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物業(yè)經(jīng)理人

強基層個人心得體會范本兩篇

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20**年強基層個人心得體會范本兩篇

【篇一】強基層個人心得體會

按照“黨要管黨、從嚴治黨,提高能力、發(fā)揮作用”的要求,牢固樹立“發(fā)展是第一要務(wù)、穩(wěn)定是第一責任、黨建是第一保障、民生是第一目標”的理念,創(chuàng)新思路,積極探索,促使基層黨建工作步入了規(guī)范化、制度化軌道,為全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供了堅強組織保證。

一、健全民主政治建設(shè)工作機制,落實民主權(quán)利

我市積極穩(wěn)妥地進行了第八、九屆村“兩委”換屆選舉工作,嚴格標準,嚴格程序,充分發(fā)揚民主,大力推行村“兩委”成員交叉任職,選拔“雙高雙強”型人才充實進村“兩委”班子,減少了干部職數(shù),提高了整體素質(zhì)。第九屆村“兩委”換屆,全市完成村委會換屆的村1002個,占總數(shù)的99.2%;完成換屆的村黨支部991個(包括聯(lián)合支部11個),占總數(shù)的99.3%,村“兩委”換屆一次成功的村989個,一次成功率達98.7%,其中支書、主任“一人兼”的952個,兼職率為95.3%。共選舉產(chǎn)生村“兩委”成員2895人,其中交叉任職的2617人,交叉任職率為90.3%。同時,不斷規(guī)范完善政務(wù)公開制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)每半年公開一次政務(wù)、黨務(wù),主要公開鄉(xiāng)鎮(zhèn)重大事項、站所辦事的政策依據(jù)、收費標準、辦事程序以及發(fā)展黨員等內(nèi)容,對重大事項和工作進展情況以及群眾要求公開的其它內(nèi)容隨時公開。村級全面落實了村務(wù)、黨務(wù)、財務(wù)公開制度,重點在“全、細、實”和增強公開效果上下功夫。財務(wù)公開堅持每季度首月的10日為全市統(tǒng)一公開日,其他村務(wù)、黨務(wù)每季度公開一次,重大事項隨時公開。全市連續(xù)兩年未發(fā)生一起集體訪、越級訪案件。

二、落實黨員干部談心制度,促進黨內(nèi)和諧

在全市各級黨組織中建立黨員干部談心制度,進一步加強黨內(nèi)溝通,暢通黨員聯(lián)系群眾的渠道。工作中,堅持“三統(tǒng)一、三明確、兩匯總”。“三統(tǒng)一”,即:統(tǒng)一建立談心室,統(tǒng)一配備辦公品,統(tǒng)一印制記錄簿。“三明確”,即:明確談心范圍,每月黨政班子成()員之間至少談心1次,領(lǐng)導(dǎo)干部與基層黨員群眾談心2次,普通黨員與基層群眾談心2次;明確談心內(nèi)容,在了解思想、工作、作風、學習情況的同時,重點談思想作風、道德品質(zhì)、廉潔自律等苗頭性問題,及時提醒;明確談心方式,主要采取“一對一”或“一對多”形式,同時采取電話約談、上門訪談等形式。“兩匯總”,即月初匯總談心計劃,月底匯總談心記錄和反映出來的問題,督促責任部門和相關(guān)責任人認真加以解決。**年,全市共談心30000多人次,相互提出意見建議7000多條,解決實際問題2400多個,黨員干部間、干群間的溝通交流實現(xiàn)正常化、經(jīng)常化、雙向化,消除了隔閡,增進了團結(jié),解決了問題,推動了各項工作的健康發(fā)展。我市推行黨員干部談心制度的做法得到了中央、中組部領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

三、建立鄉(xiāng)村兩級服務(wù)平臺,推進職能轉(zhuǎn)變

全市11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)積極推進職能轉(zhuǎn)變,加快資源整合,集中建設(shè)了“七站兩室一院”(七站:涉法訴求站、便民服務(wù)站、計生服務(wù)站、農(nóng)技推廣站、農(nóng)財管理站、文體工作站、公交汽車站;兩室:黨建工作室、黨員談心室;一院:敬老院),嚴格落實服務(wù)承諾制、首問負責制、一次告之制、崗位責任制等制度,進一步增強了工作人員的服務(wù)意識,提高了服務(wù)水平,提升了站所形象,實現(xiàn)了“便捷、高效、優(yōu)質(zhì)”的為民服務(wù)。在距離鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地較遠、位置相對居中、人口較多的100個村莊設(shè)立“一室一中心”,即:農(nóng)事村辦工作室、農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心。每鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立一支“農(nóng)事村辦工作隊”,將計生、土管、司法、信訪、農(nóng)技、法庭、新農(nóng)合等服務(wù)事項送到農(nóng)民家門口。農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心,集物資供應(yīng)、科技宣傳、信息交流、醫(yī)療保艦休閑娛樂等多種功能于一體,為群眾提供綜合服務(wù),做到小事、常事不出村莊,大事、難事不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)。目前,鄉(xiāng)村兩級服務(wù)平臺已為群眾提供信息咨詢2萬余次,為群眾代辦事項近3萬件,提供法律服務(wù)1800余件,辦結(jié)率達到98%,化解各類矛盾糾紛5000余人次。

