十八屆六中全會(huì)及第三屆互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)期間安保工作方案

*****屆六中全會(huì)及第三屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)召開在即，為認(rèn)真做好會(huì)議期間水利系統(tǒng)的安全穩(wěn)定工作，確保水利系統(tǒng)“零事故、零*、零發(fā)案”，根據(jù)上級(jí)文件精神，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、指導(dǎo)思想

根據(jù)全縣維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作指示精神，切實(shí)把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作作為當(dāng)前工作的重中之重，科學(xué)統(tǒng)籌，周密部署，責(zé)任到人，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，采取得力措施，扎實(shí)開展工作，確保不發(fā)生越級(jí)集體*和大規(guī)模集體*，不發(fā)生聚集滯留、滋事丟丑事件，不發(fā)生影響社會(huì)穩(wěn)定的群體性事件，不發(fā)生信訪安全問題、極端惡性案件和媒體炒作事件，為*****屆六中全會(huì)及世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)等重大活動(dòng)的順利舉行營造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

二、基本原則

堅(jiān)持“科學(xué)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)，誰主管、誰負(fù)責(zé)”和重點(diǎn)穩(wěn)控，緊急處置的原則。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、高度重視，增強(qiáng)責(zé)任

信訪WW之事無小事。局領(lǐng)導(dǎo)班子、各科室要把信訪WW工作擺上重要、突出的位置，做到人人身上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)肩上有責(zé)任。要進(jìn)一步提高政治覺悟，增強(qiáng)政治敏感性和鑒別力，正確對(duì)待人員安置、征地拆遷補(bǔ)償、事業(yè)單位改制等社會(huì)矛盾焦點(diǎn)問題。尤其處在各項(xiàng)重大活動(dòng)相繼舉行的節(jié)點(diǎn)上，要時(shí)刻保持高度警惕，正確處理好服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的關(guān)系。

2、排查化解，講究方法

各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、科室站所負(fù)責(zé)人要對(duì)易發(fā)生*案件的問題進(jìn)行提前細(xì)致排查，發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素，要及時(shí)做出處置，做好矛盾源頭化解工作，切忌小問題放大之后再作處理。發(fā)現(xiàn)特殊情況或者不穩(wěn)定因素，要果斷處理，做到處理方法合法合規(guī)。接待*人員要依法辦事、文明服務(wù)、熱情接待，耐心細(xì)致做好解釋工作，對(duì)超出自身解決范圍的問題，要及時(shí)上報(bào)。

3、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，紀(jì)律嚴(yán)明

要認(rèn)真履行職責(zé)，克服麻痹思想，自覺把業(yè)務(wù)工作同WW工作緊密聯(lián)系。要把思想教育工作貫穿工作始終，并作為優(yōu)先處置措施。嚴(yán)格依法辦事，講究策略。做到有理、有利、有節(jié)，防止由于處置不當(dāng)激化矛盾。要密切關(guān)注工作對(duì)象的一舉一動(dòng)，做好內(nèi)緊外松，并相互配合，密切合作。特別是在重大活動(dòng)舉行期間，工作人員要堅(jiān)守崗位、忠于職守，嚴(yán)格值班、請(qǐng)示報(bào)告制度，建立群策群防體系，確保不發(fā)生重大群體性事件，做到安全無事故，維護(hù)全縣社會(huì)穩(wěn)定。

4、加強(qiáng)穩(wěn)控，包案到人

⑴、建立信訪WW工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組

長：鄭**

副組長：、嚴(yán)**

成

員：朱**

聯(lián)絡(luò)員：劉**

⑵、成立應(yīng)急勸返小組

組長：徐**

成員：每組責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任干部。

⑶、跟蹤動(dòng)態(tài)暢通信息渠道

10月24日至11月18日期間，要加大源頭矛盾糾紛排查、調(diào)處、化解力度，要密切關(guān)注穩(wěn)控對(duì)象動(dòng)向，特別是可能越級(jí)*的人員，要全面掌握動(dòng)態(tài)，如一旦發(fā)現(xiàn)穩(wěn)控對(duì)象去向不明，必須查明原因并及時(shí)報(bào)告，以便及時(shí)處理。遇有緊急、重要情況要立即報(bào)告。穩(wěn)控對(duì)象每天動(dòng)態(tài)情況必須報(bào)聯(lián)絡(luò)員汪

