20**年12月優(yōu)秀院長年度工作總結(jié)
剛剛過去的一年，是醫(yī)院歷史上事業(yè)發(fā)展最為迅速、成績最為突出的一年，是醫(yī)院克難奮進、艱苦創(chuàng)業(yè)，為實現(xiàn)快速發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)的關(guān)鍵一年。**年，全院門診診療、出院人次、手術(shù)例數(shù)分別比去年同期增長30.14%、11.38%、12.0%。
今年，我們主要做好了以下幾個方面的工作：
(一)加強黨建、精神文明建設(shè)，為事業(yè)發(fā)展奠定思想基礎(chǔ)
一是黨的組織建設(shè)不斷完善。院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)
“****”重要思想和黨的**大精神，自覺遵守黨的方針政策，執(zhí)政水平和領(lǐng)導(dǎo)能力不斷提升。加強基層黨組織建設(shè)，調(diào)整充實了基層黨支部。注重做好黨員發(fā)展工作，繼續(xù)開展“黨員示范崗”創(chuàng)建活動。7月份，我院有19位同志被評為市直衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，總務(wù)黨支部被評為先進基層黨組織。
二是強化全員教育，隊伍素質(zhì)明顯提高。深入開展社會主義榮辱觀教育、職業(yè)道德教育，組織學(xué)習(xí)***、**大會議精神等政治理論，以及《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等法律法規(guī)。4至10月份，分批組織150余名中層干部赴新加坡進行培訓(xùn)，組織開展“假如我是患者”大討論活動。
三是深入開展行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，治理商業(yè)賄賂工作繼續(xù)深化。醫(yī)院與各科室簽訂了責(zé)任書，進一步健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。結(jié)合醫(yī)院管理年活動，開展了內(nèi)部行評。圍繞思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、干部生活作風(fēng)方面的問題，開展了“作風(fēng)建設(shè)年”活動。以醫(yī)療服務(wù)收費為重點，繼續(xù)開展了治理商業(yè)賄賂專項工作，認(rèn)真組織“回頭看”，深入自查自糾、自查自評。出臺《高值醫(yī)用耗材管理辦法》，完善集中招標(biāo)采購制度，規(guī)范招標(biāo)程序。
四是重視醫(yī)院文化建設(shè)，凝聚力空前增強。
以“愿景、院訓(xùn)、辦院戰(zhàn)略、管理理念、人才理念、經(jīng)營理念、服務(wù)理念”為內(nèi)容，開展了醫(yī)院文化精神征集活動。工、青、婦、老干部等部門經(jīng)常組織各種文藝活動。成立了宣傳科，加強新聞宣傳工作。
(二)創(chuàng)新醫(yī)院管理年活動方式，醫(yī)護質(zhì)量持續(xù)提高
繼續(xù)推進“醫(yī)院管理年”活動深入開展，逐步建立了常態(tài)管理機制。成立了7個督導(dǎo)組，將科室分為兩類61個考核單元，每3個月為一督導(dǎo)周期，對每個督導(dǎo)周期前五名和后三名科室嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。
一是醫(yī)護質(zhì)量穩(wěn)步提高。實行了院長行政查房制度。對原有規(guī)章制度、人員職責(zé)進行修改、完善。實行了業(yè)務(wù)科室副主任輪流到醫(yī)務(wù)科掛職鍛煉。全年門診與出院診斷符合率達到98.6%，手術(shù)前后診斷符合率達到99.9%，臨床與病理診斷符合率達到97%。
二是病歷管理日益規(guī)范。實行病歷整改通知書制度，嚴(yán)格落實病歷雙簽名制度、病歷評價標(biāo)準(zhǔn)等，確保病案管理和病歷內(nèi)涵質(zhì)量不斷提高。
三是護理質(zhì)量持續(xù)改進。堅持實行護士長、科護士長、護理部三級質(zhì)量控制。鼓勵護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，選送護理骨干外出進修，定期對護理人員分層次進行三基理論和技術(shù)操作考試。開展了護理文書、護士長手冊展評，評選了優(yōu)秀護士長、優(yōu)秀護士。
四是門急診管理逐步加強。
加強了“一站式”服務(wù)中心管理。組織開展了年輕醫(yī)護人員急救培訓(xùn)。
五是診療流程不斷改善。統(tǒng)一更換了門診流程導(dǎo)引圖及各類標(biāo)識;增設(shè)了導(dǎo)醫(yī)及收款窗口;為診室、病床設(shè)置帷幔;病理科主動將病理報告送發(fā)各科室;體檢中心改進尿標(biāo)本放置架，設(shè)置報刊雜志夾、飲水保溫桶;市直機關(guān)門診部開展“提醒”服務(wù)，對免疫注射的病人定期提示;神經(jīng)外一科在夜間給病人治療、護理時，使用手提燈，保證了其他病人的休息.
