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物業(yè)經(jīng)理人

某建筑設計院院長助理崗位職責分工詳解

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  某建筑設計院院長助理崗位職責分工詳解

  院長助理職責

  3.1項目經(jīng)營與市場管理方面

  a)組織項目任務計劃的制定及其實施的安排,包括協(xié)調、人員臨時調配、產(chǎn)值分配、現(xiàn)場服務的管理工作以及項目目標的實現(xiàn)。

  b)組織市場拓展、顧客關系、營銷服務的管理工作。

  c)組織市場業(yè)務、多種經(jīng)營、經(jīng)濟合作方面工作。

  e)協(xié)助院長做好財務預、決算及獎金總額和利潤分配的核算工作。

  f)參與擬定、制定市場管理、項目管理、經(jīng)營合作與發(fā)展的中長期規(guī)劃與年度計劃。

  g)組織對市場需求、競爭及公司的市場占有率、顧客滿意度的測量與分析,將其結果提供給管理評審會議,并提出改進措施。

  h)協(xié)助院長下達各項工作任務及跟進項目設計工作情況。

  i)協(xié)助院長對外業(yè)務跟進及總結匯報工作。

  3.2人力資源管理方面

  a)負責對市場管理、項目管理、經(jīng)濟發(fā)展工作人員的工作狀況進行評估和提出改進建議。

  b)參與管理人員、技術人員的考核、獎勵和長期激勵等制度的擬定與制定。

  c)組織編制有關市場管理、項目管理、經(jīng)濟發(fā)展方面的培訓需求報告,確保培訓目標的實現(xiàn)。

  d)組織擬定各設計部門的經(jīng)濟目標和負責人經(jīng)濟考核指標,并參與考核工作。

  3.3行政管理方面

  a)參加院長辦公會、管理評審會議及主要的綜合行政辦公會議,匯報工作并提出建議。

  b)主持市場管理、項目管理、經(jīng)濟合作與發(fā)展的有關會議。

  c)參與擬定、制定市場管理、項目管理、經(jīng)濟合作與發(fā)展的中長期規(guī)劃與年度計劃。

  e)負責組織擬定與起草設計合同、經(jīng)濟合作合同、設計部門與公司的責任合同、經(jīng)濟合作合同。

  f)組織對設計分包單位、經(jīng)濟合作單位能力的評審。

  g)負責與政府、協(xié)會等管理部門和機構保持溝通。

  3.4項目運營方面

  a)負責對公司設計項目合同的審核。

  b)負責公司特級項目有關要求的確定,經(jīng)院長授權后主持對其評審。

  c)擔任項目經(jīng)理,組織項目組完成設計任務。

篇2:學校學生會負責人分工職責

  學生會負責人分工職責

  (一)學生會主席主要職責

  ①實行學生會主席負責制,接受團委書記以及院黨總支的領導

  ②定期向團委匯報學生會的工作情況,虛心接受指導和幫助。召集主席團會議、部長會議等會議,掌握各部的運作情況,并作相應的協(xié)調工作

  ③全面主持學生會工作,主持起草學生會工作計劃和總結

  ④團結學生會的各部門、各成員。及時發(fā)現(xiàn)、解決存在的問題和工作矛盾,加強學生會的凝聚力,以利于工作順利且有效的開展

  ⑤對內與各部成員保持溝通聯(lián)系;對外要宣傳上學院學生會并帶領各學生干部去吸取兄弟學院的經(jīng)驗教訓,以此促進學生會的完善和發(fā)展

  ⑥授權學生會副主席部分以及全部職權

  (二)主席團助理主要職責

  ①協(xié)助主席負責學生會工作,管理學生會的日常事務

  ②行使分管職責,負責相關分管部門的指導工作

  ③在主席外出期間,代理主席職能,協(xié)助主持學生會工作

  ④監(jiān)督各部開展工作,督促各部做好工作總結,工作匯報

篇3:小學領導分工及崗位職責

  中心小學領導分工及崗位職責

  一、職責與責任

  (一)校長職責:z

  1、全面貫徹黨的教育方針,全面負責學校師生的思想政治工作;教育教學、安全、衛(wèi)生、人事財務、校際關系等方面的組織與管理;在民主的基礎上形成決策;制定學校工作計劃。

  2、負責學校全盤工作,主抓學校發(fā)展、教學質量、教師隊伍、教師資源配置。

  3、對教導處、總務處、年級組、少先隊等組織工作履行情況進行檢查、督促、指導與評價;協(xié)調、處理各種關系。

  (二)副校長職責:z

  1、全面貫徹教育方針,全面推進素質教育,以提高教育教學質量為已任,當好校長的助手,負責學校常務工作。是學校教學、衛(wèi)生、安全工作的主要責任人。

  2、負責學校教學工作,制訂學校教學工作計劃,按計劃的要求開展好各項教學活動,積極推進學校"課程改革",負責教研組長的推薦、選拔和聘用工作。

  4、負責學校教科研工作,指導確定教育科研的選題、專題或課題,定期檢查教育科研項目的實施進程和效果,有計劃地安排不同類型的教研課,促進廣大教師提高業(yè)務水平。

