高級中學(xué)機(jī)關(guān)行政管理

　　文件制發(fā)和審批制度

　　1.凡涉及全校性的工作部署和重大方針、政策性的文件，由綜合辦統(tǒng)一發(fā)出，凡屬部門職權(quán)范圍內(nèi)可以決定的，或?qū)儆谝话阈酝ㄖ蜆I(yè)務(wù)上的文件，由各部門發(fā)出，涉及幾個(gè)部門的可以聯(lián)合發(fā)出。

　　2.校制發(fā)文件，根據(jù)文件所涉及的業(yè)務(wù)，先由分管部門起草，校辦校稿，校長或分管校長簽發(fā)。

　　3.校長辦公會(huì)議紀(jì)要，由校辦公室參加會(huì)議的人整理，辦公室主任審核，主持會(huì)議的校長或副校長簽發(fā)。

　　4.校辦公室文件，由校辦公室起草和核稿，校長辦公室主任簽發(fā)。

　　5.發(fā)至各部門各年組的文件，分發(fā)之前均要留三份存檔。

篇2：商業(yè)租賃決策文件編制審批作業(yè)指引

　　商業(yè)租賃決策文件編制與審批作業(yè)指引

　　為加強(qiáng)籌備期項(xiàng)目租賃決策文件（下稱租賃決策文件）編制過程的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，保證租賃決策文件的嚴(yán)謹(jǐn)性和科學(xué)性，特制訂本辦法。

　　一、管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)

　　商業(yè)集團(tuán)成立租賃決策文件編制小組（下稱編制小組），負(fù)責(zé)租賃決策文件的編制、審核和報(bào)批，以及租賃決策文件執(zhí)行過程中的修訂與報(bào)批。編制小組的組成具體如下：

　　組長：商業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理

　　副組長：招商中心總經(jīng)理

　　成員：招商中心市場部

　　營運(yùn)中心

　　地方商業(yè)公司

　　二、編制時(shí)間及有效期

　　1、租賃決策文件于項(xiàng)目開業(yè)前12個(gè)月完成編制及審批。

　　2、租賃決策文件的有效期自簽發(fā)之日起生效，至項(xiàng)目開業(yè)后首批租賃合同租約年期滿（5年）時(shí)止。

　　三、租賃決策文件主要內(nèi)容及編制

　　1、開業(yè)決策

　　1.1項(xiàng)目開業(yè)時(shí)間、開業(yè)區(qū)域；

　　1.1項(xiàng)目招商率、開業(yè)率要求；

　　2、租金指標(biāo)

　　2.1租金指標(biāo)包括主力店租金指標(biāo)、中小型店租金指標(biāo)和項(xiàng)目總租金指標(biāo)。

　　2.2測算方法：

　　2.2.1主力店及戰(zhàn)略合作客戶規(guī)劃區(qū)域

　　戰(zhàn)略合作客戶規(guī)劃區(qū)域根據(jù)戰(zhàn)略合作協(xié)議及項(xiàng)目所在城市級別確定商務(wù)條件，并測算出租金指標(biāo)。

　　2.2.2中小型店區(qū)域

　　中小型店租金指標(biāo)根據(jù)項(xiàng)目測算指標(biāo)、按照：

　　市場比較（同等級別城市3-4個(gè)可比項(xiàng)目；詳見附表一）、投資分析（詳見附表二）、商戶反饋（3個(gè)以上目標(biāo)商戶的洽談摸底）租售價(jià)格對比（詳見附表三）等，經(jīng)過綜合分析形成租金測算指標(biāo)。

　　2.2.3招商中心根據(jù)2.2.1、2.2.2取得的租金測算指標(biāo)，形成項(xiàng)目各項(xiàng)租金測算指標(biāo)。

　　2.3每年所有新項(xiàng)目單位租金比較上年遞增比率不低于4%。

　　3、品牌引進(jìn)原則

　　根據(jù)項(xiàng)目的總體定位和業(yè)態(tài)規(guī)劃，確定合格供方品牌庫品牌及庫外品牌的引進(jìn)原則，包括但不限于主力店目標(biāo)品牌的限定及中小型店品牌引進(jìn)的總體比例和各級品牌引進(jìn)的規(guī)定。

