某廠維修應(yīng)急預(yù)案3
為廣泛深入地開展應(yīng)急疏散,提高迅速、高效、有序地處置突發(fā)事件的能力,最大限度的減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,確保經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快的發(fā)展和社會(huì)和諧安定。根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的要求,為盡量減少人員傷亡和減輕對(duì)社會(huì)危害,結(jié)合本廠實(shí)際情況,特訂立本預(yù)案。
1、本廠的基本情況
本廠共有生產(chǎn)車間5間,庫房1間,常年職工11人。
2、預(yù)防事故的措施
(1)對(duì)各種消防設(shè)備、設(shè)施、器材及時(shí)合理配備,經(jīng)常維修、保養(yǎng),并按照有關(guān)要求,對(duì)滅火器具及時(shí)采取檢驗(yàn)、報(bào)廢或更新。
(2)建立健全各種規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)
本廠由廠長伍中華同志為總指揮,魯?shù)佬裢緸楦敝笓],安全管理員伍中明組成事故救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。主要職責(zé)是:一旦發(fā)生事故或自然災(zāi)害時(shí)負(fù)責(zé)全廠應(yīng)急救援的組織和指揮,并落實(shí)各班組職責(zé)。
4、落實(shí)可能發(fā)生的情況及處置方案
(1)萬一發(fā)生火災(zāi)及其它事故,立即由安全管理員伍中明同志組織人員排除、救護(hù)和疏散現(xiàn)場人員,同時(shí)由伍中華同志向119、120報(bào)警,并向到場救援力量報(bào)告本廠情況,提供所需資料。
(2)處置程序
①由魯?shù)佬裢矩?fù)責(zé)切斷火源、電源。
②由伍中明同志負(fù)責(zé)保護(hù)和疏散現(xiàn)場人員,同時(shí)向市119、120報(bào)警。
③由林平、楊剛同志等員工實(shí)施搶救。
④救援裝備:滅火器6具,消防沙1處,消防鏟5把,消防水龍頭1個(gè)。
5、要求
(1)各員工務(wù)必須提高認(rèn)識(shí),以高度的事業(yè)心和責(zé)任感切實(shí)做好事故的預(yù)防和處置工作。
(2)各員工熟悉方案,積極參加演練,明確任務(wù)要求與處置措施。
(3)隨時(shí)做好臨戰(zhàn)準(zhǔn)備,掃到命令后迅速按要求執(zhí)行任務(wù),不能貽誤救援時(shí)機(jī)。
一、應(yīng)急救援預(yù)案
為了在發(fā)生突發(fā)性重大事故時(shí),能以最快的速度,有序、有效的搶險(xiǎn)搶修,實(shí)施救援,從而達(dá)到盡快控制事態(tài)的發(fā)展,降低事故損失、保護(hù)環(huán)境、減少環(huán)境污染的目的,本著“預(yù)防為主、自救為輔、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)”的原則,根據(jù)本企業(yè)的具體情況,制定本企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案。
本企業(yè)按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理“的安全生產(chǎn)方針,從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā),特制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。
(1)總指揮:
主要負(fù)責(zé)組織指揮企業(yè)應(yīng)急救援。
(2)副總指揮:
主要職責(zé)是協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作。
(3)指揮部成員:
在總指揮、副總指揮都不在的情況下,帶班長對(duì)突發(fā)事件有權(quán)行使指揮權(quán)。
(4)應(yīng)急救援組:
主要負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)事件的緊急搶救救援工作。
(5)通訊聯(lián)絡(luò)組:
主要負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)事件的報(bào)警(110、119、120)、上報(bào)主管部門工作。
(6)后勤保障組:
主要負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)事件的物資供應(yīng)。
2、裝備設(shè)施及通訊聯(lián)絡(luò)電話:
(1)消防設(shè)備包括:干粉滅火器6臺(tái),沙子2立方米,鐵鍬5把。
(2)火警(119)、匪警(110)、急救電話(120)
3、應(yīng)急救援隊(duì)伍的職責(zé)和訓(xùn)練方式:
(1)職責(zé)和任務(wù):擔(dān)負(fù)企業(yè)各類重大事故的處置任務(wù),包括事故現(xiàn)場的救護(hù)、傷員的救治,重要資料、票證、物資的搶救等。
(2)訓(xùn)練:根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一安排,結(jié)合企業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃,適時(shí)地有針對(duì)性地進(jìn)行經(jīng)常化的訓(xùn)練。
4、預(yù)防事故的具體措施:
(1)組建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),統(tǒng)一負(fù)責(zé)企業(yè)的安全措施的落實(shí)、操作規(guī)程的制定、人員的培訓(xùn)等。
(2)制定切實(shí)可行的各項(xiàng)防范措施。
(3)根據(jù)上級(jí)規(guī)定,落實(shí)檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)報(bào)告清除。
(4)制定“職工培訓(xùn)計(jì)劃”,根據(jù)計(jì)劃對(duì)企業(yè)職工進(jìn)行安全培訓(xùn),并記錄在案。
(5)各班設(shè)兼職安全員,負(fù)責(zé)本班的安全工作,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)報(bào)告。
(6)設(shè)備的使用堅(jiān)持科學(xué)管理、正確使用、預(yù)防為主、及時(shí)維修的原則,堅(jiān)持責(zé)任到人的管理原則。
5、事故處理過程及結(jié)果:
(1)火災(zāi)事故:以企業(yè)消防預(yù)案的各項(xiàng)規(guī)定措施組織實(shí)施處置。
(2)水災(zāi)事故:以企業(yè)防汛預(yù)案的各項(xiàng)規(guī)定措施組織實(shí)施處置。
(3)治安事故:以企業(yè)治安防范預(yù)案的各項(xiàng)規(guī)定措施組織實(shí)施處置。
(4)地震事故:本企業(yè)所屬地區(qū)發(fā)生高強(qiáng)度地震的概率很小,所以企業(yè)結(jié)構(gòu)、建筑物倒塌的可能性很小。
應(yīng)急處置原則:
發(fā)生地震時(shí),將引發(fā)企業(yè)各崗位的全方位事故發(fā)生,因此要求指揮員要全面地考慮企業(yè)及周圍環(huán)境的統(tǒng)一救援行動(dòng)的展開。此時(shí),救援隊(duì)伍要及時(shí)趕赴各個(gè)事故現(xiàn)場,可能發(fā)生人員少而不能全面顧及的情況,此時(shí)救援隊(duì)伍要聽從指揮員的統(tǒng)一調(diào)度和指揮,應(yīng)首先去處理最嚴(yán)重、危害性最大的事故,并組織員工有序地撤離危險(xiǎn)地帶。
震災(zāi)時(shí)的特殊情況:
