上學(xué)期新班主任工作總結(jié)
時光飛逝,眨眼又過去了一個學(xué)期,一個新接手的完全陌生的班級變成了一個熟悉親切的班,讓我又一次在班主任工作中與不同的學(xué)生找到了不同的快樂。
這個學(xué)期,我做的工作主要有以下幾點
一:培養(yǎng)集體榮譽感培養(yǎng)良好班風(fēng)
我一如既往地向?qū)W生灌輸“以班為家”的觀念,開學(xué)的第一天,我就給學(xué)生播放了我以前所帶的集體的照片的幻燈片,伴隨著感人的“相親相愛一家人”的音樂,一張張幻燈片上活潑可愛的笑臉讓難忘的昔日重現(xiàn),我激動又自豪地告訴學(xué)生——這,就是和我一起奮斗過的集體!我們齊心協(xié)力,戰(zhàn)勝困難,成就了一個優(yōu)秀的班集體!學(xué)生看得津津有味,眼睛里閃爍著光芒,充滿了羨慕!我馬上趁熱打鐵,讓學(xué)生在周記里寫下了自己的感受,果然,他們確實已經(jīng)受到感染了,并為我和學(xué)生如此打成一片感到震驚和感動,并自覺立下了要讓我們班要超越我以前帶過的班集體的決決心和愿望!而我,也用照片無聲而又有力地為自己樹立了一個良好的形象!當(dāng)然,日常工作的滲透和灌輸也非常重要,每次集體活動,每次清潔勞動,班會課的設(shè)計,我都不忘用集體主義觀念教育感化學(xué)生,培養(yǎng)起學(xué)生的以班為家的觀念。
為培養(yǎng)集體榮譽感,我還注重抓好出勤、儀容儀表、上課和課間操及眼保健操等工作,借此來培養(yǎng)學(xué)生的行為規(guī)范。對于違紀(jì)的學(xué)生,我總是耐心細(xì)致地做好思想工作,一抓到底。及時有效的懲罰,使學(xué)生學(xué)會了承擔(dān)責(zé)任,同時也促使學(xué)生養(yǎng)成良好行為習(xí)慣,這兩個月(11月和12月)的百分獎,我們班都名列第一!我們班同學(xué)的集體榮譽感也大大增強了。我在班里也一直堅持百分獎制度,以百分獎的貫徹落實樹起正氣,讓整個班積極向上,也有力減少了不良行為,強化了良好行為,從而培養(yǎng)了良好班風(fēng)。
二:培養(yǎng)班干
培養(yǎng)班干是班主任工作的其中一個核心,在我們這樣的農(nóng)村學(xué)校,確實是人才稀少,一開學(xué),我們很多班主任不約而同地感到了自己班找不到很得力的班干,能夠真正協(xié)助自己的班干少之又少,所以,班干的培養(yǎng)成為了班主任的重要任務(wù),尤其在第一個月,很多班級工作還沒有上軌道,所以我既要物色班干,又要同時親力親為管班,更頭痛的是,我們班的班長本身是一個偏激任性的女生,所以,她本身就有很多麻煩問題,做不好榜樣,多次給機會她不改,甚至還曾經(jīng)帶手機回來教室在夜修期間上qq寫空間日志,因此,我馬上進(jìn)行班長改選,結(jié)合科任老師的意見,同學(xué)們的意見,提名候選人,馬上競選,新的班長誕生了,加上我的一步步引導(dǎo),班級管理終于開始走上正軌,我的班主任工作也稍微輕松一些了。當(dāng)然,事情還沒有那么順利,學(xué)生總是說得比唱歌還好聽,但是行動上難以做到,他們總是說要讓我們班最棒,卻又屢屢違紀(jì)受罰,例如夜修在老師離開的時候講話,甚至個別老師看夜修的時候因為監(jiān)管不嚴(yán)學(xué)生也會吵,個別學(xué)生因為上課違紀(jì)而一再被科任老師投訴,有些學(xué)生因為愛說臟話影響同學(xué)之間的感情導(dǎo)致有矛盾而被同學(xué)投訴,為了能夠及時了解這些事情,我繼續(xù)堅持我的班干值周制度,并讓班干務(wù)必把工作落實到位,每天早上向我匯報班里的情況,尤其重點抓的是夜修的情況,有違紀(jì)的馬上處罰,并一再強化學(xué)生對班干的絕對服從意識,強化班干的責(zé)任意識,一次又一次的大力整頓之后,
我們班的班干終于能夠真正自主管理班級了,老師不在的時候同學(xué)們也總算能夠相對比較自覺學(xué)習(xí)了,我們班在一點一滴進(jìn)步!班干能夠發(fā)揮自己的作用,班級才能實現(xiàn)自治自理!
