上海**制藥的薪資市場化

　　近兩年來，上海**制藥在薪資市場化的改革上邁出了堅實的步伐。在改革中，公司結(jié)合企業(yè)實際情況，采取“總體設(shè)計，多維兼顧，分步實施，逐步推進”的方針，經(jīng)兩年來的實施，使薪資市場化的改革達到了基本目標(biāo)，并且取得了較好的效果。

　　薪資改革思路的確立

　　薪資改革關(guān)系到企業(yè)中每位員工的切身利益，是牽一發(fā)而動全身的重要改革。因此，要求我們必須慎之又慎。我們在確立這次薪資改革的思路時，公司經(jīng)營會議經(jīng)過充分的討論和醞釀，為這次薪資改革作了總體上的策劃，并提出了原則性意見：一是變員工崗技工資為崗位工資;二是崗位工資定位以市場為標(biāo)準(zhǔn);三是確保大多數(shù)員工現(xiàn)有工資收入不降低;四是薪資管理實現(xiàn)與市場接軌。

　　根據(jù)這一基本思路，我們在改革方案的設(shè)計上確立了以下幾點原則：

　　1.建立與市場相適應(yīng)的新的企業(yè)薪資制度;

　　2.新的企業(yè)薪資制度設(shè)計與市場接軌;

　　3.新的企業(yè)薪資制度的實施，采取逐步推進、分步到位的方式。

　　這些原則經(jīng)公司經(jīng)營會議充分討論之后，進入方案的具體設(shè)計。

　　薪資改革方案的設(shè)計

　　在具體設(shè)計公司薪資改革方案時，我們大體經(jīng)過了這樣的幾個階段：了解市場薪資狀況;向兄弟單位請教咨詢;分析企業(yè)現(xiàn)有薪資結(jié)構(gòu)狀況;確立薪資調(diào)整思想;方案的制訂與修改;方案的審議與批準(zhǔn);模擬運作與補充;逐步推進等過程。

　　公司薪資改革方案的原則是：

　　1.建立崗位工資制，變崗技工資為崗位工資，崗位工資市場化。

　　2.工資管理適應(yīng)市場要求和管理規(guī)范。

　　3.完善工資結(jié)構(gòu)，凸現(xiàn)薪資的導(dǎo)向和激勵功能。

　　薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本框架是：

　　薪資水平。根據(jù)企業(yè)的實際情況和承受力，確立了以同類企業(yè)市場薪資的中位線為標(biāo)準(zhǔn)，并設(shè)計了一定幅度的薪資起點線。

　　薪資結(jié)構(gòu)。新設(shè)計薪資體系大體分為三塊：一是崗位工資;二是獎金;三是綜合補充保險。在此基礎(chǔ)上，對科技人員、銷售人員還實施按績效考核分配的補充和獎勵性薪資政策。

　　--崗位工資：包括“四金”及“個調(diào)稅”，以及各類政策性補貼等，約占整個工資體系的70%。

　　--獎金：按企業(yè)效益、部門工作績效及個人工作表現(xiàn)等，經(jīng)綜合評價后發(fā)放，每半年一次，約占整個工資的20%。

　　--綜合補充保險：約占整個工資的10%。

　　--補充和獎勵性薪資政策：銷售人員在崗位工資的基礎(chǔ)上，以銷售業(yè)績超額部分按比例提成;科研人員按科技成果實現(xiàn)效果“五、四、三”提成，即：科技成果實現(xiàn)效益第一年按5%提成，第二年按4%提成，第三年及以后按3%提成。

　　薪資劃分。由“類、檔和級”組成。

　　--類：薪資共分四類，分別是A、B、C、D類。與之相對應(yīng)的分別是公司部級、中級、專業(yè)技術(shù)管理人員和普通操作工人。

　　--檔：在每一“類”中又分為“三～四個檔”。

　　--級：在每一“檔”中再分成“八～九級”。

　　薪資改革方案的推進和實施

　　這次公司薪資改革，其方案形成包括兩個方面：一是薪資模式，包括崗、薪及其標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容;二是薪資的實施，包括實施的步驟、方式等策略。公司薪資改革目前已歷時兩年多，很大一部分時間是用在薪資的實施和推進上，這也是這次薪資改革取得較好成效的一個十分重要的環(huán)節(jié)。