一是緊急停止作業(yè)。震災(zāi)發(fā)生時(shí),總指揮在安排職工進(jìn)行有序撤離時(shí),應(yīng)迅速做好各崗位的緊急停止作業(yè)工作,以防事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大,并安排人員留守,做好防護(hù)工作,在得到指揮員命令或個(gè)人生命將受嚴(yán)重威脅時(shí),才可撤離崗位。
二是停電。震災(zāi)發(fā)生時(shí),極有可能造成企業(yè)停電,企業(yè)備有柴油發(fā)電機(jī),必要時(shí)可迅速啟動(dòng)為救災(zāi)設(shè)備、重點(diǎn)設(shè)備事故、照明系統(tǒng)送電。企業(yè)宜配備便攜式事故應(yīng)急照明燈,以便于夜間的搶險(xiǎn)、搶修工作。
三是停水。停電可能導(dǎo)致停水,企業(yè)宜常備有清潔的飲用水,以備急用。
6、現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)
(1)企業(yè)人員應(yīng)掌握簡單的救護(hù)措施、方法。
(2)在災(zāi)害發(fā)生時(shí),企業(yè)人員應(yīng)發(fā)揚(yáng)互幫互助的精神,及時(shí)搶救遇險(xiǎn)及受傷的同伴。
(3)受傷人員應(yīng)在第一時(shí)間送醫(yī)院救治。
(4)在災(zāi)害發(fā)生時(shí),應(yīng)堅(jiān)持合理分工、及時(shí)救治、聯(lián)合行動(dòng)、自我保護(hù)的原則。
7、緊急疏散
在災(zāi)害發(fā)生時(shí),指揮部應(yīng)首先判斷災(zāi)害的危險(xiǎn)性,并根據(jù)情況有序地組織員工進(jìn)行疏散,在疏散過程中,應(yīng)要求企業(yè)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作、互幫互助,并對(duì)老、弱、病、幼重點(diǎn)幫助。
二、消防滅火預(yù)案
消防工作是企業(yè)工作的重要組成部分。為貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,根據(jù)《消防法》和《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,為有秩序迅速調(diào)集企業(yè)員工和企業(yè)的消防設(shè)備、能有效的應(yīng)付可能發(fā)生的火災(zāi)事故、達(dá)到及時(shí)控制火勢蔓延,迅速撲滅火災(zāi),最大限度的減少損失,本著“初期火災(zāi)以自救為主、外援為輔”的原則,制定本計(jì)劃。
1、組織機(jī)構(gòu)及人員分工、職責(zé):
企業(yè)滅火現(xiàn)場設(shè)滅火總指揮,下設(shè)滅火組,搶救組、警衛(wèi)組,通訊聯(lián)絡(luò)組,后勤保障組。
(1)總指揮:
職責(zé):在火災(zāi)發(fā)生時(shí),負(fù)責(zé)企業(yè)滅火組織的指揮,人員的協(xié)調(diào)、物資的調(diào)配和外援力量工作的布置。
(注:當(dāng)火災(zāi)突發(fā),負(fù)責(zé)人因故不在崗位時(shí),由副廠長或各班組的帶班長代行其職責(zé)。)
(2)滅火組:
分工:備有滅火器、鐵锨、濕棉被。
職責(zé):在滅火現(xiàn)場總指揮的指揮下,負(fù)責(zé)火場的滅火。滅火組全體人員在滅火現(xiàn)場一定要聽從指揮員的指揮,堅(jiān)持“救人重于救火,先控制,后撲滅”的原則,貫徹“速戰(zhàn)速?zèng)Q,集中力量打殲滅戰(zhàn)”的思想、
(3)搶救組:
職責(zé):負(fù)責(zé)在火災(zāi)發(fā)生時(shí),搶救可能搶出的物資,并對(duì)傷員進(jìn)行救護(hù)。
(4)警衛(wèi)組
職責(zé):負(fù)責(zé)重點(diǎn)部位和火災(zāi)現(xiàn)場的警衛(wèi)工作,防止無關(guān)人員進(jìn)入火場,并告知附近車輛來客及四鄰遠(yuǎn)離現(xiàn)場。發(fā)現(xiàn)問題立即報(bào)告,并根據(jù)指揮員指令,采取警衛(wèi)措施。
