用項(xiàng)目部安全管理部門提供的或自行編制，自行編制的安全技術(shù)措施，應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目部安全管理部門審查批準(zhǔn)后方可使用，使用項(xiàng)目部的安全措施或經(jīng)項(xiàng)目部審查批準(zhǔn)的，由分包施工隊(duì)伍編寫的安全措施，不能免除分包施工隊(duì)伍的安全責(zé)任，安全技術(shù)措施應(yīng)妥善保存。

　　⑹、分包施工隊(duì)伍所從事的施工作業(yè)項(xiàng)目、重要危險(xiǎn)部位，在施工前必須自上而下的進(jìn)行安全技術(shù)交底，所有從事施工作業(yè)的人員對(duì)工程特點(diǎn)、施工作業(yè)場(chǎng)所和工作環(huán)境以及安全技術(shù)措施有知情權(quán)。

　　⑺、分包施工隊(duì)伍在施工作業(yè)前和施工過程中，應(yīng)認(rèn)真檢查安全防護(hù)設(shè)施、安全防護(hù)用品、施工機(jī)具安全裝置、施工作業(yè)場(chǎng)所安全條件的有效性，確保符合安全生產(chǎn)規(guī)定。

　?、?、分包施工隊(duì)伍應(yīng)自行組織和參加項(xiàng)目部組織的安全檢查，對(duì)檢查出的生產(chǎn)安全隱患應(yīng)立即進(jìn)行整改，并按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)證檢查，對(duì)施工部位的安全檢查應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，危險(xiǎn)部位進(jìn)行盯崗或跟崗檢查，并加強(qiáng)每班的巡回檢查，各項(xiàng)安全檢查應(yīng)落實(shí)到人，并記錄在冊(cè)。

　?、?、分包施工隊(duì)伍應(yīng)參加項(xiàng)目部召開的安全生產(chǎn)會(huì)議，并組織好自己隊(duì)伍的安全會(huì)議和安全活動(dòng)。

　　⑽、分包施工隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全管理人員應(yīng)按規(guī)定參加省級(jí)安全培訓(xùn)教育，持證上崗。

　　⑾、分包施工隊(duì)伍必須要求其施工人員，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)用品規(guī)定，正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，使用合格的勞動(dòng)防護(hù)用品，嚴(yán)禁使用非標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品。

　?、?、分包施工隊(duì)伍必須要求其施工人員，嚴(yán)格遵章守紀(jì)、遵守安全文明施工紀(jì)律、遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)、違章指揮。

　　9、項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)分包施工隊(duì)伍的生產(chǎn)施工安全管理實(shí)行監(jiān)督式、介入式和指導(dǎo)式的監(jiān)督管理，不能“以包代管”。

　　⑴、項(xiàng)目部應(yīng)將分包施工隊(duì)伍所提供的所有相關(guān)證明文件和施工簡(jiǎn)介、近三年已完工程項(xiàng)目情況、業(yè)績(jī)、安全評(píng)價(jià)進(jìn)行收集整理，確保其有效性。

　?、?、項(xiàng)目部應(yīng)明確工程分包安全管理工作的主管領(lǐng)導(dǎo)，做好部門業(yè)務(wù)分工，做到職責(zé)明確，并定期檢查。

　?、?、項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)分包施工隊(duì)伍的安全管理體系運(yùn)行、安全機(jī)構(gòu)設(shè)置、安全管理人員配備的落實(shí)和開展安全管理情況進(jìn)行監(jiān)督，確保分包施工隊(duì)伍安全管理工作受控于監(jiān)督管理之中。

　?、取?duì)分包施工隊(duì)伍執(zhí)行施工技術(shù)措施（含安全技術(shù)措施、質(zhì)量控制措施）的實(shí)施效果，必須做到嚴(yán)肅認(rèn)真，嚴(yán)格監(jiān)督管理，所有施工部位在施工前，均應(yīng)有施工技術(shù)措施，并嚴(yán)格執(zhí)行審核批準(zhǔn)程序，分層次交底，讓所有施工作業(yè)人員和相關(guān)管理人員都接受施工技術(shù)措施的交底，并做好記錄。

　　⑸、項(xiàng)目部在下達(dá)、安排施工生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況，以確保安全生產(chǎn)為前提，合理安排工期，并創(chuàng)造相應(yīng)的安全作業(yè)環(huán)境，加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)環(huán)境安全文明施工過程的檢查監(jiān)督，嚴(yán)禁冒險(xiǎn)違章施工作業(yè)、違章指揮。

