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物業(yè)經(jīng)理人

社會企業(yè)對大學(xué)生素質(zhì)能力要求的調(diào)查總結(jié)

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  社會企業(yè)對大學(xué)生素質(zhì)能力要求的調(diào)查總結(jié)

  摘要:自從進(jìn)入了大學(xué)校園,就業(yè)問題就一直圍繞在我們身邊,社會在不斷的進(jìn)步,不久的將來,我們也即將揮別校園,走向各自的工作崗位,然而,作為當(dāng)代大學(xué)生,未來社會的主力軍,能否在以后的面試、就業(yè)中脫穎而出,成為企業(yè)眼中的人才,并不是擁有一紙文憑,就百戰(zhàn)不殆的,這就需要我們在以后的實(shí)踐中,在不斷提升自身技能的同時,更著重養(yǎng)成更高的素質(zhì)能力,做到能不忘初衷而虛心學(xué)習(xí)、有責(zé)任意識、愛護(hù)企業(yè),和企業(yè)融為一體、不自私而能為團(tuán)隊著想、隨時隨地都具備熱忱,能用自己的激情去感染別人.在如今的社會上,招聘會上總會有著“有經(jīng)驗者優(yōu)先”,可是在校園里的我們這群學(xué)生來說,又會擁有多少社會經(jīng)驗?zāi)?面對這一問題,大學(xué)生們只會看到自己的那一面,全然未想到從企業(yè)方面來考慮,沒有看到企業(yè)對我們的要求和用人標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致我們?nèi)狈κ袌鰧?dǎo)向。為了拓展我們的知識面,擴(kuò)大與社會的接觸面,增加個人在社會競爭中的經(jīng)驗,鍛煉和提高自己的能力,以便在以后畢業(yè)后能真正走入社會,能夠適應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢的變化,并且能夠在生活和工作中很好地處理各方面的問題,我開始了這次的實(shí)踐調(diào)查。

  關(guān)鍵詞:

  大學(xué)生

  素質(zhì)能力

  工作

  從企業(yè)的“領(lǐng)導(dǎo)中心“的觀點(diǎn)來看高階層管理者的責(zé)任時,其主要職責(zé)體現(xiàn)在:

  一、為企業(yè)提供一個理想,指引一個前進(jìn)的方向;

  二、企業(yè)內(nèi)各成員信服其所選擇和策略趨勢;

  三、調(diào)和各部門的沖突和偏見。

  從工作范圍來看高階層管理者的責(zé)任,主要有規(guī)劃、決策、組織、用人、導(dǎo)向、控制、創(chuàng)新和社會責(zé)任這八項。

  由于行業(yè)不同,規(guī)模不同,技術(shù)水準(zhǔn)不同以及生存環(huán)境不同,在具體的管理事務(wù)上,每個高階層管理者所負(fù)擔(dān)的責(zé)任或?qū)嶋H所處的職位也有所不同。所以,如果僅就組織體系上的層級作為劃分高、中、低階層的話,很可能錯把所有的總經(jīng)理歸為高階層管理者,而把其他諸如常務(wù)董事等人排除在外。事實(shí)上,企業(yè)的高階層管理工作并非總經(jīng)理一個人的力量所能完成,而是整個高層集團(tuán)在有效的運(yùn)轉(zhuǎn)下才能達(dá)到的。

  我利用大學(xué)的最后一個暑假的時間親自參與社會實(shí)踐,為將來走上社會累積一點(diǎn)經(jīng)驗,從現(xiàn)在就開始重視并培養(yǎng)企業(yè)所需的綜合素質(zhì),不鍛煉自己,完善自己,更讓自己的應(yīng)聘就業(yè)之路上握有一份籌碼。我在一家新的做團(tuán)購網(wǎng)的IT公司進(jìn)行暑期實(shí)踐,我深刻的懂得了作為當(dāng)代的一名大學(xué)生,并不是坐在教室里接受著所謂的高等教育,養(yǎng)尊處優(yōu),就能把以后在社會上立足所需要的本領(lǐng)和能力都掌握好,而是我們要付出努力,親自實(shí)踐,才能有所體悟,懂得什么才是作為當(dāng)代大學(xué)生所需要的品質(zhì)和精神。

  本次實(shí)踐中深刻明白,作為一個大學(xué)生應(yīng)具備的幾個能力及工作態(tài)度:

