篇一：承包工程合同書

　　承包工程合同書

　　發(fā)包方(簡稱甲方)：

　　承包方(簡稱乙方)：

　　根據(jù)合同法、建筑法的有關(guān)法律規(guī)定。甲乙雙方以平等、自愿、公平和誠實(shí)信用原則，為確保工程質(zhì)量，工程進(jìn)度，為明確雙方權(quán)利和義務(wù)，雙方共同簽訂本合同。

　　一、工程名稱

　　濮陽萬利財(cái)富廣場二期工程外墻抹灰、保溫。

　　二、承包內(nèi)容

　　萬利財(cái)富廣場第六層至樓頂所有外墻抹灰及保溫。

　　三、質(zhì)量要求

　　在施工過程中所有施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須符合外墻保溫構(gòu)造說明和國家驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)方、監(jiān)理及甲方要求。

　　四、工程量計(jì)算與價(jià)格

　　外墻抹灰按實(shí)際面積、保溫實(shí)做面積計(jì)算工程量，抹灰每平方米定價(jià)為 元，保溫每平方米定價(jià)為 元。

　　五、施工責(zé)任

　　在施工過程中乙方如不能保證質(zhì)量、進(jìn)度和安全操作過程，甲方有權(quán)責(zé)令乙方整頓，否則造成的經(jīng)濟(jì)損失由乙方負(fù)責(zé)，施工中必須做到成品保護(hù)，安全用電的管理工作，做到文明施工的要求。

　　六、違約責(zé)任

　　當(dāng)發(fā)生下列情況下，乙方承擔(dān)違約責(zé)任：

　　1、以上合同內(nèi)容經(jīng)簽訂生效后，任何不遵守或違背合同內(nèi)容的都視為違約。乙方如自身原因在施工過程中不能履約或被建設(shè)單位、監(jiān)理、甲方勒令退場及其它任何不能正常履約的。乙方無條件退場或施工過程中自動(dòng)放棄，甲方不支付任何費(fèi)用(即施工工程量視為零)。乙方行為或結(jié)果對甲方造成損失的，乙方必須全部承擔(dān)甲方所有的損失。

　　七、付款方式

　　乙方人員入場施工部分工程量后開始支付生活費(fèi)，工程施工分項(xiàng)完成50%后，支付合同價(jià)款的40%，工程施工全部完成后付合同價(jià)款的80%，剩余20%待建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理、甲方驗(yàn)收合格后，等外墻膩?zhàn)庸瓮旰蟾肚濉?/p>

　　八、安全事故

　　施工過程中出現(xiàn)的安全事故、紅傷事故全部由乙方自行承擔(dān)。

　　九、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字后生效，望雙方共同遵守。

　　甲方簽字： 乙方簽字：

　　年 月 日

篇二：建筑工程承發(fā)包合同

　　建筑工程承發(fā)包合同

　　發(fā)包人(甲方)：

　　承包人(乙方)：

　　根據(jù)《中華人民共和國合同法》以及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程的具體情況，經(jīng)雙方充分協(xié)商，簽訂本合同，共同遵守。

　　一、 工程名稱及地點(diǎn)

　　龍華油松第二配套住宅小區(qū)八號(hào)地。

　　二、 建設(shè)規(guī)模和承包工程的范圍及方式

　　1. 本住宅是一幢13層住宅樓。

　　2. 承包范圍：基礎(chǔ)工程，主體工程，門窗工程，樓地面及屋面工程，室內(nèi)外 裝修工程;

　　水電、排污排水工程，消防、對講門鈴、閉路電視、監(jiān)控線路、寬帶網(wǎng)線工程。其中樓梯地面大理石鋪設(shè)由甲方負(fù)責(zé)。

　　3. 承包方式：乙方按圖紙施工，圖紙沒有說明的，按合同條款執(zhí)行，乙方包工、包料、包工期、包質(zhì)量，包安全，包例順工程施工關(guān)系，工程施工中的水、電費(fèi)由乙方負(fù)責(zé)。