　　從總體上來看，薪資改革方案的實施和推進，是一個動態(tài)的、不斷改進、完善的過程。在方案的正式實施和推進前，我們對方案的設(shè)計進行了幾上幾下的模擬運作，每一次的模擬運作，都會發(fā)現(xiàn)一些新的問題和出現(xiàn)一些新的情況。通過不斷的模擬，進行適當(dāng)調(diào)整和改進，并注意協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，力爭上下取得共識，使方案不斷趨于完善。在此基礎(chǔ)上，方案才開始付諸實施。

　　在推進和實施的過程中，我們堅持“總體策劃、多維兼顧、分步實施、逐步到位”的改革方針，在具體策略上作了精心設(shè)計。方案運作時，我們除了加強宣傳和對員工的教育，加強對崗位和員工嚴(yán)格考評之外，在“分步實施、逐步到位”上投注了最大的耐心，以保證改革的順利和穩(wěn)步推行。我們的作法是：

　　在“分步實施”上，總的原則是按薪資方案的要求，通過考評，條件成熟就先進入新薪資體系。對因各種原因一時條件不具備的，規(guī)定時間和目標(biāo)，改進后進入新薪資體系。為了確保“分步實施”的有序進行，我們在實施對象和層面上，作了三步走的設(shè)計。第一步，首先從公司專業(yè)技術(shù)管理崗位，也就是一般管理人員層面開始;第二步，在取得經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，著手公司中高級管理崗位即公司兩級班子管理人員;第三步，就是從公司最大群體，即一般員工展開。通過這三步，逐步把公司全體員工納入新薪資管理體系，穩(wěn)步地實現(xiàn)了企業(yè)新舊薪資模式的轉(zhuǎn)換。

　　在“逐步到位”上，主要表現(xiàn)在這次薪資設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)線，以及員工進入新薪資體系時與薪資標(biāo)準(zhǔn)線接軌的狀況。具體來講，公司薪資市場化是“逐步到位”，是參照同類企業(yè)的薪資中位線為標(biāo)準(zhǔn)，按一般員工、管理人員、中級管理人員和部長等崗位劃分成A、B、C、D類別，每類設(shè)定接軌標(biāo)準(zhǔn)分別是：D類崗位接軌100%，C類崗位接軌90%，B類崗位接軌 80%，A類崗位接軌70%。并根據(jù)公司的實際情況，逐步提高公司薪資標(biāo)準(zhǔn)線，使之逐步與市場接軌。

　　具體實施中，第一步，我們是首先讓低于薪資設(shè)計起點線的員工，經(jīng)綜合評價，進入公司新薪資標(biāo)準(zhǔn)線的起點線;第二步，到20**年，在前面的基礎(chǔ)上，進一步推進員工薪資進入薪資新體系，并適時調(diào)整接軌標(biāo)準(zhǔn)，即D類崗位接軌100%，C類崗位接軌 100%，B類崗位接軌90%，A類崗位接軌80%。

篇2：物業(yè)公司員工薪資管理辦法

　　為充分調(diào)動和發(fā)揮員工積極性，提高員工凝聚力，更好地體現(xiàn)出公司福利和條件的優(yōu)越性，促進人力資源工作的正常開展，特制定本辦法：

　　1、凡屬**物業(yè)管理有限公司的試用(或?qū)嵙?xí))員工，在試用期間，必須接受公司的考察，根據(jù)相應(yīng)的試用職務(wù)或工種，享受相應(yīng)的級別工資待遇。

　　2、凡屬試用合格的員工，經(jīng)公司轉(zhuǎn)正審批轉(zhuǎn)正后，可享相應(yīng)轉(zhuǎn)正的工資待遇。

　　3、員工工資構(gòu)成為：基本工資+崗位工資+住房補貼+超時工資+浮動工資;員工個人每月的工資單分為一式兩聯(lián)，即個人領(lǐng)取一聯(lián)、辦公室存根一聯(lián)。

　　4、凡屬試用或轉(zhuǎn)正的員工，每月交納個人所得稅的標(biāo)準(zhǔn)為：(基本工資金額+崗位工資+房屋補貼)-1200元=應(yīng)納稅所得金額(再按比率等級扣除)。

　　5、凡屬轉(zhuǎn)正的員工，每月購買社保的標(biāo)準(zhǔn)為：(基本工資金額+超時工資+崗位工資)×8%。

　　6、員工在正常工作8小時以外的時間，屬公司或部門經(jīng)理(主管)要求在崗?fù)瓿赡稠楊~外的工作，可視為加班性質(zhì)，加班時間超過1小時(含1小時)方可計發(fā)加班費(超時工資)，計發(fā)前由辦公室負責(zé)審核。加班工資的標(biāo)準(zhǔn)定為：基本工資金額÷30天×加班天數(shù)(或每小時工資值×加班時數(shù))。