篇2：醫(yī)院院長：年度科技創(chuàng)新總結(jié)表彰大會講話
醫(yī)院院長在年度科技創(chuàng)新總結(jié)表彰大會上的講話
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好!今天，我院在此召開科技創(chuàng)新總結(jié)表彰大會，總結(jié)表彰醫(yī)院20**-20**年度科技創(chuàng)新項目，共商醫(yī)院科技發(fā)展大計。在此，我謹(jǐn)代表市醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子向此次受表彰的科技人員表示熱烈的祝賀!向為促進醫(yī)院科技進步做出貢獻的科技功臣，向辛勤工作的廣大醫(yī)務(wù)人員和全院干部職工表示親切的問候和崇高的敬意!
下面，我就醫(yī)院科技工作講幾點意見，請大家審議并提出寶貴意見。
一、20**年以來我院科技工作的總結(jié)與回顧
20**年以來，是我院醫(yī)療技術(shù)發(fā)展和科技工作進步的重要時期。我院高舉“科技興院、人才強院”的旗幟，堅持以學(xué)科建設(shè)為龍頭，以人才培養(yǎng)為重點，不斷增強醫(yī)務(wù)人員的自主創(chuàng)新能力，不斷提高醫(yī)療技術(shù)和科研水平，醫(yī)療、科研、教學(xué)各項工作齊頭并進，醫(yī)院科研整體水平、綜合實力明顯提高，一步一個腳印地向現(xiàn)代化醫(yī)院邁進。
(一)專科建設(shè)碩果累累。堅持專科化發(fā)展思路，采取了重點科室、重點投入、重點扶植，同時兼顧一般學(xué)科的政策。通過不斷地促進優(yōu)勢學(xué)科的建設(shè)，充分發(fā)揮其示范效應(yīng)，以點帶面，“扶強顧弱”，積極培育有較大潛力的學(xué)科，從而促進醫(yī)院整體學(xué)科的共同發(fā)展。新組建了腫瘤科、呼吸科、消化內(nèi)科、肛腸外科、普外二科、普內(nèi)科等新專科，肝膽外科、神經(jīng)外科、心胸外科成立獨立病區(qū)，并在保留原有學(xué)科特色的基礎(chǔ)上對兒科、婦產(chǎn)科、影像中心、功能科、檢驗科等學(xué)科、亞專業(yè)學(xué)組進行了調(diào)整或裂變，最大限度地創(chuàng)造專科發(fā)展空間。目前全院臨床醫(yī)技科室總數(shù)已達到50個，設(shè)有28個病區(qū)，已基本具備三級醫(yī)院專業(yè)科室設(shè)置要求。
(二)學(xué)會建設(shè)成績斐然。20**年以來，市骨科學(xué)會、普外科學(xué)會、神經(jīng)外科學(xué)會、神經(jīng)內(nèi)科學(xué)會、老年醫(yī)學(xué)會、感染病學(xué)會、病理學(xué)會等市級醫(yī)學(xué)分會相繼成立并掛靠我院，我院相關(guān)科室的學(xué)科帶頭人分別擔(dān)任主任委員。學(xué)會成立后，做了許多卓有成效的工作，促進了全市醫(yī)學(xué)同仁的學(xué)術(shù)交流和科研課題的選擇申報，奠定了我院在全市醫(yī)療機構(gòu)中的學(xué)術(shù)中心地位，擴大了我院對周邊地區(qū)的輻射度和影響力。
(三)人才培養(yǎng)呈現(xiàn)新氣象。技術(shù)創(chuàng)新離不開人才的培養(yǎng)。在人才培養(yǎng)方面，我院始終牢記“人才資源是第一資源”的觀念，從注重培養(yǎng)臨床醫(yī)師的技術(shù)創(chuàng)新能力入手，強調(diào)對年輕醫(yī)生基本功訓(xùn)練的要求，開展了多種形式的崗位練兵活動，鼓勵年輕職工盡早成才。對中青年技術(shù)骨干，注重高層次能力培養(yǎng)，鼓勵職工攻讀碩士研究生。醫(yī)院定期舉辦各類講座、培訓(xùn)班和學(xué)術(shù)活動，邀請國內(nèi)知名專家教授來院訪問、講學(xué)、手術(shù)，介紹國內(nèi)外最新學(xué)術(shù)進展，積極培養(yǎng)醫(yī)療科研結(jié)合型人才。20**年來，我院共選派67人次到北京、上海、南京等地進修學(xué)習(xí)，參加全國性學(xué)術(shù)會議426人次，舉辦學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班100余期。通過走出去，請進來，力爭與國內(nèi)技術(shù)前沿保持著良好的互動，許多優(yōu)秀中青年技術(shù)骨干學(xué)成回來后為臨床、科研帶來新理念、新觀點、新技術(shù)，一批基礎(chǔ)扎實、技術(shù)精湛、思路活躍、勇于創(chuàng)新的中青年科技人才脫穎而出。醫(yī)院多次獲得**市科技進步獎，累計發(fā)表在國家級雜志上的論文近百篇，在國家和省級醫(yī)學(xué)會議交流論文160多篇，科技論文的數(shù)量和影響力呈不斷上升趨勢。