  首先,要有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ),教寬的知識面和較快投入工作的動手能力。

  專業(yè)基礎(chǔ)就不用多說了,我知道很多學(xué)生不重視所學(xué)的課本知識,認(rèn)為空洞,然而那些

  畢竟是基礎(chǔ),如果基礎(chǔ)不打牢,就很難提高,這些是畢業(yè)后才能體會的。知識面的拓展就需要多看書,不僅是專業(yè)書籍,還要多看相關(guān)專業(yè)的甚至是不相干專業(yè)的書。至于動手能力,它是我們十多年應(yīng)試教育所忽視的一點(diǎn),卻又是我們將來出去后很重要的一種能力。這需要平時的實(shí)踐積累。

  第二,要有較高的英語水平。雖然社會上對英語等級考試還有些質(zhì)疑,但在面試中卻是不可少的一個大砝碼,而且在職場中,英語還是添薪加碼的一大“法寶”。

  調(diào)查顯示,外語能力越高,其薪資的競爭力也就越強(qiáng)。外語能力“熟練”者平均年薪比“中等”者年薪多出近16000元。即使與去年下半年相比,外語能力熟練者的平均薪資也有了近2000元的升幅,而外語能力一般者薪資升幅僅為300元。難怪有人說:“Englishis money.(英語就是錢。)”所以,趁你還年輕,趁你的記憶力尚好,趕緊好好學(xué)英語吧。

  第三,要有敬業(yè)的精神。

  很多大學(xué)生的一大缺點(diǎn)就是好高騖遠(yuǎn),心不在焉地做著手里的活,眼睛卻不斷望向別處,希望發(fā)現(xiàn)一個工資更高,活兒又不那么累的地方,殊不知以這樣的心態(tài)做下去,永遠(yuǎn)不可能有什么大作為,更或許你的心態(tài)已經(jīng)被上司看穿,隨時可能被“請”走。

  第四,對企業(yè)忠誠。

  迪斯尼樂園之所以能在全球遍地開花,延續(xù)到現(xiàn)在,很大一個原因就是員工的忠誠,他們不會把自己的不好的情緒帶到工作崗位上,面對游客的永遠(yuǎn)是他們真誠的笑容。如果你也能真正做到對企業(yè)忠誠,相信總有一天企業(yè)會真誠地完全地接納你。

  第五,要有團(tuán)隊精神、溝通能力和親和力。

  現(xiàn)在的社會,很提倡團(tuán)隊精神,一個人再能干,也只是一個人的力量,一個部門是一個團(tuán)隊,一個企業(yè)也是一個團(tuán)隊,大家有一致的共同利益,就應(yīng)該團(tuán)結(jié)一致,那樣的力量才會更大。正如一個水桶,如果其中的一塊小木板沒有拼好,就會影響整個水桶的盛水量。

  而團(tuán)隊要團(tuán)結(jié)好,一個具有良好溝通能力和親和力的領(lǐng)導(dǎo)又是不可或缺的。因此,大學(xué)生在學(xué)校時就應(yīng)該重視人際交往和團(tuán)隊合作能力。

  第六,對工資待遇的要求要合理。

  工資問題是個令企業(yè)和學(xué)生兩難的問題。一方面企業(yè)接納的是剛畢業(yè)的大學(xué)生,沒有多少實(shí)踐能力,而另一方面,學(xué)生們又盤算著大學(xué)花了那么多的學(xué)費(fèi),還有父母的辛辛苦苦,于是出口就是3000、5000。你們說企業(yè)會接受嗎?要知道企業(yè)也是贏利機(jī)構(gòu),而非慈善機(jī)構(gòu)。所以,大學(xué)生在工資待遇問題方面應(yīng)該合理要求,要結(jié)合自身的實(shí)際。

  而站在企業(yè)的角度當(dāng)代大學(xué)生應(yīng)具備七個方面的素質(zhì)要求:

  1、首先要自信,要堅定自己一定能成功。要像斯托克代爾悖論所說那樣,要具有這樣的自信:用心學(xué)習(xí)、勤于思考,就能夠做到:辦法總比問題多。

  2、其次要認(rèn)同企業(yè)文化及理念。要有正確的價值觀。你到了一個企業(yè),如果你想在那里好好干,就要用這個理念和文化來規(guī)范自己的行為,提高自己對企業(yè)的忠誠度,這是一個大學(xué)生進(jìn)入企業(yè)后很快適應(yīng)和融入的基礎(chǔ)。

