醫(yī)院設(shè)備管理制度
設(shè)備購置管理制度
1、由設(shè)備科編報本院年度設(shè)備購置計劃。
2、編制設(shè)備購置計劃的原則:
(1)依據(jù)本院的總體發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)革新規(guī)劃、設(shè)備更新改造計劃和醫(yī)療技術(shù)新進展的實際需求。
(2)應綜合考慮本院現(xiàn)有裝備能力和設(shè)備配套要求。
(3)應綜合考慮設(shè)備的經(jīng)濟性,除個別必須購置的專業(yè)設(shè)備外,其他新購設(shè)備的使用率不應低于60%。
(4)設(shè)備選型應從技術(shù)、經(jīng)濟兩方面考慮,力求技術(shù)先進而適當。以國產(chǎn)設(shè)備為主,逐步做到標準化、通用化、系統(tǒng)化,使其出成龍配套。
(5)價值在10萬元以上的設(shè)備在購置前應進行技術(shù)論證,分析設(shè)備的投資效益。論證時要從以下幾方面考慮:
A、醫(yī)療檢查的必要性、技術(shù)的先進性。
B、設(shè)備的利用率。
C、設(shè)備投資和經(jīng)濟效益。
(6)選購設(shè)備應考慮便于安裝、操作、維修和使用安全及易損部件的供應渠道、供貨方資質(zhì)信譽和售后服務。
3、編制設(shè)備購置計劃的程序:
(1)設(shè)備科于本年度10月份編制本院下一年度的年度設(shè)備購置計劃,經(jīng)主管院長審批通過后于10月底前報醫(yī)院董事會。
(2)醫(yī)院董事會研究討論通過后,下發(fā)各科室實施。
4、設(shè)備購置計劃的實施:
(1)設(shè)備購置前有醫(yī)院設(shè)備部門牽頭,進行“貨比三家”的調(diào)研選型,確定所購設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量、金額、生產(chǎn)廠家、供貨渠道等,由董事會和經(jīng)營班子進行招標,然后由醫(yī)院設(shè)備科辦理“設(shè)備購置選型認定表”的會簽手續(xù)。
(2)由醫(yī)院主管院長、信息設(shè)備科及有關(guān)科室與供貨方或生產(chǎn)廠家進行技術(shù)恰談,簽訂技術(shù)協(xié)議。
(3)分管領(lǐng)導及設(shè)備管理員負責新購設(shè)備的崔交崔定并組織到貨驗收及辦理
進口設(shè)備的商務手續(xù)等。設(shè)備到貨驗收由醫(yī)院設(shè)備管理員及科室長負責,設(shè)備技術(shù)檔案一份交分管領(lǐng)導,一份給設(shè)備管理員,設(shè)備管理員負責辦理驗收記錄存檔及設(shè)備出入庫工作。
(4)新購設(shè)備驗收出庫后,由醫(yī)院設(shè)備管理員負責組織安裝、調(diào)試、試用,并做好試用驗收記錄和歸檔工作。設(shè)備在保修期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題,有設(shè)備管理員聯(lián)系保修、索賠或退貨等有關(guān)事宜。
設(shè)備使用管理制度
1、儀器設(shè)備領(lǐng)用后,必須妥善保管和保養(yǎng);大型精密設(shè)備及危險性醫(yī)療設(shè)備應先建立操作規(guī)程公布在操作地點,并培訓操作者。
2、操作者必須嚴格按操作規(guī)程操作,對于大型設(shè)備還要認真填寫“大型設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄”。
3、設(shè)備所在科室必須對設(shè)備進行日常清潔和保養(yǎng),定期作安全檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時報修;經(jīng)常檢查計量設(shè)備、儀表的計量合格證是否到期,并提前通知設(shè)備科送檢。
4、設(shè)備科要確立檔案管理意識,妥善保管設(shè)備使用說明書、隨機軟件及各種附件,任何人借閱說明書等設(shè)備資料需向保管人辦理借閱手續(xù),保管人因調(diào)動、退休等各種原困離開現(xiàn)崗位時,有責任與接替人及時辦理設(shè)備及附件、說明書等的移交手續(xù)。
5、設(shè)備調(diào)劑、報廢、報損前必須先填報申請表,在申請未獲批準前,保管人要妥善保管設(shè)備,不得放棄保管責任;報廢申請批準后,保管人將報廢設(shè)備及附件、隨機軟件、資料、固定資產(chǎn)卡片一起送交設(shè)備信息科,辦完報廢手續(xù)。
6、違章造成設(shè)備損壞,數(shù)據(jù)破壞、丟失附件、說明書等要追究相關(guān)人員的責任。
設(shè)備定期安全檢查制度
醫(yī)院設(shè)備的完好和正常運行,直接關(guān)系到病員的生命,設(shè)備使用人員以及設(shè)備維修人員必須經(jīng)常和定期地檢查,保證設(shè)備完整、工作正常,有適合的運行環(huán)境。
1、檢查內(nèi)容:
(1)大型精密設(shè)備和危險性設(shè)備是否公布科學和規(guī)范的操作。