　　4、租期、免租期及遞增率

　　主力店及中小型店的租期、免租期及遞增率必須嚴(yán)格按《租賃決策文件》執(zhí)行。

　　招商中心根據(jù)上述項(xiàng)目定位、租金測算指標(biāo)，形成項(xiàng)目租賃決策文件審議稿。

　　四、租賃決策文件的審議

　　1、發(fā)展部負(fù)責(zé)組織編制小組召開項(xiàng)目租賃決策文件審議會(huì)議。

　　2、編制小組組長負(fù)責(zé)對審議意見進(jìn)行綜合評定，確定租賃決策文件各項(xiàng)指標(biāo)的審議意見。

　　2.1招商中心根據(jù)審議意見編制租賃決策文件審批稿，并上報(bào)審批。

　　五、租賃決策文件審批及簽發(fā)

　　1、招商中心將租賃決策文件審批稿按照《寶龍商業(yè)權(quán)責(zé)手冊》規(guī)定審批流程完成審批。

　　2、租賃決策文件批準(zhǔn)后，由招商中心負(fù)責(zé)將原件移交招商中心管理部，招商中心管理部負(fù)責(zé)原件存檔管理并下發(fā)各業(yè)務(wù)部門及地方商業(yè)公司。各業(yè)務(wù)部門如需調(diào)用租賃決策文件的相關(guān)資料和信息，須經(jīng)各自部門分管副總，向招商中心管理部調(diào)用。

　　六、租賃決策文件的修訂

　　1、租賃決策文件簽批后，如執(zhí)行中需變更，則須按照《寶龍商業(yè)權(quán)責(zé)手冊》規(guī)定上報(bào)審批。

　　2、租賃決策文件的修訂，由事項(xiàng)調(diào)整發(fā)起部門向編制小組提出修訂申請及提報(bào)修訂依據(jù)。

　　3、招商中心負(fù)責(zé)召集編制小組召開修訂審議會(huì)議，并對修訂內(nèi)容進(jìn)行審核。

　　4、編制小組組長確定修訂審議意見，招商中心據(jù)此編制修訂文件。

　　5、租賃決策文件修訂文件的審批、簽發(fā)及管理同租賃決策文件。

　　本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

篇3：監(jiān)理文件編制和審批作業(yè)指導(dǎo)書(2)

　　監(jiān)理文件編制和審批作業(yè)指導(dǎo)書（2）

　　三、監(jiān)理工作的流程

　　對監(jiān)理實(shí)施細(xì)則所涉及到的分項(xiàng)、分部工程，應(yīng)根據(jù)所監(jiān)理工程項(xiàng)目的具體情況，編制監(jiān)理工作的流程；

　　根據(jù)"委托監(jiān)理合同"所制定的監(jiān)理工作范圍，監(jiān)理工作流程應(yīng)包括質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、管理及施工安全文明控制等內(nèi)容。

　　四、監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值

　　結(jié)合《監(jiān)理規(guī)范》、專業(yè)工程施工技術(shù)規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的相關(guān)規(guī)定和要求，對各子分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制（包括原材料、中間及隱蔽驗(yàn)收等）、進(jìn)度控制、投資控制、現(xiàn)場管理及施工安全文明控制分別制定相應(yīng)的控制要點(diǎn)以及監(jiān)理工作控制目標(biāo)值；

　　應(yīng)突出針對性、實(shí)時(shí)性和可操作性，強(qiáng)調(diào)國家和地方強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文對規(guī)定，強(qiáng)調(diào)施工現(xiàn)場質(zhì)保體系的監(jiān)督工作等。