璇匯總。

全局上下要站在“講政治、顧大局”的高度，深刻認(rèn)識(shí)到做好信訪WW工作的重要性，認(rèn)真履職盡責(zé)，切實(shí)做好信訪WW工作。局信訪WW工作領(lǐng)導(dǎo)小組將加強(qiáng)督促檢查，對(duì)因工作失職，瀆職，而造成群體性事件、惡性事件，或造成嚴(yán)重負(fù)面影響的，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員的責(zé)任。

篇2：超市開業(yè)典禮安保方案

　　實(shí)例:開業(yè)典禮警衛(wèi)方案(太平洋店)

　　(一)開業(yè)典禮情況及機(jī)構(gòu)設(shè)置:

　　1.武漢華聯(lián)綜合超市太平洋量販店定于一九九八年五月三十一日上午8:30正式開業(yè)。

　　(1)開業(yè)時(shí)間:8:30-10:30

　　(2)開業(yè)儀式前的活動(dòng):

　　A.軍樂隊(duì)表演

　　B.鑼鼓隊(duì)表演

　　C.氣球放飛

　　D.舞獅、舞龍表演

　　(3)開業(yè)儀式內(nèi)容:

　　A.宣布開業(yè)典禮開始(奏迎賓曲)

　　B.介紹到會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)

　　C.請(qǐng)主要領(lǐng)導(dǎo)講話

　　D.剪彩

　　E.嘉賓退場(chǎng)(各種表演繼續(xù))

　　F.開門迎賓

　　2.開業(yè)儀式組織設(shè)置:

　　總指揮:**、**、**

　　副總指揮:**、**、**

　　組成單位:人事行政部、保安部、企劃部、工程部、客服部

　　(二)安全保衛(wèi)方案

　　1.警衛(wèi)力量:

　　A.安全總指揮:**

　　B.現(xiàn)場(chǎng)指揮:**、**

　　C.警衛(wèi)力量:125人

　　保安部:47人

　　保安公司:12人

　　公安干警:20人

　　武警:30人

　　交通警:8人

　　消防武警:8人

　　D.各樓層設(shè)安全員:30人

　　2.警戒區(qū)劃分及警力分布:

　　A.南大門主會(huì)場(chǎng)表演區(qū)控制力量(32)人

　　組織指揮:2 人(**、**)

　　東側(cè)警戒線:5人(武警)

　　西側(cè)警戒線:5人(武警)

　　南側(cè)警戒線:10人(武警)

　　現(xiàn)場(chǎng)安全維護(hù):10人(公安干警)

　　B.顧客進(jìn)店入口控制區(qū)(46人)

　　組織指揮:2 人(**、**)

　　東側(cè)警戒線:10人(武警)

　　西側(cè)警戒線:10人(華保)

　　南側(cè)警戒線:10人(華保)

　　門口驗(yàn)證:4人(華保)

　　現(xiàn)場(chǎng)安全維護(hù):10人(公安干警)

　　C.店內(nèi)營業(yè)區(qū)安全力量分布:

　　組織指揮:1人(**)

　　員工通道:2人(內(nèi)、外各1人)

　　南大門:3人(3個(gè)大門各1 人)

　　二層電梯口處:2人

　　辦公區(qū)入口處:1人

　　保安部值班室:2人

　　D.車輛疏導(dǎo)安全警戒力量(21人)

　　負(fù)責(zé)人:**

　　車場(chǎng)位置:3604廠招待所院內(nèi)及大門外人行便道一線為臨時(shí)停車場(chǎng)

　　保安力量設(shè)置:12名保安人員負(fù)責(zé)車輛看護(hù),8名交通警負(fù)責(zé)車輛指揮

篇3：P超市開業(yè)典禮安保方案

　　一、開業(yè)典禮儀式活動(dòng)及組織

　　(一)儀式活動(dòng)

　　1.開業(yè)時(shí)間:(根據(jù)實(shí)際情況而定)

　　2.開業(yè)儀式前活動(dòng)

　　(1)軍樂隊(duì)表演

　　(2)鑼鼓隊(duì)表演

　　(3)氣球放飛

　　(4)舞獅、舞龍表演等(以上活動(dòng)依各店實(shí)際情況而定)

　　3.開業(yè)儀式內(nèi)容

　　(1)宣布開業(yè)典禮(奏迎賓曲)

　　(2)介紹到會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)

　　(3)請(qǐng)主要領(lǐng)導(dǎo)講話

　　(4)剪彩

　　(5)嘉賓退場(chǎng)(各種表演繼續(xù))

