工會工作總結(jié) 篇1
xx年公司工會按照市總工會xx年工作安排，結(jié)合省工會的總體要求，在市總工會和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六大精神為方針，以市總工會省工會工作會議精神為指導(dǎo)，選準(zhǔn)角度，發(fā)揮特色，在激發(fā)熱情、調(diào)解勞動關(guān)系、開展全員競聘、全員勞動競賽、提高員工素質(zhì)、職工之家建設(shè)等方面進(jìn)行了深入的探索和嘗試。全面展開和創(chuàng)新了工會工作，取得可喜的成績，上了一個新臺階。使工會工作有了穩(wěn)定的發(fā)展。
一、認(rèn)真履行工會的基本職責(zé)，加強(qiáng)企業(yè)民主管理力度，在新形勢下履行好工會的維護(hù)職能
1、認(rèn)真履行好維護(hù)職能。全心全意為廣大員工服務(wù)，我們把表達(dá)和維護(hù)廣大員利益作為工會工作的出發(fā)點。
文化做支撐。xx年，我們把創(chuàng)建一流企業(yè)文化做為工會工作的重點擺到重要日程上，致力塑造一流的企業(yè)文化。力爭建立獨(dú)具特色。
企業(yè)文化體系，成為凝聚和激勵企業(yè)員工上下一心邁向卓越的動力源泉。
2、建立健全組織機(jī)構(gòu)，保障企業(yè)文化建設(shè)落到實處，為了推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)我們明確各部門在企業(yè)文化建設(shè)中的職責(zé)，各單位主要負(fù)責(zé)人為企業(yè)文化建設(shè)的第一責(zé)任人。引入了績效管理全面預(yù)算管理系統(tǒng)，加強(qiáng)向世界一流企業(yè)邁進(jìn)的步伐。
二、開展豐富多彩的文體活動，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
xx年元旦成功舉辦迎新年文藝匯演，六個基層工會選送二十四個各類節(jié)目參加匯演，節(jié)目精彩紛程，充分展現(xiàn)公司人團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏、業(yè)績輝煌的精神風(fēng)貌和昂揚(yáng)斗志。
這些形式多樣、內(nèi)容豐富、注重實效的文體活動極大地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力，對內(nèi)陶冶了員工情操，增強(qiáng)了員工團(tuán)隊合作意識，對外弘揚(yáng)了企業(yè)精神，展現(xiàn)了企業(yè)風(fēng)貌，營造了一種輕松和諧向上的企業(yè)文化氛圍。
三、高標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建，高起點培育
全面推進(jìn)建“家”工作，再上新臺階
xx年在建“家”工作上，我們認(rèn)真總結(jié)我公司職工之家建設(shè)的經(jīng)驗教訓(xùn)，制定了有效的辦法和年終目標(biāo)，我們認(rèn)為我們的創(chuàng)建職工之家的標(biāo)準(zhǔn)是高的，我們培育的起點也該高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，提高認(rèn)識，提上重要日程，因地制宜地開展創(chuàng)建活動，重點建設(shè)分公司“職工小家”和“職工之家”，市公司出資十余萬元建立了榮譽(yù)室，鋪裝了塑膠地面。各種活動影音樂資料做到精心留存，認(rèn)真歸檔立卷，日積月累，從無到有，完善了建家工作的基礎(chǔ)資料。優(yōu)化了建“家”軟件和硬件，使建“家”工作向規(guī)范化和科學(xué)化方向邁進(jìn)。
通過努力，xx年公司在職工之家建設(shè)結(jié)下了累累碩果，今年月份晉升為“省模范職工之家”，月份晉升為集團(tuán)公司“模范職工之家”，使建“家”工作真正上了一個新臺階。
四、圍繞“雙領(lǐng)先”戰(zhàn)略，組織發(fā)動廣大員工開展了群眾性建功立業(yè)活動
按照公司“雙領(lǐng)先”戰(zhàn)略部署和公司工作目標(biāo)要求，工會緊緊圍繞企業(yè)改革和發(fā)展大局，針對企業(yè)經(jīng)營、管理服務(wù)的重點、難點和相關(guān)問題認(rèn)真組織開展勞動競賽活動，充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，在開展建功立業(yè)中再立新功，力爭實現(xiàn)新突破。
工會工作總結(jié) 篇2
一、20xx年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)完成情況