(四)技術(shù)創(chuàng)新層出不窮。近年來，我院臨床醫(yī)技各科室在持續(xù)保持全市領(lǐng)先水平的同時，堅持“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的科學(xué)理念，積極拓展新的發(fā)展方向，以科技提高醫(yī)療質(zhì)量，以創(chuàng)新促進特色的形成。醫(yī)務(wù)人員以解決常見病、多發(fā)病的臨床技術(shù)難點為目標(biāo)，進行技術(shù)攻關(guān)與創(chuàng)新，勇于探索未知領(lǐng)域，不斷攻克疑難病癥，應(yīng)用高科技手段解決醫(yī)學(xué)難題。許多科室創(chuàng)新動力一直保持高昂勢頭，每年開展和引進新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新方法多達60多項，一些高難度手術(shù)現(xiàn)已成熟開展，其中95%以上填補我市空白。一項項醫(yī)學(xué)新技術(shù)吸引了越來越多的患者來亳醫(yī)就診，其中疑難病比例及我市周邊縣市病人的比例呈明顯上升趨勢。近幾年來，我院各項醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)始終排在全市第一，在全省地市級醫(yī)院排名已進入中上水平，不少臨床醫(yī)技科室在周邊縣市中已具有較高的知名度，已成為**市醫(yī)療、科研、教學(xué)工作的龍頭，由市內(nèi)一流醫(yī)院跨入省內(nèi)先進行列，區(qū)域性醫(yī)療中心的地位已進一步凸現(xiàn)。
在充分肯定成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到存在的差距和不足，主要表現(xiàn)在：我院還沒有省級重點學(xué)科，部分學(xué)科技術(shù)特色不明顯;技術(shù)全面、富有創(chuàng)新能力的拔尖人才還不突出，缺少省級知名專家，個別科室還缺乏學(xué)科帶頭人;科技創(chuàng)新能力與知識經(jīng)濟快速發(fā)展不相適應(yīng)，臨床開展應(yīng)用型新技術(shù)的步伐尚需加快;發(fā)表的高質(zhì)量論文不多，研究課題起點還不夠高，學(xué)科間的科研協(xié)作、聯(lián)合攻關(guān)，仍需進一步加強等。上述問題在今后的工作中要引起高度重視，采取有效措施，認(rèn)真加以解決。
二、今后一個時期我院的科技工作任務(wù)
剛才，會議表彰了63項創(chuàng)新技術(shù)，這是我院20**年以來創(chuàng)新進程的縮影和代表，里面凝結(jié)著廣大醫(yī)務(wù)人員的智慧和心血。許多科室在創(chuàng)新與發(fā)展的道路上，都做出了令人鼓舞的成績。歷歷數(shù)來，林林總總，這些源源不斷的創(chuàng)新，正是我院持續(xù)快速發(fā)展的保證，也必將是我院今后躋身于省內(nèi)醫(yī)院先進行列、實現(xiàn)亳醫(yī)新輝煌的不竭動力!今后一個時期，我院科技創(chuàng)新工作要在鞏固提高現(xiàn)有水平基礎(chǔ)上，立足建設(shè)名醫(yī)、名科、名院，大力培植和打造特色品牌，不斷增強發(fā)展后勁和核心競爭力，努力使我院達到一流的醫(yī)療技術(shù)、一流的先進設(shè)備、一流的學(xué)科人才、一流的服務(wù)質(zhì)量、一流的科學(xué)管理，從而不斷提高我院在全市、皖西北、全省的知名度和競爭能力。