　　三、工程造價(jià)及付款方式

　　工程造價(jià)：按建筑面積每平方米壹仟壹佰伍拾元計(jì)算，夾層伍佰元計(jì)算。

　　付款方式：簽訂合同3天內(nèi)就給乙方付款10萬元，完成基礎(chǔ)工程(做到正負(fù)零)，再付10萬元。如果乙方領(lǐng)到預(yù)付款而未能完成基礎(chǔ)工程時(shí)，必須將領(lǐng)到的預(yù)款全額退還給甲方，然后每倒制好一層框架結(jié)構(gòu)付7.5萬元，完成整棟樓砌磚工程付5萬元，完成整棟內(nèi)外墻批蕩工程付5萬元，完成整棟外墻面粘貼工程付5萬元，完成整棟內(nèi)墻粘貼及樓地面鋪貼工程付10萬元，完成整棟門窗及防盜網(wǎng)工程付10萬元，余下款項(xiàng)(除伍萬元保質(zhì)金一年后支付外)待驗(yàn)收交付使用后，三十天內(nèi)付清。

　　四、 承包工期

　　本工程從20**年11月21日至20**年5月31日竣工。具體為20**年2月 底前建好主體，20**年5月底全部竣工。

　　五、 材料的供應(yīng)、裝修標(biāo)準(zhǔn)及安裝要求

　　(一) 工程所需材料，全部由乙方負(fù)責(zé)，其費(fèi)用及材料價(jià)格已含在工程造價(jià) 內(nèi)，在施工過程中，如材料價(jià)格變動(dòng)，甲方不予調(diào)整。

　　(二) 為了確保工程質(zhì)量，工程所購進(jìn)的材料要按甲方指定廠家、品牌購買

　　(材料若有動(dòng)按甲方指定的樣板而定)，裝修標(biāo)準(zhǔn)及安裝要求要符合甲方及設(shè)計(jì)的要求。土建工程的材料品牌及安裝標(biāo)準(zhǔn)要求：鋼材Φ18-Φ25用奇豐達(dá)國標(biāo)，Φ8-Φ10用中標(biāo)：水泥用英洲PC325R，混凝土按圖紙規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)使用，外墻、廚房衛(wèi)生間、樓梯、電梯井間墻用一級(jí)紅磚;其它內(nèi)間墻用輕質(zhì)磚;外墻用佛山產(chǎn)的優(yōu)等瓷磚(規(guī)格和顏色由甲方定);瓷片為佛山產(chǎn)，規(guī)格250*400優(yōu)等品，套房的廳貼1.3米高加壓頂墻裙，樓梯、公共走道、衛(wèi)生間、廚房、墻面均貼到頂;地板耐磨磚為佛山生產(chǎn)、規(guī)格500*500優(yōu)等品;門窗鋁材用廣源電泳新型材料，厚：門足1.2㎜、窗足0.9㎜。玻璃厚5㎜;不銹鋼為海利牌304材，扶手、欄桿用Φ60*1.0實(shí)厚，防盜網(wǎng)用Φ22*0.7實(shí)厚、網(wǎng)格120㎜(用海利牌304材超110元、平方的由甲方補(bǔ)足)。鋪位卷閘門用德利門;大門用304不銹鋼，門板、管均用1.0實(shí)厚;套房、廳用火防盜門、內(nèi)房門用木門，衛(wèi)生間用鋁合金扣板門，廁盆用箭牌600*400㎜。

　　水電工程材料品牌及安裝標(biāo)準(zhǔn)要求;

　　供水、排水、排污管材、配件用皇冠牌A管3.2㎜厚，水表設(shè)在樓頂露臺(tái)

　　每套房設(shè)一個(gè)杭州牌新型水表、一只球閥;每個(gè)廚房設(shè)一個(gè)灶臺(tái)，一個(gè)不銹鋼洗菜盤，一個(gè)水龍頭;每個(gè)衛(wèi)生間設(shè)二個(gè)水龍頭，預(yù)留一個(gè)三通開關(guān);每一陽臺(tái)設(shè)一個(gè)水龍頭，

