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物業經理人

集團會計核算年度工作計劃

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20**年集團會計核算年度工作計劃

一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規,認真履行職責,組織會計核算

財務部的主要職責是做好財務核算,進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規,認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統一調撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

二、以實施用友ERP軟件為契機,規范各項財務基礎工作

在經過兩個月的用友ERP項目的籌建和準備工作后,財務部按新企業會計制度的要求、結合集團公司實際情況著手進行了用友ERP項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據實際的業務流程,并針對平時統計和銷售時發現的問題和不足進行了改進和完善。如:設置“存貨調價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程規范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單,規范普通采購業務和特殊采購業務的操作流程;在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上,將各項實物資產分為9大類,并在此基礎上,完成了ERP系統庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行ERP系統,并于10月初結束了原統計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到ERP系統中并且運行良好。

三、制訂財務成本核算體系,嚴格控制成本費用

根據集團年初下達的企業經濟責任指標,財務部對相關經濟責任指標進行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統一了成本和費用支出的核算標準,進行了醫院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核。在財務執行過程中,嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執行情況,每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況,協助各責任單位負責人加強經營管理,提高經濟效益。

四、資金調控有序,合理控制集團總體資金規模

由于原材料市場的價格不穩定,銷售市場也變化不定,在油品生產與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財務部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據集團公司經營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調控,促進了整個集團生產經營發展的有序進行。

五、加強財務管理制度建設,提高財務信息質量

財務部根據公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執行情況,為進一步規范本集團的財務工作、提高會計信息的質量,財務部比較全面的制定了財務管理制度體系,包括:財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、ERP管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定,從而逐步提高會計信息的質量,為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。

篇2:客運公司計劃財務部成本核算員崗位工作職責

  客運公司計劃財務部成本核算員崗位職責(標準工時制管理層2份)

  1、熱愛公司,愛崗敬業,自覺維護公司的和諧、團結和穩定,自覺維護公司良好形象。

 ?、賴栏衤男泄緧徫宦氊?,全面完成各項工作任務;

  ②嚴禁任何惡意破壞公司形象的言行,如散布謠言、拉幫結派、制造混亂;

 ?、蹏澜匀魏畏绞綈阂鈱构竟芾?;

  2、熱愛本職工作,認真履行職責,遵守職業道德。

  3、堅持原則,遵紀守法,照章辦事,維護國家、單位和個人的合法權益。

  4、搞好成本核算,要進行經常性檢查,核實各種上報數據的真實情況;對油、胎、料進行個車考核,考核指標與實際相差較大或發現異常及時報告,并提出意見供領導決策。

  5、搜集各種資料,及時反饋各種材料價格、消耗量異常變動情況,建立定期報告制度,對關鍵性的成本資料建立臺賬制度。

  6、做好統計資料上報工作及檔案管理工作。

  7、不斷總結經驗,改進工作方式,做好成本核算的各項基礎工作。

  8、負責起草公司有關的成本計劃方案;負責對公司成本費用計劃執行情況進行檢查,及時匯報并提出改進意見和辦法。

  9、加強業務學習,不斷提高業務核算水平。

  10、根據財務分工做好KPI績效考核中各項工作。

  11、完成領導交辦的其他臨時性工作。

篇3:工程項目計劃核算員職責(5)

  工程項目計劃核算員職責5:

 ?。?)項目經理的領導下,具體、負責施工總進度計劃的編制,并根據總進度計劃的目標,編制施工作業計劃,參與編制勞動力需用計劃機械設備需用計劃,材料構配件供應計劃和資金平衡計劃。

  (2)參與施工組織設計的編制,及時掌握勞動力、材料供應、機械配置等信息,并注意靈活運用。

  (3)協調好各種計劃之間關系,注意做到以總進度計劃為龍頭,其他資源配置計劃對總進度計劃起到保證作用。

  (4)注意收集項目施工工期簽證的資料,動態管理施工工期,調整總進度計劃并進行跟蹤。

 ?。?)編制旬月施工工作計劃,并做好計劃的上報工作,參與生產調度和參與協調安裝等單位的施工配合。

 ?。?)在分管領導的指導下,做好工程項目的開工、竣工、形象進度、產值、實物量的統計工作。

 ?。?)做好工程資料的積累,合理設置統計臺帳,并及時登帳,指導施工員記好施工日記。

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