一是樹“名醫(yī)”。建立人才培養(yǎng)專項基金，加強學(xué)科帶頭人隊伍建設(shè)，加強重點專科人才和后備力量的選拔培養(yǎng)，多渠道地培養(yǎng)和引進高層次專業(yè)人才，不斷增加醫(yī)療人力資源中醫(yī)學(xué)碩士以上人員的比例，逐步形成科技創(chuàng)新人才梯隊體系。以學(xué)科帶頭人及學(xué)科骨干為主體，通過病人、專家和社會各界人士廣泛評選，擇優(yōu)選拔確定一批“名醫(yī)”。進一步倡導(dǎo)尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好風(fēng)氣，采取靈活多樣的人才政策，創(chuàng)造公平、寬松的學(xué)術(shù)環(huán)境，培養(yǎng)造就出更多的知名醫(yī)生及優(yōu)秀的科技人才，在全院范圍內(nèi)形成尊重“名醫(yī)”、重視“名醫(yī)”的良好氛圍。同時，進一步深化人事分配制度改革，積極探索績效工資的實施，真正做到收入分配向重要學(xué)科和一流人才傾斜，建設(shè)一支善于攻堅、能夠解決關(guān)鍵技術(shù)和重大戰(zhàn)略問題的創(chuàng)新團隊，為我院事業(yè)的進一步發(fā)展創(chuàng)造效益、創(chuàng)造品牌。
二是建“名科”。對重點學(xué)科、特色科室的建設(shè)與發(fā)展予以重點扶持和投入，在人才配備上實行重點傾斜，在資金投入上加大力度，在設(shè)備、儀器方面給予必要的支持，在新技術(shù)引進、新業(yè)務(wù)開展及科研上給予最大限度的幫助，有重點地建設(shè)一批“名科”。為“名科”選準(zhǔn)主攻方向，把握科室定位，找準(zhǔn)目標(biāo)，堅持重點扶持、重點突破的原則，集中人力、物力、財力資源，形成集醫(yī)、教、研為一體的重點專科。對“名科”的發(fā)展要注重跟蹤當(dāng)前科技發(fā)展的前沿，廣泛了解和掌握前沿醫(yī)學(xué)的發(fā)展動態(tài)，不斷提高專科技術(shù)水平和科技創(chuàng)新能力，始終保持我院某些領(lǐng)域和學(xué)科的優(yōu)勢。同時，以名科為龍頭，帶動和促進其他相關(guān)專科的建設(shè)和發(fā)展，形成具有技術(shù)優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、群體優(yōu)勢的學(xué)科群。
三是創(chuàng)“名院”。在培養(yǎng)名醫(yī)，建設(shè)名科的基礎(chǔ)上，進一步加強醫(yī)院自身建設(shè)，爭創(chuàng)醫(yī)院品牌。第一是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，當(dāng)前時期要積極完善南院功能，保障新院一期工程順利建設(shè)，從而滿足我市群眾日益增長的就醫(yī)需要。第二是加強醫(yī)院軟件建設(shè)，要在醫(yī)院管理、環(huán)境建設(shè)、服務(wù)態(tài)度等方面加強競爭，促進醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的不斷提高。第三是加強與省內(nèi)外知名醫(yī)院的交流與合作，引進和消化一批高新技術(shù)成果，提高我們的技術(shù)水平。第四是創(chuàng)造條件，加強協(xié)作，組成科技開發(fā)攻關(guān)協(xié)作體系，優(yōu)勢互補，資源共用，利益共享，形成醫(yī)院科技發(fā)展的新格局。
三、在推進亳醫(yī)科學(xué)發(fā)展的實踐中建功立業(yè)
當(dāng)前，我院正處于發(fā)展的關(guān)鍵時期，醫(yī)院新院一期工程剛剛奠基開工。未來幾年，對我們亳醫(yī)來說，是加快發(fā)展、攻堅克難、決勝未來的戰(zhàn)略機遇期。在亳醫(yī)新的征途中，我們要繼續(xù)依靠科技創(chuàng)新，加強內(nèi)涵建設(shè)，引導(dǎo)廣大干部職工增強競爭意識和創(chuàng)新意識，積極投身于醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)中來。我們要努力做到：
一是牢記終身學(xué)習(xí)的理念。學(xué)習(xí)是一種生活方式，更是一種工作方式。作為醫(yī)務(wù)工作者，面對日新月異的醫(yī)學(xué)知識，更應(yīng)樹立終身學(xué)習(xí)的理念。在學(xué)習(xí)中要始終做到“博學(xué)之、審問之、慎思之、明辨之、篤行之”，讓學(xué)習(xí)充實自己，讓目標(biāo)激勵自己，讓創(chuàng)新發(fā)展自己。