累計供水(截止目前)800萬方;累計安全供電1087.60萬度;供暖158天(總面積2220.8m2);供應(yīng)液化氣84754瓶;環(huán)衛(wèi)清掃保潔累計4238.64萬平方米;綠化養(yǎng)護(hù)累計45.71萬平方米;垃圾外運(yùn)累計約81.358萬噸。
上半年實現(xiàn)收入6171.4萬元，支出5090.3萬元。
二、集體合同履行情況
20xx年初，在職工代表大會上簽定了社區(qū)集體合同和女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項集體合同。兩個集體合同的簽定，使廠務(wù)公開、民主管理、民主監(jiān)督等重點工作全面展開。廣大職工的勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利、職業(yè)技能培訓(xùn)等方面的合法權(quán)益得到維護(hù)，充分調(diào)動了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。尤其在幫扶解困送溫暖工程方面。20xx年，社區(qū)把工作重心放在改善民生上，認(rèn)真解決好困難職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。(1)積極開展扶貧幫困工作，強(qiáng)化“一幫一、一助一”活動。春節(jié)前后分別向56戶市特困戶、138戶困難戶共發(fā)放補(bǔ)助金147150元;向19戶殘疾人發(fā)放殘疾人生活補(bǔ)助金9200元;對250余戶有困難的家庭進(jìn)行入戶調(diào)查，掌握第一手資料;5月份助殘日又為30戶殘疾人員送去米面油等生活用品。(2)做好離退休職工管理工作。開展了獨(dú)居老人關(guān)愛服務(wù)和老年文體活動，使之老有所養(yǎng)、老有所為、老有所樂。一是家政志愿者承擔(dān)26戶孤寡老人家庭服務(wù)，逐戶慰問離退休人員的遺孀，為他們帶去組織的關(guān)懷。二是為1300多名老年人辦理市公交免費(fèi)乘車證。三是對長期在外地居住的離退休人員發(fā)慰問信、賀年卡370份。
三、民主管理進(jìn)一步落實情況
在多年工作實踐中，XX社區(qū)堅持職工代表大會為基本形式的社區(qū)管理制度不動搖，不斷完善職代會、廠務(wù)公開等民主管理的各項制度。
1、根據(jù)《工會法》和《中國工會章程》，社區(qū)依法建立了職工民主管理委員會，共有委員xx0人，依法行使職工民主管理的權(quán)力。
2、完善制度。為了使民主管理委員會工作規(guī)范化、制度化，制定了XX社區(qū)民主管理委員會工作章程，同時還制定了一系列制度，如《XX社區(qū)民主管理委員會成員獎罰制度》、《XX社區(qū)民主管理委員會督檢查制度》、《XX社區(qū)民主管理委員會干部工作考核制度》等。制度的建立將指引社區(qū)民主管理人員更加嚴(yán)格依照民主管理委員會的工作職能進(jìn)行工作，強(qiáng)化社區(qū)民主管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)，運(yùn)用科學(xué)的管理方法，使社區(qū)民主管理委員會的各項工作做到細(xì)致，明確，規(guī)范化的管理。
3、營造民主參與的氛圍。從提高職工民主管理意識、增強(qiáng)參與能力上入手，抓好對職工的培訓(xùn)工作。利用以會代培、民主管理委員成員大會等形式，對職工進(jìn)行民主管理知識培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使廣大職工了解了民主管理的意義，參與能力得到了增強(qiáng)，民主管理的意識得到了提高。
4、實現(xiàn)全程參與、全面維護(hù)。本著“有利于提高社區(qū)管理水平、有利于民主決策、有利于民主監(jiān)督”的原則，履行參與和維護(hù)職責(zé)。一是在崗位競聘、困難救助、技能大賽、公益性崗位招聘、物資采購和招投標(biāo)等工作中，邀請民主管理委員會委員參與其中，既保證了各項工作的規(guī)范有序推進(jìn)，也維護(hù)了廣大職工的合法權(quán)益，同時把民主參與、民主管理落到了實處。二是在社區(qū)經(jīng)營管理考核辦法、住房管理辦法以及hse管理體系文件出臺前,都要經(jīng)過民主管理委員會的審議通過。
工會工作總結(jié) 篇3
20xx年，在公司工會和車間支部的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司的中心工作，切實履行“維護(hù)、參與、教育、建設(shè)”的職責(zé)，結(jié)合建國六十周年、遷廠二十周年，以及新廠房奠基等重大事件，緊緊圍繞、契合主題，統(tǒng)一服從安排，自主開展活動，生產(chǎn)與生活有機(jī)結(jié)合，較好地完成了公司工會布置的各項工作任務(wù)，下面將檢封分工會一年來的工作總結(jié)