　　7、員工浮動工資，定為績效工資，每月可先預(yù)發(fā)，每季度按績效考核的標(biāo)準(zhǔn)和效果進行審核、頒發(fā)或扣發(fā)下季度工資。

　　8、辦公室和財務(wù)部的工作人員按總公司規(guī)定休息除外(正常每月7天)，根據(jù)服務(wù)行業(yè)需要，其它部門員工每月休息4天，加班工資天數(shù)統(tǒng)一定為3天。

　　9、凡屬我司保安人員，服務(wù)滿期1年者，可享15天的有薪假期，其它的法定假日如“春節(jié)、五一、國慶”假日上崗者，加班工資一律按普通加班性質(zhì)計發(fā)。

　　10、員工每月的“交通補助”及“電話補貼”，須憑相應(yīng)的發(fā)票交到辦公室審核后，方可領(lǐng)取相關(guān)補貼。

　　11、凡屬享受公司住房補貼的對象，若在公司住宿或在公司內(nèi)部享受福利購房者，在每月工資發(fā)放中，按相應(yīng)的級別扣除住房補貼。

　　12、凡屬享受公司用餐福利的員工(保安)，只有上崗才享有用餐的資格;公司不以現(xiàn)金形式兌換飯卡(飯票);享受年假或休息者，沒有相應(yīng)的飯卡(飯票)發(fā)放或餐費的補貼。

　　以上辦法，從20**年6月份開始試行

　　**物業(yè)管理有限公司

　　簽 發(fā)： 20**年5月27日

　　抄 報：方總裁、鄭副總裁、總公司行政人事部 各1份

篇3：物業(yè)薪資與福利制度

　　一、薪資政策

　　1、為吸取和保留高素質(zhì)的員工,公司根據(jù)每一職位所需求得技能、職責(zé)和員工本身的工作情況,向員工支付薪資。

　　2、員工薪水根據(jù)工作任務(wù)的評估來決定,這一評價包括:職位水平、工作表現(xiàn)、公司經(jīng)營狀況、勞動力市場等方面。個人工作的表現(xiàn)是決定工資水平與加薪的基本因素。

　　3、員工開始工作或調(diào)整工資時,會被告知自己的薪資。

　　二、薪酬發(fā)放

　　1、次月10日核發(fā)上個月工資。月中錄用者或離職者的工資,按實際出勤天數(shù)計算和支付。月工資以當(dāng)月天計算。薪酬以人民幣形式支付。月工資支付的是上月全月工資。

　　2、發(fā)薪時,員工須查核數(shù)額,如有疑問可向綜合管理部查詢,以便及時核查處理。

　　3、公司實行員工工資保密發(fā)放制度,員工相互之間不得經(jīng)任何方式傳播、打聽、攀比收入狀況并不得向外界透露自己的工資收入情況。

　　三、薪酬結(jié)構(gòu)

　　員工的月基本薪酬根據(jù)不同工作崗位、員工經(jīng)驗、學(xué)歷、以及人才供求情況而定,公司將根據(jù)每年的業(yè)績情況,員工之個人工作表現(xiàn)及市場情況等因素,于每年的1月份做出調(diào)薪?jīng)Q定。

　　1、基本工資;

　　2、工資津貼;

　　3、司齡工資:部門經(jīng)理以上:司齡工資=100元*司齡;部門經(jīng)理以下:司齡工資=50元*司齡(司齡六年封頂);

　　4、獎金:不定期獎金數(shù)額由公司依據(jù)公司經(jīng)營效益以及個人工作表現(xiàn)而決定。

　　四、薪酬調(diào)整

　　員工工資津貼將可能在如下情況下發(fā)生調(diào)整:

　　1、工資津貼常規(guī)調(diào)整,即指公司有可能根據(jù)經(jīng)營業(yè)績情況、社會綜合物價水平的較大幅度變動相應(yīng)調(diào)整職員工資津貼。

　　2、公司將根據(jù)員工的工作業(yè)績和工作能力進行獎勵性薪金晉級,其對象為經(jīng)營活動中為公司創(chuàng)利成績顯著者;www.dewk.cn促進企業(yè)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益方面成績突出者;經(jīng)公司綜合管理部認可應(yīng)獎勵的其他人員。

