20**大學(xué)生到工廠社會(huì)實(shí)踐報(bào)告

為期23天的生產(chǎn)實(shí)習(xí)，我們先后去過(guò)了蘇州通用機(jī)床廠,蘇州機(jī)密機(jī)床加工工廠,上海閥門加工工廠,上海大眾汽車廠以及蘇州發(fā)動(dòng)機(jī)廠等大型工廠，了解這些工廠的生產(chǎn)情況，與本專業(yè)有關(guān)的各種知識(shí)，各廠工人的工作情況等等。第一次親身感受了所學(xué)知識(shí)與實(shí)際的應(yīng)用，傳感器在空調(diào)設(shè)備的應(yīng)用了，電子技術(shù)在機(jī)械制造工業(yè)的應(yīng)用了，精密機(jī)械制造在機(jī)器制造的應(yīng)用了，等等理論與實(shí)際的相結(jié)合，讓我們大開(kāi)眼界,也是對(duì)以前所學(xué)知識(shí)的一個(gè)初審.通過(guò)這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)，進(jìn)一步鞏固和深化所學(xué)的理論知識(shí)，彌補(bǔ)以前單一理論教學(xué)的不足,為后續(xù)專業(yè)課學(xué)習(xí)和畢業(yè)設(shè)計(jì)打好基礎(chǔ).

蘇州通用機(jī)床廠

7月3日,我們來(lái)到實(shí)習(xí)的第一站,隸屬杭州機(jī)床集團(tuán)的蘇州通用機(jī)床廠.該廠主要以生產(chǎn)m-級(jí)磨床7130h,7132h,是目前國(guó)內(nèi)比較大型的機(jī)床制造廠之一.在實(shí)習(xí)中我們首先聽(tīng)取了一系列關(guān)于實(shí)習(xí)過(guò)程中的安全事項(xiàng)和需注意的項(xiàng)目,在機(jī)械工程類實(shí)習(xí)中,安全問(wèn)題始終是擺在第一位的.然后通過(guò)該廠總設(shè)計(jì)師的總體介紹.粗略了解了該廠的產(chǎn)品類型和工廠概況.也使我們明白了在該廠的實(shí)習(xí)目的和實(shí)習(xí)重點(diǎn).

在接下來(lái)的一端時(shí)間,我們分三組陸續(xù)在通機(jī)車間,專機(jī)車間和加工車間進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí).在通機(jī)車間,該車間負(fù)責(zé)人帶我們參觀了他們的生產(chǎn)裝配流水線,并為我們?cè)敿?xì)講解了平面磨床個(gè)主要零部件的加工裝配工藝和整機(jī)的動(dòng)力驅(qū)動(dòng)問(wèn)題以及內(nèi)部液壓系統(tǒng)的一系列構(gòu)造.我最感興趣的應(yīng)該是該平面磨床的液壓系統(tǒng),共分為供油機(jī)構(gòu),執(zhí)行機(jī)構(gòu),輔助機(jī)構(gòu)和控制機(jī)構(gòu).從不同的角度出發(fā)，可以把液壓系統(tǒng)分成不同的形式.按油液的循環(huán)方式，液壓系統(tǒng)可分為開(kāi)式系統(tǒng)和閉式系統(tǒng)。開(kāi)式系統(tǒng)是指液壓泵從油箱吸油，油經(jīng)各種控制閥后，驅(qū)動(dòng)液壓執(zhí)行元件，回油再經(jīng)過(guò)換向閥回油箱。這種系統(tǒng)結(jié)構(gòu)較為簡(jiǎn)單，可以發(fā)揮油箱的散熱、沉淀雜質(zhì)作用，但因油液常與空氣接觸，使空氣易于滲入系統(tǒng)，導(dǎo)致機(jī)構(gòu)運(yùn)動(dòng)不平穩(wěn)等后果。開(kāi)式系統(tǒng)油箱大，油泵自吸性能好。閉式系統(tǒng)中，液壓泵的進(jìn)油管直接與執(zhí)行元件的回油管相連，工作液體在系統(tǒng)的管路中進(jìn)行封閉循環(huán)。其結(jié)構(gòu)緊湊，與空氣接觸機(jī)會(huì)少，空氣不易滲入系統(tǒng)，故傳動(dòng)較平穩(wěn),但閉式系統(tǒng)較開(kāi)式系統(tǒng)復(fù)雜，因無(wú)油箱，油液的散熱和過(guò)濾條件較差。為補(bǔ)償系統(tǒng)中的泄漏，通常需要一個(gè)小流量的補(bǔ)油泵和油箱.由于閉式系統(tǒng)在技術(shù)要求和成本上比較高,考慮到經(jīng)濟(jì)性的問(wèn)題,所以該平面磨床采取開(kāi)始系統(tǒng),外加一個(gè)吸震器來(lái)平衡系統(tǒng).現(xiàn)代工程機(jī)械幾乎都采用了液壓系統(tǒng)，并且與電子系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)控制技術(shù)結(jié)合，成為現(xiàn)代工程機(jī)械的重要組成部分,怎樣設(shè)計(jì)好液壓系統(tǒng),是提高我國(guó)機(jī)械制造業(yè)水平的一項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù).在專機(jī)車間,對(duì)專用磨床的三組導(dǎo)軌,兩個(gè)拖板等特殊結(jié)構(gòu)和送料機(jī)構(gòu)及其加工范圍有了進(jìn)一步的加深學(xué)習(xí),比向老師傅討教了動(dòng)力驅(qū)動(dòng)的原理問(wèn)題,獲益非淺.在加工車間,對(duì)龍門刨床,牛頭刨床等有了更多的確切的感性認(rèn)知,聽(tīng)老師傅們把機(jī)床的五大部件:床身,立柱,磨頭,拖板,工作臺(tái)細(xì)細(xì)道來(lái),如孢丁解牛般地,它們的加工工藝,加工特點(diǎn)在不知不覺(jué)間嵌們我們的腦袋.

