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　　崗位說明書

　　崗位基本信息

　　崗位名稱：印刷車間主任 崗位編碼：B-0905

　　所在部門：生產(chǎn)部 崗位等級：

　　崗位編制：1人 直接上級：生產(chǎn)部經(jīng)理

　　直屬下級：印刷車間員工

　　適用工時(shí)制度: 8小時(shí)工作制 工作班制：白班

　　崗位描述

　　工作目標(biāo):

　　根據(jù)本部門制定的工作目標(biāo)和生產(chǎn)計(jì)劃，通過有計(jì)劃的安全生產(chǎn)，及時(shí)、合格、低損耗完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　崗位工作概述

　　1、每年年底組織召開印刷班長，機(jī)長年末會(huì)議。編制(印刷年度總結(jié)報(bào)告)，交生產(chǎn)經(jīng)理審核;參與生產(chǎn)部管理人員年末會(huì)議，對本車間工作進(jìn)行總結(jié)并提出改善措施。

　　2 、每年12月下旬編制下一年度的《車間年度計(jì)劃》(包括《生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)消耗量、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能、輔料標(biāo)準(zhǔn)》、《印刷年度預(yù)算》《年度退貨報(bào)廢量的目標(biāo)》、《年度制造單位成本控制目標(biāo)》、《年度安全生產(chǎn)計(jì)劃》、《年度車間人員培訓(xùn)計(jì)劃》、《年度生產(chǎn)人員需求計(jì)劃》)報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理審核;

　　3、根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備的增減或產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化，提出車間人員組織架構(gòu)與編制調(diào)整的申請;

　　4、每月末預(yù)測次月的生產(chǎn)額定消耗、額定產(chǎn)能、額定輔料交生產(chǎn)部經(jīng)理審核。

　　5、每半年、季度末、月末并組織本車間內(nèi)部會(huì)議，對當(dāng)期本工序工作的檢討和改善策略的制定;編制《印刷車間(半年/季度/月)總結(jié)報(bào)告》，提交給生產(chǎn)經(jīng)理審核;

　　6、每日檢查各機(jī)臺(tái)操作與工藝指導(dǎo)書的相符性，對于不相符的責(zé)令其糾正。

　　7、每日對生產(chǎn)日報(bào)表及消耗指標(biāo)的的準(zhǔn)確性進(jìn)行審閱;配合生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)對報(bào)表數(shù)據(jù)的核實(shí);

　　7、參與公司的各項(xiàng)生產(chǎn)現(xiàn)場的檢查工作。

　　8、每天審查日報(bào)表并對日報(bào)表所反映出的問題進(jìn)行原因分析、制定相應(yīng)的預(yù)防改善措施，落實(shí)執(zhí)行。

　　9、參與新品評審、配合技術(shù)部對生產(chǎn)工藝流程規(guī)劃、工藝指導(dǎo)書的修改及優(yōu)化。

　　10、負(fù)責(zé)本車間產(chǎn)品的自檢抽查，時(shí)刻監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量是否符合要求。

　　11、對本工序產(chǎn)品的技術(shù)工藝提出相關(guān)建議，供技術(shù)部參考;對技術(shù)部的技術(shù)參數(shù)執(zhí)行進(jìn)行跟蹤，有異常的及時(shí)向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報(bào);

　　12、本車間生產(chǎn)設(shè)備的檢查的組織工作，協(xié)助工程部對設(shè)備進(jìn)行其他保養(yǎng)和維修;

　　13、本車間的5S執(zhí)行、監(jiān)督檢查、改善工作;本車間的安全生產(chǎn)檢查、改善工作;

　　14、負(fù)責(zé)本車間人員的考核與培訓(xùn)。

　　15、本車間員工的手工考勤管理;員工請假一天之內(nèi)的決定權(quán);

　　16、與本工序的前后道工序間進(jìn)行有效溝通，聽取合理的意見，并進(jìn)行工作任務(wù)改善。

　　17、對每天所發(fā)生的緊急事務(wù)進(jìn)行有效的處理及防護(hù)。

　　18、完成經(jīng)理及公司安排的其他工作。

　　權(quán)限與職責(zé)：

　　對生產(chǎn)現(xiàn)場具協(xié)調(diào)、指揮權(quán)。

　　對前道工序產(chǎn)品質(zhì)量的投訴權(quán);

　　對印刷車間員工的調(diào)休，辭職進(jìn)行審批。不合格員工的辭退建議權(quán);

　　對車間制造成本節(jié)約進(jìn)行申報(bào)。

　　對設(shè)備的安全運(yùn)行進(jìn)行檢查管理。

　　歸口管理的制度或文件:

　　負(fù)責(zé)對印刷操作文件的修訂，月底對考勤印刷消耗產(chǎn)量等審核;

　　必須完成的日常報(bào)表:

　　1、生產(chǎn)日報(bào)/月報(bào)/季報(bào)/年報(bào)

　　工作場所及是否出差：

　　短期出差可能，印刷車間溶劑氣味較重，噪音較大，須站立操作，特別是氣味對身體傷害較大。

　　工作時(shí)間特征：

　　白班，每月3天值班時(shí)間,每月230小時(shí)左右，加班50小時(shí)。

　　溝通：

　　設(shè)計(jì)，銷售，倉庫，采購，行政，溝通頻繁較多。每天在2個(gè)小時(shí)左右。

　　關(guān)鍵業(yè)績領(lǐng)域或指標(biāo):

