生態農業開發公司員工處分制度

　　一、總則

　　為維護公司正常經營，約束員工的不良行為，對于有下列行為之一的員工，應當給予相應的處分。

　　二、處分明細

　　1.遲到15 分鐘以內者罰款10 元，15 分鐘以上者罰款不低于30 元，遲到2 小時以上者當日按曠工論處;早退者當日按曠工處理。

　　2.連續曠工5 天、累計曠工10 天以內，根據本人態度，給予警告或記過處分;曠工連續 5~10 天根據本人態度，給予記大過、降級處分或內部下崗;連續曠工15 天或年內累計曠工30 天的，予以除名，情節嚴重者，按自動離職論處。

　　3.工作時間打撲克、看閑書、下棋、脫崗、睡覺、干私活等消極怠工者，均以當日曠工論處，并兌現責任價值-50 元。如因上述行為造成事故者，按事故規定處理，屢教不改者，酌情給予必要的行政處分或辭退。

　　4.工作時間喝酒或帶酒意上崗者除按當日曠工論處外，視情節給予必要的行政處分或予以辭退。

　　5.無正當理由，不服從工作分配、調動和指揮，影響企業對外形象，或造成惡劣影響的，停止其工作，并責令其作出檢查，視情節輕重給予內部下崗或辭退處理。

　　6.在廠內無理取鬧、聚眾滋事、打架斗毆、打人罵人者，視情節輕重，除賠償造成的損失外，當日以曠工論處，并視情節輕重給予必要的行政處分，情節特別嚴重者送交司法機關處理。

　　7.凡是本公司員工，擅自到自由市場做買賣或從事第二職業的，予以辭退。

　　8.凡在廠區內吸煙者，一經發現第一次警罰款50-100元，第二次發現即予以辭退。

　　9.玩忽職守，違章指揮，忽視安全規章制度者，視情節輕重，給予一次性罰款、內部下崗、辭退等處理，情節嚴重者送交司法機關處理。

　　10.違章冒險操作，造成人身傷亡或使企業財產遭受損失者，視情節輕重，給予一次性罰款，并按照《勞動保護法》有關規定處理。

　　11.違反消防和危險品管理制度，造成火災或其他事故者，視情節輕重給予一次性罰款、內部下崗、辭退等處理，情節嚴重者送交司法機關處理。

　　12.因違反操作規程發生責任事故，造成停工、停產 10 分鐘以內者，按停產損失的5%進行罰款;10 分鐘以上者按停產損失的10%罰款。

　　13.違反工藝技術操作規程，造成產品質量下降或使企業遭受嚴重浪費者，按損失價值的5%~30%罰款。

　　14.出現次品損壞設備和工具者，按損失價值的5%~30%的罰款。

　　15.浪費原材料(包括：因采購不當，購進物資不能用的，超計劃多購進造成積壓的，保管不當，發生霉爛、變質、丟失的)，按損失價值的 5%~30%進行罰款。

　　16.由于工藝、設計、施工以及提供資料等發生錯誤造成損失的，視情節輕重，給予一次性罰款。

　　17.報出的一切計劃、總結、報表等出現較嚴重的差錯，造成不良影響者，一次性罰款10~50 元，并視情況另行處理。

　　18.浪費能源的長明燈、長流水、跑、冒、滴、漏等，每發現一次扣罰 10~50 元，造成煤、油浪費者，視情節輕重給予一次性罰款，給予必要的行政處分。

　　19.濫用職權，違反政策、法令，違反財經紀律，揮霍浪費企業資材，損公肥私，使國家和企業在經濟上遭受損失者，視情節輕重，給予罰款或行政處分。

　　20.盜竊企業資材者，除全部賠償并按所盜物資的價值罰款3~10 倍外，視情節輕重再給予必要的行政處分。

　　21.貪污、投機倒把、走私販私、行賄受賄、敲詐勒索以及其他違法亂紀行為者，除追回贓款物外，視情節輕重，從嚴給予罰款和必要的行政處分。

　　22.滋事生非，制造矛盾，影響團結或造成停產的，先令其停職檢查，澄清事實，并根據檢查情況給予行政處分直至開除廠籍。

篇2：公司員工處分工作執行步驟

　　公司員工處分工作執行步驟

　　主要步驟如下：

　　會談前

　　·安排與員工的私人會談。不要在公眾場合宣布對員工的處分。

　　·做好會前的準備工作，備足相關事件的資料，弄清要提問的問題，查看以往的處理慣例記錄。

　　會談中

　　·若員工事先并不了解會談的目的，應解釋清楚。

　　·告知其表現與公司規定的差異。

　　·向員工陳述公司的處分管理方針，并告知已采取的或即將采取的處分措施。

　　·使員工有機會對提出的問題作出回答，對其行為進行解釋或辯解。

　　·對員工的辯解表示理解并保證加以考慮。

　　·告訴員工你期望他/她能改變其行為。舉例并提出建議

　　·表達你對其能力的信任并相信他/她能改變其行為。

　　·確認員工已了解問題的所在并能改變其行為。

　　·告知員工你會將會談內容記錄在案。

　　·向員工再一次保證你很希望再與其共同工作。

　　會談后

　　·整理總結會談紀要。

　　·一旦決定給予書面警告，應確保員工簽署相關文件。

　　·員工應在會談的第二天接到會談機要及處分決定的副本。

　　·若員工有其他上級，他們也應接到會談機要及處分決定的副本。并強調該文件屬于保密性文件，不得向他人傳閱。

　　·監督員工的行為表現，以確保問題已得到糾正。

篇3：地產策劃顧問員工手冊：獎勵和處分篇

　　地產策劃顧問公司員工手冊：獎勵和處分篇

　　第一條 獎勵

　　(一)符合下列條件之一，公司將予以獎勵：

　　1、為公司創造顯著經濟效益;

　　2、為公司挽回重大經濟損失;

　　3、為公司取得重大社會榮譽;

　　4、改進管理成效顯著;

　　5、培養和舉薦優秀人才。

　　(二)獎勵分為年度特別獎和不定期即時獎勵，年度特別獎須由所在部門推薦，公司管理部審核，總經理批準，獎勵方式為授予榮譽稱號、頒發獎狀和獎金。同時公司規定總經理可對職員的業績表現、工作態度、敬業精神、管理創新等給予即時獎勵。

　　(三)職員在公司工作滿十周年，將獲得由公司董事長簽發的紀念證書。

　　第二條 處分

　　對有下列行為之一者，公司將視情節輕重、后果大小、認識態度不同等給予行政處分或經濟處罰(不排除有下列行為之外的過失也會受到處罰)：

　　工作態度不認真;

　　拒不服從合理的工作分配，影響工作;

　　違反工作紀律;

　　沒有完成工作;

　　玩忽職守，工作不負責任而造成事故或損失;

　　工作中發生意外而不及時通知公司;

　　損壞公物，影響公司正常秩序;

　　虛報個人申述資料或故意填報不正確個人資料;

　　擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料;

　　違反職員職務行為準則的規定;

　　違*治安管理法規等。

　　如職員行為觸犯刑律，被依法追究刑事責任，公司將無條件對當事人予以解除勞動合同。