在通機(jī)工廠的實(shí)習(xí),了解了目前制造業(yè)的基本情況,只是由于機(jī)械行業(yè)特有的技術(shù)操作熟練性和其具有的較大風(fēng)險(xiǎn)性,很遺憾地,不能多做一些具體實(shí)踐的操作,但是觀察了一臺(tái)機(jī)床的各個(gè)零件的生產(chǎn)加工過(guò)程及其裝配過(guò)程,使許多自己從書(shū)本上學(xué)的知識(shí)鮮活了起來(lái),明白了本專業(yè)在一些技術(shù)制造上的具體應(yīng)用.

蘇州精密機(jī)床廠

7月8日我們到了同屬杭州機(jī)床集團(tuán)的杭州精密機(jī)床廠,顧名思義,杭州精密機(jī)床廠是生產(chǎn)一些加工精度較高,技術(shù)要求高的機(jī)床設(shè)備的大型工廠,主要加工的是機(jī)床內(nèi)部的一些精度等級(jí)較高的小部件或者一些高精度的機(jī)床,如m級(jí),mm級(jí)平面磨床.由于加工要求較高,所以機(jī)器也比較精密,所以有些也要在恒溫這個(gè)環(huán)境下伺候它們呢.這樣才能保證機(jī)床的工作性能,進(jìn)而保證加工零件的加工精度要求.

篇2：化工廠暑期社會(huì)實(shí)踐報(bào)告

　　化工廠暑期社會(huì)實(shí)踐報(bào)告

　　“獨(dú)特的眼光+持之以恒的=一個(gè)成功的商人”，這條等式是我在暑假社會(huì)實(shí)踐中領(lǐng)悟的。其實(shí)許多成功的經(jīng)商之道就在我們身邊，只要我們善于觀察、善于發(fā)現(xiàn)。

　　這次的暑期社會(huì)實(shí)踐我沒(méi)有選擇去外地實(shí)踐，而是選擇在我們縣城的一個(gè)名叫z化工廠里實(shí)踐。這家化工廠是我們縣城最大的化工廠，主要是生產(chǎn)漂白粉，產(chǎn)品銷往柳州、北海、廣州、福建等城市。我在這里的工作職務(wù)是辦公室主任助理，原本辦公室主任助理的工作就是坐在辦公室里，偶爾打點(diǎn)字，復(fù)印點(diǎn)東西?？墒钱?dāng)我工作的時(shí)候，我只領(lǐng)到了一把冰冷冷的掃帚和一個(gè)垃圾鏟，周主任只留了一句“大學(xué)生要從基層做起！”就走了。當(dāng)時(shí)的心情都涼了一大截，立馬就有不想干的念頭了。可是一回想到在校時(shí)老師、學(xué)姐、師兄對(duì)我說(shuō)的話和自己兼職經(jīng)歷后，我馬上就鼓足干勁了！心里想著：其實(shí)掃地也是有技巧的，也是一門神圣的職業(yè)。在工作的前十天里，我除了打掃完領(lǐng)導(dǎo)給我任務(wù)外，在空閑時(shí)間還多去辦公室轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，做一些力所能及的事情，但我一直都把自己悶著，不跟辦公室的交流，并不是我不想，只是自己沒(méi)有信心，沒(méi)有邁出一步講話的勇氣。

