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物業經理人

黨支部大會講話稿-一句話的堅守

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黨支部大會講話稿:一句話的堅守

昨天,有人在群眾路線群里談到理想“現實中的理想是每天按時下班,周末按時休息,月底按時領工資”。問我,我說我的理想是“早日實現共產主義,為這一偉大目標奮斗終身”,很多人笑了,那么我說“這是真的”,只是把很多人不敢講和不想說的話說出來而已,請不要笑好吧。

群眾路線教育實踐以來,這個想法愈加強烈。這****于兩個字“堅守”。

今天早上,萬分倉促之中,我臨時發揮,寫下一句話,概括談一下對焦裕祿等先輩的心得體會,如果非要起一個標題的話,那就是“堅守”。

對一個先進的評述,歲月的河流和蒼茫的天空會做記錄,印證他的偉大。今天有幸作發言,我姑且“膽大包天”,用我的世界觀、價值觀對他作以簡單評述和淺薄感想。(開場白)

一個懂得堅守的人,是一個純粹的人。遠離繁華,在貧瘠的土地上種植了一個共產黨員的夢想。他是偉大的,同時也很平凡。(似“駁”)他只是無數個共產黨員的一個縮影,無產階級隊伍的一個代表。大多數的共產黨員正因為堅守信念,懂得操守,在平凡中創造了偉大。(實“立”)一個人,做好了自己,才能撐起時代賦予的職責和使命,一個隊伍,保持著純潔黨性和崇高理想,就是中國夢的引領者和共產主義道路的急行軍。(引申)

我的講話完畢,謝謝!

篇2:市場春季防火防盜工作大會講話稿

  冬季已過,春天到來,風干物燥是春天的特征,也是我們防火、防盜的重要時期。因此今天召集全體市場的警衛人員開這個會,就是要強調安全第一,防范火災。

  市場的警衛人員,特殊的職業,決定了我們的自身工作的重要性,就是必須將防火、防盜工作做為工作的頭等大事來對待,來抓和進行管理。

  警衛人員要熟悉自己執守的部位,必須做到三懂、三會。一懂本崗位的重要性,二懂得火災的危險性,三懂重點的防范部位。三會,一會報警,二會使用滅火器材,三會撲救初起火災。

  每個警衛人員必須對自己負責的區域,執守的部位要做到掌握設施的安排,清楚格局的設置,知道重點防范的部位,懂得消防器材的使用和設置的地點。一旦出現任何意外情況,能迅速加以處理,使損失減少到最低程度。

  在檢查和關閉大門前,一定要認真仔細的巡查和檢查所有場內的所有部位,一是查明有沒有遺留火源,二是清理人員要徹底。決不能因一時的疏忽大意和麻痹而釀成后患。否則我們無法向所有的經營者交待,更無向物業中心和政府交待。

  在座的除二三個不到一年或新到崗的外,其余的都是老同志,老同志要做的更細一些,指導和帶領新同志共同將市場的警衛工作做好,要堅持不懈,持之以恒,確保市場永久太平。

  市場的平安靠你們,靠你們認真負責、兢兢業業的不懈努力,只有你們不怕辛苦巡查檢查,才使市場有了今天的平安,要想做好和達到永遠的平安,還要靠你們不懈努力和認真負責的工作態度。

  市場的這特殊環境,要求我們的警衛人員也必須一能符合工作的要求,二能符合物業中心整體的要求,因此你們個人的思想素質,身體健康狀況就是我中心的要求。

  你們雖然是臨時雇用人員,相關的責任、權利、義務都以合同的形式明確下來,但為了你們的身體健康,有必要對每個人的身體健康情況做出一一的登記,對不能適應此項工作的人員,經中心研究決定,將予以辭退,這一點請大家諒解,中心將堅持這一原則以工作為主。