一、開展好勞動競賽、崗位練兵活動。
為提高職工的生產(chǎn)積極性，分工會針對車間的生產(chǎn)情況，積極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動，在檢封各工種中開展了崗位技術(shù)練兵活動和爭創(chuàng)產(chǎn)、質(zhì)量冠軍競賽活動。
針對檢封部門大、職工多、工種雜的難點，為避免或減少差錯，每月將班組的生產(chǎn)資料收集成檔，每季及時下到班組去了解職工的超產(chǎn)情況，仔細(xì)核實各工種的超產(chǎn)幅度，做到準(zhǔn)確無誤。形成了季有爭創(chuàng)“優(yōu)勝”，月有爭創(chuàng)“冠軍”活動的勞動競賽格局，使車間的崗位練兵、勞動競賽工作開展的有聲有色。
2月份，分工會在大張工序開展了大張判廢比武活動，3月份組織裁切新進(jìn)員工崗位練兵活動。競賽的開展，激發(fā)了一線工人的生產(chǎn)熱情。
為加大崗位練兵和技術(shù)比武力度，先后在6月10日、6月11日、6月18日完成了裝箱崗位練兵、大張數(shù)數(shù)比賽、大張技能崗位練兵。
為進(jìn)一步激發(fā)職工的生產(chǎn)熱情，分工會根據(jù)車間的生產(chǎn)情況，積極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動，7月12日組織了清分機(jī)崗位練兵;針對裁切個別高級工調(diào)試能力較差的情況， 8月2日組織了裁切高級工崗位練兵;8月19日又組織了數(shù)扎技能比賽。
與此同時，分工會還積極配合廠工會做好全廠的勞動競賽。先后在車間組織開展了大張“零漏廢”質(zhì)量競賽、裁切“零作廢”質(zhì)量競賽和數(shù)扎、裝箱“零差錯”質(zhì)量競賽，從而提高了職工的操作水平與責(zé)任意識，取得了較好的效果。
二、積極協(xié)助支部做好部門的思想政治工作及宣傳板報工作。
20xx年檢封分工會共出板報期，利用黑板報、宣傳櫥窗、網(wǎng)絡(luò)等宣傳工具及時地報導(dǎo)了黨和國家的方針、政策;報道了我廠的經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)形勢以及勞動競賽的情況、經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)形勢以及職工保密須知。這些板報的刊出極大地鼓舞了車間職工的生產(chǎn)熱情，為推動車間生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了積極的作用。
車間分工會還積極參與車間的民主管理，每年職代會召開之前組織職工代表聽取職工建議，認(rèn)真做好提案工作。年終，組織好職工代表做好一年一度的民主評議中層干部及班組長考評工作。為加強(qiáng)班組管理，督促班組做好“臺帳”記錄，做到月有檢查，季有考核。在今年三月份召開職代會之前，還積極組織職工代表聽取職工建議，認(rèn)真做好提案工作。7月30日收集職工代表提案33條，9條提交到廠提案委員會。
三、豐富職工的文化生活，增強(qiáng)職工的體質(zhì)。
分工會積極配合、組織、策劃、參與公司工會組織的一系列文體活動：3月份，女工委組織的“唱響南鈔”歌會上，我車間選手付嶸、林婷等獎分別獲得二等獎和三等獎。
5月份，分工會結(jié)合部門特點舉辦了第三屆“檢封杯”乒乓球比賽等活動，通過這些活動的開展，加深職工之間的友誼，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
分工會積極參與公司工會組織的健身排舞比賽，從6月份開始培訓(xùn)，到8月7日決賽，整整兩個月，參加活動的員工始終利用休息時間進(jìn)行排練，既不耽誤生產(chǎn)，又不耽誤比賽。功夫不負(fù)有心人，檢封一隊獲得了此項比賽的特等獎。
11月，成功舉辦了第三屆檢封卡拉ok比賽，并完成了“唱響印制”職工大合唱的前期組織工作。
通過這些活動的開展，鍛煉了職工隊伍，提高了職工的才藝水平，豐富了職工的業(yè)余文化生活。
四、服務(wù)生產(chǎn)一線，當(dāng)好職工的貼心人。
服務(wù)生產(chǎn)一線，當(dāng)好職工的貼心人。每逢車間物品發(fā)放時，分工會總是不計個人報酬，不叫苦叫累，經(jīng)常是職工下班了，他們還在忙碌著，與此同時積極配合公司工會，做好職工商品房的團(tuán)購摸底、登記、修改房型、收預(yù)付款等工作。
在職工生病住院的時候，帶著組織的關(guān)心和問候，先后看望住院職工?人/次，為部門職工申請辦理各種補(bǔ)助?人/次,使他們感受到組織的溫暖.
