中醫(yī)藥大學(xué)財務(wù)信息報告工作制度
一、為進(jìn)一步保證和強(qiáng)化學(xué)校黨委和行政對財經(jīng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，使校級領(lǐng)導(dǎo)及時、準(zhǔn)確把握學(xué)校資金整體運(yùn)作動態(tài)以及重大項目經(jīng)費(fèi)收支情況，為管理決策提供信息支持，財務(wù)部門應(yīng)定期編制財務(wù)報告。
二、財務(wù)報告應(yīng)由財務(wù)報表和財務(wù)情況說明兩部分組成。
三、根據(jù)我校目前財務(wù)管理現(xiàn)狀，財務(wù)報告應(yīng)按季度向校領(lǐng)導(dǎo)提供，即于第二季度開始的半個月內(nèi)，出具上季度財務(wù)報告。其中第四季度的財務(wù)報告以當(dāng)年度的財務(wù)決算報告替代。年度財務(wù)決算報告按省教育廳要求編制。
四、季度財務(wù)報告應(yīng)包含以下要素：
(一)收入項目：按收入總額、財政撥款、新增各類專項撥款、到帳科研項目經(jīng)費(fèi)、學(xué)雜費(fèi)收入、校內(nèi)上繳、利息收入、其他收入等要素分別統(tǒng)計。單筆金額在50萬元以上的收入項目，應(yīng)單獨(dú)注明;
(二)支出項目：按支出總額、人員經(jīng)費(fèi)、日常公用、資產(chǎn)購置、重大項目投資、利息支付、歸還貸款本金及債務(wù)、本年度可用經(jīng)費(fèi)結(jié)余(學(xué)校自籌與政府撥款分列)等要素分別統(tǒng)計。單筆金額在5萬元以上的支出項目，應(yīng)單獨(dú)注明。
(三)各銀行帳戶資金存量變化情況。
五、財務(wù)報表的形式要求
(一)報表格式應(yīng)該規(guī)范，并注明報表名稱、編報人員、編報日期、編號及計價單位等內(nèi)容;
(二)報表項目分類及排列順序要規(guī)范、穩(wěn)定，一般不作隨意變動;
(三)對于報表內(nèi)未能詳盡提供的某些重要資料，應(yīng)利用附注或附表等形式加以說明。
六、財務(wù)報表的內(nèi)容要求
(一)報表數(shù)據(jù)必須真實、準(zhǔn)確;
(二)報表數(shù)據(jù)采集必須全面，不能有漏項缺項;
(三)所采用的會計處理程序和方法應(yīng)當(dāng)相對穩(wěn)定，以保持報表統(tǒng)計口徑的一致性。如有必須變動，應(yīng)將變動的情況及變動原因、變動后對統(tǒng)計口徑的影響等內(nèi)容，在財務(wù)情況說明中說明。
七、財務(wù)情況說明應(yīng)由下列內(nèi)容組成：
(一)資金增減及周轉(zhuǎn)總體概況;
(二)重大專項工作的財經(jīng)收支情況;
(三)債務(wù)增減情況;
(四)財經(jīng)管理規(guī)章制度執(zhí)行情況;
(五)本年度資金整體運(yùn)行平穩(wěn)性預(yù)測。如果預(yù)測可能存在危機(jī)，應(yīng)說明潛在危機(jī)所在，及化解對策;
(六)政府重大財經(jīng)政策的主要內(nèi)容，以及由此對我校管理工作的影響;
(七)從財經(jīng)管理和資本運(yùn)作角度，對學(xué)校有關(guān)管理工作的建議;
(八)其他需要說明的財務(wù)情況。
八、年度財務(wù)決算報告應(yīng)向常委會匯報，經(jīng)常委會批準(zhǔn)后，方可上報。向常委會匯報時，財經(jīng)工作領(lǐng)導(dǎo)組成員可同時列席。
九、學(xué)校獨(dú)立核算部門及學(xué)校獨(dú)資法人企業(yè)也應(yīng)定期向財務(wù)處及相關(guān)部門編制財務(wù)報告，具體編制要求由財務(wù)處會同有關(guān)部門另行規(guī)定。
十、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行，由財務(wù)處負(fù)責(zé)解釋。
篇2：幼兒園財務(wù)人員學(xué)期工作報告
幼兒園財務(wù)人員學(xué)期工作報告
幼兒園的財務(wù)工作，在年度回顧時，財務(wù)人員如何將詳細(xì)的財務(wù)報告匯報給園領(lǐng)導(dǎo)，自己在財務(wù)報告中又有哪些心得體會呢？
這學(xué)期在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，已圓滿完成了本學(xué)期的財務(wù)工作，回顧這半年來的工作，我是問心無愧的，我的自我評價，有沒有美化自己，自有公論。我的缺點也是不可掩飾的。我的述職報告請大家評議，歡迎大家提出寶貴意見。
首先，我遵紀(jì)守法，為人正直，為了提高自身的科學(xué)理論水平，平時自學(xué)電腦知識，利用網(wǎng)絡(luò)了解國際形勢和國內(nèi)外大事，開闊了視野，豐富了知識，電腦使我的生活過得充實起來。
其次作為幼兒園財務(wù)，我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，過去的半年里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：