　　五、監(jiān)理工作的方法和措施

　　（1）應(yīng)針對質(zhì)量上容易發(fā)生問題的重要工程部位，重要工序等質(zhì)量與控制點(diǎn)詳細(xì)寫清監(jiān)理措施或辦法，目的是確保工程質(zhì)量；

　　（2）監(jiān)理工作音影資料的管理工作（包括音像資料所反映的工程具體部位和音像資料的數(shù)量要求）；

　　（3）應(yīng)針對本專業(yè)工程制定針對性的監(jiān)理手段，如采取巡視、旁站和平行檢驗(yàn)等方式。

　　六、監(jiān)理旁站工作

　　根據(jù)相關(guān)法規(guī)以及公司質(zhì)量管理體系文件的規(guī)定，明確本分項(xiàng)或分部工程施工監(jiān)理中開展旁站監(jiān)理工作的具體內(nèi)容（包括旁站監(jiān)理的工作范圍及要求，質(zhì)量控制要求和措施以及相關(guān)的監(jiān)理人員組織安排。）

　　3監(jiān)理月報(bào)

　　3.1監(jiān)理項(xiàng)目部在工程建設(shè)監(jiān)理階段每月定時(shí)（上月一日至上月底）由總監(jiān)或總監(jiān)代表進(jìn)行編制；

　　3.2各項(xiàng)管部所屬項(xiàng)目的監(jiān)理月報(bào)，在編制完成后由總監(jiān)報(bào)審，項(xiàng)管部主任工程師審核批準(zhǔn)；監(jiān)理月報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后，加蓋監(jiān)理項(xiàng)目部章；

　　3.3監(jiān)理月報(bào)應(yīng)于每月五日前報(bào)送建設(shè)單位（如委托監(jiān)理合同中對監(jiān)理月報(bào)報(bào)送時(shí)間另有約定的按委托監(jiān)理合同約定執(zhí)行）；監(jiān)理月報(bào)應(yīng)保存于監(jiān)理項(xiàng)目部、項(xiàng)管部；

　　3.4監(jiān)理月報(bào)應(yīng)包括的主要內(nèi)容及其編寫要點(diǎn)如下：

　　監(jiān)理月報(bào)

　　工程名稱設(shè)計(jì)單位

　　建設(shè)單位施工單位

　　監(jiān)理單位勘察單位

　　本月工程概況

　　記述本月開展施工作業(yè)的分項(xiàng)和分部工程的主要施工內(nèi)容（應(yīng)按單位工程分別描述）

　　本月工程形象進(jìn)度

　　記述工程建設(shè)從開工至本月已經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格的實(shí)際形象進(jìn)度，應(yīng)按單位工程分別描述，描述指標(biāo)中應(yīng)包括已完工程量占總工程量的百分比數(shù)、或工程已投資額占工程總投資額的百分比數(shù)

　　工程進(jìn)度

　　1）本月實(shí)際完成情況與計(jì)劃進(jìn)度比較

　　實(shí)際完成應(yīng)描述本月開展施工作業(yè)的分部（子分部）工程經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格的工程量完成情況，應(yīng)按單位工程分別描述；

　　計(jì)劃進(jìn)度指經(jīng)審批核準(zhǔn)的工程承包單位工程進(jìn)度計(jì)劃中的分部（子分部）工程本月進(jìn)度計(jì)劃；

　　2）進(jìn)度完成情況及采取措施效果的分析

　　當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，通過原因分析和進(jìn)度目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)分析，制定相應(yīng)措施；

　　措施包括：下達(dá)監(jiān)理指令，工地例會(huì)，各種層次的專題協(xié)調(diào)會(huì)以及組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和合同措施等。

　　工程質(zhì)量1）本月工程質(zhì)量情況分析

　　應(yīng)記述工程測量核驗(yàn)、工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場核驗(yàn)、涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料見證取樣檢測、涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程的抽樣檢測，隱蔽工程驗(yàn)收情況；以及經(jīng)監(jiān)理核驗(yàn)本月完成的各項(xiàng)和分部工程具體的質(zhì)量情況。