服務(wù)生產(chǎn)一線，做好后勤保障工作。分工會在做好本質(zhì)工作的同時，盡可能為職工提供便利,每逢發(fā)放物品時，不計個人得失，經(jīng)常是職工下班了，他們還在等候著，在職工生病住院的時候，帶著組織的關(guān)心和問候，使他們感受到組織的溫暖，先后看望住院職工?人/次，為部門職工申請辦理各種補(bǔ)助x人/次。積極配合廠工會，及時了解職工團(tuán)購房的動態(tài)。做好帑德實業(yè)有限公司的注冊登記、組織認(rèn)購、紅利發(fā)放等工作，深受職工好評。
每當(dāng)職工出現(xiàn)家庭糾紛的時候，分工會能及時上門做好調(diào)解工作。在職工生病住院的時候，帶著組織的關(guān)心和問候，使他們感受到組織的溫暖，先后看望住院職工?人/次，為部門職工辦理各種補(bǔ)助?人/次。
在做好職工商品房團(tuán)購貸款及帑德實業(yè)公司股權(quán)登記、新股認(rèn)購、xx年紅利簽收工作中，分工會做了大量工作，盡心盡職為職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
分工會的宗旨就是要全心全意的為職工服務(wù)。
我們認(rèn)為，“工作沒有最好，只有更好”。憑著對工會工作的摯愛，不圖名，不圖利，盡自己的義務(wù)，分工會的同志以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，做了許多不起眼的工作，取得了一些成績，其滿腔的工作熱情，得到了領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的認(rèn)可。
在新的一年中，我們會不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，與時俱進(jìn)，創(chuàng)造性地開展工作，認(rèn)真履行好工會的各項社會職能，充分發(fā)揮工會的作用，創(chuàng)新工會工作，建設(shè)和諧南鈔，爭取把檢封分工會的工作做得更好!
篇2：建筑工程公司工會工作總結(jié)
20**年建筑工程公司工會工作總結(jié)
20**年，邵陽公司工會在上級工會和同級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在行政的大力支持下，高舉馬列主義、*思想和*理論偉大旗幟，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹*****大和十八屆四中全會精神，按照zzz同志“zzzz”重要思想的要求，堅持以人為本，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一中心工作，充分調(diào)動和發(fā)揮邵陽公司廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，為全面完成公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)而努力開展工作，充分發(fā)揮了工會組織的作用。并按照“抓維權(quán)、辦實事、轉(zhuǎn)作風(fēng)、求實效、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的思路，為邵陽公司的發(fā)展，職工隊伍的穩(wěn)定作了大量細(xì)致的工作。
一、抓穩(wěn)定，促發(fā)展
邵陽公司現(xiàn)有職工1683人，平均上崗人數(shù)只有187人，絕大多數(shù)職工下崗待業(yè)，而且遺留問題多，傷、病、殘人員多，施工任務(wù)卻較少，資金極度緊張，針對邵陽公司這些特點，我們將保持穩(wěn)定作為今年的工作重點之一。首先組織專（兼）職工會干部和工會積極分子，認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》等相關(guān)法律知識和重要思想*****大和十八屆四中全會精神，按照“zzz”重要思想的要求，堅持以人為本，認(rèn)真做好職工，特別是下崗職工的思想政治工作和接待工作，及時了解下崗職工的思想情緒和生活困難，發(fā)現(xiàn)有不安定團(tuán)結(jié)因素，及時做好疏導(dǎo)工作。一年來，共接待職工來訪達(dá)350多人次，解答職工關(guān)心的熱點和疑難問題及相關(guān)的政策法規(guī)咨詢60多人次。尤其是今年下崗生活費(fèi)停發(fā)，改為下崗特困救濟(jì)金，清理停發(fā)了更多的發(fā)放對象。停發(fā)了特困救濟(jì)金的這部分職工更是牢騷滿腹，怨氣沖天，出現(xiàn)了種種新的矛盾。