  3、在企業(yè)里找準(zhǔn)自己的位置。自己的發(fā)展要與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)一致,要相互依存。要有這樣一個思路,企業(yè)要往什么方向發(fā)展,我能做什么,我需要具有什么樣的素質(zhì)和能力,我才能做出我應(yīng)該做的和我能做的。要相信只要具有企業(yè)需要的東西,就會有你發(fā)光有你實(shí)現(xiàn)人生價值的舞臺。作為企業(yè),在激烈的市場競爭中,要想持續(xù)發(fā)展,都已樹立了以人為本,人是最重要的資源,合適的人在合適的位置,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與人才的同步發(fā)展。會想方設(shè)法去做到這一點(diǎn)。

  4、對崗位的興趣和對事業(yè)追求的內(nèi)在動力。作為企業(yè)一般會根據(jù)你個人的專業(yè)或特長安排你的崗位,能否成功或很快地進(jìn)入角色這就要看個人對崗位的興趣,是作為一個飯碗還是作為事業(yè)(我想做一點(diǎn)事和我找到了一個比較穩(wěn)定的職業(yè)了)是兩種不同的理念會產(chǎn)生不同的動力。

  5、要具有團(tuán)隊精神,要有有效溝通的能力。只有如此,才能較快進(jìn)入角色.

  6、創(chuàng)新能力和善于思考的能力。創(chuàng)新能產(chǎn)生活力,善于思考,能解決面臨的問題.

  7、學(xué)習(xí)能力.將是個人綜合素質(zhì)的基礎(chǔ)。

  總結(jié)在大學(xué)的大二兼職實(shí)踐所得所感,當(dāng)今社會有91%的企業(yè)需要專業(yè)人才,而我們作為一個大學(xué)生,懂得技能太少,故在就業(yè)問題到處碰壁,受到企業(yè)的種種約束,所有的問題還是個人原因,我們應(yīng)該擴(kuò)展知識面,不單單是自己的專業(yè),還需要更大的突破,了解社會的方方面面,從而更好的走上社會,走進(jìn)企業(yè),并且個人素質(zhì)的提高,也是企業(yè)的一大重要要求,所以素質(zhì)不能因為其他因素而落下。

篇2:酒店餐飲經(jīng)理應(yīng)具備素質(zhì)能力

  酒店餐飲經(jīng)理應(yīng)具備的素質(zhì)能力

  酒店餐飲經(jīng)理應(yīng)具備的素質(zhì)

  一、 合作精神。能得到他人的合作,愿意和他人在一起工作,對其它人不是壓服,而是感動和說服。

  二、 決策才能。依據(jù)客觀事實(shí)進(jìn)行決策,而不是憑借想象力辦事,具有高瞻遠(yuǎn)矚的能力。

  三、 組織能力。能發(fā)揮下屬員工的才能,善于組織人力、物力和財力,善于團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào)。

  四、 精于授權(quán)。能夠做到大權(quán)獨(dú)攬,又能做到小權(quán)分散。

  五、 善于應(yīng)變。能夠做到權(quán)宜通達(dá),隨機(jī)應(yīng)變,既不抱殘守缺,也不墨守成規(guī)。

  六、 敢于負(fù)責(zé)。對上司、下屬、酒店及社會抱有高度責(zé)任心。

  七、 敢于創(chuàng)新。對新事物、新環(huán)境、新觀念有敏銳的感受能力、敢于創(chuàng)新。

  八、 敢擔(dān)風(fēng)險。酒店不景氣產(chǎn)生的風(fēng)險、敢于承擔(dān),有改變。

  九、 尊重他人。虛心聽取,重視采納別人意見,不武斷狂妄。

  十、 品德超人。能以德服人,以技超人,為各層人員所敬仰。

  酒店餐飲經(jīng)理應(yīng)具備的能力

  一、自我銷售、公關(guān)能力強(qiáng)。

  二、責(zé)任心強(qiáng),管理要大膽,談話要當(dāng)面,不怕得罪人;

  三、獨(dú)擋一面;

  四、應(yīng)急反應(yīng)能力強(qiáng);

  五、宏觀思路清晰,邏輯思路要強(qiáng);統(tǒng)籌精細(xì);

  六、職業(yè)操守過硬(可以瞎想,不能瞎說,更不能瞎做);

  七、冷靜,理智,對自我情緒收放自如;

  八、第一時間完成上級交辦的任務(wù);