  春天到了,大家在工作上要注意安全和自身的健康,經常看看醫生,做到有病就治,不誤病情,更不能拖,平安是福,所以今天安排了大家測測血壓。便于你自己和中心掌握和了解。

  關于人員的分工,暫時不做調整,班長要對每個人從嚴管理,切實負起責任。以后的正常管理,由科長許傳堯、專管員馮立偉共同負責。

  要求大家要聽從指揮,服從領導,在檢查中如發現哪位不聽指派,可以建議有權予以辭退。

  新來的人員叫司品慶,大家熟悉了,希望新老同志要搞好團結,相互配合,共同做好市場的警衛工作。

  關于與大家所簽訂的合同,已于2月4日到期,為什么沒有續簽,主要考慮到是2月份,正趕上春節期間,時間上有許多的不便,這樣推辭到三月末,也就是下月與大家續簽訂合同,仍執行一年一簽的做法,這一點不要有什么看法,只要你的身體健康狀況適合物業中心的要求,工作崗位的要求就可以繼續臨時雇用。

  3月13日上午

篇3:工廠員工大會的講話稿

  工廠員工大會的講話稿

  各位員工:

  大家晚上好,到今天為止,人員基本到齊,這里面坐的既有新員工也有老員工,大家能走到一起,就是緣分,所以選擇今天晚上和大家談談心,說說話。

  開工快一個月了,我看到的現象并不樂觀。有散漫,消極怠工,馬虎,遲到,違反紀律的事情更是屢有發生。我很擔心,這種消極對待工作的態度,松散的組織紀律觀念,馬馬虎虎的質量意識,會對我們廠造成什么樣的危害。

  始終要問一句,今天,你做了什么,你做對沒有?反過來要問,你知道錯了嗎?錯在哪里?

  制度是第一位,我們講情面,但是原則性的東西不能變。比如看電視,我們規定的時間是在18:00至22:30,你們提前幾分鐘或者推遲幾分鐘,我們認為是可以的,也是可以靈活的,但原則是你們不能影響到了工作,影響到別人。近期,我在外面了解到一件事。有一生產主管安排一個員工去完成一項工作,他不去,卻說:為什么叫我?這個話問的非常有水平,而且有恃無恐。怎么有水平呢?首先呢,以自己的小心思,猜測別人的小心思,以自己的小利益為重,置大局利益而不顧。其次呢,這個帶頭作用非常好,可以影響一大群人,于是不明情況的人,也跟著起哄。這個事情就成為了考驗員工和領導的磨刀石。服從安排是第一位,有問題可以事后和領導再商量,如果每個人都來這樣一句,那生產如何進行?我不希望這樣的事情發生在銳記,記著在銳記一天,你就是銳記的員工,就要遵守制度,服從管理,沒有理由,沒有借口。

  接下來是質量問題,質量問題和大家的工作認真態度和工作素養分不開。這一個月,已經發生了多起質量事故,有下錯料的,有掉漆的,有柱子焊反的,情況多樣,唯一不變的是給公司造成了嚴重的損失。這個損失不只是錢的問題,還關系到我們的榮譽和信用。我希望從這個會以后,各個車間要抓緊落實質量問題,每個人都要有十二分的質量意識,認真對待每一件產品,既是認真對待我們的每一個客戶。

  特別是新的員工,更要多學多問,車間也要積極重視員工培訓,確實地把質量抓上去。俗話說,師傅領進門,修行在自身。每個人只要肯學,肯用心,一定能做好自己的本職工作。是金子總會發光。我相信公司的工資制度是越來越公正和科學的,好的員工,我們會根據制度區別對待,部分表現突出的新員工,我們會給予提前轉正。

  年后的時候,我們訂的廠服馬上已經到了。我聽說有的員工,不想要廠服。我們發廠服主要是為了統一公司的形象,也為了工作的方便。廠服要扣押金,但是這押金工作滿一年是要退還給你們的,廠服終究還是送給你們的。廠服制度有貼出來,你們可以自己去看看。

  我的話就講到這里,謝謝大家。

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