(2)使用人員是否經(jīng)過合格培訓或持有有效的上崗證。
(3)對國家規(guī)定強制檢定的計量設(shè)備,具備有效期限內(nèi)的計量檢定合格證。
(4)主機、附件是否齊全。
(5)設(shè)備上不堆放其它物品,設(shè)備通風口通暢,防潮、防熱、防火、防盜措施實施有效。
(6)設(shè)備運行正常,無異常聲音和異常溫升。
(7)設(shè)備電源線兩端連接可靠,地線連接可靠,機械活動部件潤滑良好,無漏水、漏氣、漏油、漏電現(xiàn)象。
2、對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改或通知有關(guān)人員及時處理,不帶“病”運行。
3、設(shè)備維修人員定期檢查1項中的(6)、(7)條,但不能替代設(shè)備使用人員對此兩條內(nèi)容的檢查。
4、作好檢查和處理記錄。
設(shè)備報廢管理制度
1、使用部門每年填寫一次“報廢設(shè)備審批表”,由科主任簽字,由設(shè)備經(jīng)設(shè)備信息科組織技術(shù)鑒定,逐臺填寫報廢申請單,經(jīng)醫(yī)院主管設(shè)備領(lǐng)導審批后報經(jīng)營班子。經(jīng)營班子會同財務科對申請報廢的設(shè)備按設(shè)備報廢技術(shù)條件進行逐臺檢查。最后經(jīng)由醫(yī)院董事會討論通過后執(zhí)行。報廢設(shè)備申請每年進行一次,八月底前報醫(yī)院董事會。
2、待報廢設(shè)備在未批復前,使用部門應妥善保管;已批準報廢的設(shè)備,由使用部門將全套設(shè)備(包括所有附件、說明書等)移交設(shè)備信息科,并辦理報廢手續(xù)。
3、使用部門或個人,不準擅自轉(zhuǎn)讓、出售、拆卸設(shè)備。經(jīng)批準報廢的設(shè)備由經(jīng)營班子按質(zhì)定價,經(jīng)董事長批準后處理。
4、凡符合下列條件之一者可以報廢。
(1)由于非常事件,使之嚴重損毀無法修復的。
(2)超過使用年限,基礎(chǔ)件嚴重損壞,修理后達不到技術(shù)指標的。
(3)機型淘汰,技術(shù)落后,效率低,經(jīng)濟效益差的。
(4)主要零部件無法補充、年久失修。
(5)一次維修費用超過原值50%以上,繼續(xù)使用不合算的。
(6)計量不合格,應強制報廢的。
(7)嚴重污染環(huán)境,危害人身安全及健康,無改造價值的。
5、設(shè)備暫缺配件,不能作為報廢依據(jù)。
篇2:物管中心工程管理部設(shè)備值班工崗位職責
物管中心工程管理部設(shè)備值班工崗位職責
a)服從主管、副主管、領(lǐng)班的領(lǐng)導,完成上級安排的日常工作。
b)自覺遵守公司、物管中心各項規(guī)章制度、本崗位服務標準和《員工手冊》的要求。
c)認真執(zhí)行本崗位安全操作規(guī)程,工作時做好個人防護,確保安全生產(chǎn)。
d)認真巡視檢查空調(diào)水系統(tǒng)設(shè)備,做好記錄。
e)嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,根據(jù)系統(tǒng)運行狀況及時調(diào)整系統(tǒng)運行參數(shù),確保系統(tǒng)正常運行。
f)發(fā)現(xiàn)異常情況及時匯報。
g)保證系統(tǒng)軟化水質(zhì)達標。
h)保證設(shè)備完好,無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
i)非標準工作時間負責完成本專業(yè)工單的維修。
j)保持機房、值班室環(huán)境衛(wèi)生及設(shè)備面貌良好。
k)如遇傷亡事故立即搶救,并報告部門主管,做好現(xiàn)場保護工作,參與事故調(diào)查,分析原因,提出改進辦法。
l)完成主管、領(lǐng)班交給的其它任務。
篇3:物管中心工程管理部設(shè)備維修工崗位職責
物管中心工程管理部設(shè)備維修工崗位職責
a)服從主管、副主管、領(lǐng)班的領(lǐng)導,完成上級安排的日常工作。
b)自覺遵守公司、物管中心各項規(guī)章制度、本崗位服務標準和《員工手冊》的要求。
c)認真執(zhí)行本崗位安全操作規(guī)程,工作時做好個人防護,確保安全生產(chǎn)。
d)在檢修過程中,樹立安全第一的思想,如遇傷亡事故,立即報告部門主管并做好現(xiàn)場保護工作,積極參與調(diào)查分析事故原因,提出改進辦法。
e)定期巡檢,主動向運行人員了解設(shè)備的運行情況,認真填寫巡檢記錄。
f)嚴格執(zhí)行檢修、維保計劃,按規(guī)程檢修,并做好記錄。
g)發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不能解決的及時上報。
h)保持現(xiàn)場工作環(huán)境,做到“工完、料凈、現(xiàn)場清”。
i)保證設(shè)備正常運行,完好無損,無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
j)完成主管、副主管、領(lǐng)班交辦的其它工作。