　　3、員工職務(wù)發(fā)生變動,其工資津貼相應(yīng)進行調(diào)整,其薪金必須在該職務(wù)級別薪金范圍之內(nèi)。

　　4、員工在年終考核中,被所在單位認為工作業(yè)績效低于平均水平,將可能被降低工資津貼。

　　五、加班薪酬

　　員工因公司工作需要加班工作,公司在事后先安排補休,只有不安排補休的,方可發(fā)放加班薪酬(詳見《加班管理規(guī)定》)。

　　六、基本福利

　　1、社會保險

　　公司按照國家和長沙市有關(guān)規(guī)定為簽定勞動合同,建立勞動關(guān)系的員工辦理交納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等社會保險,社會保險屬于個人交納部分由公司按月從工資收入中代扣代繳,員工依法享受社會保險待遇。

　　2、勞保用品

　　3、健康檢查

　　公司為員工安排每年一次的健康檢查,并根據(jù)需要,可能對全部或部分員工進行不定期的健康檢查,員工不得以任何理由拒絕。

　　4、午餐

　　員工在正常工作日可享受由公司在指定場所提供的標(biāo)準(zhǔn)午餐一份。保安人員提供標(biāo)準(zhǔn)正餐二份(中、晚餐)。

　　5、康樂活動

　　公司將根據(jù)實際情況每年組織一至三次集體活動,如:外出郊游或聯(lián)歡聯(lián)歡聚會等,具體時間及地點由綜合管理部確定并報請公司領(lǐng)導(dǎo)同意后,提前一周通知公司員工以做準(zhǔn)備。

　　6、婚慶禮金

　　(1)正式員工結(jié)婚,公司發(fā)放200元禮金;

　　(2)正式員工享受婚慶禮金時,必須向綜合管理部出示有關(guān)證明。

　　7、喪葬禮金

　　(1)如正式員工在合同期間非因公死亡,公司發(fā)放一定數(shù)額的撫恤金;

　　(2)正式員工的直系親屬(父母、配偶、子女)等去世,公司根據(jù)具體情況發(fā)放一定數(shù)額的喪禮金;

　　(3)正式員工在領(lǐng)取喪葬禮金時應(yīng)向綜合管理部出示死亡證明、喪葬證明等。

　　8、員工生日禮金

　　(1)如正式員工在勞動期內(nèi)過生日,公司將在當(dāng)月向其發(fā)入生日禮品或禮金;

　　(2)員工生日以其身份證日期為準(zhǔn),員工生日禮金為本月十日前發(fā)放完畢。

　　七、休假管理

　　(一)法定節(jié)假日:

　　下列日期作為公司例行假日(若有變更時預(yù)先公布),具體休假日期由公司根據(jù)國家的規(guī)定統(tǒng)一安排,但因業(yè)務(wù)需要指定照常上班需以加班計算。

　　(1)元旦一天;

　　(2)春節(jié)三天;

　　(3)婦女節(jié)(限女性)一天;

　　(4)勞動節(jié)三天;

　　(5)國慶節(jié)三天;

　　2、星期六、日等公休日;

　　3、其他經(jīng)公司決定的休假日;

　　4、例行假日若適逢星期六、日,其隔日不予補假。

　　(二)年休假

　　1、正式聘用的員工,在本公司工作滿1年者,可享受本年度7個工作日的有薪年假;工作滿2年或2年以上者,可享受本年度15個工作日的有薪年假,有薪年假最長不能超過60天;

　　2、年休假以一年為限,不得延續(xù)至次年使用;年休假最少以天為單位使用;

　　3、員工申請年休假至少提前一個星期經(jīng)有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,公司有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)及工作需要安排員工休假;

　　4、有以下情形之一,當(dāng)年不再享受年休假;

　　(1)當(dāng)年病事假累計超過20天(含);

　　(2)當(dāng)年已休產(chǎn)假者;

　　(3)因故被辭退者;

　　5、年休假可以頂替病、事假,但事先須經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)報綜合管理部備案。

　　(三)婚假

　　1、符合法定結(jié)婚年齡的正式員工有權(quán)享受婚假3天。符合晚婚年齡(女方滿23周歲;男方滿25周歲)的初婚的正式員工可享受10天婚假。婚假包括公休日,不包括法定節(jié)假日;

　　2、婚假自領(lǐng)取結(jié)婚證書之日起一年內(nèi)使用有效,員工享受婚假應(yīng)出示結(jié)婚證明;

　　3、員工依法享受婚假期間,公司按其在正常情況下的月實得工資的100%支付。

　　(四)產(chǎn)假、陪產(chǎn)假

　　1、符合國家