　　2）本月采取的工程質(zhì)量措施及效果

　　應(yīng)記述本月對工程質(zhì)量檢查情況，國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的執(zhí)行情況，巡視旁站監(jiān)理工作的開展情況，按監(jiān)理規(guī)范要求開展施工階段質(zhì)量控制工作情況，工程質(zhì)量問題的處理情況。應(yīng)突出采取的措施和效果，并舉具體示例。

　　工程計(jì)量與工程款支付

　　1）工程量審核情況

　　應(yīng)記述工程量審核洽商情況，資料收集情況等；

　　2）工程款審批情況及月支付情況；

　　3）工程款支付情況分析

　　對按施工承包合同約定的工程量計(jì)量規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程量計(jì)量和工程款支付情況進(jìn)行比較和分析，并記錄索賠情況的處理及分析；

　　4）本月采取的措施及效果

　　應(yīng)舉具體的示例

　　合同其他事項(xiàng)的處理情況

　　1）工程變更

　　包括設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定和工程洽商等內(nèi)容

　　2） 工程延期

　　本月經(jīng)監(jiān)理審核批準(zhǔn)的臨時(shí)延期和最終延期天數(shù)

　　3）費(fèi)用索賠

　　本月發(fā)生的索賠事項(xiàng)記錄，以及經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的索賠費(fèi)用（應(yīng)按事項(xiàng)單獨(dú)記錄）

　　本月監(jiān)理工作小結(jié)

　　1）本月進(jìn)度、質(zhì)量、工程款支付等方面情況的綜合評價(jià)

　　2）本月監(jiān)理工作情況

　　應(yīng)記述本月監(jiān)理人員上崗情況，依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》開展各項(xiàng)審核工作情況，各類監(jiān)理文件的簽發(fā)情況，依據(jù)各項(xiàng)《監(jiān)理細(xì)則》開展見證取樣、巡視旁站、實(shí)測實(shí)量等工作情況。

　　3）有關(guān)本工程的意見和建議

　　4）下月監(jiān)理工作的重點(diǎn)

　　應(yīng)針對本月工程施工中存在的問題和尚未解決的問題，提出下月將采取的針對監(jiān)理項(xiàng)目部本身工作和工程建設(shè)監(jiān)理工作的相關(guān)措施和工作重點(diǎn)。

　　本月監(jiān)理工作影像資料1.國家、省、市重大工程和建筑面積大于3000平方米的建設(shè)工程應(yīng)附工程監(jiān)理影像資料。主要反映旁站內(nèi)容、工程總體質(zhì)量控制情況、施工進(jìn)度情況和施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題；

　　2.照片應(yīng)按專題內(nèi)容和拍攝時(shí)間排序；

　　3.應(yīng)注明包括音像題名、拍攝時(shí)間、拍攝地點(diǎn)、拍攝者和簡要解說的內(nèi)容。

　　注：如委托監(jiān)理合同另有約定或建設(shè)單位需要可增加其他必要的內(nèi)容；監(jiān)理工作范圍中不包含的內(nèi)容可刪除。

　　4監(jiān)理日記

　　4.1監(jiān)理日記應(yīng)由經(jīng)總監(jiān)指定的專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員填寫，并應(yīng)按規(guī)定由總監(jiān)理工程師或相應(yīng)授權(quán)人員在間隔不超過一周內(nèi)簽閱。

　　4.2監(jiān)理日記每天填寫的內(nèi)容必須真實(shí)，力求詳細(xì)，主要反映監(jiān)理工作情況。如涉及到具體文件和資料應(yīng)注明相應(yīng)文件和資料的出處和編號。