三:注重與家長的溝通
校訊通為我們和家長的溝通提供了一個方便快捷的平臺,我充分發(fā)揮了它的作用,班里的狀況,班主任采取的措施,我對學(xué)生做的思想工作,我都及時告訴家長,讓家長知道我們的教育理念和為學(xué)生的付出,也許我也比較幸運,遇到了很多通情達(dá)理的家長,我感到家長都非常理解配合我的工作,我不時收到家長發(fā)來的對我的工作肯定的信息,讓我感到備受鼓舞!對于問題學(xué)生,我更是盡心盡力,對家長和孩子都做工作,例如我們班的梁國旗,雖然成績排在年級一百名以內(nèi),但是在家里可是個問題孩子,已經(jīng)多次深夜才歸家甚至曾經(jīng)夜不歸家,他媽媽多次來電話向我訴苦,希望我?guī)兔逃膬鹤?,我在和他們的一次次溝通中發(fā)現(xiàn):其實不但學(xué)生身上存在問題,他的媽媽的教育方式也很有問題,于是我多次在校訊通對她媽媽做工作,引導(dǎo)她從教育方式上作出一些改變,一次又一次的溝通教育以后,學(xué)生和家長都有了轉(zhuǎn)變,盡管問題還無可避免還存在,但是他們的關(guān)系在改善,孩子的觀念在逐步改變,我也告訴家長:這是一項長期的教育工程,需要我們多一些耐心,學(xué)會守望和等待,相信我們的付出總會看到回報,只是也許不是馬上,而是將來的某一天,但是我們不能操之過急。家長會我也開成講座的形式,深入淺出地引導(dǎo)家長重視家庭教育,科學(xué)有效地教育孩子,讓孩子更好的成長,我的一番話語讓家長感受到我的對學(xué)生的深切的愛,家長都很感動并認(rèn)同我的教育理念,我又一次贏得了家長的心,從而讓我可以更好地開展工作!
四:大力支持科任老師的工作
配合科任老師,維護(hù)科任老師的形象,積極協(xié)調(diào)科任老師與學(xué)生的關(guān)系,營造一個和諧,向上的班級。當(dāng)學(xué)生對科任老師不理解的時候,我及時做學(xué)生思想工作,讓學(xué)生學(xué)會站在科任老師的角度,理解科任老師;當(dāng)科任老師繁忙無法顧及自己的教學(xué)的時候,我做好力所能及的工作抓好該科的學(xué)習(xí),并努力培養(yǎng)學(xué)生對該科的學(xué)習(xí)興趣,讓學(xué)生在學(xué)習(xí)中找到樂趣;當(dāng)科任老師身體不適不能及時來上課的時候,我引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會關(guān)心體貼科任老師,讓科任老師感到舒心。當(dāng)科任老師投訴我們班的時候,我馬上進(jìn)行及時有效的處理,盡可能讓科任老師在我們班上課心情舒暢;講臺的清潔和整潔我要求學(xué)生每天保持,我自己也非常注意把講臺收拾好,并告訴學(xué)生,講臺收拾清潔,就是對科任老師的尊重,要讓老師進(jìn)來我們班上課就感到心情舒暢,這樣才會有一節(jié)高效率的課堂。班主任的立場學(xué)生會看得很清楚,當(dāng)看到班主任極力維護(hù)科任老師的時候,當(dāng)看到班主任時時處處尊重科任老師的時候,其實,班主任已經(jīng)在潛移默化影響著學(xué)生!所以,我們班的學(xué)生對老師總體來說比較有禮貌。
總之,我一直認(rèn)為班主任工作的核心是促使學(xué)生健康快樂成長,要教育學(xué)生是一個長期的過程,我們班還存在很多問題,一些同學(xué)的厭學(xué)情緒始終難以改變,也有不少同學(xué)的頑劣行為還沒有改變,盡管很操心,盡管很繁瑣,但是我覺得,當(dāng)自己付出得到肯定的時候,當(dāng)自己得到學(xué)生和家長的理解和尊重的時候,當(dāng)節(jié)日收到學(xué)生的問候與祝福和字里行間流露出來的對我的欣賞和敬意的時候,我屹然感到,我是一個幸福的班主任,我愿意繼續(xù)化作春泥護(hù)花,并于無聲處聽驚雷!