為此，我們利用國家的政策、企業(yè)的規(guī)定和困難，耐心細(xì)致地做好他們的工作；同時針對個別特殊情況，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，與施工隊協(xié)調(diào)，調(diào)整了部分特困救濟(jì)金的發(fā)放范圍，防止了矛盾的激化。并且還積極地協(xié)助黨、政領(lǐng)導(dǎo)與在建項目聯(lián)系，安排一部分下崗職工重新上崗工作，同時積極幫助一部分職工改變觀念，進(jìn)行就業(yè)指導(dǎo)，鼓勵他們“自主入市”、“二次創(chuàng)業(yè)”，自謀出路。通過工會和黨政的共同努力，使今年邵陽公司基本穩(wěn)定。
二、抓維權(quán)，保權(quán)益
在維權(quán)方面，我們做了大量的工作。首先利用一切時機(jī)和條件，大力宣傳和學(xué)習(xí)新的《工會法》、《勞動法》等一系列法律法規(guī)，增強(qiáng)廣大職工的法律意識，提高維權(quán)能力，自覺地維護(hù)自身的合法權(quán)益；其次就是積極與行政協(xié)商，在資金極度緊張的情況下，為工傷、長病、內(nèi)退人員解決了部分困難；三是針對部分項目部為了自身的利益，以競爭為由，隨意壓低工價的問題，主動派人與項目部協(xié)商，保證職工所付的勞動得到應(yīng)有的報酬；四是不定期地到工地進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)侵犯職工權(quán)益的事及時進(jìn)行糾正。如職工生活環(huán)境差的現(xiàn)象、項目以包工為理由，既不發(fā)防暑防寒費(fèi)，又未提供勞保用品的現(xiàn)象、工地不為職工準(zhǔn)備開水等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，督促項目部立即改正；五是做好勞動爭議的調(diào)解工作。今年上半年，在綏寧綠州大橋項目部工作的一位職工，因工地發(fā)生事故而受傷，經(jīng)工傷鑒定被評定為八級傷殘：因與項目部就工傷賠償和工資支付未能達(dá)成協(xié)議而多次吵鬧、*，工會牽頭，會同勞資、項目部與傷者本人多次調(diào)解、協(xié)商，終于達(dá)成協(xié)議，使職工的權(quán)益得到有效的維護(hù)。
三、辦實事，解民憂
邵陽公司下崗職工多，癌癥病人、精神病人、長病內(nèi)退人員多，加之施工任務(wù)不足，就業(yè)形勢嚴(yán)峻，各種負(fù)擔(dān)的增加，使邵陽今年的狀況更比往年更是舉步維艱。而面對下崗失業(yè)職工這一弱勢群體，工會結(jié)合邵陽公司實際，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，以實際行動落實十六大、十六屆四中全會精神和“***”重要思想，堅持以人為本，關(guān)心、了解和幫助職工，想方設(shè)法為下崗困難職工再就業(yè)鋪路搭橋，盡心竭力為職工，尤其是困難職工辦實事。一是堅持工會一貫的工作作風(fēng)，經(jīng)常與各在建項目保持聯(lián)系，深入工地了解工程進(jìn)度，積極主動與項目經(jīng)理協(xié)商，認(rèn)真做好下崗職工的推薦上崗工作，監(jiān)督項目部嚴(yán)格遵守承包合同，足額安排自有職工上崗，同時要求每一個項目部都要安排一至二各特困職工上崗，以解決他們的實際困難，并將這一條作為簽訂內(nèi)部合同的條款之一寫進(jìn)了內(nèi)部承包合同；二是積極協(xié)助勞資等有關(guān)部門，做好技術(shù)工人等級培訓(xùn)，資格認(rèn)證和崗位技能證的考試、辦證等各項工作，為明年更好地適應(yīng)形勢的需要創(chuàng)造了條件；三是在去年的基礎(chǔ)上，根據(jù)今年的實際，組織施工隊分會，對下崗職工的聯(lián)系檔案進(jìn)行更新，及時掌握新的情況，推薦上崗，同時協(xié)助困難職工到社區(qū)辦理低保；四是在邵陽公司資金極度緊張的情況下，為使全體職工會員，今后能享受到更多的優(yōu)惠，根據(jù)邵陽市總工會的文件精神和公司工會的要求，工會積極同行政協(xié)調(diào)，籌措資金數(shù)仟元，免費(fèi)為全體職工會員辦理新的工會會員證；五是做到了對職工有求必應(yīng)，有難必幫。全年共慰問特困戶6戶，遭受天災(zāi)人禍的不幸家庭9戶，探望重病人員30多人，協(xié)助職工處理喪事50多起，并代表邵陽公司給每位亡者送了花圈，同時給亡者家屬發(fā)放了補(bǔ)助金，使他們感受到了組織的溫暖。
四、抓源頭，強(qiáng)管理
