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物業經理人

PM公司質量檢驗員工作標準

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  PM公司質量檢驗員工作標準

  (一)、職權

  對生產班組有依據公司質量管理體系文件責令返工、報廢、停產的處置權。

  (二)、職責

  1.按檢驗規程對成品進行抽檢,保證經手檢驗的出廠產品質量合格率100%。

  2.按檢驗規程對工序產品進行首檢和監督抽檢,保證不合格品不混入下道工序。

  3.對生產部工序檢驗員、包裝成品檢驗員的工作進行檢查監督,進行技術指導、培訓、考核。

  4.保證檢驗數據準確,質量記錄真實、完整。

  5.完成領導交辦工作

  (三)、工作考核評分標準

  1. 完成檢驗工作任務

  ⑴按檢驗規程規定的抽樣方法、數量對每個批次經包裝班組檢驗過的成品及時進行抽檢。“及時”的考核以包裝封膠帶為限。每有一次包裝封膠帶后開箱抽檢扣2分;抽樣方法不正確(如不能反映該批次產品生產時間前后差異)扣2分;抽樣數量不足扣2分。

  ⑵要求對成型各班組生產的頭三片半成品進行檢驗;對混料班頭鍋成型料(包括配料原始記錄檢核)進行檢驗。每少完成一個班組扣2分。

  ⑶要求對成型各班組每隔2個小時監督抽檢工序檢驗員檢驗過的合格半成品;對混料班每班監督抽查2次配料原始記錄和成型料;對硬化班組每班抽查2車裝車質量和溫度曲線。每少完成1次扣1分。

  2. 檢驗工作質量

  要求工作認真細致,操作技術純熟正確,檢驗器具保持合格狀態,檢驗誤差在允許范圍,做到不發生漏判、誤判。由工藝師、助理工藝師、質量管理員不定期抽查。每發現一次漏判、誤判或檢驗器具不合格扣5分;每發生一次所抽檢的批次把關不嚴造成開箱重檢扣5-10分。

  3.檢驗信息傳遞和可追溯性

  要求原始記錄齊全,填寫清晰、整潔,保存完整;統計報表內容完整、真實、準確,具有可追溯性并及時報送。酌情扣0-5分。

  4.指導、監督檢驗員工作

  要求每天巡查生產部檢驗員工作,發現問題及時解決。考核時走訪生產部檢驗員,根據反映的意見酌情扣分。

  5.領導交辦工作

  要求行動迅速、效率高、質量好。按時圓滿完成領導交辦和部門月工作計劃中負責的工作任務。每有一次沒按時完成或不符合領導要求扣2分。

  6.組織紀律

  要求模范遵守公司各項規章制度。每有一次違規違法亂紀視情節輕重扣2-5分。

篇2:某公司材料檢驗員工作標準

  某公司材料檢驗員工作標準

  (一)、職權

  經技術質保部經理授權,有權制止未經檢驗或檢驗不合格的原輔材料投入使用,有權對不合格的原輔材料向供應部下達隔離存放指令,有權直接向總經理報告違反“不合格品控制管理程序”的情況。

  (二)、職責

  1.根據原輔材料技術要求,制修訂原輔材料檢驗規程,報技術質保部經理審核。

  2.對所有進入公司的原輔材料檢驗把關,及時向有關部門報送檢驗報告;按月向技術質保部經理報送統計報表。不斷提高檢驗操作水平,完善檢驗項目。

  3.跟蹤監控不合格原輔材料流向,參與對不合格原輔材料的處理。

  4.按5S要求搞好SPC室、實驗室環境。

  5.驗收、保管化驗設備、化學藥劑,建立化驗設備、化學試劑臺帳。

  6.完成上級交辦工作

  (三)、工作考核評分標準

  1.原輔材料檢驗

  ⑴在接到原輔材料檢驗通知10分鐘內到達倉庫取樣.每有一次取樣不及時扣2分(線材、輔助材料和所做實驗按檢驗規程不能離開時除外)

  ⑵嚴格按檢驗規程取樣、檢驗。有取樣、檢驗操作錯誤酌情扣2-10分。

  ⑶原始記錄齊全,填寫清晰、整潔,保存完整。考核時抽查50份,每有1份不符合要求扣1分。

  ⑷及時向技術品保部經理、倉管員、供應部經理報送檢驗報告。從取樣到報送檢驗報告.

  ⑸每月第5個工作日內報送月統計報表。每有一次沒按時報送扣2分。

  2.化驗室管理

  ⑴要求儀器、藥品、設備按規定擺放合理,環境干凈整潔。每月抽查10次,每有一次不符合要求扣1分。

  ⑵要求建立設備、藥品臺帳,及時登記,帳物相符。隨機抽查10種,每有一種不符合扣1分。

  ⑶所有計量器具都有周期檢定計劃,都在周期之內。每有一件超周期使用扣2分。

  3.領導交辦工作

  要求行動迅速、效率高、質量好,按時圓滿完成領導交辦和部門月工作計劃中負責的工作任務。每有一次沒按時完成或不符合領導要求扣2分。

  4.組織紀律

  要求模范遵守公司各項規章制度。每有一次違規違紀視情節輕重扣2-5分。

篇3:某公司質量檢驗員工作標準

  某公司質量檢驗員工作標準

  (一)、職權

  對生產班組有依據公司質量管理體系文件責令返工、報廢、停產的處置權。

  (二)、職責

  1.按檢驗規程對成品進行抽檢,保證經手檢驗的出廠產品質量合格率100%。

  2.按檢驗規程對工序產品進行首檢和監督抽檢,保證不合格品不混入下道工序。

  3.對生產部工序檢驗員、包裝成品檢驗員的工作進行檢查監督,進行技術指導、培訓、考核。

  4.保證檢驗數據準確,質量記錄真實、完整。

  5.完成領導交辦工作

  (三)、工作考核評分標準

  1. 完成檢驗工作任務

  ⑴按檢驗規程規定的抽樣方法、數量對每個批次經包裝班組檢驗過的成品及時進行抽檢。“及時”的考核以包裝封膠帶為限。每有一次包裝封膠帶后開箱抽檢扣2分;抽樣方法不正確(如不能反映該批次產品生產時間前后差異)扣2分;抽樣數量不足扣2分。

  ⑵要求對樣品做好首檢工作。

  2. 檢驗工作質量

  要求工作認真細致,操作技術純熟正確,檢驗器具保持合格狀態,檢驗誤差在允許范圍,做到不發生漏判、誤判。由工藝師、助理工藝師、質量管理員不定期抽查。每發現一次漏判、誤判或檢驗器具不合格扣5分;每發生一次所抽檢的批次把關不嚴造成開箱重檢扣5-10分。

  3.檢驗信息傳遞和可追溯性

  要求原始記錄齊全,填寫清晰、整潔,保存完整;統計報表內容完整、真實、準確,具有可追溯性并及時報送。酌情扣0-5分。

  4.指導、監督檢驗員工作

  要求每天巡查生產部檢驗員工作,發現問題及時解決。考核時走訪生產部檢驗員,根據反映的意見酌情扣分。

  5.領導交辦工作

  要求行動迅速、效率高、質量好。按時圓滿完成領導交辦和部門月工作計劃中負責的工作任務。每有一次沒按時完成或不符合領導要求扣2分。

  6.組織紀律

  要求模范遵守公司各項規章制度。每有一次違規違法亂紀視情節輕重扣2-5分。

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