二是牢固樹立全員創(chuàng)新意識。要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，深刻認(rèn)識到加強科技創(chuàng)新的重要性和緊迫性，形成人人關(guān)心、人人參與科技創(chuàng)新的大氛圍。在科技創(chuàng)新上，提倡做強、做精，力爭別人沒有的我有，別人有的我更優(yōu)，突出專科特色，樹名醫(yī)、建名科、創(chuàng)名院。
三是堅持以患者需求為導(dǎo)向?qū)嵤┘夹g(shù)創(chuàng)新。利用現(xiàn)代醫(yī)學(xué)技術(shù)不斷提高人類健康水平是衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的一個永恒的主題。我們在技術(shù)創(chuàng)新進程中要注重從患者的基本需求出發(fā)，注重和醫(yī)療技術(shù)發(fā)展的趨勢有機結(jié)合起來，主動追蹤醫(yī)療科技前沿，積極引進和開發(fā)新技術(shù)和新項目，博采眾長，為我所用。我們要更新觀念，自我加壓，居安思危，不斷創(chuàng)造新的思路、新的思想、新的方法，充分利用科技創(chuàng)新的成果，驅(qū)動科技興院的飛翼，使科技興院活動成為醫(yī)院發(fā)展的主旋律，開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面。
同志們，實施“科技興院、人才強院”戰(zhàn)略，是時代賦予我們的歷史使命。科技發(fā)展的宏偉藍圖要靠我們大家共同努力才能繪就，科技發(fā)展目標(biāo)要靠艱辛拼搏才能實現(xiàn)，讓我們振奮精神，扎實工作，勇于創(chuàng)新，不斷進取，迎接新挑戰(zhàn)，爭創(chuàng)新優(yōu)勢，贏得新發(fā)展，再上新臺階，為開創(chuàng)我院科技工作的新局面而努力奮斗!
篇3：醫(yī)院業(yè)務(wù)院長個人工作總結(jié)范本
20**年醫(yī)院業(yè)務(wù)院長個人工作總結(jié)范本
本人于某年**院校畢業(yè)后分配到**、**醫(yī)院工作，某年被調(diào)入某院任業(yè)務(wù)院長，1994年11月濰坊醫(yī)學(xué)院衛(wèi)生管理學(xué)專業(yè)大專班畢業(yè)，2000年主持全院工作至今。28年來一直從事婦幼保健工作，1994年11月被聘為主管醫(yī)師。現(xiàn)將本人任職以來的工作情況總結(jié)如下：
在政治思想方面，始終堅持黨的路線、方針、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、*思想和***理論以及江xxx的“***”等重要思想，始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想，堅持改革、發(fā)展和進步，不斷提高自己的政治理論水平。
積極參加各項政治活動、維護領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作任勞任怨、嘔心瀝血、多次被評為縣、市、省級先進工作者。在分管業(yè)務(wù)工作期間，積極圍繞婦幼衛(wèi)生工作方針，以提高管理水平和業(yè)務(wù)能力為前提，以增強理論知識和提高業(yè)務(wù)技能為基礎(chǔ)，堅持走臨床和社會工作相結(jié)合的道路，積極帶領(lǐng)全院職工齊心協(xié)力、努力工作，圓滿完成了各項工作任務(wù)。
在工作中，本人深切的認(rèn)識到一個合格的婦產(chǎn)科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊，學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識，寫下了打量的讀書筆記，豐富了自己的理論知識。經(jīng)常參加國家及省內(nèi)外舉辦的學(xué)術(shù)會議，聆聽專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座，并多次去省市及兄弟單位學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù)以及管理方法，從而開闊了視野，擴大了知識面。