  5、負責校本培訓工作www.dewk.cn,協(xié)助校長安排教師外出學習事宜,簽署教師培訓意見并進行自查,負責教師的考核與職稱評定工作。

  6、協(xié)助校長做好新生入學、學生分班、學生畢業(yè)工作及動員控輟工作、值周工作。

  7、負責各項教學檢查,重點檢查教案、作業(yè)、圖書室工作。經(jīng)常深入班級聽課,向校長及時反饋學生及家長的意見或建議。

  8、負責開學、畢業(yè)、家長會、文藝演出、學科競賽等大型活動的籌備領導工作。

  9、參加校務會,為學校的發(fā)展獻計獻策。

  10、負責學校德育工作,負責制訂學校德育工作計劃并按計劃的要求開展好各項教育活動,負責班主任的推薦、選拔和聘用工作。

  11、負責綜合治理、安全防火、校園綠化、環(huán)境衛(wèi)生、學校資產(chǎn)等方面的管理工作,為學校的全面發(fā)展創(chuàng)造良好的校園環(huán)境。

  12、協(xié)助校長制訂學校"中長期"發(fā)展規(guī)劃,努力改善辦學條件,加強對學校項目的管理,并要保證后勤工作的正常運轉和服務效能。

  13、負責學校師生安全及檢查落實工作、教師考勤及統(tǒng)計工作。(請假審批、登記)

  (三)教導主任職責:z

  1、組織指導全校教學、教研、課改工作。制定教學、教研工作計劃、總結等。教師任教分工、課程表、時間表、校歷表等常用表冊的編排及打印。

  2、組織教師進行教育理論學習,新課改、遠程教育、教學方法的改進與教學藝術的提高等教學活動。是全面提高教學質量的直接責任人。

  3、制定教師教學常規(guī),檢查、指導教師教學工作。制定教師培養(yǎng)和發(fā)展方案,培養(yǎng)指導教師提高業(yè)務水平、教師教學工作評價。

  4、做好學生的學籍管理、教師檔案以及各種表冊資料的管理工作。對教學工作方面形成決策。

  5、教、學氛圍的營造;深入課堂,深入班級、深入學生,及時了解檢查教育教學工作開展情況,并定期向教師通報,提出改進意見。

  6、教師考勤、崗位職責履行情況的檢查登記,教風、學風、學生遵紀守法教育等,值周工作。

  7、教材征訂、教學經(jīng)驗學習與交流、文件材料編撰、“兩基”工作。

  8、負責教學質量的管理,搞好月考、統(tǒng)考等各種考試、質量分析的組織管理工作,并及時向教師通報教學質量情況。

  9、做好圖書室、儀器室的管理,充分發(fā)揮其功能。

  10、協(xié)助校長做好教師的思想政治工作和考核工作,積極完成校長交給的其他工作任務。

  (四)總務主任職責:z

  1、財務預算與審計;學校財產(chǎn)管理與維護;后勤、財務、安全、衛(wèi)生等管理制度的擬定與執(zhí)行落實。財產(chǎn)管理做到合理使用,妥善保管,更好地為教學服務。財務工作的管理嚴格執(zhí)行財務制度。

  2、負責全校校產(chǎn)及師生安全、衛(wèi)生工作,校容校貌建設與規(guī)劃,師生生活,是安全、衛(wèi)生工作的直接責任人。安全保衛(wèi)工作上,嚴防偷盜現(xiàn)象和各種破壞活動的發(fā)生,確保學校教育教學秩序的正常進行。

  3、很好地服務于教學。教學、生活、工作用品的計劃與添置;一般性支出的審批,帳務審計等。負責學校的綠化工作,不斷美化校園環(huán)境。

  4、安全用電措施及管理;學校臨時性工作;接待工作;學校大型活動的籌備工作。

  5、后勤人員的任用及分工,考勤工作任務完成情況的檢查及評價。值周工作、放假看校工作。

  6、主動積極地做好后勤工作,熱情地為師生服務,做到服務育人。

  (五)少先隊輔導員職責:z

  1、根據(jù)學校工作計劃擬定并認真實施少

  先隊工作計劃。安排少先隊活動。

  2、抓好少先隊思想建設,組織建設和陣地建設,定期開展活動。

  3、負責培養(yǎng)、訓練少先隊www.dewk.cn大、中隊干部培訓工作。

  4、協(xié)同做好班集體建設工作,發(fā)揮少先隊組織優(yōu)勢,對隊員進行日常行為養(yǎng)成教育。

  5、保管、使用好少先隊各種資料和活動用品。

  (六)教研組長職責

  1、按學校教學教研工作制訂本學科教研活動計劃。

  2、按計劃組織本組教師學習教學理論和業(yè)務知識,不斷提高教師的教學能力。

  3、有計劃地組織安排教師開展聽課、評課活動,改革課堂教學方法,提高課堂教學質量。

  4、指導本組教師進行教改實驗,組織教師撰寫教學論文和總結。

  5、協(xié)助教導處對教師的備課、上課、作業(yè)批改、輔導與考核等教學過程的檢查評估工作。

  二、履行職責要求

  1、各負責人必須做到職責明確、積極主動、忠于職守,協(xié)調合作,胸懷大局,以身作則,精誠團結。對自己所承擔的工作負全部責任。

  2、精心籌劃、組織安排;用好手中的權,管好該管的人,辦好自己的事,不斤斤計較,坦誠相待,堅持原則,辦實事。

  3、目光要敏銳,思想要清晰,大腦要清醒,帶頭執(zhí)行上級、學校的各項決議,嚴格要求自己,不違紀、不參賭、不散布消極議論,事事處處要走在師生的前面。

  4、工作要做細、做實,要善于發(fā)現(xiàn)問題,深入調查,及時上報或處理。堅決取締事不關已,高高掛起等無政府主義工作作風。

  5、對于工作拖沓、辦事不力,造成一定不良影響的組織責任人要在班子會或教師會上說清楚,并承擔相應責任。

  6、善于開展批評與自我批評,傾聽群眾意見,虛心學習。不斷改進態(tài)度、作風、方式方法。做好師生工作、學習、生活的組織者、指導者、服務者。

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