篇2:小學(xué)六年級班主任工作總結(jié)
小學(xué)六年級班主任工作總結(jié)
這一學(xué)期,我擔(dān)任六年(2)班的語文教學(xué)和班主任工作。在開展班主任工作方面,我按照學(xué)校的德育工作要求,認(rèn)真制訂班級工作計劃,有重點、有步驟地開展工作,使學(xué)生知識技能和道德品質(zhì)一同構(gòu)成,全面發(fā)展。具體工作歸納為以下幾點。
一、營造氛圍,促進(jìn)優(yōu)良班風(fēng)的構(gòu)成。
1。樹立正確的輿論導(dǎo)向。小學(xué)生思想還不成熟,辨別是非的潛力不強,對于錯誤的輿論容易附和盲從。這直接影響到班風(fēng)的建設(shè)。對于班級輿論,我注意加以引導(dǎo)。開學(xué)初,我組織學(xué)生學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,在此基礎(chǔ)上,還訂出切實可行的、為絕大部分所能遵守的《班級公約》,這更貼近學(xué)生的生活,更容易為學(xué)生理解。
2、鼓勵競爭。
沒有競爭機制,群眾便沒有活力,個人便沒有危機感,更沒有創(chuàng)造的火花閃耀。要打破這種相對平衡的狀態(tài),創(chuàng)造出一種充滿活力的競爭局面,就務(wù)必鼓勵競爭,用競爭激發(fā)學(xué)生高昂的斗志,發(fā)掘?qū)W生巨大的潛能。我讓班里的學(xué)生結(jié)為競爭伙伴,這個競爭伙伴也不是一成不變的,能夠不斷更替,當(dāng)他們到達(dá)自我的目標(biāo)后,又要重新選取一個有實力的競爭伙伴,所以他們在超越他人的基礎(chǔ)上,不斷地超越自我,這樣構(gòu)成一個良性循環(huán)的態(tài)勢。
二、培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)習(xí)慣。
1、變“要我學(xué)“為“我要學(xué)“。
“要我學(xué)“與“我要學(xué)“的區(qū)別在于,前者缺乏而后者具有求知內(nèi)驅(qū)力。內(nèi)驅(qū)力源于遠(yuǎn)大的理想和明確的學(xué)習(xí)目標(biāo),理想的層次愈高遠(yuǎn),目標(biāo)愈明確,帶給的動力就愈強勁愈持久。為了提高學(xué)生的用心性,我收集了一些有杰出成就的科學(xué)家、政治家、企業(yè)家的事跡報道、傳記等,適時介紹給學(xué)生,以此打動學(xué)生的心靈,激發(fā)學(xué)生的職責(zé)感,成就欲。另外,我不注意抓住契機,利用時事激發(fā)學(xué)生的愛國熱情和民族自尊心,例如:中國申奧成、“神舟5號“載人飛船發(fā)射成功等,從而煥發(fā)出為民族振興、祖國富強。
2、變“苦學(xué)“為“樂學(xué)“。
變“苦學(xué)“為“樂學(xué)“關(guān)鍵是要激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,讓學(xué)生明確學(xué)科本身的價值以及學(xué)習(xí)它對于自身今后發(fā)展的作用。因此,我在傳授知識的同時,注意聯(lián)系實際讓學(xué)生明確學(xué)科的價值和好處。其次,在課堂教學(xué)中握好教學(xué)中的“度“,即教學(xué)的深度、練習(xí)和考試的難度,作業(yè)量的適度,讓學(xué)生在成功的體驗中獲得學(xué)習(xí)的樂趣。第三,注重情感激勵,少批評多表揚。
3、變“學(xué)會“為“會學(xué)“。
為促使學(xué)生變“學(xué)會“為“會學(xué)“,我一方面讓學(xué)生真正認(rèn)識研究學(xué)法、培養(yǎng)自學(xué)潛力的重要性。用身邊同學(xué)的成功經(jīng)驗,用“未來社會的文盲是沒有掌握獲取知識方法的人“來啟迪學(xué)生認(rèn)識研究學(xué)法、培養(yǎng)自學(xué)潛力的重要好處。二是經(jīng)常有意識地對學(xué)生進(jìn)行學(xué)法指導(dǎo)。學(xué)習(xí)有規(guī)律可循,但學(xué)生個體存在的差異決定了某種學(xué)法優(yōu)劣的不確定性。因此,在進(jìn)行學(xué)法指導(dǎo)時既要有整體上的指導(dǎo),又要注意個別指導(dǎo)。三是創(chuàng)造條件進(jìn)行學(xué)法交流。學(xué)期中段,我在班里舉行了一次學(xué)習(xí)交流會,還特意把上一屆語文學(xué)習(xí)較好,收效甚好。