　　安裝一條Φ22不銹鋼晾衣架;廚房、衛(wèi)生間、陽臺(tái)各安裝一個(gè)地漏。

　　供電工程材料品牌及安裝標(biāo)準(zhǔn)要求;

　　1. 供電材料的銅芯電線用金環(huán)羽牌，開關(guān)、插座用九佛牌，電表用杭州華立牌。在首層設(shè)一個(gè)總開關(guān)箱，每層一個(gè)分表;安裝在每層的樓梯墻面。主線用三相四線25平方;入每套房主線;二房一廳6平方，一房一廳、單間6平方、冰箱、空調(diào)線用4平方普通插座及照明2.5平方。所有插座均接地線。

　　2. 每層裝置已個(gè)閉路監(jiān)控。

　　3. 每隔一層安裝一個(gè)消防箱帶消防栓。

　　4. 廳安裝一套九佛牌支架40W光管、一只燈泡、一個(gè)兩位開關(guān)、二個(gè)普通插座，冰箱、空調(diào)插座各一個(gè)，二個(gè)電視插座、一個(gè)網(wǎng)插、一個(gè)對講電話。房安裝一套九佛牌支架20W光管、一只燈泡、一個(gè)開關(guān)、一個(gè)插座。衛(wèi)生間、陽臺(tái)各安裝一個(gè)開關(guān)、一只燈泡。每層樓梯及走廊安裝二個(gè)感應(yīng)開關(guān)、二個(gè)燈泡。首層、二層每個(gè)入門外墻裝一條25W光管。

　　六、 工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收

　　1. 乙方按照設(shè)計(jì)圖紙、現(xiàn)行的國家施工規(guī)范及合同要求進(jìn)行施工。材料使用必須經(jīng)甲方審核同意。凡蔭蔽工程，乙方先自檢后經(jīng)甲方復(fù)檢合格并符合設(shè)計(jì)要求，雙方簽證后方能進(jìn)行下一道工序施工。

　　2. 竣工驗(yàn)收：乙方應(yīng)在竣工驗(yàn)收前十天書面通知甲方。乙方在甲方驗(yàn)收前，先進(jìn)行自檢驗(yàn)收。凡屬乙方施工質(zhì)量問題，乙方無償維修。乙方接到甲方通知三天內(nèi)到場維修，否則甲方進(jìn)行處理，一切費(fèi)用從保質(zhì)金鐘扣減。

　　七、 雙方責(zé)任

　　(一) 甲方責(zé)任

　　1. 按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場交底施工圖紙。

　　2. 對工程進(jìn)度和工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。

　　3. 按合同規(guī)定按時(shí)付款給乙方。

　　(二) 乙方責(zé)任

　　1.乙方負(fù)責(zé)理順與查違辦的關(guān)系，確保能順利施工。如果關(guān)系處理不妥(地皮糾紛除外)造成的一切損失由乙方負(fù)責(zé)，若停工超過一個(gè)月不能復(fù)工，乙方無條件自行退場，不再結(jié)算。工人誤工及返工由乙方負(fù)責(zé)，與甲方無關(guān)。

　　2.乙方要嚴(yán)格執(zhí)行安全施工規(guī)章和行業(yè)的安全及施工機(jī)具操作規(guī)程進(jìn)行施， 確保安全。在工程建設(shè)過程中出現(xiàn)一切安全事故和因施工不當(dāng)被有關(guān)部門處罰的均由乙方負(fù)責(zé)。

　　3.乙方必須按圖紙及甲方要求施工，及時(shí)保養(yǎng)，聽從甲方現(xiàn)場管理人員指揮， 確保工程質(zhì)量，若施工質(zhì)量不合格，乙方無條件負(fù)責(zé)翻工，一切負(fù)責(zé)由乙方負(fù)責(zé)。