　　在我工作的第十一天，我剛好做完自己本分工作回到辦公室找事情做，這時(shí)黃廠長(zhǎng)來(lái)了，拿了一大堆資料。剛開(kāi)始我并不知道廠長(zhǎng)跟周主任在討論什么，后來(lái)隨著他們說(shuō)話聲越來(lái)越大，我模糊間聽(tīng)到了“連帶責(zé)任”、“資金”、“一方退伙的話該怎么辦”等字句。這時(shí)我才知道他們?cè)谟懻摵匣锖贤氖虑?，因?yàn)樵诖蠖诙€(gè)學(xué)期我們專業(yè)剛好選修了《經(jīng)濟(jì)法》這門課程，學(xué)習(xí)了這方面的相關(guān)知識(shí)。就在我猶豫不決地要不要加入討論時(shí)，黃廠長(zhǎng)叫了一聲：“羅同學(xué)，過(guò)來(lái)一下，有點(diǎn)事情想要聽(tīng)聽(tīng)你的意見(jiàn)?！边^(guò)去之后，黃廠長(zhǎng)先給我看一那份合伙合同，并說(shuō)明了一些對(duì)方的情況?？赐曛螅野l(fā)現(xiàn)了我們這邊（乙方）真的是很不值，明顯有強(qiáng)權(quán)的嫌疑。在合同書(shū)的第五條中寫著：

　　甲方出建廠用的資金，包括房子的建蓋，電線、水管的組裝，并以100000元作為生產(chǎn)運(yùn)作的流動(dòng)資產(chǎn)。

　　乙方出生產(chǎn)漂白粉的技術(shù)，負(fù)責(zé)漂白粉的生產(chǎn)直至生產(chǎn)出合格產(chǎn)品；負(fù)責(zé)機(jī)械的購(gòu)買，建廠所用土地的租賃，第一個(gè)月員工工資的發(fā)放，出資80000元作為流動(dòng)資產(chǎn)。

　　這只是其中一條不合理的條規(guī)，我跟黃廠長(zhǎng)說(shuō)出了我的看法，并認(rèn)真修改了合伙合同書(shū)中對(duì)我方不利的地方，并一直強(qiáng)調(diào)連帶責(zé)任的嚴(yán)重后果。經(jīng)歷了這件事情，我發(fā)現(xiàn)自己好有成就感，能利用自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)解決實(shí)踐中的問(wèn)題。此事件過(guò)之后，我被安排在了黃廠長(zhǎng)的辦公室工作，只要是負(fù)責(zé)一些文書(shū)的審核、修改、打印。除了做好本分工作之外，我在空閑時(shí)間就觀察著黃廠長(zhǎng)的管理之道、交際之道，并積極與黃廠長(zhǎng)討論自主創(chuàng)業(yè)的事情。整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程都過(guò)得非常之快，在黃廠長(zhǎng)的身上我看到了成功經(jīng)商之道----誠(chéng)信做人、誠(chéng)信經(jīng)商；要成功，先做人；員工也是老板，老板也是員工；持之以恒，不灰心，不放棄。這些都使我更堅(jiān)定了我的經(jīng)商之路。

　　同時(shí)，在這次短暫的實(shí)踐活動(dòng)中，我感受到了自己微薄的力量，以及獻(xiàn)出自己的一點(diǎn)點(diǎn)力量所得到的貢獻(xiàn)。雖然這工作很簡(jiǎn)單，看似只是一點(diǎn)點(diǎn)的體力活+腦力活。不過(guò)，在這一過(guò)程中，我一方面鍛煉了自己的能力，增強(qiáng)了自己的口頭表述能力，學(xué)會(huì)了與人交流，真正走出了課堂，在實(shí)踐中成長(zhǎng)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，充實(shí)自我，讓別人享受到自己的成果，使自己有了收獲后的喜悅。