20**年，我們在民主管理、民主監(jiān)督等方面做了如下工作：一是與行政協(xié)商，在因資金和場地等原因未開職代會的情況下，讓全體職工代表參加了邵陽公司工作會議，使代表們明確了公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和各項措施，達(dá)到了參政議政的目的，同時選舉產(chǎn)生了新的工會委員會，并根據(jù)邵陽公司今年的實際，調(diào)整了分會組織和分會負(fù)責(zé)人；二是從源頭參與項目管理，首先參與了項目經(jīng)理及項目部班子的選配，其次是嚴(yán)格按照項目法管理規(guī)定，參與項目內(nèi)部承包合同的簽訂和鑒證工作。全年共鑒定內(nèi)部合同20份；第三是對內(nèi)部承包合同的實施進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題，及時要求行政予以糾正；三是于今年4月30日組織召開了邵陽公司領(lǐng)導(dǎo)參加的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人代表座談會。
會上除要求代表們保持先進(jìn)，繼續(xù)為邵陽公司做貢獻(xiàn)外，代表們還就如何保持邵陽公司的穩(wěn)定和發(fā)展，如何拓展經(jīng)營市場、規(guī)范勞務(wù)市場和加強(qiáng)項目管理等方面與行政座談，提出了十分中肯的意見和建議；四是認(rèn)真落實一年一度的五月、十月職工代表檢查制，組織職工代表對邵陽公司在建項目的工程質(zhì)量、現(xiàn)場文明、安全生產(chǎn)、工資發(fā)放、勞動保護(hù)以及三個體系貫標(biāo)等工作進(jìn)行詳細(xì)檢查，共發(fā)現(xiàn)隱患125個，填寫整改通知87份，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行通報，并將情況及時向行政領(lǐng)導(dǎo)匯報，協(xié)助行政督查整改；五是司務(wù)公開進(jìn)一步加強(qiáng)。已逐步做到了招待費(fèi)在一定范圍內(nèi)公開，重大事項公示形成制度，接受職工群眾的監(jiān)督。如今年下崗特困救濟(jì)金發(fā)放對象的評定，幾次張榜，聽取群眾意見，做到了公開、公平、公正，維護(hù)了職工利益，促進(jìn)了邵陽公司的穩(wěn)定。
五、抓陣地，求實效
在人員分散，資金困難的情況下，我們在搞好物質(zhì)文明建設(shè)的同時，牢牢把握精神文明建設(shè)這個陣地不放松，克服資金、場地困難，積極組織參加了公司開展的各項目活動以及邵陽公司自身組織開展了各項活動，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，職工的向心力。一是響應(yīng)公司號召，組織邵陽公司女職工參加第四輪“芙蓉杯”競賽。積極組織女職工們以素質(zhì)達(dá)標(biāo)為主題，愛崗敬業(yè)為內(nèi)容開展崗位成才強(qiáng)素質(zhì)的活動。女職工們積極響應(yīng)、踴躍參加，充分發(fā)揚(yáng)婦女半邊天的女主人翁精神，把新一輪的“芙蓉標(biāo)兵崗”和“芙蓉百崗明星崗”的創(chuàng)建活動推向了新的高潮；二是選派2名職工參加公司組織二人跳繩比賽，取得團(tuán)體總分第三名的好成績；三是組織一次春游燒烤活動；四是五一、十一雙升級比賽，活躍了業(yè)余生活，增強(qiáng)了凝聚力、向心力；五是定期不定期編排宣傳欄，大力宣傳勞模的先進(jìn)事跡，宏揚(yáng)他們無私奉獻(xiàn)，拼搏進(jìn)取的可貴精神。宣傳安全生產(chǎn)月活動、黨的十六大、十六屆四中全會精神，以及集團(tuán)總公司、公司和邵陽公司的重大會議精神和各種規(guī)章制度，提高職工積極向上精神，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)健發(fā)展。
六、存在的問題和二O一六年工作設(shè)想
一存在的問題
1、對職工特別是下崗職工的基本情況了解不全面，變化掌握不及時，導(dǎo)致工作滯后。
2、工會經(jīng)費(fèi)的撥交和會員會費(fèi)的收繳仍然困難
3、隊伍建設(shè)有待加強(qiáng)，素質(zhì)有待提高。
二二OO五年工作設(shè)想
在新的一年里，以馬列主義、*思想、*理論和“zzz”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實“十八大”和十六屆四中全會精神，深入學(xué)習(xí)新《工會法》、《勞動法》等一系列相關(guān)法律法規(guī)，全面履行法律賦予工會的權(quán)利和義務(wù)，以“團(tuán)結(jié)、求實、精誠、奮進(jìn)”的精神，扎扎實實地搞好工會工作，力爭在新的一年里有新的起色。