　　4.乙方承包的工程任務(wù)，不可轉(zhuǎn)包、分包給第三方，否則甲方有權(quán)撤銷本合同并追究違約負(fù)責(zé)。

　　八、 本協(xié)議一式兩份，甲方雙方各執(zhí)一份，雙方必須共同遵守，自簽字之日 起生效。工程竣工付清款本合同自然失效。簽字十天內(nèi)未動(dòng)工，本合同無效。 甲方簽字： 乙方簽字：

　　身份證： 身份證：

　　二0**年十二月二十八日

篇2：裝飾公司工程發(fā)包制度

　　裝飾公司工程發(fā)包制度

　　為加強(qiáng)工程發(fā)包管理，確保工程質(zhì)量，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定本制度。

　　一、工程勘察、設(shè)計(jì)、施工依法實(shí)行招標(biāo)發(fā)包，擇優(yōu)選擇承包單位，公司可以對建筑面積500平方米或工程造價(jià)20萬元以內(nèi)的工程直接發(fā)包。

　　二、建設(shè)工程的發(fā)包單位與承包單位應(yīng)當(dāng)依法訂立書面合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。

　　三、承包單位不得轉(zhuǎn)包工程業(yè)務(wù)，可以獨(dú)立組織施工的單項(xiàng)工程不得肢解發(fā)包。

　　四、主體工程必須由承包單位自行施工，其它分項(xiàng)工程如需分包，必須經(jīng)公司批準(zhǔn)擇優(yōu)選定具有相應(yīng)資質(zhì)的分包單位。簽訂分包合同，分包合同與總包合同的約定應(yīng)當(dāng)一致；不一致的，以總包合同為準(zhǔn)。

　　五、建設(shè)工程必須發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的施工單位，應(yīng)避免承包方以低于成本的價(jià)格競標(biāo)，不得任意壓縮合理工期。

　　六、凡屬投資公司員工，其直系親屬不得參與本公司組織的招投標(biāo)。

篇3：發(fā)包人監(jiān)理設(shè)計(jì)單位專業(yè)分包工程配合

　　與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位、專業(yè)分包工程的配合

　　在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，組織與協(xié)調(diào)工作是十分重要的。所謂組織，是指"按照一定的目的、任務(wù)和形式加以編制，安排事物，使有系統(tǒng)或構(gòu)成整體"，而所謂協(xié)調(diào)，即協(xié)商與調(diào)解，指"為了取得一致意見而共同商量"和"斡旋于雙方之間以便使雙方和解"。由此可見，組織與協(xié)調(diào)的作用就是圍繞實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)，以合同管理為基礎(chǔ)，組織協(xié)調(diào)各參建單位、相鄰單位、政府部門全力配合項(xiàng)目的實(shí)施，以形成高效的建設(shè)團(tuán)隊(duì)，共同努力去實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)的過程。從施工項(xiàng)目部的角度，如何做好工程項(xiàng)目建設(shè)的組織與協(xié)調(diào)工作，從而實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度、安全及成本控制四大大目標(biāo)，本工程不進(jìn)行專業(yè)分包，所有分項(xiàng)工程均由我公司自行完成。

　　一、項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)工作的原則

　　建設(shè)工程項(xiàng)目主要包含三個(gè)主要的組織系統(tǒng)，項(xiàng)目業(yè)主、承包商和監(jiān)理，而整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目又處于社會(huì)的大環(huán)境中，項(xiàng)目的組織與協(xié)調(diào)工作包括系統(tǒng)的內(nèi)部協(xié)調(diào)，即項(xiàng)目業(yè)主、承包商和監(jiān)理之間的協(xié)調(diào)，也包括系統(tǒng)的外部協(xié)調(diào)，包括政府部門、金融組織、社會(huì)團(tuán)體、服務(wù)單位、新聞媒體以及周邊群眾等的協(xié)調(diào)。項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)工作包括人際關(guān)系的協(xié)調(diào)、組織關(guān)系的協(xié)調(diào)、供求關(guān)系的協(xié)調(diào)、配合關(guān)系的協(xié)調(diào)、約束關(guān)系的協(xié)調(diào)。各種關(guān)系的協(xié)調(diào)均應(yīng)遵守如下原則：