　　有時(shí)候感覺(jué)工作還是有點(diǎn)辛苦，比較乏味，但我更多的感覺(jué)到的是我在成長(zhǎng)，有意義的成長(zhǎng)。而且在另一方面，我也感受到了“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，覺(jué)知此事要躬行”意識(shí)到了自己的不足，因?yàn)樽约簺](méi)有什么實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，處理問(wèn)題不夠成熟，書(shū)本的知識(shí)又與實(shí)際結(jié)合不夠緊密，沒(méi)有與人交流的口才，而且有的東西以前沒(méi)有嘗試過(guò)，看起來(lái)很簡(jiǎn)單，做起來(lái)卻并沒(méi)有想象中的那么理所當(dāng)然。但是在那一次又一次的實(shí)踐中，我正漸漸把那些“錯(cuò)誤”減少。

　　這次的實(shí)踐活動(dòng)還讓我懂得了，我們現(xiàn)在還處于學(xué)習(xí)階段，沒(méi)能真正了解到工作的難處和辛苦，和自己踏入社會(huì)所要面臨的種種問(wèn)題。想想現(xiàn)在的我能在這么好的環(huán)境下讀書(shū)，我們就更應(yīng)該要學(xué)會(huì)珍惜，而不應(yīng)該整天在家無(wú)所事事。現(xiàn)在的社會(huì)需要的不僅僅是擁有知識(shí)的人，更加需要的是擁有各方面的能力、綜合素質(zhì)較強(qiáng)的人才。如果我們光靠在學(xué)校汲取知識(shí)，那是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，從現(xiàn)在開(kāi)始，更重要的是注重自己能力的培養(yǎng)。

　　另外，在這次的社會(huì)實(shí)踐中，我還深深的感受到了一個(gè)人在自己工作崗位的熱情，不管工作的高貴還是低賤，都應(yīng)該用一顆真誠(chéng)的心去對(duì)待。這無(wú)形中使我對(duì)自己有了一個(gè)更正確的定位，增強(qiáng)了我努力學(xué)習(xí)的信心和毅力。也正因?yàn)槿绱耍襴ww.dewk.cn才懂得了一個(gè)道理：要?jiǎng)?chuàng)造自己的事業(yè)，就必須付出加倍的努力。憑著一個(gè)人對(duì)工作的執(zhí)著，堅(jiān)定的信念，那么，就離成功更近一步了。

　　此次的實(shí)踐活動(dòng)，對(duì)我來(lái)說(shuō)讓我受益匪淺，它讓我更加了解社會(huì)，而不是去恐懼它，排斥它。無(wú)論在與人相處，實(shí)踐活動(dòng)，意志等方面，都有所提高了。我學(xué)會(huì)了認(rèn)真、負(fù)責(zé)的對(duì)待每一件自己該做的事，對(duì)于自己產(chǎn)生的疑問(wèn)，都要學(xué)會(huì)去找到一個(gè)令自己滿意的答案。

　　我們是在不斷前行中成長(zhǎng)起來(lái)的，雖然會(huì)有很多的坎坷，但我們不怕失敗，我們心中都有著堅(jiān)定的信念，那就是要克服自己在成長(zhǎng)中所遇到的困難，堅(jiān)定不移地朝著自己的奮斗目標(biāo)前進(jìn)。我相信，只有通過(guò)努力，我們的明天才會(huì)更精彩！

篇3：工廠新建鑄造車間辦公樓工程監(jiān)理工作實(shí)踐

　　工廠新建鑄造車間及辦公樓工程監(jiān)理工作實(shí)踐

　　[摘要]本文敘述了某廠新建鑄造車間及辦公樓工程施工監(jiān)理工作內(nèi)容，并就如何搞好監(jiān)理的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制及投資控制提出了一些切實(shí)可行的方法。

　　一、工程概況

　　該工程總建筑面積8000M2，其中鑄造車間5000 M2，鋼混結(jié)構(gòu)，獨(dú)立基礎(chǔ)，吊車最大起重量為20t，投產(chǎn)后實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)3500t鑄鐵件生產(chǎn)能力；辦公樓面積3000 M2，框架結(jié)構(gòu)，三層?？偼顿Y2000萬(wàn)元，工程工期，12個(gè)月，即20**年5月—20**年5月。