　?、省?duì)分包施工隊(duì)伍的生產(chǎn)安全監(jiān)督管理（包括人員、技術(shù)措施、安全、質(zhì)量、裝備等）嚴(yán)格執(zhí)行安全監(jiān)督檢查制度。項(xiàng)目部要做到分工到人監(jiān)督管理，做到合同項(xiàng)目、施工部位、危險(xiǎn)部位每班每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)層次都有專人負(fù)責(zé)監(jiān)督管理，并明確責(zé)任人的職責(zé)。通過會(huì)議形式或文件形式下達(dá)，形成有效記錄。

　?、恕㈨?xiàng)目部組織的綜合性安全檢查和專項(xiàng)安全檢查，應(yīng)通知分包施工隊(duì)伍參加，并監(jiān)督分包施工隊(duì)伍日常安全檢查工作的開展，對(duì)分包施工隊(duì)伍的施工人員施工作業(yè)、設(shè)備運(yùn)行、場(chǎng)內(nèi)交通安全管理應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，屬事故隱患和安全問題的，應(yīng)通過書面通知下達(dá)整改要求，限期整改，并進(jìn)行驗(yàn)證檢查。

　　⑻、對(duì)分包施工隊(duì)伍的安全教育培訓(xùn)、安全活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查。督促其做到認(rèn)真開展安全教育和安全活動(dòng)，認(rèn)真組織施工人員學(xué)習(xí)和執(zhí)行安

全操作規(guī)程，自覺遵章守紀(jì)。

　?、?、對(duì)分包施工隊(duì)伍的勞動(dòng)防護(hù)用品執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，嚴(yán)禁使用非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，嚴(yán)禁不正確使用。

　?、?、加強(qiáng)對(duì)分包施工隊(duì)伍施工部位塵、毒、噪等污染源防范措施的落實(shí)情況，進(jìn)行監(jiān)督檢查，有效地防止職業(yè)病的發(fā)生。

　　第二部分：勞務(wù)用工安全管理

　　1、項(xiàng)目部招用勞務(wù)用工人員，必須符合國家《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)力市場(chǎng)管理規(guī)定》等法律法規(guī)的規(guī)定。

　　2、勞務(wù)用工人員在應(yīng)招時(shí)必須進(jìn)行體檢，簽訂用工合同時(shí)應(yīng)向項(xiàng)目部人力資源管理部門提交體檢證明，對(duì)體檢不合格者，嚴(yán)禁使用。

　　3、項(xiàng)目部應(yīng)與勞務(wù)人員簽訂符合法律規(guī)定的勞務(wù)合同（或協(xié)議），勞務(wù)人員必須遵守的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守安全文明施工規(guī)定和安全操作規(guī)程。

　　4、勞務(wù)用工應(yīng)納入項(xiàng)目部的統(tǒng)一編制之中，并登記造冊(cè)，由人力資源部門統(tǒng)一管理，勞務(wù)用工應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行申報(bào)、審批，嚴(yán)禁隨意錄用。

　　5、勞務(wù)人員屬項(xiàng)目部的從業(yè)人員之一，應(yīng)納入項(xiàng)目部的安全管理，項(xiàng)目部的安全管理部門對(duì)招用的勞務(wù)人員，應(yīng)進(jìn)行進(jìn)廠“三級(jí)”安全教育，進(jìn)行必須的施工技術(shù)和安全技能知識(shí)的教育，按所從事的工作崗位進(jìn)行安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)考試，合格后方能上崗。

　　6、勞務(wù)人員應(yīng)編入項(xiàng)目部的施工班組管理，或由項(xiàng)目部安排有生產(chǎn)安全經(jīng)驗(yàn)的人員帶班管理，參加班組的一切安全生產(chǎn)活動(dòng)。

　　7、勞務(wù)人員享有與項(xiàng)目部員工相同的勞動(dòng)防護(hù)用品待遇同，應(yīng)按分局《勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。

　　8、招用的勞務(wù)人員嚴(yán)禁操作、指揮起重機(jī)械設(shè)備。從事特種作業(yè)崗位的人員，必須具備特種作業(yè)人員資質(zhì)，持證上崗。

　　9、嚴(yán)禁招用未滿18周歲的未成年人。

　　10、勞務(wù)人員在工作期間發(fā)生生產(chǎn)性工傷事故，按項(xiàng)目部員工發(fā)生工傷事故處理方法處理，有關(guān)工傷保險(xiǎn)政策按國家、地方政府和分局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。