四、加強作風整頓和效能建設(shè),改進機關(guān)作風

將**年作為“機關(guān)作風整頓年”,在深入開展“三民”活動的基礎(chǔ)上,通過加強培訓(xùn)、嚴肅紀律、嚴格檢查等措施,切實解決機關(guān)干部工作作風方面存在的突出問題。在全市黨政機關(guān)推行“禁酒令”,這一做法得到了德州市委的充分肯定,并在德州市推廣。對行政執(zhí)法部門實行準軍事化管理,提高了規(guī)范執(zhí)法、嚴格執(zhí)法的水平。在全市黨政機關(guān)深入開展機關(guān)效能建設(shè)活動,72個職能部門向社會印發(fā)《便民服務(wù)手冊》,公開服務(wù)承諾,落實便民措施,進一步更新觀念、轉(zhuǎn)變職能、創(chuàng)新管理、完善制度、規(guī)范行為,以企業(yè)和群眾的滿意度為導(dǎo)向,全面加強機關(guān)效能,改進機關(guān)作風,改善機關(guān)管理,降低行政成本,提高工作效率,努力打造良好的經(jīng)濟和社會發(fā)展環(huán)境。

五、完善農(nóng)村干部黨員星級化管理機制,激發(fā)工作熱情

堅持把農(nóng)村黨支部書記星級化管理作為加強農(nóng)村黨員干部隊伍建設(shè)的重要舉措,常抓不懈,狠抓落實。采取“兩推一選”、異村任職、跨村兼職、機關(guān)干部任實職等多種形式,配齊配強了村級班子,達到了全市所有行政村都建立了黨支部,村村都有黨支部書記。嚴格落實農(nóng)村黨支部書記八星級管理制,按支部書記的工作實績和工作年限評星定級,星級與政治經(jīng)濟待遇掛鉤,強化評議考核,嚴格兌現(xiàn)獎懲,認真落實各項政治經(jīng)濟待遇,從根本上解決了農(nóng)村黨支部書記沒盼頭、沒干頭、沒落頭的問題。目前,全市1010個行政村中,擁有星級支部書記760名,占總數(shù)的76.2%。星級支部書記全年報酬、補貼平均4800多元,最高的達到8000多元。同時,將星級化管理向其他村干部延伸、向農(nóng)村無職黨員延伸、向機關(guān)企事業(yè)單位黨員延伸,實行五星級管理機制,一年一評,動態(tài)管理,實現(xiàn)了星級化管理對所有領(lǐng)域的覆蓋,進一步提升了廣大黨員的政治榮譽感、黨員意識、宗旨意識和大局觀念。每年“七一”前,市委對農(nóng)村黨支部書記授星表彰,對五星級黨員進行通報表彰,鄉(xiāng)鎮(zhèn)對其()他農(nóng)村干部授星表彰,從而形成了對農(nóng)村干部和全體黨員的激勵約束機制,充分調(diào)動了廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

六、打造村級組織活動場所,鞏固基層陣地

堅持把村級組織活動場所建設(shè)作為加強農(nóng)村黨建的基礎(chǔ)性工作來抓,努力把村級組織活動場所建成群眾滿意工程。一是強化組織保障。市、鄉(xiāng)、村分別成立抓落實的領(lǐng)導(dǎo)班子,一級抓一級,層層抓落實,為場所建設(shè)提供了堅強的組織保障。二是強化資金保障。除省市配套資金外,市鄉(xiāng)財政共計配套資金547萬元,黨費配套資金10萬元,部門幫扶資金53萬元,全市共計配套資金610萬元。三是強化質(zhì)量保障。嚴把建筑方案關(guān)、選址關(guān)、招投標關(guān)、質(zhì)量監(jiān)理關(guān)和考核驗收關(guān),真正把村級組織活動場所建成了“廉政工程”、“精品工程”,高質(zhì)量完成了153處場所建設(shè)任務(wù)。**年,我市把村級活動場所建設(shè)列入十大民心工程,確定全市40%以上的村建成不少于100平方米、集黨員活動、群眾娛樂于一體的綜合活動場所,努力把村級組織活動場所打造成黨員活動中心、便民服務(wù)中心、黨員干部議事中心、文化娛樂中心和教育培訓(xùn)中心。