　　二、本工程監(jiān)理工作內(nèi)容：

　　1、協(xié)助業(yè)主與承建商編寫開(kāi)工報(bào)告，協(xié)助業(yè)主辦理開(kāi)工手續(xù)。

　　2、確認(rèn)承建商選擇的分包商。

　　3、審查承建商提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工質(zhì)量保證體系和施工安全保證體系。

　　4、參加施工圖會(huì)審。

　　5、督促、檢查承建商嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和國(guó)家工程技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)業(yè)主和承建商之間的關(guān)系。

　　6、審核承建商或業(yè)主提供的材料、構(gòu)配件和設(shè)計(jì)的數(shù)量及質(zhì)量。

　　7、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃協(xié)助業(yè)主編制用款計(jì)劃；審核經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，并簽證工程款支付申請(qǐng)表；協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程竣工結(jié)算工作。

　　8、審批承建商報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃；審批承建商編制的年、季、月度施工計(jì)劃；分階段協(xié)調(diào)施工進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)提出調(diào)整意見(jiàn)，督促承建商實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。

　　9、督促承建商嚴(yán)格按現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、強(qiáng)制性質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求施工、控制工程質(zhì)量。

　　10、督促、檢查承建商嚴(yán)格落實(shí)施工安全保證措施。

　　11、組織分項(xiàng)工程和隱蔽工程的檢查、驗(yàn)收。簽發(fā)工程付款憑證。

　　12、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)簽證。

　　13、督促承建商整理合同文件和技術(shù)檔案資料。

　　14、組織業(yè)主和承建商進(jìn)行工程竣工初步驗(yàn)收。

　　15、參加工程驗(yàn)收，協(xié)助業(yè)主審查工程結(jié)算。

　　16、檢查工程狀況，參與鑒定質(zhì)量責(zé)任。

　　17、督促承建商回訪。

　　18、督促承建商及時(shí)完成未完工程尾項(xiàng)，維修工程出現(xiàn)的缺陷。

　　19、保修期內(nèi)適時(shí)解決監(jiān)理事宜。

　　三、本工程監(jiān)理“三大控制”實(shí)踐

　　1、質(zhì)量控制方面

　　1）抓好事前控制，嚴(yán)把開(kāi)工關(guān)。

　　在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中，我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。

　　本工程開(kāi)工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對(duì)工程的測(cè)量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造了條件。

　　2）嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)

　　凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書(shū)面檢查，即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒(méi)有異常情況后監(jiān)理見(jiàn)證取樣送市檢測(cè)中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全。

　　3）嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過(guò)程控制

　　在施工監(jiān)督過(guò)程中，強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手序，做到先報(bào)驗(yàn)后施工，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工，對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

　　施工中，我們對(duì)鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制，在整個(gè)過(guò)程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、商品砼的配合比坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來(lái)控制，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水；二是砂漿的正確拌制；三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來(lái)監(jiān)督。

　　在現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理中，共抽查送檢C25砼標(biāo)養(yǎng)試塊10組，同條件養(yǎng)護(hù)試塊10組，砂漿試塊5組，抽查柱鋼筋電渣壓力焊試件8組，評(píng)定結(jié)果均達(dá)到合格要求。

　　在監(jiān)理工作過(guò)程中，共發(fā)出聯(lián)系單20份，整改通知單15份，實(shí)行每周一次監(jiān)理例會(huì)，及時(shí)處理解決施工中的有關(guān)問(wèn)題。

　　4）加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求

　?。?）本工程在施工全過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問(wèn)題，施工單位通過(guò)自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過(guò)監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

　?。?）及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自已的監(jiān)理資料。

　　（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。

　　總的來(lái)說(shuō)，本工程通過(guò)監(jiān)理的嚴(yán)格控制，施工質(zhì)量取得了較好的效果，主體內(nèi)在的質(zhì)量安全可靠，外墻磚砌工程總體平整光潔，樓地面未發(fā)現(xiàn)明顯裂縫，墻面窗臺(tái)處、衛(wèi)生間、屋面未發(fā)現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。