　　4.3監(jiān)理日記填寫內(nèi)容主要分五類：

　　工程建設(shè)進(jìn)度情況：應(yīng)記錄當(dāng)日工程實(shí)際進(jìn)度（必要時(shí)記錄相應(yīng)的合格工程量）；如項(xiàng)目監(jiān)理進(jìn)行進(jìn)度控制應(yīng)根據(jù)已批準(zhǔn)的

進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際完成合格工程量，分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況；以及建議采取的措施及相應(yīng)落實(shí)情況。

　　工程建設(shè)質(zhì)量情況：應(yīng)記錄當(dāng)日工程實(shí)際質(zhì)量檢查數(shù)據(jù)和狀況，以及相關(guān)的質(zhì)量驗(yàn)收記錄和情況；并記錄針對存在的質(zhì)量問題提出的改進(jìn)措施；以及相關(guān)措施的落實(shí)情況及效果。

　　工程建設(shè)安全情況：應(yīng)記錄當(dāng)日安全情況；并記錄針對存在的安全問題所采取的措施及相關(guān)落實(shí)情況及效果。

　　工程建設(shè)其他情況：應(yīng)記錄主要材料、機(jī)械、勞動(dòng)力進(jìn)出場、上級政府行政主管部門監(jiān)督檢查、簽發(fā)的證書（包括變更工程延期、費(fèi)用索賠和工程款支付等），現(xiàn)場協(xié)調(diào)內(nèi)容，停工情況及合理化建議等簡要內(nèi)容和相應(yīng)索引情況。

　　監(jiān)理工作情況：應(yīng)記錄項(xiàng)目部對關(guān)鍵工序（部位）備案制驗(yàn)收、監(jiān)理日常審核簽證（包括材料以及檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程報(bào)驗(yàn)）、工程例會(huì)和技術(shù)質(zhì)量專題會(huì)、原材料、（半）成品和試塊見證復(fù)驗(yàn)、對關(guān)鍵工序（部位）旁站、日常巡查結(jié)果以及監(jiān)理對外行文等情況。

　　注：所采取的措施，可包括口頭通知，監(jiān)理工程師通知單，建立聯(lián)系單，專題報(bào)告和質(zhì)量事故處理書面報(bào)告等形式。

　　5工程質(zhì)量評估報(bào)告

　　5.1監(jiān)理項(xiàng)目部在工程項(xiàng)目建設(shè)中樁基分項(xiàng)工程、地基與基礎(chǔ)分部工程、主體結(jié)構(gòu)分部工程或"建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督書"中規(guī)定需進(jìn)行階段驗(yàn)收的分項(xiàng)、分部工程施工完畢后，由總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制該分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評估報(bào)告；在工程項(xiàng)目竣工時(shí)在對承包單位竣工資料進(jìn)行審查，并對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收，對存在的問題應(yīng)在承包單位已整改完畢后由總監(jiān)理工程師編制單位工程質(zhì)量評估報(bào)告；

　　5.2質(zhì)量評估報(bào)告編制完成后由總監(jiān)報(bào)審，公司總工程師批準(zhǔn)；工程質(zhì)量評估報(bào)告經(jīng)批準(zhǔn)后，加蓋公司公章；

　　5.3各分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評估報(bào)告，應(yīng)在項(xiàng)目總監(jiān)（建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）組織分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收前送達(dá)建設(shè)單位；單位工程質(zhì)量評估報(bào)告應(yīng)于建設(shè)單位組織的正式竣工驗(yàn)收會(huì)前提交建設(shè)單位；

　　5.4工程質(zhì)量評估報(bào)告應(yīng)分別保存在監(jiān)理項(xiàng)目部、工程技術(shù)部；

　　5.5分項(xiàng)、分部和單位工程質(zhì)量評估報(bào)告的主要內(nèi)容及其編寫要點(diǎn)如下：

　　1）工程概況

　　（1）工程名稱、等級、建設(shè)地址、建筑規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式以及主要的設(shè)計(jì)參數(shù)和開竣工時(shí)間；