　　績效領(lǐng)域或指標(biāo)名稱 定義 指標(biāo)值 提供數(shù)據(jù)部門或崗位

　　1、消耗指標(biāo)： 對印刷消耗要控制在8個(gè)點(diǎn)以內(nèi)。 8%

　　2、生產(chǎn)指標(biāo) 每月要完成180噸的生產(chǎn)量 180噸

　　3、技術(shù)培訓(xùn) 每3個(gè)月對印刷員工進(jìn)行一次培訓(xùn)

　　4、工傷指標(biāo) 0次

　　5、物料控制

　　工作工具與使用設(shè)備:(不易損耗的辦公用品或者工具)

　　辦公桌一張

　　工作輪換或替代崗位：

　　不在崗時(shí)部門經(jīng)理替代工作

　　任職資格

　　1、25-40歲,男性;

　　2、中專以上學(xué)歷,印刷專業(yè)畢業(yè),或者曾經(jīng)接受相當(dāng)專業(yè)的印刷培訓(xùn)

　　3、印刷技術(shù)較強(qiáng),基本管理知識(shí),基本機(jī)械專業(yè)知識(shí)、質(zhì)量管理知識(shí);

　　5、印刷行業(yè)工作五年以上,同等崗位實(shí)際經(jīng)驗(yàn)3年以上

　　6、較強(qiáng)的專業(yè)分析\判斷與決策能力較強(qiáng)的溝通能力較強(qiáng)

　　7、身體健康,體力充沛,無色盲、不吸煙

　　8、很強(qiáng)的責(zé)任感、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

　　版本信息

　　分析日期： 20**-10-26 版次： 第1版

　　分析人： zz 審核人: 批準(zhǔn)人:

篇2：動(dòng)力車間主任任職資格說明書

　　動(dòng)力車間主任任職資格說明書

　　基本條件年齡35歲性別男職稱不限

　　學(xué)歷中職專業(yè)自動(dòng)化、機(jī)械類外語水平不限

　　特殊要求身高1.7米以上，兩眼裸視4.0以上，身體素質(zhì)良好

　　任職資格

　　工作經(jīng)歷

　　五年以上工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理、動(dòng)力服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，至少三年以上化工企業(yè)設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)

　　基本素質(zhì)

　　熟悉公司生產(chǎn)設(shè)備，了解車間各項(xiàng)工作流程及操作；掌握生產(chǎn)作業(yè)管理知識(shí)技能；熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)工藝，熟知化工常用設(shè)備的原理及常見故障的處理

　　基本能力

　　熱愛本職工作，積極進(jìn)取，責(zé)任感強(qiáng)、工作自主，有較強(qiáng)的人際溝通能力；有較強(qiáng)的管理能力，富有團(tuán)隊(duì)合作精神。

　　其他條件

　　工作認(rèn)真細(xì)致，效率較高，有較強(qiáng)的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。積極主動(dòng)；具有較強(qiáng)的管理能力和協(xié)調(diào)能力，執(zhí)行力強(qiáng)，頭腦靈活。吃苦耐勞，工作踏實(shí)

　　編制說明只作為招聘的輔助選擇條件

　　編制部門綜合管理部

篇3：動(dòng)力車間主任崗位說明書

　　動(dòng)力車間主任崗位說明書

　　崗位名稱動(dòng)力車間主任職位編號

　　所屬部門動(dòng)力車間所屬層級輔導(dǎo)層

　　行政級別部門主管考核上級生產(chǎn)管理部副經(jīng)理

　　崗位職能：協(xié)調(diào)、組織、管理各種生產(chǎn)所需動(dòng)力資源，維護(hù)、維修、保養(yǎng)生產(chǎn)設(shè)備，保障生產(chǎn)流程的連續(xù)運(yùn)作。

　　主要職責(zé)

　　1．負(fù)責(zé)本車間的人員、工具管理工作；

　　2．設(shè)備生產(chǎn)設(shè)備的購置方案、安裝及工廠設(shè)備的保養(yǎng)；

　　3．維護(hù)及維修工作對用水、電、汽、冷等公用設(shè)施的管理；

　　4．設(shè)備檔案的建立和管理工作；

　　5．負(fù)責(zé)對生產(chǎn)車間工人、新入職員工進(jìn)行安全操作、安全知識(shí)的教育和培訓(xùn)工作；

　　6．負(fù)責(zé)周期性對設(shè)備的安全檢查工作；

　　7．負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)情況，進(jìn)行設(shè)備大、中、小修計(jì)劃的編制工作；

　　8．負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)設(shè)備的日常巡檢和保養(yǎng)工作；

　　9.負(fù)責(zé)本車間人員的工作安排和績效管理；

　　10．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

　　工作場所工廠車間環(huán)境狀況有職業(yè)病危害

　　直接上級生產(chǎn)管理部副經(jīng)理直接下屬本車間各級人員

　　晉升方向生產(chǎn)管理部生產(chǎn)調(diào)度輪換崗位車間輪換