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物業(yè)經(jīng)理人

企業(yè)財(cái)務(wù)主管工作計(jì)劃范本(3)

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  20**年企業(yè)財(cái)務(wù)主管工作計(jì)劃范本

  一、了解部門工作目標(biāo)、范圍、職責(zé):

  1)通過(guò)溝通領(lǐng)悟公司高層對(duì)財(cái)務(wù)部的期望,以作為日后工作關(guān)注重點(diǎn),財(cái)務(wù)經(jīng)理工作計(jì)劃。

  2)通過(guò)公司制定的《崗位職責(zé)說(shuō)明書》來(lái)了解工作目標(biāo)、范圍、職責(zé)。

  二、了解下屬工作目標(biāo)、范圍、職責(zé):

  1)采用單個(gè)約談方式,了解每一個(gè)下屬的具體分工和工作內(nèi)容和流程。并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程。

  2)通過(guò)公司制定的《崗位職責(zé)說(shuō)明書》來(lái)了解工作目標(biāo)、范圍、職責(zé)。

  3)通過(guò)約談和觀察了解下屬的工作狀態(tài)和思想情緒問(wèn)題。

  三、了解公司和本部門相關(guān)業(yè)務(wù):

  1)了解公司的組織架構(gòu)。

  2)了解公司的財(cái)務(wù)制度和公司、部門的工作流程。

  3)了解公司經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)核算制度、賬務(wù)處理、成本核算方法。

  4)了解公司的產(chǎn)品、設(shè)備、工藝流程。

  四、階段性日常工作安排:

  1)在了解公司和部門基本情況的的同時(shí),還需要迅速開(kāi)展起部門的日常工作,監(jiān)督日常工作的有效開(kāi)展。

  2)穩(wěn)定現(xiàn)有財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),保證日常工作開(kāi)展。

  3)依據(jù)公司高層要求或配合其它部門處理相關(guān)工作。

  4)定期召開(kāi)部門周例會(huì),在會(huì)議上了解更多的信息,解決急需解決的問(wèn)題。

  5)加強(qiáng)與下屬間的交流和溝通,增強(qiáng)部門的凝聚力,提高團(tuán)隊(duì)合作能力。

  6)定期將近期工作情況向直屬上司匯報(bào),爭(zhēng)取公司高層更多的資源和支持。通過(guò)前期對(duì)公司內(nèi)部控制、業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu)、人員等情況的調(diào)研,形成前期調(diào)查報(bào)告向直屬上司匯報(bào)。

  五、后續(xù)工作計(jì)劃開(kāi)展

  通過(guò)階段性工作狀況的分析,進(jìn)行合理資源整合,開(kāi)展工作計(jì)劃如下:

  1)依據(jù)需求重新梳理財(cái)務(wù)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、人員分工。

  2)依據(jù)需求制定和完善《內(nèi)部控制制度》和工作流程,規(guī)避經(jīng)營(yíng)和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。包括貨幣資金、銷售與收款、采購(gòu)與付款、存貨管理、籌資、成本費(fèi)用等。

  3)依據(jù)需求制定和完善適應(yīng)本企業(yè)的會(huì)計(jì)核算制度。包括會(huì)計(jì)科目的設(shè)置、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制和分析。

  4)建立財(cái)務(wù)報(bào)表體系(包括財(cái)務(wù)報(bào)表、成本費(fèi)用報(bào)表以及各種供財(cái)務(wù)分析的輔助報(bào)表),制定和下發(fā)財(cái)務(wù)分析報(bào)告撰寫規(guī)定或者說(shuō)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析撰寫規(guī)定。

  5)依據(jù)需求制定和完善人員考核和激勵(lì)機(jī)制,幫助職員建立職業(yè)生涯規(guī)劃.

  6)依據(jù)需求制定和完善人才培養(yǎng)機(jī)制,制定培訓(xùn)計(jì)劃并按期開(kāi)展培訓(xùn)課程。

  7)依據(jù)需求制定和完善部門月度、年度工作計(jì)劃。

篇2:蜀信物業(yè)財(cái)務(wù)主管(會(huì)計(jì))崗位職責(zé)

  蜀信物業(yè)財(cái)務(wù)主管(會(huì)計(jì))崗位職責(zé)

  (一)嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》及總公司設(shè)置的會(huì)計(jì)核算程序履行職責(zé),辦理相關(guān)業(yè)務(wù);

  (二)負(fù)責(zé)對(duì)各小區(qū)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的收付款原始單據(jù)進(jìn)行初步審查,確定其所轄項(xiàng)目、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì),填制記帳憑證;

  (三)及時(shí)將當(dāng)日編制的記帳憑證錄入計(jì)算機(jī)系統(tǒng),確保內(nèi)容完整、分類合理、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,會(huì)計(jì)科目使用合規(guī);

  (四)負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證等的整理歸檔;

  (五)月末及時(shí)進(jìn)行結(jié)帳、轉(zhuǎn)帳事項(xiàng),做好日記帳、明細(xì)分類帳,總分類帳的登記和保管事項(xiàng);

  (六)按公司財(cái)務(wù)部設(shè)置的報(bào)表體系進(jìn)行數(shù)據(jù)的分類整理,按規(guī)范要求填制相關(guān)報(bào)表,進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)、損益變動(dòng)、成本費(fèi)用、預(yù)算執(zhí)行、中長(zhǎng)期趨勢(shì)的分析及會(huì)計(jì)報(bào)告的編制、分析和解釋,并提交審批人審批后報(bào)出;

  (七)每周必須到各小區(qū)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查了解,注意平時(shí)相關(guān)數(shù)據(jù)資料的收集、分析、比較工作,作為擬定各項(xiàng)預(yù)算的參考依據(jù);

  (八)每月月末,將會(huì)計(jì)總帳與出納員的"現(xiàn)金日記帳"和"銀行存款日記帳"相核對(duì),做到帳帳相符。

  (九)月末及時(shí)清理未達(dá)帳項(xiàng)及各項(xiàng)應(yīng)收未收款,做好帳齡分析,確保公司債權(quán)安全。

篇3:裝飾公司財(cái)務(wù)主管崗位工作職責(zé)

  裝飾公司財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé)

  1、在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本公司的財(cái)務(wù)工作。遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。遵守國(guó)家會(huì)計(jì)制度,愛(ài)崗敬業(yè),求真務(wù)實(shí)。

  2、建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度,利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。

  3、負(fù)責(zé)做好本公司的財(cái)務(wù)收支、財(cái)務(wù)核算以及財(cái)務(wù)的預(yù)、決算工作。定期向總經(jīng)理呈報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表。

  4、遵守財(cái)務(wù)制度,執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格把好財(cái)經(jīng)關(guān)。協(xié)助總經(jīng)理合理安排和使用好各項(xiàng)資金,增收節(jié)資,提高資金的使用效率。

  5、做好各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的計(jì)劃性、合理性、可行性、實(shí)效性分析。避免資金的重復(fù)使用和突擊使用,盡量降低消耗、節(jié)約費(fèi)用。

  6、努力學(xué)習(xí)與鉆研,不斷提高自已的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平。

  7、完成總經(jīng)理交賦的其他工作。

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