始終堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù)，能熟練診斷處理產(chǎn)科失血性休克、感染性休克、羊水栓塞及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥，熟練診治婦科各種急癥、重癥，獨立進行婦產(chǎn)科常用手術(shù)及各種計劃生育手術(shù)。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人，在程度上避免了誤診誤治。
自任現(xiàn)職以來，本人診治的婦產(chǎn)科疾病診斷治療準(zhǔn)確率在98%以上、獨立完成數(shù)百例剖宮產(chǎn)及其他婦產(chǎn)科手術(shù)，病人都能按時出院，從無差錯事故的發(fā)生。注重臨床科研工作，參加了《藥物促排卵聯(lián)合人工授精治療不孕癥臨床研究》縣級科研項目，榮獲一等獎。撰寫論文四篇，并先后在省級刊物發(fā)表，受到了專家的贊賞和肯定。注重人才的培養(yǎng)，自任職以來，積極指導(dǎo)下一級醫(yī)師的工作。在婦幼衛(wèi)生人員的培訓(xùn)中，擔(dān)負(fù)組織和教學(xué)任務(wù)，由本人具體指導(dǎo)培訓(xùn)的各級婦幼人員達2千余人次，提高了各級婦幼人員的工作能力，真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。
本人在分管保健工作期間，嚴(yán)格按照上級婦幼工作要求，認(rèn)真制定了切實可行的工作指標(biāo)和計劃，進一步完善了縣、鄉(xiāng)、村三級保健網(wǎng)，建立了婦女、兒童“四簿四卡”，并定期檢查落實，掌握全縣婦女、兒童的健康狀況。每年為女工健康查體3千余人次，07歲兒童健康查體1千余人次，實現(xiàn)了婦女、兒童系統(tǒng)化管理，有力保障了婦女、兒童的身體健康。配合主管領(lǐng)導(dǎo)，完成各項目標(biāo)任務(wù)，如初級衛(wèi)生保健、創(chuàng)建“愛嬰醫(yī)院”等工作。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，配合各級領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好參謀，并制定切實可行的實施辦法，積累了大量的實施材料，在省市抽查、評估、驗收時，順利通過。
學(xué)習(xí)、宣傳、落實《母嬰保健法》，整理收集有關(guān)材料，書寫版面，組織人員利用宣傳車到各集市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳，散發(fā)宣傳材料，帶領(lǐng)同志們辦起宣教室，并幫助指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦宣教室或宣傳欄，為《母嬰保健法》的落實打下一定基礎(chǔ)。積極開展婚前查體工作，發(fā)放《致新婚夫婦的一封信》，進行新婚保健知識及優(yōu)生優(yōu)育知識的宣教，每年舉辦學(xué)習(xí)班12期，提高了孕產(chǎn)婦自我保健能力，降低了孕產(chǎn)婦及新生兒的發(fā)病率和死亡率，為提高我縣的人口素質(zhì)奠定了基礎(chǔ)。自2000年本人主持全院工作以來，積極協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)班子之間的關(guān)系，齊心協(xié)力、求真務(wù)實、大膽創(chuàng)新，不斷吸取先進的管理經(jīng)驗，堅持走臨床與保健相結(jié)合的路子，通過改善院容院貌，增添醫(yī)療設(shè)施，提高醫(yī)療水平，使臨床工作上了一個新臺階，促進了各項工作的開展。
在管理方面，建立健全各項規(guī)章制度，加強行風(fēng)建設(shè)，注重思想教育，任人唯賢，積極發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干帶頭人的作用，通過崗位責(zé)任制，職稱評聘分開等措施的實施，極大的提高了廣大職工的工作積極性，強化了主人翁意識。一年多來，臨床工作有了新的突破，業(yè)務(wù)收入達到建院以來的水平。社會保健工作也得到了進一步完善，極大地提高了兩個系統(tǒng)化管理率，降低了孕產(chǎn)婦及新生兒死亡率，使保健院的各項工作有了新的飛躍。
綜上所述，本人從政治表現(xiàn)、任職年限、業(yè)務(wù)技術(shù)、科研能力等方面已經(jīng)具備了晉升副主任醫(yī)師資格，評聘后，本人將認(rèn)真履行職責(zé)，努力做好各項工作，為婦幼衛(wèi)生事業(yè)貢獻畢生力量!