住宅小區(qū)安保管理方案（七）
人力、物力配備充足，技防、人防相結(jié)合，基礎(chǔ)工作扎實(shí)，各項(xiàng)治安防范制度落到實(shí)處，確保小區(qū)無(wú)重大治安、火災(zāi)事件發(fā)生。
一、治安管理
小區(qū)實(shí)行24小時(shí)值班巡邏制度、外來(lái)人員出入查驗(yàn)制度、大件貴重物品出入小區(qū)登記制度等各項(xiàng)安全防范制度；制定保安人員崗位職責(zé)和切實(shí)可行的安全保衛(wèi)工作程序，明確責(zé)任區(qū)域，注重技防和人防相結(jié)，各項(xiàng)治安防范制度落到實(shí)處，保障小區(qū)安全。
（一）保安人員配備
小區(qū)的保安人員共配備13名保安人員，其中主管1人，隊(duì)員12人，值班分為早、中、晚三班三倒，對(duì)小區(qū)實(shí)行24小時(shí)不間斷管理。
早班4人：門(mén)崗1人，監(jiān)控1人，巡邏2人；
中班4人：門(mén)崗1人，監(jiān)控1人；巡邏2人；
晚班4人：門(mén)崗1人，監(jiān)控1人；巡邏2人。
（二）靈活、高效、人性化的值班方式
我們?cè)谥伟补芾碇屑纫ＷC安全，又要維護(hù)業(yè)主與客人之間的正常來(lái)往，具體表現(xiàn)為：
1、強(qiáng)化安全措施，確保小區(qū)業(yè)主（使用人）的財(cái)產(chǎn)和人身安全；
2、禮貌待人，營(yíng)造良好的生活、居住環(huán)境，杜絕"戒備森嚴(yán)、一味盤(pán)問(wèn)"的小區(qū)管理模式，達(dá)到"內(nèi)緊外松"。提高保安人員的素質(zhì)，所謂"來(lái)的都是客"，保安人員要善于察言觀色，對(duì)出入人員區(qū)別對(duì)待，不因?yàn)楸０踩藛T的失禮而影響業(yè)主（使用人）的交往活動(dòng)；
二、消防管理
1、對(duì)保安員進(jìn)行消防業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，掌握國(guó)家有關(guān)消防的法規(guī)和制度，熟悉小區(qū)自動(dòng)消防系統(tǒng)的性能和操作，熟練掌握各種消防器材的使用。
2、定期進(jìn)行消防安全檢查，保安員每天巡視小區(qū)的每個(gè)角落，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消防火險(xiǎn)隱患；定期對(duì)消防器材（滅火器、消防栓等）的完好情況進(jìn)行檢查；每天檢查小區(qū)自動(dòng)消防報(bào)警系統(tǒng)是否正常運(yùn)行；每天對(duì)小區(qū)安全用電情況進(jìn)行檢查；定期對(duì)消防設(shè)備（消防泵、水噴淋等）進(jìn)行測(cè)試，并做好記錄。
3、在加強(qiáng)日常防火工作的同時(shí)，還要做好滅火的準(zhǔn)備工作，制定火災(zāi)應(yīng)急行動(dòng)實(shí)施預(yù)案，以備一旦發(fā)生火災(zāi)，能及時(shí)有效地組織自消自救，對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位落實(shí)責(zé)任到人，將火災(zāi)的損失降低到最小程度；成立保安員為主、小區(qū)工作人員為輔的消防隊(duì)，每年進(jìn)行1－2次實(shí)地消防方案預(yù)演。
4、定期組織管理處員工學(xué)習(xí)消防知識(shí)，對(duì)小區(qū)工作人員進(jìn)行消防知識(shí)宣傳。
三、車輛管理
做好小區(qū)的停車規(guī)范管理，在入口設(shè)置禁鳴限速標(biāo)志，對(duì)臨時(shí)停車車位進(jìn)行劃線，使小區(qū)內(nèi)車輛停放井然有序，保障小區(qū)道路暢通。
參考停車場(chǎng)設(shè)計(jì)，為便于管理，為維護(hù)小區(qū)的良好停車秩序，建議安裝IC卡智能停車場(chǎng)管理系統(tǒng)一套，將整個(gè)小區(qū)的車輛管理納入電腦管理之下，提高管理效率，方便業(yè)主出入，有效防止車輛的遺失。