通過堅持不懈地抓黨建工作,進一步增強了全市廣大黨員干部的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力,營造了風正氣順、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍,有力地促進了全市經(jīng)濟社會的持續(xù)快速發(fā)展。禹城市相繼贏得“中國功能糖城”、國家火炬計劃生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地、國家生物高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地、全國科技實力百強市、全國安全生產(chǎn)先進市和省農(nóng)村基層組織建設(shè)先進市、省級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、縣域經(jīng)濟最具發(fā)展?jié)摿κ芽h市、縣域經(jīng)濟十大規(guī)模企業(yè)聚集園區(qū)、循環(huán)經(jīng)濟示范市等榮譽稱號。

【篇二】強基層個人心得體會

黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),也是提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政黨地位的基礎(chǔ)。黨的基層組織狀況如何,直接決定著黨的執(zhí)政能力強弱,決定著執(zhí)政的成效。黨的十六屆四中代表會通過的《*中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的》明確指出,要“加強和改進黨的基層組織建設(shè),使黨的基層組織真正成為貫徹***重要思想的組織者、推動者、實踐者。”

當前,全國掀起了學習貫徹“***”重要思想,大力構(gòu)建和諧社會的高潮。集團公司適時舉辦基層黨支部書記培訓(xùn)班,其目的在于把我們的理論學習和理論武裝提高到一個新水平。因此,作為基層黨支部書記應(yīng)緊緊抓住與時俱進這個關(guān)鍵,開拓創(chuàng)新不斷研究新情況、探索新路子、解決新問題,努力使企業(yè)黨的基層組織建設(shè)在探索中前進、在突破中發(fā)展。現(xiàn)結(jié)合自己這幾天的學習,就加強基層黨組織的工作談?wù)勛约旱膸c粗淺體會。

一、基層黨支部書記要有與時俱進的思想,不斷學習,提高自身素質(zhì)和能力。

一是學習上。當前社會正處在一個飛速發(fā)展的時代,也是一個學習的時代,作為一個黨支部書記,必須要不斷提高自己的學習能力,加強對***理論、“***”重要思想、提高執(zhí)政能力理論、和諧社會理論的學習,用先進的理論武裝自己的頭腦,提高自身的素質(zhì)。二是思想上。必須提升境界,擺正心態(tài),找準位置。作為黨支部書記,要認真發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,激發(fā)職工的工作積極性;要自覺地服從、服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營這個中心,并主動切入安全生產(chǎn)經(jīng)營和改革的全過程,在不同階段發(fā)揮不同的作用;要深入基層一線,了解情況,掌握“下情”,發(fā)揮好橋梁作用。同時抓好“輿論”宣傳,及時捕捉典型事例,樹立愛崗敬業(yè)創(chuàng)新的典型,營造良好輿論環(huán)境,把思想政治工作“文章”作大作好,起到引導(dǎo)與推動的雙重作用。三是作風上。講究“實”字,就是要實事求是,講實效,辦實事。思想政冶工作是做人的工作,應(yīng)該以誠相待,以心換心。積極為職工辦實事,做好事,了解職工的所思所想和喜怒哀樂,掌握不同時期、不同人群的共同和個別需求,有的放矢的做好一人一事的思想工作,把問題解決在萌芽狀態(tài),最大限度的維護職工的合法權(quán)益。

二、大力加強黨員教育,激發(fā)黨員發(fā)揮先鋒模范作用的內(nèi)動力。

改革在不斷深化,對黨員的教育也要與時俱進地跟上時代步伐,形成有效的教育機制。要進一步創(chuàng)新教育形式,更新教育理念,找準與市場經(jīng)濟的切入點,不斷提升教育質(zhì)量。當前,要緊密結(jié)合集團公司開展的學習活動,抓住這一有利時機,強化對黨員的教育,作為一名企業(yè)黨員,首先應(yīng)是一名非常稱職的企業(yè)員工、優(yōu)秀的企業(yè)員工,激發(fā)黨員發(fā)揮先鋒模范作用的內(nèi)動力。要結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作,創(chuàng)造性地開展好教育活動,找準一定的形式和載體,如共產(chǎn)主義先鋒崗、先進事跡報告會、幫扶活動、爭先創(chuàng)優(yōu)、建功杯等,提高教育工作的實效性。

三、結(jié)合企業(yè)中心工作,不斷創(chuàng)新工作方式方法。

基層黨組織應(yīng)該緊扣企業(yè)發(fā)展的主題,緊跟時代步伐,在求新中不斷開創(chuàng)新局面。企業(yè)在改革中會隨時出現(xiàn)一些新情況新問題,這對基層黨組織和思想政治工作者提出了更高的要求:不但要培養(yǎng)大局意識,更要提高工作效率,激發(fā)工作熱情,促進企業(yè)的長足發(fā)展。方法要活,不能“刻舟求劍”、“守株待兔”,用老辦法解決新問題,切實防止因方法死板、機械而帶來的負面效應(yīng)。要講工作藝術(shù),講方法,講策略,總之,只有不斷改進方式、方法,找準最佳結(jié)合點,才能凝聚力量,推動企業(yè)發(fā)展。

