乳業(yè)有限公司領導崗位設置及說明

　　崗位序號 崗位名稱 崗位設置 職責說明

　　1 總經(jīng)理 1人 就公司的重大生產經(jīng)營活動對公司董事會負責，主持公司日常管理工作(制度、組織機構)，并就公司重大投資、經(jīng)營方向和經(jīng)營綜合狀況定期向董事會報告：負責組織制定和實施公司發(fā)展戰(zhàn)略、投資方案及年度經(jīng)營計劃。任免并考核公司副總經(jīng)理及關鍵部門負責人，審核并協(xié)調其工作。

　　2 營銷副總 1人 負責營銷中心日常管理，就公司營銷活動對總經(jīng)理負責;組織實施市場營銷戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計劃;考核監(jiān)督、調配營銷公司部門領導。

　　3 生產副總 1人 主管公司生產、工程和品管部部門工作，并就公司生產計劃執(zhí)行及相關職能部門協(xié)調對總經(jīng)理負責，合理組織生產過程和優(yōu)化生產資源;考核、調配主管部門負責人。

　　4 行政副總 1人 主管公司人事、計劃、保安等行政部門工作;就公司年度經(jīng)營計劃，人力資源計劃的制定和實施對總經(jīng)理負責，合理組織人力、物力、財力，協(xié)調部門職能;考核、調配主管部門負責人。

　　5 黨委書記 1人 對公司黨務工作進行總體安排、起草公司黨委有關文件，提出年度總結計劃，工作安排，做好黨的組織工作，考核黨群辦主任和各黨支部書記的工作，做好亞華種業(yè)黨委有關工作、傳達有關精神。

篇2：年度鎮(zhèn)領導班子民主生活會剖析材料

　　20**年度鎮(zhèn)領導班子民主生活會剖析材料

　　根據(jù)縣紀委、縣委組織部《關于開好20**年度科級黨員領導干部民主生活會的通知》的要求，鎮(zhèn)黨委、政府領導班子積極行動，認真對待，多方征求群眾的意見，認真查擺，仔細剖析，對過去一年來，班子的運行情況進行了全面的回顧，并逐條對照本次民主生活會的議題要求，對照檢查反映的熱點難點問題；查擺班子自身存在的問題和不足，提出班子在今后工作中應努力的方向，切實解決班子建設中存在的問題。下面，我代表鎮(zhèn)黨政班子就班子集體存在的主要問題及今后的對策作如下闡述：

　　一、存在的突出問題

　　1、目標定位不是很高。

　　工作定位有停留在框定的目標任務上，僅僅滿足于完成縣下達的工作任務的現(xiàn)象。自加壓力的主觀意識有待進一步加強，極個別班子成員不能積極主動地勇挑重點，上不壓、下不驚，上不加、下不趕，目標定位不是很高，進位爭先意識不是很強，缺乏足夠的自信。干大事，創(chuàng)大業(yè)的意識和能力明顯不是很強。

　　2、創(chuàng)新管理不夠超前。

　　在實際工作中，創(chuàng)新社會管理不夠超前。部分同志接受新思想、新理念的自覺性不強，習慣用老套路、老經(jīng)驗開展工作。解決實際問題的能力不是很強，缺乏新智慧、新謀略，用***指導工作的實踐力度還有待進一步加強。

　　3、重點突破有待加快進度。

　　一是民營經(jīng)濟相對滯后。今年雖然協(xié)議引資達1.34億，是目標任務5000萬元的269%；先后引進了雙虎家私、好又多綜合超市、四海香餐飲、榮勝膠合板廠、大學生實驗創(chuàng)業(yè)園等7家企業(yè)。但規(guī)模型、高效型企業(yè)少；二是高效農業(yè)份額不夠大。目前雖新農村示范片建設通過省上驗收，打造了近40平方公里的“花城果鄉(xiāng)”，建起了500多畝狝猴桃園，規(guī)范了500萬肉鴨和120萬蛋雞養(yǎng)殖合作社，但傳統(tǒng)、低效的農業(yè)生產仍然占據(jù)較大份額。高效農業(yè)的支撐力弱，輻射面不夠大，組織化程度不夠高；三是舊城改造進度有待加快進度。雖然完成了舊城改造度招標工作，并與中標單位完成了舊城改造安置補償方案，還在全鎮(zhèn)進行了公示。但總體工程進展不快，推進力度有待進一步加強，工作節(jié)奏、進度緩慢。

