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物業(yè)經(jīng)理人

化工廠內(nèi)操崗位職責(zé)

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  化工廠內(nèi)操崗位職責(zé)

  一、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及生產(chǎn)中的安全技術(shù)操作規(guī)程,對本崗位安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

  二、熟悉操作中控室的控制系統(tǒng)和相應(yīng)設(shè)備,保證各生產(chǎn)單元安全運(yùn)行。

  三、嚴(yán)格按工藝卡片和操作規(guī)程進(jìn)行操作,熟練操作中控室的DCS系統(tǒng),保證各生產(chǎn)單元的正常運(yùn)行,圓滿完成本崗位的生產(chǎn)任務(wù)。

  四、認(rèn)真填寫原始記錄、臺(tái)帳和報(bào)表,記錄各單元的相關(guān)數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。

  五、堅(jiān)決執(zhí)行班長、副班長正確的生產(chǎn)指令,班長不在時(shí)行使班長的職責(zé)。對外操發(fā)出明確的生產(chǎn)指令,并對外操工作的完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  六、嚴(yán)格交接班制度,按交接規(guī)定時(shí)間到崗,交班時(shí)要交清當(dāng)班重要事情的處理經(jīng)過,不經(jīng)接班者同意不準(zhǔn)擅自離崗。

  七、發(fā)生火災(zāi)、停電、裝置自保等緊急事故,服從班長、副班長的指揮,采取相應(yīng)的對策及應(yīng)急措施,盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)。

  八、堅(jiān)持參加各種安全活動(dòng)、崗位練兵和事故預(yù)想方案的演練,掌握和正確使用防護(hù)器材,確保遇到突發(fā)事件能正確處理。

  九、嚴(yán)禁出現(xiàn)違章操作現(xiàn)象,杜絕違章指揮的指令,及時(shí)制止他人的違章操作,防止事故的發(fā)生。

篇2:化工廠內(nèi)操崗位職責(zé)

  化工廠內(nèi)操崗位職責(zé)

  一、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及生產(chǎn)中的安全技術(shù)操作規(guī)程,對本崗位安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

  二、熟悉操作中控室的控制系統(tǒng)和相應(yīng)設(shè)備,保證各生產(chǎn)單元安全運(yùn)行。

  三、嚴(yán)格按工藝卡片和操作規(guī)程進(jìn)行操作,熟練操作中控室的DCS系統(tǒng),保證各生產(chǎn)單元的正常運(yùn)行,圓滿完成本崗位的生產(chǎn)任務(wù)。

  四、認(rèn)真填寫原始記錄、臺(tái)帳和報(bào)表,記錄各單元的相關(guān)數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。

  五、堅(jiān)決執(zhí)行班長、副班長正確的生產(chǎn)指令,班長不在時(shí)行使班長的職責(zé)。對外操發(fā)出明確的生產(chǎn)指令,并對外操工作的完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  六、嚴(yán)格交接班制度,按交接規(guī)定時(shí)間到崗,交班時(shí)要交清當(dāng)班重要事情的處理經(jīng)過,不經(jīng)接班者同意不準(zhǔn)擅自離崗。

  七、發(fā)生火災(zāi)、停電、裝置自保等緊急事故,服從班長、副班長的指揮,采取相應(yīng)的對策及應(yīng)急措施,盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)。

  八、堅(jiān)持參加各種安全活動(dòng)、崗位練兵和事故預(yù)想方案的演練,掌握和正確使用防護(hù)器材,確保遇到突發(fā)事件能正確處理。

  九、嚴(yán)禁出現(xiàn)違章操作現(xiàn)象,杜絕違章指揮的指令,及時(shí)制止他人的違章操作,防止事故的發(fā)生。

篇3:物業(yè)客服部經(jīng)理崗位職責(zé)

  客服部經(jīng)理崗位職責(zé)

  報(bào)告上級:項(xiàng)目管理物業(yè)總經(jīng)理

  督導(dǎo)下級:客服主任

  聯(lián)系部門:項(xiàng)目管理內(nèi)各部門

  崗位職責(zé):

  1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行《物業(yè)管理法規(guī)》和公司有關(guān)規(guī)章制度,在實(shí)踐中不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)工作能力。

  1.2建立健全客服部的組織系統(tǒng),使之合理化、精簡化、效率化。

  1.3選擇合格的服務(wù)供方,擬訂有關(guān)合同(協(xié)議),實(shí)施監(jiān)督檢查、驗(yàn)收評定,確保達(dá)到合同(協(xié)議)的要求。

  1.4定期向公司匯報(bào)客服部的工作情況,提交公司有關(guān)物業(yè)后期物業(yè)管理的建議,認(rèn)真完成公司交付的各項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)。

  1.5負(fù)責(zé)簽定客服部的合同,并監(jiān)督合同實(shí)施。

  1.6負(fù)責(zé)本部門工作的組織指揮、計(jì)劃控制、指導(dǎo)檢查和綜合評定。

  1.7主持每周一次的客服部例會(huì),聽取工作匯報(bào),布置工作任務(wù),解決實(shí)際問題,改進(jìn)管理方法,促進(jìn)工作進(jìn)展。

  1.8經(jīng)常巡視管理區(qū)域內(nèi)外場所及各部門的工作情況,檢查服務(wù)質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。

  1.9負(fù)責(zé)審批員工培訓(xùn)考核及獎(jiǎng)懲計(jì)劃,監(jiān)督員工培訓(xùn)工作。

  1.10負(fù)責(zé)組織客服部的各項(xiàng)工作檢查,通過檢查、考核,加強(qiáng)部門及責(zé)任人的工作責(zé)任感,督導(dǎo)各項(xiàng)管理服務(wù)工作的有效落實(shí)。

  1.11關(guān)心員工生活,為員工解決實(shí)際困難,增強(qiáng)集體凝聚力。

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