  九、及時向直接上級匯報本應(yīng)匯報的事項(業(yè)務(wù)發(fā)展,經(jīng)營安全隱患)

  十、不斷進(jìn)取,努力學(xué)習(xí);

  十一、重相互信譽(yù),善于處理大我小我關(guān)系,(科學(xué)的自私,在不傷害別人的情況下為自已,重江湖義氣)

  十二、管理人員是經(jīng)營者的替身,言行是一種職務(wù)行為,公司行為,要有主人翁意識。

  十三、挺起中堅腰部力量。

  執(zhí)行力包括(業(yè)務(wù)能力和管理能力)。

  管理能力包括:時間管理能力,溝通能力,目標(biāo)管理能力,績效評估能力,領(lǐng)導(dǎo)能力,教練能力,團(tuán)隊協(xié)作能力,授權(quán)技巧。

  酒店餐飲經(jīng)理的通用素質(zhì)模型

  序號 重要性 要素 描述

  1 6 影響力 個人魅力

  2 6 成就導(dǎo)向 目標(biāo)導(dǎo)向的提升

  3 4 團(tuán)隊合作

篇3:酒店員工基本素質(zhì)培訓(xùn):員工從業(yè)能力

  酒店員工基本素質(zhì)培訓(xùn):員工從業(yè)能力

  二、員工從業(yè)能力

  1.駕馭自如的語言能力

  語言是酒店員工與客人建立良好關(guān)系、留下深刻印象的重要工具和途徑。語言不僅是交際、表達(dá)的工具,它本身還反映、傳達(dá)酒店的企業(yè)文化、員工的精神狀態(tài)等輔助信息。酒店員工的語言能力的運(yùn)用主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

  (1)語氣

  酒店員工在表達(dá)時,要注意語氣的自然流暢、和藹可親,在語速上保持勻速表達(dá),任何時候都要心平氣和,禮貌有加。

  (2)語法

  語法運(yùn)用要正確。主要講的是語句成分的結(jié)構(gòu)搭配準(zhǔn)確無誤,其主要指句子成分的搭配是不是準(zhǔn)確,詞性是不是被誤用等。

  (3)邏輯

  邏輯講的是語句的因果關(guān)系、遞進(jìn)關(guān)系等方面的正確使用。這是語言表達(dá)中一個非常重要的方面,邏輯不清或錯誤的句子很容易被客人誤解。

  (4)身體語言

  身體語言在表達(dá)中起著非常重要的作用,在人際交往中,身體語言甚至在某種程度上超過了語言本身的重要性。酒店員工在運(yùn)用語言表達(dá)時,應(yīng)當(dāng)恰當(dāng)?shù)厥褂蒙眢w語言,共同構(gòu)造出讓客人感到易于接受和感到滿意的表達(dá)氛圍。

  (5)表達(dá)時機(jī)和表達(dá)對象

  酒店員工應(yīng)當(dāng)根據(jù)客人需要的服務(wù)項目、酒店的地點(diǎn)、客人的身份、客人的心理狀態(tài)等具體情況采用適當(dāng)?shù)皿w的語言進(jìn)行表達(dá)。

  2.牢牢吸引客人的交際能力

  人際交往所產(chǎn)生的魅力是非常強(qiáng)大的,它使客人對酒店員工及酒店產(chǎn)生非常深刻的印象,而良好的交際能力則是酒店員工在服務(wù)中實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的重要基礎(chǔ)。

  (1)酒店員工在與客人的交往中,首先應(yīng)把客人當(dāng)作“熟悉的陌生人”

  每一位新來的客人盡管對于酒店員工都是陌生的,但在交往時,卻要把客人當(dāng)作已經(jīng)相處很長時間的老朋友來看待,這樣,酒店員工在提供服務(wù)時,便會擺脫過于機(jī)械的客套和被動的應(yīng)付狀態(tài),使客人感覺到一種比較自然的但又出自真心誠意的禮遇。

  (2)給客人留下美好的第一印象

  第一印象對人際交往的建立和維持是非常重要的,給人記憶最深的常常是第一次接觸所留下的印象。而儀表、儀態(tài)的優(yōu)美,真誠的微笑,無微不至的禮貌則是給客人留下美好第一印象的關(guān)鍵。