　　4、大局意識還需繼續(xù)加強。

　　少數(shù)同志只顧自己的分工和分管工作，對分工、分管之外的工作關心較少，全局意識不是很強。對所謂份外的工作，或相互牽涉的工作，不能以主人公的姿態(tài)出現(xiàn)，回避、退讓，怕挑擔子，怕負責任。在招商引資、信訪穩(wěn)定以及計劃生育等重點性、突擊性工作上，團隊意識、大局意識不是很強。

　　5、勤廉作風不是很硬。

　　班子素質、技能與服務型政府的要求還有不相適應的地方，有時宗旨意識、服務意識淡薄。班子成員廉潔從政的自我要求和自我修養(yǎng)有待進一步提高。工作作風和生活作風還不夠硬朗。執(zhí)行紀律制度時有放松，缺乏嚴肅的態(tài)度和嚴謹?shù)男袨?，?zhí)行力度還不夠大。

　　二、存在問題的主要原因

　　1、思想上安于現(xiàn)狀，缺乏工作激情。

　　缺乏勇爭一流的信心和勇氣，缺乏一往無前，矢志不渝的耐力和氣質。小成即安的自我滿足感沒有徹底消除，創(chuàng)先爭優(yōu)意識不強。特別對具有一定難度的工作，缺乏工作激情，缺乏創(chuàng)新思維，緊迫感、使命感、責任感不強，工作熱情不是太高。

　　2、能力上缺乏提升，缺乏自我錘煉。

　　少數(shù)同志甘居現(xiàn)狀，不能與時俱進，理論政策不精通，執(zhí)政能力不強，尤其是解決實際問題的能力不太強。在破解要素制約、突破重大項目中，缺乏思維創(chuàng)新，難以獨擋勝任，科學推進水平低，轉變方式招數(shù)少，統(tǒng)籌發(fā)展能力存在差距。工作打折扣，不果敢，不堅決。

　　3、學習上不夠深入，缺乏理論指導。

　　學習上還流于形式，特別在學習與思考、學習與運用、學習與提高能力上存在差距，搶抓機遇的高度不到位，拼搏創(chuàng)新的意識不夠強，統(tǒng)籌協(xié)調發(fā)展的思考不夠深。對經(jīng)濟社會發(fā)展中深層次的矛盾和問題，調查研究不夠深入，缺乏有效抓手。以科學規(guī)劃指導實踐的本領還欠“火候”，服務奉獻不夠，創(chuàng)建特色作為不夠，重點工作績效不大。

　　4、機制上存在缺陷，缺乏高壓驅動。

　　面對發(fā)展中的一些矛盾和問題，體制機制創(chuàng)新成果還不夠顯著，通過完善制度解決共性問題意識不強。在執(zhí)行過程中有隨意性，導向作用沒有得到充分發(fā)揮。領導班子思想政治建設和實績考核評價體系還不夠健全和完善，缺乏長期性、嚴密性的高壓驅動力。

　　三、整改措施及努力方向

　?。ㄒ唬┱{高目標，再加壓力

　　20**年的工作已經(jīng)結束，20**年我們要嚴格按照縣委縣政府的總體部署和要求，結合z實際，在目標定位上進行再加碼。對班子成員的分工、分管的工作要細排到日，倒排時間節(jié)點，做到工作層層分解，任務明確到人，責任落實到位，確保20**年的各項目標任務圓滿完成。