　　(6)開門迎賓

　　(二)組織設(shè)置

　　各部門要在店長的統(tǒng)一指揮下,統(tǒng)一行動(dòng),協(xié)調(diào)合作,使開業(yè)典禮圓滿成功。

　　二、安全保衛(wèi)方案

　　各店開業(yè)要根據(jù)其實(shí)際情況進(jìn)行警衛(wèi)布置,合理調(diào)動(dòng),統(tǒng)籌安排,時(shí)刻警惕,及時(shí)制止。

　　(一)組織設(shè)置

　　必要時(shí),通知公安部門及時(shí)配合

　　公安干警

　　武警

　　交通警

　　消防武警

　　(二)各警戒區(qū)的人員配置及職責(zé)

　　1.各警戒區(qū)的人員配置,要依實(shí)際情況而定,但必須確保各區(qū)安全。

　　2.職責(zé):

　　(1)總指揮:全面負(fù)責(zé)開幕式的安全工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、調(diào)配各區(qū)、各部門間的關(guān)系及緊急支援等。

　　(2)副總指揮:明確各哨位情況。掌握應(yīng)付各種突發(fā)事件的緊急處置。

　　(3)主會(huì)場(chǎng)警戒區(qū):

　　在開幕式活動(dòng)前,禮貌攔阻人流,疏導(dǎo)群眾,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入表演區(qū)和主席臺(tái),維護(hù)整個(gè)會(huì)場(chǎng)秩序,憑請(qǐng)柬進(jìn)入剪彩區(qū)。

　　(4)顧客入口警戒區(qū):

　　憑會(huì)員卡、臨時(shí)會(huì)員卡及店內(nèi)核發(fā)的有效證件進(jìn)入,無卡、無證嚴(yán)禁入內(nèi),人員只進(jìn)不出。帶包者須存包,嚴(yán)禁帶包進(jìn)店。所有執(zhí)勤人員要認(rèn)真、快速驗(yàn)證;疏導(dǎo)客流,做到依法執(zhí)勤,文明執(zhí)勤。

　　(5)賣場(chǎng)警戒組:

　　協(xié)同樓層安全員,加強(qiáng)對(duì)各樓層的巡視,發(fā)現(xiàn)異常情況要及時(shí)處理,及時(shí)向總指揮報(bào)告。

　　(6)車輛疏導(dǎo)組:

　　負(fù)責(zé)疏導(dǎo)車輛,維護(hù)交通秩序,守護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、貴賓的車輛,防止意外情況發(fā)生,確保車輛安全,積極配合交警工作。內(nèi)部停車場(chǎng)憑會(huì)員卡停車,但要和領(lǐng)導(dǎo)及貴賓的車輛分開停放。

　　(7)隨行組:

　　負(fù)責(zé)首長、貴賓進(jìn)出場(chǎng),參觀時(shí)的隨行警衛(wèi),維持秩序,確保領(lǐng)導(dǎo)安全。

　　3.其它職責(zé)

　　(1)樓面各區(qū)設(shè)置安全員,協(xié)同賣場(chǎng)警戒人員確保安全。

　　(2)消防人員職責(zé):

　　按指定位置待命,嚴(yán)禁離開,遇有突發(fā)事件,果斷處理。

　　(3)大門稽核:

　　嚴(yán)禁人員從大門進(jìn)入,所有人員只出不進(jìn),耐心疏導(dǎo)顧客,從入口處進(jìn)店。

　　(4)員工通道保安員職責(zé):

　　除本店員工外,(來自:www.dewk.cn)謝絕一切客戶穿行,嚴(yán)禁任何人攜包出入。

　　(5)收貨區(qū)保安員職責(zé):

　　除廠商送貨車輛送貨進(jìn)出外,嚴(yán)禁其它車輛及外來人員進(jìn)出收貨區(qū);嚴(yán)禁顧客從樓面通往收貨區(qū)。

　　(6)辦公區(qū)保安員職責(zé):

　　嚴(yán)禁顧客進(jìn)入辦公區(qū),對(duì)顧客做好宣傳、疏導(dǎo)工作,如遇找人聯(lián)系工作,請(qǐng)出示相關(guān)證件,登記換證后方可進(jìn)入。

　　4.通訊保障:

　　(1)采取無線對(duì)講機(jī)聯(lián)絡(luò)為主.