(5)通訊聯(lián)絡(luò)組
職責(zé):負(fù)責(zé)在火險(xiǎn)發(fā)生時(shí)保障通訊聯(lián)絡(luò)的暢通。負(fù)責(zé)向上級(jí)報(bào)告,向消防部門報(bào)警,同時(shí)負(fù)責(zé)指揮員命令的傳達(dá)及外援力量的接待工作。
(6)后勤保障組
職責(zé):負(fù)責(zé)向火場運(yùn)送滅火器材,調(diào)動(dòng)運(yùn)輸工具,切斷電源,關(guān)閉閥門,并同時(shí)負(fù)責(zé)滅火人員的后勤保障工作。
2、火災(zāi)的撲救
(1)報(bào)警信號(hào)的規(guī)定
A報(bào)警器連續(xù)報(bào)警五分鐘。
B在特殊情況下,可電話報(bào)警或喊火警。
當(dāng)發(fā)生火災(zāi)時(shí),當(dāng)事人應(yīng)迅速利用就近報(bào)警。負(fù)責(zé)通訊聯(lián)絡(luò)組的成員應(yīng)迅速判明火災(zāi)發(fā)生的區(qū)域,報(bào)告指揮員,電話報(bào)火警,并上報(bào)廠長。應(yīng)人人牢記火警電話“119”,并保證企業(yè)電話暢通。
(2)組織方法及分工
當(dāng)接到火災(zāi)警報(bào)后,指揮員應(yīng)冷靜沉著,首先組織搶救組人員迅速準(zhǔn)確地弄清起火區(qū)域和部位,了解燃燒的物質(zhì),火災(zāi)的大小,然后根據(jù)掌握的情況,分析判斷調(diào)動(dòng)力量配置滅火器,下達(dá)滅火指令。
各小組應(yīng)根據(jù)指揮員指令和自己擔(dān)負(fù)的職責(zé),迅速準(zhǔn)確、有條不紊地同時(shí)地展開工作。
(3)外援力量的組織協(xié)調(diào)
當(dāng)有外援力量到達(dá)后,通訊聯(lián)絡(luò)組應(yīng)負(fù)責(zé)接待工作,應(yīng)弄清外援力量的人數(shù),是否攜帶滅火器具,攜帶何種滅火器具,是否有滅火戰(zhàn)斗的經(jīng)驗(yàn)等等情況。然后報(bào)告總指揮,由總指揮布置其工作。現(xiàn)場全體搶險(xiǎn)人員一定要聽從現(xiàn)場指揮員的命令,不能我行我素。
篇2:電梯維修部門停電應(yīng)急救援演習(xí)預(yù)案
電梯維修部門停電應(yīng)急救援演習(xí)預(yù)案
題記:今天我們做的是為了您的安全,你所關(guān)注的也是自己和他人的安全
一、目的
為了提升應(yīng)對(duì)電梯運(yùn)行、使用中各類意外和困人事件的能力,規(guī)范電梯維修部門應(yīng)急救援預(yù)案的具體實(shí)施和處置工作,有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除電梯傷人和困人事故的危害,特制定本次停電應(yīng)急救援演習(xí)。
二、緊急電話:
1、急救中心:120或9992、火警:119
3、報(bào)警服務(wù):1104、公司電話:
5、維修部電話:6、甲方單位電話:
7、維修組電話:8、直接責(zé)任人:
三、組織結(jié)構(gòu):
指揮長:****組長:****
機(jī)房救援組:**、LL、ZZ、YY
轎廂救援組:Z1、W1
四、計(jì)劃演習(xí)時(shí)間:
實(shí)際演習(xí)時(shí)間:
五、模擬演習(xí)內(nèi)容:電梯從地下二層上行至二層時(shí)突然停電
六、演習(xí)過程:
1、9點(diǎn)30分電梯監(jiān)控室接到3號(hào)樓2單元東邊的電梯從地下二層上行至二層時(shí)突然停止運(yùn)行的報(bào)修電話。
2、值班的電梯維修人員Y1和Z1非常冷靜,迅速拿起工具趕往現(xiàn)場,并及時(shí)與單位有關(guān)人員及救援組(指揮長、組長、LL、**、W1、ZZ)取得聯(lián)系,告知具體情況并需趕往現(xiàn)場增援。