　　（一）守法是組織與協(xié)調(diào)工作的第一原則。必須在國家和貴州省有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)的許可范圍內(nèi)去協(xié)調(diào)、去工作。對于業(yè)主項(xiàng)目部，更應(yīng)該嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，只有這樣，才能做好組織與協(xié)調(diào)工作。

　　（二）組織協(xié)調(diào)要維護(hù)公正原則。要站在項(xiàng)目的立場上，公平的處理每一個(gè)糾紛，一切以最大的項(xiàng)目利益為原則。做好組織與協(xié)調(diào)工作，就必須按照合同的規(guī)定，維護(hù)合同雙方的利益。

　　這樣，最終才能維護(hù)好業(yè)主的利益。

　　（三）協(xié)調(diào)與控制目標(biāo)一致的原則。在工程建設(shè)中，應(yīng)該注意質(zhì)量、工期、投資、環(huán)境、安全的統(tǒng)一，不能有所偏廢。協(xié)調(diào)與控制的目標(biāo)是一致的，不能脫離建設(shè)目標(biāo)去協(xié)調(diào)，同時(shí)要把工程的質(zhì)量、工期、投資、環(huán)境、安全統(tǒng)一考慮，不能強(qiáng)調(diào)某一目標(biāo)而忽視其他目標(biāo)。

　　二、項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)工作的內(nèi)容

　　我認(rèn)為，在項(xiàng)目工程建設(shè)中，主要的組織與協(xié)調(diào)工作有：

　　1、協(xié)調(diào)與政府有關(guān)部門的關(guān)系

　　2、組織與協(xié)調(diào)監(jiān)理單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位的工作

　　3、組織與協(xié)調(diào)與工程組成材料供應(yīng)商的關(guān)系

　　4、工作中存在的問題或爭議的協(xié)調(diào)、處理

　　(一)與政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)

　　根據(jù)我國行業(yè)管理的規(guī)定、法規(guī)、法律，政府的各行業(yè)主管部門（如規(guī)劃、建設(shè)、質(zhì)量監(jiān)督、城市管理、供電局、人防辦、節(jié)水辦、街道等），均會(huì)對項(xiàng)目的實(shí)施行使不同的審批權(quán)或管理權(quán)，如何能與政府的各行業(yè)主管部門進(jìn)行充分、有效的組織協(xié)調(diào)，將直接影響項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)以往與政府主管部門組織協(xié)調(diào)工作的經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為重點(diǎn)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

　　1．應(yīng)充分了解、掌握政府各行業(yè)主管部門的法律、法規(guī)、規(guī)定的要求和相應(yīng)辦事程序，在溝通前應(yīng)提前做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作（如：文件、資料和要回答的問題），做到"心中有數(shù)"。

　　2．充分尊重政府行業(yè)主管部門的辦事程序、要求，必要時(shí)先進(jìn)行事先溝通，決不能"頂撞"和敷衍。

　　3、發(fā)揮不同人員的相應(yīng)業(yè)績關(guān)系和特長，不同的政府主管部門由不同的專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，以保持穩(wěn)定的溝通渠道和良好的協(xié)調(diào)效果。

　　(二)與勘察、設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理單位的組織與協(xié)調(diào)

　　項(xiàng)目部要根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際，制訂本項(xiàng)目的合同網(wǎng)絡(luò)圖，該合同網(wǎng)絡(luò)圖標(biāo)明了各參建單位之間的合同關(guān)系，規(guī)定了各參建單位的協(xié)調(diào)溝通渠道，并據(jù)此組織制訂項(xiàng)目總控制進(jìn)度計(jì)劃、成本總控計(jì)劃、質(zhì)量管理計(jì)劃。其中，進(jìn)度總控計(jì)劃要由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、總包各方進(jìn)行充分討論，達(dá)成一致意見，經(jīng)各方簽認(rèn)后發(fā)布。成本總控計(jì)劃、質(zhì)量管理計(jì)劃需經(jīng)業(yè)主審核，由業(yè)主同意后發(fā)布執(zhí)行。合同網(wǎng)絡(luò)圖、進(jìn)度總控計(jì)劃、成本總控計(jì)劃、質(zhì)量管理計(jì)劃既成為項(xiàng)目部與各參建單位組織協(xié)調(diào)工作的基礎(chǔ)。