管理處將設(shè)置專門(mén)的車輛管理人員，負(fù)責(zé)發(fā)放停車卡、進(jìn)行車輛引導(dǎo)、出入口控制、安全防范、巡查車輛停車和管理行車秩序。
做好小區(qū)的停車規(guī)范管理，在入口安裝減速帶和禁鳴限速標(biāo)志，在小區(qū)出入口設(shè)置導(dǎo)向牌，停車場(chǎng)內(nèi)設(shè)置相關(guān)的交通指示牌，對(duì)臨時(shí)停車車位進(jìn)行劃線，使小區(qū)內(nèi)車輛停放井然有序，保障車輛人員安全。
篇2：超市開(kāi)業(yè)典禮安保方案
實(shí)例:開(kāi)業(yè)典禮警衛(wèi)方案(太平洋店)
(一)開(kāi)業(yè)典禮情況及機(jī)構(gòu)設(shè)置:
1.武漢華聯(lián)綜合超市太平洋量販店定于一九九八年五月三十一日上午8:30正式開(kāi)業(yè)。
(1)開(kāi)業(yè)時(shí)間:8:30-10:30
(2)開(kāi)業(yè)儀式前的活動(dòng):
A.軍樂(lè)隊(duì)表演
B.鑼鼓隊(duì)表演
C.氣球放飛
D.舞獅、舞龍表演
(3)開(kāi)業(yè)儀式內(nèi)容:
A.宣布開(kāi)業(yè)典禮開(kāi)始(奏迎賓曲)
B.介紹到會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)
C.請(qǐng)主要領(lǐng)導(dǎo)講話
D.剪彩
E.嘉賓退場(chǎng)(各種表演繼續(xù))
F.開(kāi)門(mén)迎賓
2.開(kāi)業(yè)儀式組織設(shè)置:
總指揮:**、**、**
副總指揮:**、**、**
組成單位:人事行政部、保安部、企劃部、工程部、客服部
(二)安全保衛(wèi)方案
1.警衛(wèi)力量:
A.安全總指揮:**
B.現(xiàn)場(chǎng)指揮:**、**
C.警衛(wèi)力量:125人
保安部:47人
保安公司:12人
公安干警:20人
武警:30人
交通警:8人
消防武警:8人
D.各樓層設(shè)安全員:30人
2.警戒區(qū)劃分及警力分布:
A.南大門(mén)主會(huì)場(chǎng)表演區(qū)控制力量(32)人
組織指揮:2 人(**、**)
東側(cè)警戒線:5人(武警)
西側(cè)警戒線:5人(武警)
南側(cè)警戒線:10人(武警)
現(xiàn)場(chǎng)安全維護(hù):10人(公安干警)
B.顧客進(jìn)店入口控制區(qū)(46人)
組織指揮:2 人(**、**)
東側(cè)警戒線:10人(武警)
西側(cè)警戒線:10人(華保)
南側(cè)警戒線:10人(華保)
門(mén)口驗(yàn)證:4人(華保)
現(xiàn)場(chǎng)安全維護(hù):10人(公安干警)
C.店內(nèi)營(yíng)業(yè)區(qū)安全力量分布:
組織指揮:1人(**)
員工通道:2人(內(nèi)、外各1人)
南大門(mén):3人(3個(gè)大門(mén)各1 人)
二層電梯口處:2人
辦公區(qū)入口處:1人
保安部值班室:2人
D.車輛疏導(dǎo)安全警戒力量(21人)
負(fù)責(zé)人:**
車場(chǎng)位置:3604廠招待所院內(nèi)及大門(mén)外人行便道一線為臨時(shí)停車場(chǎng)
保安力量設(shè)置:12名保安人員負(fù)責(zé)車輛看護(hù),8名交通警負(fù)責(zé)車輛指揮
篇3：P超市開(kāi)業(yè)典禮安保方案
一、開(kāi)業(yè)典禮儀式活動(dòng)及組織
(一)儀式活動(dòng)
1.開(kāi)業(yè)時(shí)間:(根據(jù)實(shí)際情況而定)
2.開(kāi)業(yè)儀式前活動(dòng)
(1)軍樂(lè)隊(duì)表演
(2)鑼鼓隊(duì)表演
(3)氣球放飛
(4)舞獅、舞龍表演等(以上活動(dòng)依各店實(shí)際情況而定)
3.開(kāi)業(yè)儀式內(nèi)容
(1)宣布開(kāi)業(yè)典禮(奏迎賓曲)
(2)介紹到會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)
(3)請(qǐng)主要領(lǐng)導(dǎo)講話
(4)剪彩