　?。ǘ┩怀鲋攸c，奮力突破

　　1、集中精力，狠抓重大項目突破。

　　堅持快增快轉并重，以超常的舉措，集中精力，全面推進項目建設，力爭再引進各類項目4個，其中5000萬元以上項目2個。突出重點，狠抓落實，奮力突破。把z建設成為川西北“經(jīng)濟、文化、生態(tài)”強鎮(zhèn)。

　　2、科學組織，大力發(fā)展高效農業(yè)。

　　從鎮(zhèn)情特點出發(fā)，充分聚合優(yōu)勢，強力推進脫貧攻堅，以“花城果鄉(xiāng)”重點，加快轉變發(fā)展方式，大力發(fā)展高效農業(yè)，進一步規(guī)范農村專業(yè)合作社，做強拳頭產業(yè)，拉長農業(yè)產業(yè)鏈條，推廣新技術、品種，大力發(fā)展高效農業(yè)和鄉(xiāng)村旅游業(yè)，全力促進農業(yè)增效、農民增收。

　　3、加快節(jié)奏，快速推進舊城改造。

　　按照舊城改造規(guī)劃，加快完善拆遷補償方案，改進方法，增添舉措，排除干擾，務實推進，確保中標企業(yè)順利進場

施工。同時，認真抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，完善城市功能，提升服務水平，向打造“川西北最秀美縣城”的目標邁進。

　　4、創(chuàng)新思路，服務工業(yè)園區(qū)建設。

　　進一步提升服務工業(yè)園建設的水平和質量，優(yōu)化投資軟、硬環(huán)境。一方面抓好在建項目建設進度和簽約項目落地建設的服務；另一方面按照規(guī)劃要求，繼續(xù)抓好征地拆遷安置工作，確保工業(yè)園區(qū)建設用地需求。同時，創(chuàng)新思路，大力開展招商引資，為加快招引企業(yè)進園區(qū)，擴大園區(qū)企業(yè)上規(guī)模服好務。

　?。ㄈ┣袑嵓訌婎I導班子建設

　　1、認清能力不足的危險性，進一步加強理論學習。

　　不斷完善黨委www.dewk.cn中心組理論學習制度，增強學習***的系統(tǒng)性。著力抓好“十八大”報告的學習的學習，并緊密聯(lián)系鎮(zhèn)情實際轉化為領導班子推進工作的思維和智慧，不斷提高學習與思考，學習與運用，學習與提高素質和執(zhí)政能力的水平。

　　2、認清精神懈怠的危險性，堅定信心。

　　創(chuàng)新思維，創(chuàng)新舉措，加快解決重大項目、重點工程、重要工作推進中的制約要素，努力把***的要求轉化為具體的行動，振奮精神，堅定信心，敢于接受挑戰(zhàn)，勇于攻堅克難，樹立勇爭一流的信心，確立進位爭先的勇氣。真正做到服務中心有貢獻，創(chuàng)建特色有作為，重點工程有業(yè)績，確保全鎮(zhèn)各項工作順利推進，圓滿成20**年經(jīng)濟社會發(fā)展的各項目標任務。

　　3、認清脫離群眾的危險性，進一步加強作風建設。

　　深入群眾，關心民生，真正做到把群眾放在心上，把群眾當親人看待，進一步改善干群關系；發(fā)揮表率引領作用，堅持從實際出發(fā)，說實話、辦實事、出實招、求實效。大興狠抓落實之風，雷厲風行，敢抓敢管，一抓到底。堅持一線工作制，靠前指揮，現(xiàn)場跟進，查找不足，剖析根源，及時整改，強勢推進。嚴格落實分工負責制和責任追究制，確保各項工作按計劃順利完成。

　　4、認清消極腐敗的危險性，加強廉潔從政建設。

　　認真落實黨風廉政建設責任制，以黨風廉政建設和反腐敗斗爭的新成效取信于民。嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，筑牢拒腐防變的防線，為全鎮(zhèn)黨員干部作好表率。

篇3：物業(yè)管理公司領導致辭(公司網(wǎng)站使用)

　　物業(yè)管理有限公司網(wǎng)站領導致辭(公司網(wǎng)站使用)

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