　　在設(shè)計(jì)階段，項(xiàng)目部應(yīng)重點(diǎn)做好方案設(shè)計(jì)單位與初步、施工圖設(shè)計(jì)單位之間的組織協(xié)調(diào)工作，組織設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)工作的重點(diǎn)在于制訂涵蓋雙方工作的設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)組織專項(xiàng)方案的論證會(huì)，以確保各階段設(shè)計(jì)思路、原則的一致性。

　　對于施工單位的組織協(xié)調(diào)，我認(rèn)為應(yīng)推行施工總承包制，通過招標(biāo)和合同條件明確總包單位、業(yè)主指定分包單位的工作范圍，明確總包單位對于分包單位的管理責(zé)任和權(quán)力。明確由建安總包承擔(dān)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)保的整體責(zé)任，使總包單位既有責(zé)任又有權(quán)力實(shí)施整體管理。對于業(yè)主直接負(fù)責(zé)采購的材料、設(shè)備，要在采購合同明確采購的交貨時(shí)間、地點(diǎn)和相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。總之，對于上述施工單位、供貨單位的組織協(xié)調(diào)，運(yùn)用以合同管理為基礎(chǔ)，綜合運(yùn)用技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律手段，使各方在各自利益不同的條件下，能以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)的大目標(biāo)為原則，及時(shí)地溝通、協(xié)商，處理相互之間的矛盾和問題，使項(xiàng)目各單位形成一個(gè)高效的"建設(shè)團(tuán)隊(duì)"。

　　對于監(jiān)理單位，應(yīng)注意樹立監(jiān)理對現(xiàn)場管理問題上的權(quán)威，尊重監(jiān)理對于施工質(zhì)量的否決權(quán)、施工調(diào)度權(quán)等國家、貴州省法律、法規(guī)賦予監(jiān)理的合法權(quán)益。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的施工質(zhì)量、進(jìn)度問題，要及時(shí)地與監(jiān)理進(jìn)行溝通協(xié)商，堅(jiān)持通過監(jiān)理給施工單位發(fā)出相應(yīng)的工作指令，同時(shí)，充分發(fā)揮監(jiān)理在現(xiàn)場施工質(zhì)量、工期和工程量計(jì)量方面的監(jiān)督管理作用，應(yīng)該與總監(jiān)理工程師加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，尤其是現(xiàn)場施工重大問題的處理與決策，事先雙方要力爭能協(xié)商一致。

　　要做好上述工作，就要全面掌握設(shè)計(jì)內(nèi)容，了解業(yè)主意圖，對工程管理做到心中有數(shù)。要掌握各承包單位所承擔(dān)的任務(wù)內(nèi)容、大小、難易程度、采用的主要施工工藝、機(jī)具以及工程的施工進(jìn)度計(jì)劃。要熟知各個(gè)分包合同，對分包單位可能出現(xiàn)的矛盾進(jìn)行預(yù)先分析，在工作中發(fā)現(xiàn)矛盾應(yīng)及時(shí)加以解決。要抓好施工關(guān)鍵部位，以及各施工單位的銜接界面，以避免和減少因工作劃分不清引起的各種矛盾。此外要重視開好工程例會(huì)、等各種會(huì)議，做到會(huì)前有準(zhǔn)備、會(huì)中有重點(diǎn)、會(huì)后有檢查，確保組織協(xié)調(diào)工作的效果。