3、指揮長通過對(duì)講電話確定統(tǒng)一指揮,并分工救援操作人員。(組長、LL、**、Y1、ZZ趕往機(jī)房,并確定YY斷電源、盤車,LL開閘,**、ZZ協(xié)調(diào);Z1去3層電梯門口、W1去4層電梯門口)
“報(bào)告組長,機(jī)房救援組到達(dá)機(jī)房位置”------**
“報(bào)告組長,轎廂救援組到達(dá)轎廂指定位置”-------W1
“報(bào)告指揮長,各救援組均到達(dá)指定位置,目前救援工作進(jìn)入前期準(zhǔn)備”----組長
4、機(jī)房內(nèi):Y1首先斷開主電源開關(guān),并立即摘下盤車手輪準(zhǔn)備實(shí)施安裝。
同一時(shí)間內(nèi):**與轎箱內(nèi)的被困人員利用機(jī)房和轎箱的語音對(duì)講和乘客取得聯(lián)系,告知乘客:“轎廂乘客您好!電梯因停電停止運(yùn)行,請(qǐng)大家應(yīng)鎮(zhèn)靜等待,不要強(qiáng)行扒轎門或企圖出入轎廂,救援工作正在展開,請(qǐng)大家密切配合,我們會(huì)保障大家的安全。請(qǐng)問轎廂被困人員有幾名?健康狀況是否良好?轎廂內(nèi)應(yīng)急燈是否完好?轎廂所停站的大概位置?感謝您的告知,救援工作將馬上開始。”
(結(jié)果:電梯廳在2---3層中間,轎箱內(nèi)有4人,隨即確定盤車方案:應(yīng)該將轎箱往上盤車。)
LL通過機(jī)房鋼絲繩孔洞確認(rèn)電梯各層門是否關(guān)閉,然后確認(rèn)開閘方式。
“報(bào)告組長,機(jī)房救援組具備安全救援條件”。----**
5、同一時(shí)間段的電梯轎廂外:W1到達(dá)4層,Z1到達(dá)3層,通過廳門和乘客直接對(duì)話:
“我們救援人員已經(jīng)抵達(dá)現(xiàn)場,請(qǐng)大家不要害怕,救援工作馬上展開,請(qǐng)大家配合救援工作......”(此話重復(fù))
“報(bào)告組長,轎廂救援組具備安全救援條件”。----W1
“報(bào)告指揮長,救援組具備安全救援條件,乘客救援工作即將開始開始。”---組長
“各班組實(shí)施救援,確保救援安全”----指揮長
“組長收到!”
“機(jī)房救援組收到!”
“轎廂救援組收到!”
6、“機(jī)房轎廂救援組實(shí)施盤車救援”-----組長
**告訴轎箱內(nèi)的乘客:救援工作開始,請(qǐng)大家往轎廂后面站立,一會(huì)轎廂會(huì)有緩慢移動(dòng),請(qǐng)大家不要害怕。
YY安裝盤車手輪,鎖緊,并確認(rèn)安裝正確后,LL、ZZ配合,LL斷續(xù)開閘,ZZ按轎廂上行方向移動(dòng)手輪,ZZ換手時(shí),LL停止開閘……
**觀察曳引繩的標(biāo)記與3層平層標(biāo)記持平……
7、曳引繩的標(biāo)記與3層平層標(biāo)記持平時(shí),證明轎廂操作到平層位置了,門刀入廳門門鎖輪。
整個(gè)盤車過程中,zz一直和乘客保持語言聯(lián)絡(luò):“乘客您好!我們救援人員已經(jīng)抵達(dá)現(xiàn)場,請(qǐng)大家不要害怕,救援工作已經(jīng)展開,請(qǐng)大家配合救援工作,轎廂會(huì)有緩慢移動(dòng),為保證您的安全,請(qǐng)您盡量遠(yuǎn)離轎門,”
8、“報(bào)告組長,機(jī)房盤車工作結(jié)束,轎廂進(jìn)入3層平層區(qū)”------zz
“轎廂救援組收到請(qǐng)講,電梯轎廂已經(jīng)進(jìn)入3層平層區(qū),請(qǐng)救援組開門實(shí)施救援”-----組長
“轎廂救援組收到”。-----zz
zz在4層用緊急外開鎖鑰匙打開廳門,然后到轎頂斷開停止開關(guān)慢慢盤動(dòng)轎門開門輪。Z1一直守護(hù)在3層廳門外。(維修人員使用外廳門鑰匙放人時(shí),必須確認(rèn)轎廂的確切位置,一定要注意安全,以免發(fā)生墜落事故。)
9、廳門在轎門的作用下慢慢打開,zz告知乘客:“門在慢慢打開,請(qǐng)聽從維修人員安排,陸續(xù)走出轎箱,并注意腳下是否平層?”
10、zz接應(yīng)乘客,并對(duì)乘客表示歉意:“因電梯電源故障,使您被困,給您帶來的不便敬請(qǐng)諒解!”