三、團(tuán)結(jié)老師,精誠合作。
作為班主任,個性是畢業(yè)班的班主任,我有職責(zé)團(tuán)結(jié)任課教師參與班級建設(shè),同心協(xié)力,共同把班集建設(shè)好。一學(xué)期來,我與數(shù)學(xué)、英語和其他各學(xué)科老師愉快合作,協(xié)調(diào)發(fā)展,為建立一個良好的班群眾奠定不結(jié)實的基礎(chǔ)。
四、轉(zhuǎn)化后進(jìn)生
在一個班級中每個學(xué)生的特點都是不一樣的,他們的發(fā)展也不一樣。有的學(xué)生成績理想,但也有一部分學(xué)生,他們的成績總是不理想。他們往往由于成績低下,對學(xué)習(xí)失去了興趣。如何轉(zhuǎn)化后進(jìn)生,使其跟上班級學(xué)生前進(jìn)的步伐,是班級管理務(wù)必應(yīng)對的問題。
1、正確對待后進(jìn)生。先進(jìn)和后進(jìn)都不是固定不變的,后進(jìn)生經(jīng)過自我的努力也能夠成為先進(jìn)。相信每個學(xué)生都能夠成為先進(jìn)。
2、培養(yǎng)學(xué)生的自信心。當(dāng)一個人有強烈的自信心時,他相信自我必須能夠獲得成功。因而怎樣培養(yǎng)學(xué)生的自信心就顯得十分重要。(1)信任教育。相信每個學(xué)生都能進(jìn)步,使學(xué)生感受到老師對他們的信任,并使學(xué)生受到這份信任的鼓舞,相信自我有學(xué)習(xí)數(shù)學(xué),做數(shù)學(xué)的潛力。(2)成功教育。當(dāng)學(xué)生體驗到成功以后,他的學(xué)習(xí)自信心就會大增,也是他們向新的目標(biāo)、新的成績前進(jìn)的動力。對于后進(jìn)生,目標(biāo)不要定的太高,從易而難,由淺入深。課堂上簡單的題目讓他們來板演,對了及時表揚;錯了誠懇的幫忙他們,使他們體會到老師和同學(xué)的真誠。同時還要善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點,并及時予以鼓勵。
3、榜樣教育。小學(xué)生的年齡特征決定了他們在做許多事情時都喜歡有個榜樣能夠模仿。對后進(jìn)學(xué)生來說,那些優(yōu)等生距離他們太遠(yuǎn)了,所以那里的榜樣指的是和他們差距比較小的學(xué)生或者是他們中的一個由于進(jìn)步了,取得了好成績也能夠成為后進(jìn)生的榜樣。當(dāng)發(fā)現(xiàn)某一個學(xué)生取得了進(jìn)步時,要及時表揚,為他們樹立一個榜樣。
一學(xué)期來,盡管取得必須的進(jìn)步,但也有不少的問題:中下生面廣,學(xué)生的學(xué)習(xí)用心性還有待提高,學(xué)生還需今后的常抓不懈,今后的工作要力爭有創(chuàng)新精神,找出更好的方法開展工作,使工作做得更好。
鄧玲玲
20**年6月
篇3:小學(xué)三年級第一學(xué)期班主任工作總結(jié)
小學(xué)三年級第一學(xué)期班主任工作總結(jié)
這學(xué)期我擔(dān)任三年級班主任回顧一期的教學(xué)工作,我逐漸感受到當(dāng)班主任的辛酸和幸福,從中明白到對學(xué)生的教育不僅僅存在于學(xué)識教育的表層,更重要的是對學(xué)生各方面的素質(zhì)培養(yǎng),讓學(xué)生時刻感受到班集體的溫暖,讓他們在班集體里健康快樂地成長起來。對自己本學(xué)期的班主任工作做如下總結(jié):
一、注重建立正確的輿論,培養(yǎng)良好的班風(fēng)
集體的力量是強大的,正確的輿論和良好的班風(fēng)能影響、制約每個學(xué)生的心理,規(guī)范每個學(xué)生的行為。正確的輿論是一種巨大的教育力量,對班級每個成員都有約束、感染、熏陶、激勵的作用。在辨別是非的過程中,輿論具有行政命令和規(guī)章制度所不可代替的特殊作用。因此,班內(nèi)要注意培養(yǎng)正確的集體輿論,善于引導(dǎo)學(xué)生對班級生活中一些現(xiàn)象進(jìn)行議論、評價,形成“好人好事有人夸,不良現(xiàn)象有人抓”的風(fēng)氣。在班主任工作中我特別注重良好班風(fēng)的形成,以我們現(xiàn)在的班為例:接手班級不久后,通過班干競選組成了一個積極主動的班委會,班干部各負(fù)其責(zé),互相幫助,即使是在老師不在的情況下,班級秩序也是井然有序。
