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物業(yè)經(jīng)理人

年度個人工作計劃范本

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20**年度個人工作計劃范本

本學期我主要擔任以下幾個方面的工作:初二11到20班的信息技術課的教學工作、初三8到14班的信息技術課的教學工作以及學生的信息學奧賽小組的輔導工作以及學校安排的信息技術方面的日常工作等。同時本學期還有一個重要工作就是做一個完整的信息技術課題——初中信息技術基于小組協(xié)作競爭環(huán)境的“任務驅(qū)動”教學法。

為有效地進行信息技術教育教學工作,保證學生的信息學奧賽輔導質(zhì)量,特做如下計劃安排:

一、認真做好備、講、練、評等常規(guī)教學工作,上好每一節(jié)課。信息技術課是一門較新的學科,但它的地位卻越來越重要。對學生來說,它雖不是主科,但卻勝似主科。所以,本學期,我將認真做好備、講、練、評等常規(guī)教學工作,上好每一節(jié)課,這是我們的第一任務,也是首要任務。同時,在上好每節(jié)課的同時,精心備上幾節(jié)有特色、有水平的精品備課,既提升自己的備課水平和素養(yǎng),同時也為做課題做好準備。

本學期初三的信息技術課主要是以下內(nèi)容:

第一章

數(shù)字化聲音

第1節(jié)數(shù)字化聲音播放

第2節(jié)數(shù)字化聲音錄制

第3節(jié)數(shù)字化聲音編輯

第二章

數(shù)字化視頻

第1節(jié)數(shù)字化視頻播放

第2節(jié)數(shù)字化視頻編輯

第3節(jié)視頻的拍攝與采集

第三章電腦動畫初步

第1節(jié)走

進繽紛的電腦動畫世界

第2節(jié)逐幀動畫

第3節(jié)我來當大師——形狀補間

第4節(jié)我來當大師——動作補間

第5節(jié)我來當大師——引導線動畫

第四章電腦動畫精彩實例

第1節(jié)精彩banner

第2節(jié)創(chuàng)作片頭

第3節(jié)音樂賀卡

二、認真鉆研教材,探索創(chuàng)新型教學方法。信息技術發(fā)展如此之快,教材的內(nèi)容往往跟不上信息技術的發(fā)展,更別說信息技術教學方面的教研資料。這就要求我們必須認真鉆研教材,并從中摸索出一套切實可行的教學方法。作為專業(yè)的信息技術教師我打算在接下來的教學工作中繼續(xù)進行任務驅(qū)動式教學方法的研究,并創(chuàng)新型的開發(fā)出一套適合自己學生的教學方法。

三、做好學生的信息學奧賽輔導工作。經(jīng)過開學初的調(diào)查,我們在初一新生中發(fā)現(xiàn)了不少在信息技術方面有一定特長的學生。為進一步提高學生的信息技術水平和操作能力,我們將從這批學生中挑選一批尖子生,對他們進行強化培訓。同時,對原有的信息學奧賽小組進行進一步的培訓,進一步提高他們的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和編程水平,為參加今年的noip20**打下基礎。以往我校學生參賽的成績不理想,今年我們將從興趣愛好小組成員中挑選出幾位特別突出的學生,從近三年的noip試題入手,利用上、下午的課間操和

音、體、美、微課,按計劃開展好培訓工作,力爭在這次競賽中獲得比較好的成績,為學校爭光。

四、配合學校其他教師和部門,認真完成好學校下達的各項工作任務。

以上幾點是本人這學期的教學、工作計劃。我將嚴格按照計劃中所述做好各項工作。若有遺漏及不對的地方,望各位領導和同事指正。***

篇2:物業(yè)住宅項目經(jīng)理個人休假安排計劃

  物業(yè)住宅項目經(jīng)理的個人休假安排計劃

  對于住宅小區(qū)來說,每到周末、假日之時,往往也是業(yè)戶家人團聚、外出旅行的最為集中時間,由此所帶來的服務需求必將高于業(yè)戶上班工作時間。同時,假日也是物業(yè)崗位員工最為思念家人,并且產(chǎn)生失落情緒最為嚴重之時。

  作為物業(yè)服務企業(yè)派住在管項目的最高經(jīng)營管理人員,項目經(jīng)理應從服務工作角度出發(fā),并在照顧職工感受的基礎之上,安排好個人周末、以及節(jié)假日的正常休息時間。從而逐步養(yǎng)成職業(yè)工作習慣,用以最大限度的保證所管轄的住宅小區(qū)能夠得到及時、有效的服務管理控制。

  住宅小區(qū)項目經(jīng)理應該時刻都以滿足工作需要為重,并且自覺的把個人休息時間調(diào)整到每周二至周四之間,而應盡可能的把業(yè)戶服務需求相對較旺的每周周六、周日用來進行工作。同時,再把每周周一用來招開工作例會,周五用來布置周末服務工作。

  每到年、節(jié)、假日,住宅小區(qū)治安防范就相應的進入重點工作時段。而每到此時,也是社區(qū)保安、保潔基層員工最為思念家人,倍感孤獨的時間。此時作為住宅小區(qū)物業(yè)服務的最高領導,項目經(jīng)理應該、也是必須要與職工一起堅守工作崗位。除去增加檢查巡視之外,還應盡可能的參加保安、保潔人員聚餐,代表企業(yè)對所有的一線職工一年所付出的努力工作表示感謝,并且祝愿所有員工父、母來年健康長壽,子女聰明、學習進步。

  每年春節(jié)大年初一,應是項目經(jīng)理固定的向小區(qū)業(yè)戶拜年、問好時間,并且也是使得小區(qū)業(yè)主看到項目經(jīng)理堅守工作崗位,放棄家人團聚、關注小區(qū)業(yè)主的最佳公關方式。