(5)嘉賓退場(chǎng)(各種表演繼續(xù))
(6)開(kāi)門(mén)迎賓
(二)組織設(shè)置
各部門(mén)要在店長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮下,統(tǒng)一行動(dòng),協(xié)調(diào)合作,使開(kāi)業(yè)典禮圓滿成功。
二、安全保衛(wèi)方案
各店開(kāi)業(yè)要根據(jù)其實(shí)際情況進(jìn)行警衛(wèi)布置,合理調(diào)動(dòng),統(tǒng)籌安排,時(shí)刻警惕,及時(shí)制止。
(一)組織設(shè)置
必要時(shí),通知公安部門(mén)及時(shí)配合
公安干警
武警
交通警
消防武警
(二)各警戒區(qū)的人員配置及職責(zé)
1.各警戒區(qū)的人員配置,要依實(shí)際情況而定,但必須確保各區(qū)安全。
2.職責(zé):
(1)總指揮:全面負(fù)責(zé)開(kāi)幕式的安全工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、調(diào)配各區(qū)、各部門(mén)間的關(guān)系及緊急支援等。
(2)副總指揮:明確各哨位情況。掌握應(yīng)付各種突發(fā)事件的緊急處置。
(3)主會(huì)場(chǎng)警戒區(qū):
在開(kāi)幕式活動(dòng)前,禮貌攔阻人流,疏導(dǎo)群眾,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入表演區(qū)和主席臺(tái),維護(hù)整個(gè)會(huì)場(chǎng)秩序,憑請(qǐng)柬進(jìn)入剪彩區(qū)。
(4)顧客入口警戒區(qū):
憑會(huì)員卡、臨時(shí)會(huì)員卡及店內(nèi)核發(fā)的有效證件進(jìn)入,無(wú)卡、無(wú)證嚴(yán)禁入內(nèi),人員只進(jìn)不出。帶包者須存包,嚴(yán)禁帶包進(jìn)店。所有執(zhí)勤人員要認(rèn)真、快速驗(yàn)證;疏導(dǎo)客流,做到依法執(zhí)勤,文明執(zhí)勤。
(5)賣場(chǎng)警戒組:
協(xié)同樓層安全員,加強(qiáng)對(duì)各樓層的巡視,發(fā)現(xiàn)異常情況要及時(shí)處理,及時(shí)向總指揮報(bào)告。
(6)車輛疏導(dǎo)組:
負(fù)責(zé)疏導(dǎo)車輛,維護(hù)交通秩序,守護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、貴賓的車輛,防止意外情況發(fā)生,確保車輛安全,積極配合交警工作。內(nèi)部停車場(chǎng)憑會(huì)員卡停車,但要和領(lǐng)導(dǎo)及貴賓的車輛分開(kāi)停放。
(7)隨行組:
負(fù)責(zé)首長(zhǎng)、貴賓進(jìn)出場(chǎng),參觀時(shí)的隨行警衛(wèi),維持秩序,確保領(lǐng)導(dǎo)安全。
3.其它職責(zé)
(1)樓面各區(qū)設(shè)置安全員,協(xié)同賣場(chǎng)警戒人員確保安全。
(2)消防人員職責(zé):
按指定位置待命,嚴(yán)禁離開(kāi),遇有突發(fā)事件,果斷處理。
(3)大門(mén)稽核:
嚴(yán)禁人員從大門(mén)進(jìn)入,所有人員只出不進(jìn),耐心疏導(dǎo)顧客,從入口處進(jìn)店。
(4)員工通道保安員職責(zé):
除本店員工外,(來(lái)自:www.dewk.cn)謝絕一切客戶穿行,嚴(yán)禁任何人攜包出入。
(5)收貨區(qū)保安員職責(zé):
除廠商送貨車輛送貨進(jìn)出外,嚴(yán)禁其它車輛及外來(lái)人員進(jìn)出收貨區(qū);嚴(yán)禁顧客從樓面通往收貨區(qū)。
(6)辦公區(qū)保安員職責(zé):
嚴(yán)禁顧客進(jìn)入辦公區(qū),對(duì)顧客做好宣傳、疏導(dǎo)工作,如遇找人聯(lián)系工作,請(qǐng)出示相關(guān)證件,登記換證后方可進(jìn)入。
4.通訊保障:
(1)采取無(wú)線對(duì)講機(jī)聯(lián)絡(luò)為主.