　　本工程中的鑄造車間新建一條生產(chǎn)線為柔性生產(chǎn)線，采用的鑄造工藝為樹(shù)脂砂工藝，該生產(chǎn)線由混砂機(jī)、振實(shí)臺(tái)、翻轉(zhuǎn)起模機(jī)、機(jī)動(dòng)輥道及控制系統(tǒng)組成，在監(jiān)理過(guò)程中，我們嚴(yán)把設(shè)備質(zhì)量關(guān)，要求進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備必須有出廠試驗(yàn)報(bào)告、合格證、安裝維護(hù)使用說(shuō)明書(shū)，對(duì)生產(chǎn)線上每臺(tái)設(shè)備的安裝位置、中心、高程的控制測(cè)量均進(jìn)行旁站監(jiān)理，并對(duì)每臺(tái)設(shè)備的安裝尺寸進(jìn)行了全面復(fù)測(cè)，嚴(yán)格按照規(guī)格、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙的要求進(jìn)行檢驗(yàn)，從不放松，翻轉(zhuǎn)起模機(jī)是該條生產(chǎn)線的關(guān)鍵設(shè)備，一旦安裝不好，將會(huì)使生產(chǎn)線不能有節(jié)拍地生產(chǎn)，為此，監(jiān)理該臺(tái)設(shè)備時(shí)，非常認(rèn)真，從設(shè)備基礎(chǔ)放線開(kāi)始，到設(shè)備安裝調(diào)試完畢，諸如挖土方、支模板，砼澆筑、預(yù)埋地腳螺栓、設(shè)備的電路與氣路安裝等，每道工序我們均按設(shè)計(jì)要求和設(shè)備對(duì)基礎(chǔ)砼平整度的要求，嚴(yán)格把關(guān)，正因?yàn)橛辛诉@種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，使得該條生產(chǎn)線能夠按預(yù)期的計(jì)劃順利投產(chǎn)，得到了業(yè)主的好評(píng)。

　　2、投資控制方面

　　投資控制是監(jiān)理的三大控制目標(biāo)之一，施工階段的投資是監(jiān)理單位以工程承包合同價(jià)款為控制目標(biāo)值，對(duì)承包單位在滿足工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下在投資方面所進(jìn)行的工作，工程造價(jià)控制得好不好，是影響監(jiān)理業(yè)績(jī)的一個(gè)重要因素，為此，我們從以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行投資控制：

　?。?）總監(jiān)理工程師從工程造價(jià)、項(xiàng)目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方案，并在工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。

　　（2）專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，主要是

找出工程造價(jià)最易突破部分以及最易發(fā)生費(fèi)用索賠的原因和部位，并應(yīng)制定防范性對(duì)策，書(shū)面報(bào)告總監(jiān)理工程師，經(jīng)其審核后向建設(shè)單位提交有關(guān)報(bào)告。

　　（3） 要求承包單位負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，按施工合同的約定填報(bào)工程量清單和《工程支付款申請(qǐng)表》；專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，按施工合同約定的工程量計(jì)算規(guī)則和支付條款審核工程量清單和《工程支付款申請(qǐng)表》，并報(bào)總監(jiān)理工程師審定。總監(jiān)理工程師簽署《工程支付款申請(qǐng)表》，并報(bào)建設(shè)單位。未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員拒絕計(jì)量和該部分的工程款支付申請(qǐng)。

　　（4） 專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包單位報(bào)送的按施工合同規(guī)定填報(bào)的竣工結(jié)算報(bào)表?？偙O(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報(bào)表，與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程支付款證書(shū)報(bào)建設(shè)單位。

　?。?）專業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表，對(duì)實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析，制定調(diào)整措施，并應(yīng)在《建設(shè)監(jiān)理工作月報(bào)》中向建設(shè)單位報(bào)告。

　　（6） 專業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)。

　　（7）控制進(jìn)度款的適時(shí)支付，因?yàn)檫^(guò)早的支付會(huì)損害業(yè)主的利益，并且也不利于控制后期工作的開(kāi)展，因此，我們對(duì)承包商上報(bào)的月進(jìn)度表均執(zhí)行嚴(yán)格地審查，按實(shí)計(jì)量審批，控制的原則是未經(jīng)報(bào)驗(yàn)和報(bào)驗(yàn)不合格的已完工程量不予簽證，經(jīng)我們審核，約占工程造價(jià)的3%資金，避免了過(guò)早投放，這在實(shí)行總價(jià)合同的過(guò)程中，雖然不算是節(jié)約投資，卻把住了超前支付，使在合理時(shí)間內(nèi)有計(jì)劃地投入，而且能避免后期工作結(jié)算上許多扯皮的麻煩，而在實(shí)行單價(jià)合同時(shí)，則可算是為業(yè)主節(jié)約了投資。

