黨員責任區(qū)制度

　　黨員責任區(qū)制度是黨支部分配黨員在一定的區(qū)域內(nèi)負責一定的工作，黨員在責任區(qū)內(nèi)的職責是：了解人、關(guān)心人、凝聚人。確保責任區(qū)“教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人、活動育人”等各項任務(wù)的完成。通過黨員在責任區(qū)的工作，增強黨員意識，密切聯(lián)系群眾，及時了解群眾，做好群眾的政治思想工作，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

　　黨員責任區(qū)工作的具體要求是：摸清責任區(qū)內(nèi)教工的思想、工作、生活等各方面的情況，做深入細致的思想政治工作;自覺協(xié)助黨支部、校長室落實好政治學(xué)習(xí)、教育教學(xué)要求，確保責任區(qū)內(nèi)各項工作的開展和任務(wù)的完成;及時了解本責任區(qū)的好人好事，針對教職工中出現(xiàn)的思想問題及時開展談心、家訪活動;協(xié)助黨支部做好教工中問題較為突出的對象轉(zhuǎn)化工作;負責責任區(qū)內(nèi)入黨積極分子的培養(yǎng)、教育、考察工作;起好學(xué)校黨支部、校長室和群眾間的橋梁紐帶作用。

　　對黨員在責任區(qū)內(nèi)履行職責的情況進行檢查督促的形式：建立黨員思想政治工作責任區(qū)自行記錄反饋表。具體內(nèi)容包括：責任區(qū)內(nèi)學(xué)校各項工作開展和完成情況;教工中好人好事、先進思想和點滴事跡;教工中具體對象的思想問題、談心次數(shù)、家訪情況及效果;重點對象培養(yǎng)、教育、考察的具體內(nèi)容;對教工中偶發(fā)事件的工作情況及效果;教工對學(xué)校工作的建議和要求。

　　黨支部定期檢查和考核黨員責任區(qū)制度，將黨員責任區(qū)工作反饋出來的情況進行綜合分析研究，并在支部大會上講評黨員發(fā)揮作用的情況，鼓勵先進，找出差距。黨員貫徹執(zhí)行黨員責任區(qū)工作的表現(xiàn)列為評選優(yōu)秀黨員的重要依據(jù)之一。

　　附：20**年度黨員責任區(qū)及黨群結(jié)對安排

　　(一)黨員責任區(qū)安排

　　一辦：賈瑾戴婷婷

　　二辦：陳峰吳國軍

　　三辦：應(yīng)雀靈林璐

　　四辦：陳亞萍李雯

　　五辦：方彌兒丁潔

　　六辦：張文珍

　　(二)黨群結(jié)對安排

　　寧波市櫟木小學(xué)黨支部

篇2：某工商所經(jīng)濟戶口責任區(qū)管理制度

　　工商所經(jīng)濟戶口責任區(qū)管理制度

　　經(jīng)濟戶口責任區(qū)管理,是指基層工商所以經(jīng)濟戶口綜合管理系統(tǒng)為依托，以屬地管理為原則，以巡查監(jiān)管為手段，按工商監(jiān)管人員和工作量劃分若干片區(qū)，將市場主體分配落實到人，實行定片區(qū)、定人員、定職責、定任務(wù)的片區(qū)責任化管理制度。

　　一、工作職責：

　　1、負責經(jīng)濟戶口的認領(lǐng)建檔。

　　2、負責經(jīng)濟戶口的日常巡查監(jiān)管，采集經(jīng)濟戶口信用信息，記錄動態(tài)監(jiān)管數(shù)據(jù)。

　　3、負責經(jīng)濟戶口的開業(yè)調(diào)查、回訪、驗照、年度檢驗，商標、廣告、合同的行政指導(dǎo)和管理。

　　4、組織實施區(qū)域巡查，主辦一般性違法違章案件的查處。

　　5、宣傳工商法律法規(guī)。

　　二、監(jiān)管內(nèi)容：

　　1、檢查市場主體是否登記注冊、領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照。

　　2、檢查市場主體是否懸掛營業(yè)執(zhí)照。

　　3、檢查市場主體登記事項名稱、地址、經(jīng)營范圍是否與實際使用名稱、地址、經(jīng)營范圍相一致。

　　4、檢查市場主體經(jīng)營行為是否符合工商法律法規(guī)。

　　5、檢查市場主體前置審批證件是否有效。

　　三、操作程序：

　　經(jīng)濟戶口認領(lǐng)--制定巡查計劃--實施巡查監(jiān)管--錄入監(jiān)管信息

　　1、經(jīng)濟戶口認領(lǐng)。片區(qū)管理員按登記機關(guān)反饋的市場主體登記信息進行認領(lǐng)，建立經(jīng)濟戶口機讀檔案。

　　2、制定巡查計劃。所長按片區(qū)制定巡查計劃，落實片區(qū)巡查監(jiān)管對象。

　　3、實施巡查監(jiān)管。片區(qū)管理員對計劃巡查對象實施巡查監(jiān)管，記錄監(jiān)管內(nèi)容，提出監(jiān)管意見。

　　4、錄入監(jiān)管信息。片區(qū)管理員對巡查監(jiān)管結(jié)果，按對象分別錄入經(jīng)濟戶口綜合管理系統(tǒng)，完善日常監(jiān)管數(shù)據(jù)。

篇3：大廈物業(yè)工程部責任區(qū)劃分制度

　　大廈物業(yè)工程部責任區(qū)劃分制度

　　1.除執(zhí)行《工程部巡檢管理制度》的要求外，還應(yīng)將正在運行期間的設(shè)備，根據(jù)專業(yè)分解，責任落實到人。

　　2.各專業(yè)主管負責分解劃分責任區(qū)。

　　3.各專業(yè)技術(shù)人員對所轄責任區(qū)，要認真巡視檢查發(fā)現(xiàn)問題及時報告上級并填寫記錄，以便及時處理。

　　4.各專業(yè)技術(shù)人員對所轄責任區(qū)要定期清掃并填寫記錄，確保設(shè)備及環(huán)境的清潔。

　　5.因人員變動、設(shè)備變更，各專業(yè)主管應(yīng)及時調(diào)整劃分責任區(qū)。

　　6.各專業(yè)主管至少每周檢查一次本專業(yè)責任區(qū)，部門經(jīng)理至少每二周檢查一次責任區(qū)。

　　7.對責任區(qū)未按本制度執(zhí)行的責任人，對責任人進行批評教育并視情節(jié)輕重，根據(jù)物業(yè)管理中心及工程部的相關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟或行政處罰。