　　(三)做好與相關(guān)方的信息溝通管理

　　實(shí)踐證明，在工作中出現(xiàn)矛盾常常是由于信息不暢通，在建設(shè)的過程中各有關(guān)單位自行其事造成的。因此，我們必須建立有效的溝通體系，使信息在整個(gè)工程建設(shè)的系統(tǒng)中得到良好的傳遞。尤其要做好與業(yè)主、監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)的溝通管理。

　　與相關(guān)方的溝通管理，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

　　1、業(yè)主的溝通管理

　　（1）與業(yè)主的請示、報(bào)告一般應(yīng)通過項(xiàng)目部經(jīng)理進(jìn)行，以保證傳遞信息的完整、統(tǒng)一。

　　（2）項(xiàng)目部經(jīng)理應(yīng)直接向業(yè)主代表請示、匯報(bào)工作。

　　（3）向業(yè)主提交的報(bào)告、發(fā)文等均應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理審核批準(zhǔn)并加蓋項(xiàng)目部公章后才能發(fā)出，發(fā)文應(yīng)有專門立檔的簽收記錄表和有關(guān)人員簽字。

　　（4）業(yè)主給項(xiàng)目部的批示、發(fā)文等應(yīng)單獨(dú)立檔保存。

　　（5）指導(dǎo)日常工作的月、周工作計(jì)劃，管理月報(bào)由信息工程師準(zhǔn)時(shí)報(bào)送業(yè)主。

　　（6）及時(shí)收集業(yè)主的反饋意見，對業(yè)主的投訴和不滿應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理匯報(bào)，并做出相應(yīng)處理。

　　（7）與業(yè)主方領(lǐng)導(dǎo)的不定期溝通，及時(shí)協(xié)調(diào)處理有關(guān)問題。

　　2、與監(jiān)理單位的溝通管理

　　（1）與監(jiān)理的溝通一般通過會(huì)議、發(fā)文及口頭等方式，按專業(yè)對口的原則進(jìn)行。

　　（2，應(yīng)尊重監(jiān)理單位對施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度的問題處理，必要時(shí)可組織有監(jiān)理、施工單位參加的專題會(huì)。

　　（3）準(zhǔn)時(shí)參加由總監(jiān)理工程師組織各相關(guān)方的監(jiān)理交底會(huì)、工程例會(huì)，在施工現(xiàn)場應(yīng)注意維護(hù)監(jiān)理工程師的權(quán)威和尊嚴(yán)。

　　（4）接受由監(jiān)理單位發(fā)布和安排對施工單位的指示和安排。

　　（5）接受監(jiān)理單位對施工單位申報(bào)資料的審批。

　　（6）項(xiàng)目部經(jīng)理應(yīng)加強(qiáng)與總監(jiān)理工程師及施工總包項(xiàng)目經(jīng)理的溝通與協(xié)調(diào)，尤其是對重大問題的處理與決策。

　　（7）項(xiàng)目部應(yīng)注意收集監(jiān)理、建設(shè)單位的反饋意見。

　　（8）與各方的收、發(fā)文件均應(yīng)單獨(dú)立檔保存。

　　3、與設(shè)計(jì)單位的溝通管理，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

　　（1）由工程部經(jīng)理牽頭負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位的溝通、協(xié)調(diào)。

　　（2）對設(shè)計(jì)圖紙等文件的管理信息應(yīng)由信息工程師統(tǒng)一登記、保存，使用時(shí)辦理領(lǐng)用手續(xù)。

　　（2）項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)組織設(shè)計(jì)單位參加設(shè)計(jì)交底會(huì)、工程例會(huì)及其他專題會(huì)。

　　（3）項(xiàng)目部各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)專業(yè)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)溝通對設(shè)計(jì)變更、洽商的確認(rèn)。

　　（4）項(xiàng)目部經(jīng)理應(yīng)重視與總設(shè)計(jì)師的溝通、協(xié)調(diào)。

　　（5）凡涉及設(shè)計(jì)單位的工作計(jì)劃應(yīng)抄報(bào)設(shè)計(jì)單位。

　　（6）與設(shè)計(jì)單位的收、發(fā)文件應(yīng)單獨(dú)立檔保存。