觀看《我是輔導(dǎo)員》觀后感

　　常保健

　　觀看《我是輔導(dǎo)員》——祝鑫的這期節(jié)目后，使我的感觸頗深，她從20**年至今已送走三屆共942名畢業(yè)生。9年間，她撰寫1319封共計(jì)逾50萬字的書信，堅(jiān)持“書信”育人關(guān)照學(xué)生;她開通“鑫曰心語”輔導(dǎo)員博客，迄今已撰寫440余篇80余萬字的博文，連續(xù)三次榮獲全國高校輔導(dǎo)員“十佳優(yōu)秀博客獎”，成為全國唯一蟬聯(lián)此獎項(xiàng)的輔導(dǎo)員;她創(chuàng)辦網(wǎng)絡(luò)思政輔導(dǎo)員工作室——“祝鑫工作室”，網(wǎng)上網(wǎng)下跨界融合，4年的時間，推送1000余篇作品，與30000名師生同頻互動，吸引了60多所高校師生前來參觀學(xué)習(xí);她的著作《鑫曰心語——當(dāng)80后輔導(dǎo)員遇上90后大學(xué)生》深受學(xué)生喜愛。這些看似很簡單而又平凡的事，來源于她在工作上的不斷堅(jiān)持和創(chuàng)新，日積月累，她的作品也慢慢地影響著越來越多的學(xué)生。

　　身為一名商工高校輔導(dǎo)員，作為一名普通高校教育者，如何引導(dǎo)當(dāng)代大學(xué)生在這種復(fù)雜的輿論中，保持對邏輯常識的認(rèn)識和了解，保持對事物存在問題的理性質(zhì)疑，保持可貴的獨(dú)立思考的精神和能力，就變得非常重要。這些問題都應(yīng)時代而生，就需要輔導(dǎo)員創(chuàng)新方法去切實(shí)解決學(xué)生中出現(xiàn)的這些問題。在教育事業(yè)工作中，我不斷堅(jiān)持和創(chuàng)新著自己以生為本的理念，堅(jiān)持在溫柔與嚴(yán)厲中尋求教育的天秤，以正確的理念去教育學(xué)生;堅(jiān)持在談話與觀察中指引學(xué)生，幫助學(xué)生全面發(fā)展。身為一名普通高校輔導(dǎo)員，我需要擁有非常扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐知識，運(yùn)用更專業(yè)更科學(xué)的方法做好學(xué)生思想政治教育工作，這是一份需要付出真心和感情的工作，使我感到一種價值感和成就感和油然而生的幸福感。運(yùn)用祝鑫的一句話來說“無論網(wǎng)絡(luò)時代如何變，我初心不變!”我的工作我的初心就是通過對學(xué)生的認(rèn)識和了解，從學(xué)生成績到生活狀態(tài)，從社團(tuán)活動到心理變化，利用網(wǎng)絡(luò)多媒體如微信公眾號，QQ動態(tài)，微博等不同的方式有效地與學(xué)生進(jìn)行深度交流溝通，用心與心的交流拉近和學(xué)生的距離，關(guān)注學(xué)生的每一個成長細(xì)節(jié)，幫助著學(xué)生處理生活中遇到的負(fù)面情緒，指引著學(xué)生走在正確的人生道路，不斷的去開發(fā)和鍛煉學(xué)生的創(chuàng)造力和實(shí)踐能力。

　　觀看了此次祝鑫的《我是輔導(dǎo)員》這期節(jié)目，此時此刻我的心情澎湃，我相信在以后的工作中常懷一顆赤誠的心和無私的奉獻(xiàn)精神,積極探索、勇于創(chuàng)新，努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)理論知識和提高實(shí)踐能力，努力成為學(xué)生的人生導(dǎo)師 HtTp://www.dewk.cn/ 和知心朋友。在工作上的不斷堅(jiān)持和創(chuàng)新，在生活上關(guān)注學(xué)生的生活狀態(tài)，學(xué)習(xí)甚至是家庭方方面面，付出真心和感情教育關(guān)愛學(xué)生，與愛同行,以德樹人。

　　20**.1.16

篇2：《物業(yè)管理是怎樣煉成的》觀后感

　　《物業(yè)管理是怎樣煉成的》觀后感

　　《物業(yè)管理是怎樣煉成的》這部連續(xù)影片總共8集，每一集里呈現(xiàn)出我們物業(yè)管理的全過程和物業(yè)管理工作者在工作中的酸甜苦辣，再加上最后專家的點(diǎn)評，更是畫龍點(diǎn)睛。從一個側(cè)面反映出目前物業(yè)管理行業(yè)存在的弊端和今后發(fā)展的方向，對我們管理人員更是提出了更高的要求，。這部影片拍的很真實(shí)，結(jié)合我們目前的工作崗位，我認(rèn)為《磨合》這部分所反映的內(nèi)容對我更為深刻，啟迪更大。

　　《磨合》里的主要內(nèi)容是圍繞世紀(jì)華庭前期物業(yè)工作的開展，講述了瑞康物業(yè)管理公司以總經(jīng)理為首的管理中心人員圍繞接管驗(yàn)收工作，與世紀(jì)華家庭的開發(fā)商，施工單位監(jiān)理等單位艱辛打交道的過程，我覺得我們現(xiàn)在目前的工作就跟影片里完全吻合，物業(yè)管理前期介入的時機(jī)有必要提前，最好在前期規(guī)劃，設(shè)計(jì)階段介入。從開發(fā)商，物業(yè)使用人，物業(yè)管理的角度作出合理的建議，才能減少后期整改，維護(hù)管理帶來的麻煩和開支。物業(yè)接管工作開展時物業(yè)管理公司對開發(fā)商所移交的物業(yè)一定要把好驗(yàn)收關(guān)，才能降低因把關(guān)不嚴(yán)造成的后遺癥，減輕改造、增設(shè)工程給物業(yè)管理帶來沉重的包袱。