1、加強(qiáng)民主管理，切實維護(hù)職工的合法權(quán)益。
2、緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心開展工作，積極參與生產(chǎn)經(jīng)營，服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營。
3、積極參與企業(yè)改制工作，協(xié)助黨政做好這項工作。
4、加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高工會干部的理論、政策水平和業(yè)務(wù)能力。
5、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，在宣傳企業(yè)形象、品牌和開展群眾性文體體育活動方面有所突破。
6、繼續(xù)做好職工的思想政治工作，協(xié)助做好下崗職工再就業(yè)工作。
總之，新的一年里，我們將在上級工會和同級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真搞好各項工作，為公司的改革、改制和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工程公司邵陽公司工會委員會
建筑施工有限公司工會委員會
篇3：20X學(xué)年某公司工會工作總結(jié)
20**年公司工會按照市總工會20**年工作安排,結(jié)合省工會的總體要求,在市總工會和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十六大精神為方針,以市總工會省工會工作會議精神為指導(dǎo),選準(zhǔn)角度,發(fā)揮特色,在激發(fā)員工熱情、調(diào)解勞動關(guān)系、開展全員競聘、全員勞動競賽、提高員工素質(zhì)、職工之家建設(shè)等方面進(jìn)行了深入的探索和嘗試。全面展開和創(chuàng)新了工會工作,取得可喜的成績,上了一個新臺階。使工會工作有了穩(wěn)定的發(fā)展。
一、認(rèn)真履行工會的基本職責(zé),加強(qiáng)企業(yè)民主管理力度,在新形勢下履行好工會的維護(hù)職能
1、認(rèn)真履行好維護(hù)職能。全心全意為廣大員工服務(wù),我們把表達(dá)和維護(hù)廣大員利益作為工會工作的出發(fā)點和落腳點,不斷完善職代會制度,強(qiáng)化源頭參與,做好宏觀維護(hù)。堅持完善以職工代表大會為基本形式的職工民主管理,民主監(jiān)督制度,推行企務(wù)公開,讓員工知情,讓員工議事,讓員工監(jiān)督。2月5日召開了公司二屆一次會議,一屆工會委員會屆滿,根據(jù)工會章程經(jīng)請示上級批準(zhǔn),經(jīng)代表先舉產(chǎn)生公司二屆工會委員會,代表們以高度主人翁責(zé)任感審議并通過了總經(jīng)理所做的題為《強(qiáng)化精細(xì)管理,擴(kuò)大領(lǐng)先優(yōu)勢,為創(chuàng)建世界一流通信企業(yè)再創(chuàng)佳績》的工作報告,民主評議了公司領(lǐng)導(dǎo)干部,簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,涉及員工切身利益規(guī)定辦法,都提到了職代會審議通過。
2、深入開展送溫暖活動切實為員工說話辦事,20**年1月公司經(jīng)理、工會主席走訪離休干部及特困職工5家,送去尉問金1700元,給10戶特困職工發(fā)放困難補(bǔ)助6200元,為減少女員員工多發(fā)病種的風(fēng)險,減輕女員工肩負(fù)工作與家庭雙重壓力,公司為76名女員工購買了《團(tuán)體女性安康保險》共1520元。
3、為離預(yù)退職工增加了工資,并進(jìn)行常見病、大病檢查和體檢。
二、培育優(yōu)秀企業(yè)文化、促進(jìn)和諧發(fā)展
企業(yè)文化作為一種先進(jìn)的管理方式,反映了全業(yè)管理的高層資追求,創(chuàng)建世界一流企業(yè)需要一流的企業(yè)文化做支撐。www.dewk.cn20**年,我們把創(chuàng)建一流企業(yè)文化做為工會工作的重點擺到重要日程上,致力塑造一流的企業(yè)文化。力爭建立獨(dú)具特色企業(yè)文化體系,成為凝聚和激勵企業(yè)員工上下一心邁向卓越的動力源泉。