二、狠抓常規(guī),養(yǎng)成良好的日常行為習(xí)慣。
良好的班風(fēng)與學(xué)風(fēng)的形成,是與班主任善于培養(yǎng)學(xué)生的良好行為習(xí)慣分不開的。班級是學(xué)生參加學(xué)習(xí)活動的主要陣地。學(xué)習(xí)生活常規(guī)管理得好,可以培養(yǎng)良好的學(xué)風(fēng),促進(jìn)學(xué)習(xí)質(zhì)量的提高,因此每當(dāng)接一個新班,我便將自己的工作重點放在學(xué)生良好的行為規(guī)范養(yǎng)成教育上。
1、用自身去感化學(xué)生
“潤物細(xì)無聲”,老師就是學(xué)生學(xué)習(xí)的榜樣,學(xué)生非常留意自己的班主任,處處以班主任為學(xué)習(xí)坐標(biāo),所以,我很注重用自己的思想、行為、作風(fēng)和品質(zhì)去感染和影響學(xué)生。在班級建設(shè)中,首先從我自身做起,要求學(xué)生做到的,我自己首先必須做到,給學(xué)生樹立榜樣。比如:平時我要求學(xué)生要遵守紀(jì)律,不遲到,不早退,不說話。那么,該我上課時,我決不遲到一秒鐘。因為付出真情,所以收獲真情。孩子的心靈在極其敏銳地觸摸著老師內(nèi)心的情感,就這樣,我以自己的言行舉止,在一步步地潛移默化地感染和引導(dǎo)著學(xué)生,使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
2、從自我做起,從小事做起。
根據(jù)學(xué)生的競爭意識,我在班級中設(shè)立了“值日班長”制度,負(fù)責(zé)當(dāng)天的工作,班干部協(xié)助,每周總結(jié),得分最高者給予獎勵。這種做法大大提高了學(xué)生的規(guī)范意識,激發(fā)學(xué)生積極向上的精神。
三、學(xué)會自我管理,自我體驗
有這樣一句話:“抓在細(xì)微處,落在實效中”,班主任工作只有細(xì)致入微,才能使班級管理見成效,而在細(xì)致管理基礎(chǔ)上還應(yīng)充分發(fā)揮民主。班主任要有意識的讓學(xué)生參與管理,創(chuàng)設(shè)各種表現(xiàn)機會,充分調(diào)動全班每個同學(xué)的積極性,形成民主管理氣氛。使學(xué)生自我表現(xiàn)心理得到滿足,民主意識得到培養(yǎng),管理能力得到增強。幾年來,我實行班級責(zé)任管理制度,把愿意為班級服務(wù)而工作能力強的學(xué)生任職主要班干部,同時把班內(nèi)大小而瑣碎的工作分配到個人,如圖書角管理員、黑板管理員、講臺管理員等,讓每個人都做官,都感覺到自己是班內(nèi)小主人,讓學(xué)生都有一定的責(zé)任感,更好的管束自己的同時又去為班級服務(wù)。
四、用愛心去關(guān)注后進(jìn)生
每個教師都知道每個班或多或少都有一些后進(jìn)生,他們是班級中的弱勢群體,往往被忽視或歧視,心理非常脆弱、自卑。在多年的經(jīng)驗下,我越來越懂得,做為老師,我更應(yīng)該多給他們灌注愛心,讓他們知道:他們并不是棄兒,不是弱者,他們也是老師的孩子,也是老師要關(guān)心的人。因而在平時的學(xué)習(xí)、生活中,我對那些后進(jìn)生采取多表揚,少批評、多觀察、少歧視的態(tài)度,努力尋找各個學(xué)生不同的突破口。如班里的馬洪義,他成績非常差,所以有破罐子爛到底的想法。他對學(xué)習(xí)興趣不大,但他卻非常熱愛勞動,每次衛(wèi)生大掃除,他不怕苦不怕累,而且很樂意幫助別人。找到他這一閃光點后,我經(jīng)常鼓勵他在學(xué)習(xí)上也要學(xué)會吃苦,現(xiàn)在他逐步樹立信心,而且還樂于為班級集體做點好事。
我想,關(guān)愛每一位學(xué)生是我們的本分,是我們的責(zé)任。在老師的公平對待下,在老師愛心的滋潤下,學(xué)生一定會在和諧的氛圍中愉快學(xué)習(xí),茁壯成長起來的。