　　（2）工程項(xiàng)目建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位、承包單位（包括重要的專業(yè)分包單位）、質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)、承擔(dān)見證取樣檢測及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測單位。

　　2）工程施工情況簡述

　　（1）施工過程簡述（可突出執(zhí)行國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的情況）；

　　（2）承包單位現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)保體系審查和監(jiān)督情況簡述；

　　（3）監(jiān)理工作中所出具的"監(jiān)理工程師通知單"以及回復(fù)審查工作簡述；

　　（4）施工過程中的有關(guān)工程設(shè)計(jì)變更和工程質(zhì)量協(xié)商事宜及處理情況，或工程質(zhì)量問題、事故情況及處理情況；

　　（5）其他有關(guān)必要說明的情況。

　　3）工程質(zhì)量評估依據(jù)

　　（1）建設(shè)單位提交的本工程施工圖紙及說明；

　　（2）國家和地方現(xiàn)行有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量管理的法律、法規(guī)、規(guī)定和辦法等；

　　（3）國家和地方現(xiàn)行的建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范；

　　（4）有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集及說明。

　　4）工程質(zhì)量驗(yàn)收的劃分

　　按現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)文件的規(guī)定，對所需評定質(zhì)量的工程劃分分部（子分部）工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批，同時(shí)應(yīng)明確劃分的具體原則和內(nèi)容，可以列表說明。

　　5）施工單位檢查評定結(jié)果

　　施工單位對分項(xiàng)、分部及單位工程質(zhì)量評定結(jié)果和其有關(guān)數(shù)據(jù)。

　　6）建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收組織情況

　　在分項(xiàng)、分部和單位工程完工后，由建設(shè)單位組織的由建設(shè)單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)、勘察單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師和施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收或預(yù)驗(yàn)收的組織工作或驗(yàn)收情況。

　　7）工程質(zhì)量驗(yàn)收情況

　　（1）分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)包括如下內(nèi)容：

　　分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批質(zhì)量情況（按主控項(xiàng)目、一般項(xiàng)目逐項(xiàng)評述驗(yàn)收情況（對定量項(xiàng)目應(yīng)有具體抽測數(shù)據(jù)））；

　　分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄情況（描述所含檢驗(yàn)批驗(yàn)收情況以及檢驗(yàn)批中尚未檢驗(yàn)項(xiàng)目驗(yàn)收情況，如混凝土和砂漿試塊強(qiáng)度評價(jià)、混凝土和砌體分項(xiàng)全高與垂直度的量測等）。

　　（2）分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)包括如下內(nèi)容：

　　分部（子分部）工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量情況；

　　質(zhì)量控制資料的核查情況；

　　地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測結(jié)果情況；

　　觀感質(zhì)量驗(yàn)收情況。

　　（3）單位工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)包括如下內(nèi)容：

　　單位工程所含分部工程的質(zhì)量情況；

　　質(zhì)量控制資料的核查情況；

　　主要功能項(xiàng)目的抽查情況（參照"工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收備案監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書"執(zhí)行）；

　　觀感質(zhì)量驗(yàn)收情況。

　　上述驗(yàn)評中所使用的數(shù)據(jù)應(yīng)通過監(jiān)理人員在工程建設(shè)監(jiān)理過程中通過旁站、見證、驗(yàn)收、實(shí)測實(shí)量和具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測單位出具的檢測報(bào)告獲得。

　　根據(jù)上述質(zhì)量驗(yàn)收情況，依據(jù)現(xiàn)行"建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)"的相關(guān)規(guī)定，給出工程質(zhì)量合格與否的核定驗(yàn)收意見。并在評估報(bào)告中附上G.0.1-4表以及下表。

　　分部（子分部）中分項(xiàng)工程評定一覽表

　　序號分部工程名稱子分部工程分項(xiàng)工程驗(yàn)收批質(zhì)量情況驗(yàn)收意見

　　1地基與

　　基礎(chǔ)