1、建立健全組織機(jī)構(gòu),保障企業(yè)文化建設(shè)落到實處,為了推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)我們明確各部門在企業(yè)文化建設(shè)中的職責(zé),各單位主要負(fù)責(zé)人為企業(yè)文化建設(shè)的第一責(zé)任人。引入了績效管理全面預(yù)算管理系統(tǒng),加強(qiáng)向世界一流企業(yè)邁進(jìn)的步伐。
2、開展豐富多彩的文體活動,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
1)20**年元旦成功舉辦迎新年文藝匯演,六個基層工會選送二十四個各類節(jié)目參加匯演,節(jié)目精彩紛程,充分展現(xiàn)公司人團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏、業(yè)績輝煌的精神風(fēng)貌和昂揚(yáng)斗志。
這些形式多樣、內(nèi)容豐富、注重實效的文體活動極大地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力,對內(nèi)陶冶了員工情操,增強(qiáng)了員工團(tuán)隊合作意識,對外弘揚(yáng)了企業(yè)精神,展現(xiàn)了企業(yè)風(fēng)貌,營造了一種輕松和諧向上的企業(yè)文化氛圍。
三、高標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建,高起點培育
全面推進(jìn)建“家”工作,再上新臺階
20**年在建“家”工作上,我們認(rèn)真總結(jié)我公司職工之家建設(shè)的經(jīng)驗教訓(xùn),制定了有效的辦法和年終目標(biāo),我們認(rèn)為我們的創(chuàng)建職工之家的標(biāo)準(zhǔn)是高的,我們培育的起點也該高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,提高認(rèn)識,提上重要日程,因地制宜地開展創(chuàng)建活動,重點建設(shè)分公司“職工小家”和“職工之家”,市公司出資十余萬元建立了榮譽(yù)室,鋪裝了塑膠地面。各種活動影音樂資料做到精心留存,認(rèn)真歸檔立卷,日積月累,從無到有,完善了建家工作的基礎(chǔ)資料。優(yōu)化了建“家”軟件和硬件,使建“家”工作向規(guī)范化和科學(xué)化方向邁進(jìn)。
通過努力,20**年公司在職工之家建設(shè)結(jié)下了累累碩果,今年5月份晉升為“省模范職工之家”,10月份晉升為集團(tuán)公司“模范職工之家”,使建“家”工作真正上了一個新臺階。
四、圍繞“雙領(lǐng)先”戰(zhàn)略,組織發(fā)動廣大員工開展了群眾性建功立業(yè)活動
按照公司“雙領(lǐng)先”戰(zhàn)略部署和公司工作目標(biāo)要求,工會緊緊圍繞企業(yè)改革和發(fā)展大局,針對企業(yè)經(jīng)營、管理服務(wù)的重點、難點和相關(guān)問題認(rèn)真組織開展勞動競賽活動,充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,在開展建功立業(yè)中再立新功,力爭實現(xiàn)新突破。今年共計開展了四項活動分別為:
1)節(jié)電競賽活動;
2)窗口單位創(chuàng)星級服務(wù)競賽;
3)員工積分獎勵計劃。
公司工會精心組織、情心安排,把工作落實到各個科室,各個縣市分公司、各個車間工會、各個班組職工當(dāng)中,形成了全員參與,人人爭做好員工的局面。
五、20**年工作中存在的主要問題
1、政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)的自學(xué)性不夠。
2、工作上不夠細(xì)、不夠?qū)崱Ｉ顚淤Y地開展工作還不到位,有計劃有布置、缺少檢查落實。
我們充分認(rèn)識到工作中觀念需要進(jìn)一步更新,適應(yīng)力需要進(jìn)一步加強(qiáng),作風(fēng)需更進(jìn)一步深入,整體工作水平需要進(jìn)一步提高。
六、20**年工會工作安排
20**年我公司工會工作的指導(dǎo)思想和主要任務(wù)是樹立科學(xué)的發(fā)展觀、以求真務(wù)實的精神創(chuàng)新工會工作,大力實施經(jīng)濟(jì)技術(shù)勞動競賽創(chuàng)新工程,加強(qiáng)源頭參與,認(rèn)真履行指責(zé),依法做好維權(quán)工作,為全面完成公司各項生產(chǎn)經(jīng)營工作而努力奮斗。