11、“報(bào)告組長,乘客已經(jīng)安全走出轎廂。”---zz
“機(jī)房救援組收到請(qǐng)講,恢復(fù)救援工具到指定位置”------組長
“收到“----zz
“報(bào)告指揮長,乘客安全走出轎廂、救援工作結(jié)束”------組長
12、zz移開開閘扳手,Y1卸下手輪放回原處。
13、救援工作結(jié)束,維修人員全面檢查故障原因,并及時(shí)處理恢復(fù)電梯的正常運(yùn)行。
14、維修人員及相關(guān)人員將故障原因及排除方法記錄在記錄單上備查。
七、 手動(dòng)盤車救援簡單步驟
1、只有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)取得相應(yīng)資質(zhì)的人員方可允許此項(xiàng)操作,操作時(shí)兩人一組,電梯安全裝置要處于完全正常的工作狀態(tài)。
2、在進(jìn)行盤車之前,應(yīng)關(guān)斷電梯主電源開關(guān)。
3、確定轎廂所在位置,并要與乘客取得聯(lián)系。
4、確定廳轎門均處于完全關(guān)閉狀態(tài)。
5、盤車至平層區(qū)。
6、打開廳轎門放出乘客,主電源仍處于關(guān)斷狀態(tài)。
八、演習(xí)總評(píng):
1、接到故障報(bào)修后,維修人員沉著冷靜,動(dòng)作反應(yīng)迅速,能夠及時(shí)趕赴現(xiàn)場。增援人員到位也比較及時(shí)。
2、救援準(zhǔn)備工作合理、充分,細(xì)致到每個(gè)環(huán)節(jié)。
3、救援工作能夠按照操作規(guī)程的規(guī)定救援,操作熟練,配合默契。
4、整個(gè)救援工作能夠很好的按照預(yù)案的要求完成,達(dá)到了演習(xí)的目的。
九、以后注意事項(xiàng):
十、結(jié)果評(píng)定人:
評(píng)定意見:
十一、記錄人:
十二、參與人員簽字:
十三、日期:
年月日
篇3:物業(yè)維修部人力、物力儲(chǔ)備預(yù)案
維修部人力、物力儲(chǔ)備預(yù)案
一、維修人員及福利待遇
(145369-176037元/年)
1、維修工:4人(8小時(shí)工作制,實(shí)行24小時(shí)值班)
領(lǐng)班:1人
2、工資、福利待遇
名稱
每個(gè)人
每人每年
5個(gè)人全年費(fèi)用
每月工資
2000-2500元/月
24000 -30000元/年
120000-150000元/年
年底雙糧
2000-2500元/月
2000-2500元/年
2000-2500元/年
節(jié)假日加班、過節(jié)費(fèi)
672-840元/年
672-840元/年
672-840元/年
保險(xiǎn)(公司部分)
315.78元/月
3789.36元/年
18947元/年
高溫補(bǔ)貼
150元/月*(5個(gè)月)
750元/年(5個(gè)月)
3750元/年
年合計(jì)(元)
31212-37880元/年
145369-176037元/年
二、常用維修工具(18500-25500元)
1、個(gè)人工具(套/人) 3500-4500元
鉗形數(shù)字萬用表
活動(dòng)扳手(中、小號(hào))
剝線鉗
試電筆
錘子(小號(hào))
尖嘴鉗
充電手電筒
斜口鉗
工具包
平口鉗
個(gè)人工具箱
大力鉗
個(gè)人工作臺(tái)
絕緣一字起
個(gè)人工作椅
絕緣十字起
呆板手(小號(hào)常用)
2、公用工具 15000-21000元
電錘
鋼直尺
管鉗(大、中、小)2套
手電鉆
搖表(500型)
電絡(luò)鐵、焊錫、焊錫膏
切割機(jī)
穿線器(鋼絲)
PVC切管刀
手磨機(jī)
梯子(2。5M、4M)
公用工具柜
電焊機(jī)
皮尺(50-100M)
公用維修臺(tái)
不銹鋼鋸弓
內(nèi)六角扳手
技術(shù)資料柜
角尺
呆板手
不銹鋼卷尺(5M)
梅花扳手
以上費(fèi)用合計(jì):163869-20**37元,其中:常用工具不含損耗費(fèi)
說明:
**物業(yè)管理工程、維修技術(shù)部