氣分崗位年度工作計(jì)劃

　　氣分崗位在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為全面完成公司交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，我們氣分車間主要制定了以下幾個(gè)方面的工作計(jì)劃：

　　一、提高生產(chǎn)方面的管理水平加大管理力度，確保裝置安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期、滿負(fù)荷、優(yōu)化運(yùn)轉(zhuǎn)，我們制定了全年加工原料氣60000噸、生產(chǎn)丙烯18000噸的生產(chǎn)目標(biāo)，我們計(jì)劃在20**年裝置開工10個(gè)月，這就相當(dāng)于我們裝置全年生產(chǎn)，同時(shí)我們計(jì)劃在本年度一定完成公司交給我們的任務(wù)。為完成08年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，我?guī)ьI(lǐng)車間安全員經(jīng)常性的組織安全知識(shí)方面的培訓(xùn)和演練，認(rèn)真組織員工參加每周的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，并且充分利用班前班后會(huì)，向員工進(jìn)行安全教育，使員工清楚安全工作的重要性，提高員工安全工作的防范意識(shí)。同時(shí)車間加大了自檢自查力度，有效地避免了各類事故的發(fā)生。

　　一、加強(qiáng)理論和技術(shù)方面知識(shí)學(xué)習(xí)，全面提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平

　　在20**年年度工作中，我車間努力加強(qiáng)思想理論和安全方面知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，不論做什么工作以廣大員工的根本利益出發(fā)做好本職工作，通過(guò)每周一的安全理論學(xué)習(xí)，大大提高廣大職工的安全意識(shí)，通過(guò)我們的學(xué)習(xí)和每天的班前和班后會(huì)的安全學(xué)習(xí)，大大提高全體人員的安全性，使全廠的安全風(fēng)氣得到很大的提高，真正作到“從要我安全到

　　我要安全轉(zhuǎn)變。

　　二、發(fā)揚(yáng)氣分崗位的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，加強(qiáng)安全及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

　　在20**年年度工作中，氣分崗位所有人員要充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作精神，堅(jiān)持經(jīng)常性的進(jìn)行意見交流和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮民主，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào)，相互間密切配合，爭(zhēng)取圓滿的完成本年度公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

　　三、20**年度工作中，我要嚴(yán)格要求自己，工作中不容出現(xiàn)麻痹大意現(xiàn)象，在20**年的工作中，我要加強(qiáng)對(duì)這方面的學(xué)習(xí)，在思想上嚴(yán)格要求自己，約束自己，堅(jiān)決杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

　　四、20**年度我們氣分崗位在搞好生產(chǎn)的同時(shí)，主要是抓好安全方面的建設(shè)工作，努力作到我們氣分崗位人人都把意識(shí)提高一個(gè)很高的檔次，努力使我們的氣分崗位人員都重視安全，為公司更快更好的發(fā)展做出更大更好的貢獻(xiàn)。

　　公司氣分崗位

篇2：策劃經(jīng)理崗位工作標(biāo)準(zhǔn)之調(diào)整計(jì)劃

　　策劃經(jīng)理崗位工作標(biāo)準(zhǔn)之調(diào)整計(jì)劃

　　工作名稱：調(diào)整計(jì)劃

　　1、調(diào)整依據(jù)：

　　（1）定期收集的房地產(chǎn)信息

　　（2）本項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案執(zhí)行的效果

　　（3）現(xiàn)場(chǎng)銷售情況（銷售氣氛、客流量、銷售人員發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題等）

　　（4）參照營(yíng)銷中心指示

　　2、調(diào)整范圍

　　（1）加強(qiáng)：宣傳推廣力度；現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助人手；與團(tuán)購(gòu)單位聯(lián)系、促銷活動(dòng)效果等

　　（2）改善：現(xiàn)場(chǎng)包裝物料；銷售人員培訓(xùn)；工作分配、合作方式等

　　（3）變更：宣傳推廣方式、時(shí)間、地點(diǎn)；房?jī)r(jià)或優(yōu)惠措施等

　　3、注意事項(xiàng)

　　（1）已公開宣傳的信息（推廣主題、活動(dòng)安排、優(yōu)惠措施等），避免更改

　　（2）更改后的方案要求以最快速度通知相關(guān)對(duì)應(yīng)人員、單位

　　（3）對(duì)公司運(yùn)作、銷售業(yè)績(jī)、品牌形象、合作關(guān)系沒有明顯改善效果的調(diào)整，避免發(fā)生

　　（4）計(jì)劃的調(diào)整要在營(yíng)銷費(fèi)用及相關(guān)費(fèi)用預(yù)算允許范圍內(nèi)，并通過(guò)正常審批手續(xù)調(diào)整

篇3：房地產(chǎn)開發(fā)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)主管崗位描述

　　房地產(chǎn)開發(fā)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)主管崗位描述

　　任職資格：

　　1、全日制本科以上畢業(yè)，房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、工程管理、建筑學(xué)及土木工程等相關(guān)專業(yè)；

　　2、3年以上房地產(chǎn)公司工作經(jīng)歷，經(jīng)歷過(guò)一個(gè)以上完整項(xiàng)目開發(fā)；

　　3、熟悉房地產(chǎn)開發(fā)從項(xiàng)目定位到交付運(yùn)營(yíng)（物業(yè)）的全過(guò)程管理工作；

　　4、性格開朗、善于溝通，長(zhǎng)于協(xié)調(diào)。

　　工作描述：

　　1、結(jié)合公司運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略，制定公司經(jīng)營(yíng)及項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃；

　　2、樹立公司運(yùn)營(yíng)管理體系，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)投資、設(shè)計(jì)、開發(fā)、建設(shè)、銷售及招商等各專業(yè)的運(yùn)營(yíng)安排，支持公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及經(jīng)營(yíng)效益的最大化。