  所以,自從干上物業(yè)服務工作之后,我就很少在家過年。感謝家人對此給予充分諒解,以及很大程度上的支持。

篇3:物業(yè)公司處長助理年度個人工作總結(jié)新年工作計劃

  物業(yè)公司處長助理年度個人工作總結(jié)及新年工作計劃

  20**年伴隨著國際、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢的復雜、困難、多變,集團及物業(yè)公司經(jīng)受了經(jīng)營、財務等方面的嚴峻考驗。一年來,公司上下團結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新,克服了種種困難,并通過不斷的改革創(chuàng)新激發(fā)活力,使整體生產(chǎn)經(jīng)營形式保持了較好的發(fā)展勢頭。

  20**年的主要工作:

  認真落實集團經(jīng)營管理體制改革的意見精神,實施物業(yè)公司項目經(jīng)營目標個人承包制。結(jié)合行業(yè)企業(yè)的現(xiàn)實狀況,起草制定了物業(yè)項目經(jīng)營目標個人承包辦法,積極探索現(xiàn)有條件下適合企業(yè)的經(jīng)營管理模式,充分調(diào)動公司、項目、個人的積極有利因素,確保企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

  通過實施項目經(jīng)營管理責任目標承包制,項目負責人調(diào)查核實項目規(guī)模、項目收費單價、項目收費率、開展多種經(jīng)營情況、用工管理、現(xiàn)場服務情況等。結(jié)合項目實際做到心中有數(shù),盡管最后執(zhí)行的力度不是很好,僅有一個項目簽訂了合同,但是這對促進公司管理體制創(chuàng)新提供了很好的范例,有助于改變目前項目管理松散、各自為政、積極性不高等問題。對這個項目的運行及效果要認真總結(jié),進行深入地研究 ,為進一步在公司范圍內(nèi)的推廣實施摸索經(jīng)驗。

  加強法律法規(guī)知識、行業(yè)管理知識、企業(yè)管理知識、現(xiàn)場管理服務規(guī)范等方面知識的學習和宣傳。通過公司生產(chǎn)會等渠道,組織人員學習,物權(quán)法、物業(yè)管理條例、最高人民法院的司法解釋、濟南市棚戶區(qū)改造物業(yè)項目管理辦法、保安管理條例等,使管理服務人員得到應知應會的基本法律知識,規(guī)范日常管理行為。

  積極幫助處長處理行政處的日常事務,積極協(xié)調(diào)自管宿舍、辦公樓、及相關物業(yè)的用水、用電、采暖、小區(qū)管理等方面的各種問題。

  定期對各商業(yè)小區(qū)的日常管理工作進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理,及時了解現(xiàn)場的情況,協(xié)調(diào)處理業(yè)主及客戶關系,促進項目管理水平的提升。

  加強思想修養(yǎng),注意發(fā)揮先鋒模范帶頭作用,20**年發(fā)展為預備黨員。

  20**年的工作計劃

  新的一年要解放思想。要勇于打破墨守陳規(guī)、故步自封的保守***,要敢于打破自私狹隘、各自為政的自由***,要善于打破因循守舊、安于現(xiàn)狀的懶惰思想,積極突破,大膽創(chuàng)新,規(guī)范管理,公司才能有所發(fā)展。主要做好以下幾方面的工作:

  1、建立健全組織機構(gòu),充實相關人員,建立健全規(guī)章制度。要調(diào)整人員年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu),建全公司發(fā)展必要的組織結(jié)構(gòu)。任人唯賢,唯才是舉。打破藩籬,突破發(fā)展。

  2、完善物業(yè)服務項目經(jīng)營目標承包制度,加快推進落實,激發(fā)公司、項目、個人的活力,創(chuàng)新物業(yè)公司經(jīng)營管理體制,真正實現(xiàn)物業(yè)公司的發(fā)展提高壯大。

  3、加快財務制度的完善,提高財務部門管理的職能作用。改變財務會計功能為主為管理會計功能為主,充分發(fā)揮公司一級的決決策、規(guī)劃、管理、發(fā)展等職能。

  4、穩(wěn)步提升現(xiàn)場管理服務水平,規(guī)范相關服務制度化建設。要不斷加強維修、秩序維護、保潔、綠化及客服等關鍵工作的制度建設,建立健全企業(yè)的服務規(guī)范,引導企業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。

  5、積極開展多種經(jīng)營,拓寬企業(yè)發(fā)展空間。就目前濟南市的物業(yè)服務及公司現(xiàn)有市場來看,想通過單靠物業(yè)服務實現(xiàn)盈利基本不可能,就要靠不斷的拓展經(jīng)營范圍,靠周邊服務,延伸服務,增加利潤增長點,實現(xiàn)公司的積累和發(fā)展。

  6、實施積極的市場策略,通過市場開拓、聯(lián)合經(jīng)營、兼并重組、優(yōu)勢合作等多種渠道,迅速放大企業(yè)經(jīng)營規(guī)模,實現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營。物業(yè)管理企業(yè)沒有規(guī)模永遠也發(fā)展不起來,不能只安于現(xiàn)狀守攤。市場面前企業(yè)發(fā)展不進則退,要有強烈的憂患意識。

 


 新的一年,不能等、不能靠,自食其力最重要。要自強不息、奮斗不止,充分發(fā)揮集團的品牌優(yōu)勢,集中優(yōu)勢專業(yè)人才,以壯士斷腕的勇氣和破釜沉舟的魄力對企業(yè)實施有效改革,要有所作為,堅持走自我發(fā)展的路子,解決好公司面臨的問題。

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