  (3)人際關(guān)系的建立還應(yīng)當(dāng)有始有終,持之以恒

  每一個酒店員工都應(yīng)當(dāng)持之以恒地與客人建立良好的人際關(guān)系,不能因自己一時的失誤和思考的不周而使客人感到怠慢,從而斷送自己在其他時候以及其他員工與客人所建立的良好人際關(guān)系。

  3.敏銳的觀察能力

  觀察能力的實(shí)質(zhì)就在于善于想客人之所想,將自己置身于客人的處境中,在客人開口言明之前將服務(wù)及時、妥帖地送到。酒店員工敏銳的觀察能力主要體現(xiàn)在以下方面:

  (1)善于觀察客人身份、外貌

  客人是千差萬別的,不同年齡、不同性別、不同職業(yè)的客人對服務(wù)的需求也是不同的。客人在不同的場合、不同的狀態(tài)下,其需求也是不一樣的。

  (2)善于觀察客人語言,從中捕捉客人的服務(wù)需求

  酒店員工從與客人的交際談話或客人之間的談話、客人的自言自語中,往往可以辨別出客人的心理狀態(tài)、喜好、興趣及欠滿意的地方。

  (3)善于觀察客人的情緒

  不適當(dāng)?shù)囊嗖揭嘹叄粫箍腿烁械叫睦砩系膲毫ΑK裕纫箍腿烁械骄频陠T工的服務(wù)無處不在,又要使客人感到輕松自如,這樣使客人既感到自由空間的被尊重,又時時能體會到酒店關(guān)切性的服務(wù)。

  (4)善于觀察客人心理狀態(tài)

  客人的心理非常微妙地體現(xiàn)在客人的言行舉止中,酒店員工在觀察那些有聲的語言的同時,還要注意通過客人的行為、動作、儀態(tài)等無聲的語言來揣度客人細(xì)微的心理。

  4.深刻的記憶能力

  (1)深刻的記憶能力可以產(chǎn)生的作用

  ①使客人所需要的服務(wù)能夠得到及時、準(zhǔn)確的提供。

  a.提供資信的及時服務(wù)

  在酒店服務(wù)中,客人常常會向酒店員工提出一些如酒店服務(wù)項目、服務(wù)設(shè)施、特色菜肴、煙酒茶、點(diǎn)心的價格特點(diǎn)或周邊的城市交通、旅游等方面的問題,酒店員工此時就要以自己平時從經(jīng)驗中得來的或有目的的積累為客人一一解答,使客人能夠及時了解自己所需要的各種信息。

  b.實(shí)體性的延時服務(wù)

  客人會有一些托付酒店員工辦理的事宜,在這些服務(wù)項目的提出到提供之間有一個或長或短的時間差,這時就需要酒店員工能牢牢地記住客人所需的服務(wù),并在稍后的時間中準(zhǔn)確地予以提供,不會使客人所需的服務(wù)被迫延時或干脆因為被遺忘而得不到滿足。

  ②使酒店員工在提供服務(wù)中運(yùn)用自如,不出差錯。

  酒店中各部門的服務(wù)工作已經(jīng)形成了比較穩(wěn)定和成熟的服務(wù)程序和服務(wù)規(guī)范,只有嚴(yán)格地履行這些服務(wù)要求,酒店服務(wù)工作才會做得完美得體。這就需要酒店員工牢記相對復(fù)雜的服務(wù)規(guī)范,在這個基礎(chǔ)上才能談得上在服務(wù)中嫻熟自如地運(yùn)用。

  ③使酒店的服務(wù)資源能夠得到最大程度的挖掘利用。

  酒店相對復(fù)雜的服務(wù)設(shè)施的分布、特色對于初來乍到的客人來說,是比較陌生的。但作為酒店員工卻應(yīng)當(dāng)對其中的服務(wù)設(shè)施了如指掌,在客人需要的時候,酒店員工就可以如數(shù)家珍地一一加以介紹,從而使酒店的服務(wù)資源能夠盡快地為客人所知。

  ④使客人能夠得到個性化的、有針對性的周到服務(wù)。

  客人是一個異常復(fù)雜的群體,他們的喜好、個性特點(diǎn)等是千差萬別的,因此酒店對于客人所提供的服務(wù)也是因人而異的,這就需要酒店員工對客人的情況有一定程度的了解。當(dāng)一位再次光臨酒店的或第二次消費(fèi)同一項目的客人到來,酒店員工便可以根據(jù)自己的記憶能力迅速地把握客人的特征,從而能夠為客人提供更有效、更有針對性的服務(wù)。