　　由于現(xiàn)物業(yè)管理行業(yè)正處于不成熟的發(fā)展階段，加上人們對物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)的有限認(rèn)識，造成了物業(yè)管理企業(yè)在前期介入階段工作開展的難度和復(fù)雜性，這必然要求我們物業(yè)管理從業(yè)人員需具備更好的專業(yè)素質(zhì)和工作方法。

　　這是一部反映前期物業(yè)管理工作全過程的影片，雖然拍的很真實(shí)，但畢竟只能對某一件事情的處理和具體人物進(jìn)行詳細(xì)描述，留給我們這些物業(yè)管理人更多的應(yīng)該是借鑒，對比和思考。

篇3：《海爾首席執(zhí)行官》之觀后感

　　《海爾首席執(zhí)行官》之觀后感

　　看完《“海爾”首席執(zhí)行官》這部影片后，我心潮澎湃，斗志昂揚(yáng)，感動和振奮在心中激蕩，長久潛伏的民族自尊和自豪感也再次被喚醒和點(diǎn)燃，心情久久不能平靜。

　　“海爾”首席執(zhí)行官、CEO--凌敏用他瘦削卻剛毅挺拔的肩頭，用海納百川的胸襟、用氣吞山河的氣度，以他對市場高度的觸覺及敏銳，高瞻遠(yuǎn)矚、居安思危，挑起了“海爾”這一國際品牌。他挑起的不僅僅是一個MakeinCHINA、具有國際聲譽(yù)和影響力的強(qiáng)勢品牌，他挑起的更是中華民族的自強(qiáng)不息、艱苦創(chuàng)業(yè)；挑起的是中華民族的大義、責(zé)任、使命和榮耀。

　　“海爾”不是天生的強(qiáng)者，她之所以能有今天的國際知名度和國際形象，源于她精細(xì)嚴(yán)苛的質(zhì)量管理以及凌敏的敢想敢做敢沖敢闖，更源于凌敏代表的“海爾”博大包容的胸懷，凌然不屈的氣節(jié)、企業(yè)自身的創(chuàng)新能力以及“海爾”人的頑強(qiáng)奮進(jìn)、精益求精。

　　“高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求”、“寬以待人，嚴(yán)于律己”永遠(yuǎn)是雷打不動的真理?？蛻粲肋h(yuǎn)是對的，我們永遠(yuǎn)有不足?，F(xiàn)在國內(nèi)企業(yè)將產(chǎn)品質(zhì)量擺在桌面上，一再強(qiáng)調(diào)它的重要性?！百|(zhì)量是企業(yè)的生命”、“質(zhì)量是企業(yè)的生命線”、“質(zhì)量是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的命脈”等等提法卻得不到廣大職工的重視，全民質(zhì)量意識仍然得不到提高。看不出質(zhì)量問題，我們應(yīng)該加強(qiáng)職業(yè)技能學(xué)習(xí)；可能看出質(zhì)量問題，卻因粗心大意、視而不見，只重產(chǎn)量忽視質(zhì)量等原因?qū)е铝淤|(zhì)產(chǎn)品的出現(xiàn)，這是足以令人痛心疾首，扼腕長嘆的。

　　劇中有一個鏡頭令我極為震驚，記憶深刻。那就是由于“海爾”冰柜一小點(diǎn)劃傷、一顆沒有擰緊的螺絲帽、少上了一顆螺絲釘?shù)瓤此坪苄〉膯栴}生產(chǎn)出的72臺價值接近20萬的電冰柜，在凌敏的帶領(lǐng)下，集中了所有的“海爾人”在工廠的空地里，掄起鐵錘砸了個稀巴爛。他說：“今天我們要是不砸了它們，明天人家就會來砸我們工廠！”這句話看似平淡樸實(shí)，然而其中蘊(yùn)含的道理卻不啻真理，意義深遠(yuǎn)，著實(shí)發(fā)人深省。

　　眾所周知，客戶是我們的衣食父母，是我們的上帝；水能載舟，也能覆舟。我們的產(chǎn)品，我們的企業(yè)能夠得到廣大消費(fèi)者的認(rèn)同和喜愛，我們應(yīng)該心存感激并戒驕戒躁，創(chuàng)新的步伐不能停下；嚴(yán)苛的管理不能松懈；居安思危、未雨綢繆的警醒不能渙散......因?yàn)槠髽I(yè)生存和發(fā)展的決策權(quán)掌握在消費(fèi)者的手中，他們能夠因?yàn)閷ξ覀兊南矏鄱屛覀兣d旺榮耀，也能夠因?yàn)閷ξ覀兊膮拹汉团懦舛钗覀円货瓴徽?，不名一文。華麗輝煌的大廈一夜傾倒的事例從來都不缺少，漠視消費(fèi)者需求導(dǎo)致企業(yè)頃刻顛覆的事例也多如牛毛。因此，質(zhì)量的警種需要隨時敲響，這需要企業(yè)全員高度的責(zé)任心和主人翁精神及職業(yè)道德感。

　　提高產(chǎn)量，狠抓質(zhì)量，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。成功人士說，胸懷有多大，事業(yè)就有多大。古訓(xùn)“有容乃大”，在抓生產(chǎn)質(zhì)量上，我們應(yīng)該感謝發(fā)現(xiàn)和提出問題的人們，而不應(yīng)該去抱怨、去仇視、去敵對。知不足才會有進(jìn)步?！叭帐氯债?，日省日高、日創(chuàng)日新”這是對生活、對工作積極的態(tài)度。生存是一種狀態(tài)，這種狀態(tài)的好與壞都掌握在自己手中。