　　2主體結(jié)構(gòu)

　　3建筑裝飾裝修

　　4屋面工程

　　5建筑給水、排水及采暖

　　6建筑電氣

　　7智能建筑

　　8通風(fēng)與空調(diào)

　　9電梯

　　注：本表中的子分部工程、分項(xiàng)工程應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)所含項(xiàng)目內(nèi)容據(jù)實(shí)進(jìn)行確定。

　　6監(jiān)理工作總結(jié)

　　6.1監(jiān)理項(xiàng)目部在工程項(xiàng)目施工階段監(jiān)理工作結(jié)束時(shí)由總監(jiān)理工程師組織編制；

　　6.2項(xiàng)目的監(jiān)理工作總結(jié)在編制完成后由總監(jiān)報(bào)審，公司總工程師批準(zhǔn)；監(jiān)理工作總結(jié)經(jīng)批準(zhǔn)后，加蓋公司公章；

　　6.3監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)在監(jiān)理工作結(jié)束后一月內(nèi)提交給建設(shè)單位；

　　6.4監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包括的主要內(nèi)容及其編寫要點(diǎn)如下：

　　一、工程概況

　　（1）工程名稱、等級、建設(shè)地址、建筑規(guī)模、結(jié)

構(gòu)形式以及主要的設(shè)計(jì)參數(shù)；

　　（2）工程項(xiàng)目建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位、承包單位（包括重要的專業(yè)分包單位）、質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)、承擔(dān)見證取樣檢測及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測單位；

　　（3）工程項(xiàng)目主要的分項(xiàng)、分部工程施工進(jìn)度和質(zhì)量情況以及經(jīng)驗(yàn)收單位工程質(zhì)量情況；

　　（4）監(jiān)理工作的難點(diǎn)和特點(diǎn)。

　　二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施

　　工程建設(shè)監(jiān)理過程中如有變動(dòng)的情況應(yīng)給予說明

　　三、監(jiān)理合同履行情況

　　（1）委托監(jiān)理合同目標(biāo)控制情況（質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度和其他控制目標(biāo)及實(shí)際完成情況）；

　　（2）委托監(jiān)理合同履行（合同款支付情況以及合同修訂情況）；

　　（3）委托監(jiān)理合同糾紛的處理情況。

　　四、監(jiān)理工作成效

　　（1）監(jiān)理人員提出的合理化建議，被建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工承包單位采納的建議、監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工中的差錯(cuò)、通過監(jiān)理工作避免工程質(zhì)量事故，累計(jì)核減工程款和為建設(shè)單位節(jié)約工程建設(shè)投資等事項(xiàng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)（應(yīng)舉幾個(gè)典型的事例和相關(guān)資料）；

　　（2）監(jiān)理項(xiàng)目部及個(gè)人在本項(xiàng)目監(jiān)理工作中獲得的獎(jiǎng)勵(lì)及表彰（應(yīng)附復(fù)印件）。

　　五、施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議

　　（1）工程項(xiàng)目監(jiān)理過程中產(chǎn)生的監(jiān)理工程師通知單，監(jiān)理工作聯(lián)系單和會(huì)議紀(jì)要等所提出問題的簡要統(tǒng)計(jì)（可突出違反工程建設(shè)強(qiáng)制性條文的處理情況）；

　　（2）由工程質(zhì)量問題所引起的，對今后工程合理、有效使用的建議。

　　六、工程照片

　　（1）國家、省、市重大工程和建筑面積大于3000平方米的建設(shè)工程應(yīng)附工程監(jiān)理影像資料。主要反映旁站內(nèi)容、工程總體質(zhì)量控制情況、施工進(jìn)度情況和施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題；

　　（2）照片應(yīng)按專題內(nèi)容和拍攝時(shí)間排序；

　　（3）應(yīng)注明包括音像號，音像題名、拍攝時(shí)間、拍攝地點(diǎn)、拍攝者和簡要解說等內(nèi)容。