  ⑤使客人能夠從員工的細(xì)節(jié)記憶中感受到自己的重要性和被尊重。

  如果一位客人的姓名、籍貫、職業(yè)、性格、興趣愛好、飲食習(xí)慣等被酒店員工記住,并在與客人的交往中能夠被酒店員工恰當(dāng)?shù)乇憩F(xiàn)出來,客人將會感到有種受尊重、被重視感,從中感受到自己存在的意義與價值,這有助于客人對酒店產(chǎn)生相當(dāng)良好的印象。

  (2)常用的記憶方法

  ①重復(fù)式的強(qiáng)化記憶

  記憶是靠多次重復(fù)不斷強(qiáng)化腦神經(jīng)細(xì)胞的結(jié)果,一般來說,重復(fù)記憶的次數(shù)越多,一樣?xùn)|西就容易被記住。這就要求酒店員工不僅在平時服務(wù)中記憶,在休息或待命狀態(tài)時,也要不斷地重復(fù)強(qiáng)化。

  ②理解式的記憶

  當(dāng)一樣?xùn)|西被理解了的時候,記憶就深刻。所以,對那些一時難以記住的復(fù)雜事物,可以先弄清楚它是憑什么原理工作,為什么要這樣,搞清楚了以后,“骨頭”就會很快地被啃下來。

  ③特征式的記憶

  當(dāng)人們把握了某一事物的特點(diǎn)時,記憶就會比較深刻。例如一位客人的鼻梁比較高,或者像自己認(rèn)識的某個人,這位客人的其他附屬特征就容易被順帶地記住。

  ④實(shí)踐中的校錯記憶

  有一些東西確實(shí)并不是一下子就能記住的,而是需要與實(shí)踐結(jié)合起來。通過實(shí)際操作幾次,再對照服務(wù)程序、規(guī)范,看有哪些與之不相符合,然后再校正過來,這樣的記憶印象就比較深刻。

  5.靈活機(jī)智的應(yīng)變能力

  靈活機(jī)智的應(yīng)變能力,對酒店員工而言,主要表現(xiàn)在突發(fā)事件的處理上。遇上突發(fā)事件,酒店員工應(yīng)當(dāng)做到:

  (1)迅速了解矛盾產(chǎn)生的原因,客人的動機(jī),并善意地加以疏導(dǎo)。

  (2)用克制與禮貌的方式勸說客人心平氣和地商量解決,這樣的態(tài)度常常是使客人忿忿之情得以平息的“鎮(zhèn)靜劑”。

  (3)盡快采取各種方法使矛盾迅速得到解決,使客人能得到較滿意的答案。并盡量使事情的影響控制在最小的范圍,在其他客人面前樹立酒店坦誠、大度、友好的服務(wù)形象。

  (4)酒店員工應(yīng)當(dāng)本著“客人永遠(yuǎn)是對的”宗旨,善于站在客人的立場上,在維護(hù)酒店聲譽(yù)的基礎(chǔ)上盡量設(shè)身處地為客人著想,而不要過多地想維護(hù)自己的面子。因此,在處理突發(fā)性事件時,不管過錯在自己方還是在客人方,員工均要作適當(dāng)?shù)淖尣健?/P>

  6.主動熱情的營銷能力

  酒店員工除了完成自己的本職工作外,還應(yīng)當(dāng)主動地向客人介紹酒店的各種服務(wù)項目,向客人推銷酒店。雖然酒店設(shè)有專門的人員進(jìn)行營銷,但他們的主要職責(zé)是一種外部營銷,內(nèi)部營銷則需要各個崗位的員工共同來做。

  (1)酒店員工應(yīng)當(dāng)對酒店的各項服務(wù)有一個通盤的了解,并善于觀察、分析客人的消費(fèi)需求、消費(fèi)心理,在客人感興趣的情況下,讓酒店的項目產(chǎn)品得到充分的知悉和銷售。

  (2)酒店員工不能坐等客人的要求提供服務(wù),而應(yīng)當(dāng)善于抓住機(jī)會向客人推銷酒店的各種服務(wù)產(chǎn)品、服務(wù)設(shè)施,充分挖掘客人的消費(fèi)潛力。

  (3)只有全員都關(guān)心酒店的營銷,處處感受一種市場意識,酒店員工才能抓住每一個時機(jī)做好對客人的內(nèi)部營銷工作。

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