一、日常工作：
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，每天一小結(jié)，每月定期核對現(xiàn)金與帳目，做到日清月結(jié)，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時處理。
2、每月號至次月號收取每幼兒的費(fèi)用，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行。
3、井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。
4、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核（發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳），對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
5、期初末接待新生報名，學(xué)期末收取幼兒新學(xué)期的書本費(fèi)。
二、其它工作：
我除了做好自己的本職工作外，并兼帶英語興趣班老師，做到認(rèn)真選擇題材，上好每一堂課，及時與家長溝通，共同讓幼兒取得進(jìn)步。在這里領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很大的幫助和鼓勵。
回顧檢查自身存在的問題，我認(rèn)為：
一、學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，新情況新問題層出不窮，新知識新科學(xué)不斷問世。面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。
二、在工作較累的時候，有過松弛思想，這是自己政治素質(zhì)不高，也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。
針對以上問題，今后的努力方向是：
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力。
二、增強(qiáng)大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。
篇3：小區(qū)物業(yè)財務(wù)部質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)情況報告
小區(qū)物業(yè)財務(wù)部質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)情況的報告
一、向業(yè)主公布財務(wù)收支情況質(zhì)量目標(biāo)及時率達(dá)100%：
實現(xiàn)情況：第一季度向業(yè)主公布財務(wù)收支情況及時率達(dá)100%，第二季度向業(yè)主公布的財務(wù)收支情況按進(jìn)度正在進(jìn)行中。
二、采購物品合格率質(zhì)量目標(biāo)96%以上：
實現(xiàn)情況：第一季度采購物品合格率達(dá)99.88%，第二季度采購物品合格率達(dá)100%。
分析：在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下同公司各部門時常互動溝通、同供貨商建立了良好的關(guān)系，今年大幅度的降低了公司成本，持續(xù)提高了工作效率，滿足了每月各部門的月計劃、零星需求及報告，配合各部門工作、特殊性的事務(wù)及時通知溝通處理。
目標(biāo)：上半年100%的達(dá)到目標(biāo)，為更激勵工作下半年訂為采購物品合格率質(zhì)量目標(biāo)97%以上。
三、采購物品滯留率質(zhì)量目標(biāo)1%以下：
實現(xiàn)情況：第一、二季度采購物品滯率為0%。
分析：采購前同需求部門作好溝通工作，了解需求部門的需要再進(jìn)行采購，采購物品入庫前需求部門同倉庫驗貨合格方進(jìn)行入庫。
四、倉庫物品報廢率質(zhì)量目標(biāo)低于1%以下：
實現(xiàn)情況：第一、二季度倉庫物品報廢率為0%。
分析：倉庫根據(jù)《倉庫作業(yè)指導(dǎo)書》的要求，采購回來的物品先驗收合格后方入庫，不合格物品不予收貨。
五、內(nèi)/外質(zhì)量體系審核不合格項在1項以下：
實現(xiàn)情況：目前不合格項為0項。
分析：做到發(fā)現(xiàn)同體系文件有出入的及時溝通及時更改。
六、各項工作開展導(dǎo)致有效投訴不高于2次：
實現(xiàn)情況：工作開展至今有效投訴為0次。
分析：做好本職工作，體現(xiàn)部門服務(wù)、提高公司形象，同相關(guān)單位多溝通、協(xié)調(diào)、配合，有事多請示、多匯報。
七、各項工作開展及時率達(dá)到98%以上：
實現(xiàn)情況：綜上所示工作及時率均在98%以上。
綜合分析：在部門領(lǐng)導(dǎo)下，我們做好本職工作，同各相關(guān)單位建立了良好的關(guān)系，有事多溝通、多協(xié)調(diào)、多配合即圓滿完成了工作、提高了工作效率、又為公司降低了成本。