　?。?）對(duì)設(shè)計(jì)方案和施工方案中不合理問(wèn)題，提出了合理化建議，節(jié)約了工程投資。例如，對(duì)鑄造車間生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)方案提出了一些較好建議，原設(shè)計(jì)選用的混砂機(jī)為20t/h生產(chǎn)能力，根據(jù)我們監(jiān)理同類生產(chǎn)線的經(jīng)驗(yàn)，建議改為15t/h即能滿足生產(chǎn)要求，得到了設(shè)計(jì)院的認(rèn)可，設(shè)計(jì)院修改了設(shè)計(jì)方案，為業(yè)主節(jié)約了投資約5萬(wàn)元。

　　3、進(jìn)度控制方面

　　項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)受到人、機(jī)、料、法、環(huán)各方面因素的制約，計(jì)劃的波動(dòng)性和多變性是客觀事實(shí)，是絕對(duì)的，計(jì)劃的不變和平衡只是暫時(shí)的，因此根據(jù)工期總目標(biāo)要求和工程實(shí)際進(jìn)展情況，不斷采取適當(dāng)措施調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，成為進(jìn)度控制最根本的任務(wù)，為了控制進(jìn)度目標(biāo)而不斷調(diào)整實(shí)施計(jì)劃的目標(biāo)，當(dāng)然是為處理好進(jìn)度、質(zhì)量和投資三者之間的關(guān)系，保證項(xiàng)目建設(shè)的綜合效益。我們著手從以下幾方面進(jìn)行進(jìn)度控制：

　?。?）總監(jiān)理工程師審批承包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃以及年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃。

　?。?）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)制定進(jìn)度控制方案，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范性對(duì)策，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報(bào)送建設(shè)單位。

　　（3）專業(yè)監(jiān)理工程師檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，并記錄實(shí)際進(jìn)度及相關(guān)情況，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，要求承包單位編制下一期進(jìn)度計(jì)劃；當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，立即簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》指令承包單位采取調(diào)整措施。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理師與建設(shè)單位商定采取進(jìn)一步的措施。

　?。?）總監(jiān)理工程師在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ碳捌湎嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議。

　　（5）我們?cè)趯忛喅邪烫峤坏氖┕みM(jìn)度計(jì)劃時(shí)，還特別重視研究以下內(nèi)容：

　　把握分段竣工時(shí)間，分析關(guān)鍵線路是否正確；

　　所動(dòng)用的人力和施工機(jī)具能否滿足完成計(jì)劃的工程量；

　　材料、設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃是否符合進(jìn)劃要求；

　　專業(yè)分包工程計(jì)劃與綜合進(jìn)度計(jì)劃的接口是否合理；

　　臨時(shí)工程與綜合進(jìn)度配合得是否得當(dāng)；

　　重大技術(shù)問(wèn)題解決或關(guān)鍵實(shí)驗(yàn)計(jì)劃（如生產(chǎn)線的聯(lián)機(jī)調(diào)試）

　　施工環(huán)境對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的影響（如廠區(qū)管網(wǎng)施工對(duì)車間施工的影響等）

　　總承包商對(duì)分包商有無(wú)有力的監(jiān)督管理措施。

　　總的要求應(yīng)該是讓進(jìn)度目標(biāo)要求與計(jì)劃的資源投入、采取的技術(shù)措施、施工環(huán)境條件相協(xié)調(diào)，如有不妥之處，應(yīng)要求承包商進(jìn)一步考慮有關(guān)問(wèn)題或幫承包商分析，一起討論，使每次修訂的施工進(jìn)度計(jì)劃相對(duì)完善，實(shí)現(xiàn)對(duì)進(jìn)度系統(tǒng)的控制。

　　四、結(jié)束語(yǔ)

　　本人為該工程項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師，以上是我僅就“三大控制”方面，闡述了我們是如何監(jiān)理某廠新建鑄造車間和辦公樓工程的，由于篇幅所限，“二管一協(xié)調(diào)”方面，在此沒(méi)有論述。通過(guò)對(duì)本工程的監(jiān)理，使我深深體會(huì)到，要想監(jiān)理好一個(gè)工程，必須要有一支好的監(jiān)理隊(duì)伍，監(jiān)理工程師也必須具有廣博的知識(shí)和豐富的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)。 [作者]范守宏