四、落實完善各項制度,嚴格黨員管理,強化約束。

重點落實好民主生活會制度和黨員評議制。要適應(yīng)市場經(jīng)濟的新形勢,進一步健全完善并嚴格堅持黨內(nèi)生活制度,加強對黨員的管理,切實抓好“三會一課”、“黨員目標管理”等制度的落實。特別是要結(jié)合黨員職業(yè)、崗位,有針對性地開展各項活動,對黨員提出不同的要求。要注重實際效果,加強對黨員的日常管理,定期檢查他們對工作和發(fā)揮作用的情況,表揚先進,督促后進;對不履行義務(wù),不做工作的,要給予批評幫助,促其轉(zhuǎn)化。與此同時,還要嚴格堅持民主評議黨員制度。年度評議工作要堅持政治性、嚴肅性,確定通過評議,找準問題,解決問題,積極開展批評與自我批評,營造良好的民主評議氣氛。民主評議中,也可參照干部管理中的民主測評方法,征求部分黨外群眾對黨員的意見,對大多數(shù)黨員、群眾不滿意的黨員,要給予警示,限期改正缺點、錯誤,促其轉(zhuǎn)化。

黨支部是黨的基層組織,黨的各項方針政策最終要靠這一級組織去落實,上級黨委提出的各項任務(wù),最終要通過這一級組織帶領(lǐng)群眾完成。基層黨支部凝聚力、戰(zhàn)斗力的強弱,直接影響黨的領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)政地位的鞏固,直接影響黨的全部工作的落實和社會主義國家政權(quán)的穩(wěn)定。因此,大力加強基層黨支部建設(shè)對于提高黨的執(zhí)政能力建設(shè)具有特別重要的意義。建議上級黨組織要進一步加強對基層黨組織的管理和監(jiān)督,創(chuàng)新黨務(wù)工作管理體制,建立加強基層黨支部建設(shè)的長效機制、嚴格的目標考核體系,重點解決基層黨組織工作質(zhì)量不高的問題,不斷鞏固和增強黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ),為提高黨的執(zhí)政能力提供堅實的組織保證。

篇2:沒有完美的個人,只有完美的團隊--培訓(xùn)心得

  沒有完美的個人,只有完美的團隊--打造核心團隊培的培訓(xùn)心得

  非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們這么好的機會參加學習。本次參加培訓(xùn)的主題是打造核心團隊。

  一個企業(yè)如果沒有團隊精神將成為一盤散沙,一個民族如果沒有團隊精神也將無所作為。一個有高度競爭力的企業(yè),不但要求有完美的個人,更要有完美的團隊。也就是我們常說的:“團結(jié)就是力量”。

  團結(jié)就是力量,在當前大多數(shù)組織中僅是一個口號,而不能深入和發(fā)揮。雖有“人心齊,泰山移”的說法,但隨著我們生活環(huán)境(風俗文化)的不斷改變,人與人之間關(guān)系的復(fù)雜化,很難讓我們古人說的這句話成為現(xiàn)實。在一個團隊中,只有每個成員都最大程度地發(fā)揮自己的潛力,并在共同目標的基礎(chǔ)上協(xié)調(diào)一致,才能發(fā)揮團隊的整體威力,產(chǎn)生整體大于各部分之和的協(xié)同效應(yīng)。如果團隊建設(shè)中的任何一件小事、任何一個細節(jié)做不到位,都會影響團隊成員的積極性,進而影響團隊整體的威力。所以,汪中求先生強調(diào)“細節(jié)決定成敗”的理念,是非常有道理的。

  沒有完美的個人,只有完美的團隊:相傳佛教創(chuàng)始人釋迦牟尼曾問他的弟子:“一滴水怎樣才能不干涸?”弟子們面面相覷,無法回答。釋迦牟尼說:“把它放到大海里去。”個人再完美,也就是一滴水;一個團隊、一個優(yōu)秀的團隊就是大海。一個有高度競爭力的組織,包括企業(yè),不但要求有完美的個人,更要有完美的團隊。講一個取乒乓球的故事,這是一名專家給一群小學生出的一道智力測試題。在一個罐頭瓶里,放進六個乒乓球,每個球用細繩系著,要求在最短的時間里,從瓶里全部取出。幾個小組的同學,各人都想在第一時間里從瓶里取出,結(jié)果在瓶口形成堵塞,誰也出不去!只有一個小組成功做到了,他們采用的辦法是六個人形成一種配合,依次從瓶口出來。這道測試題考的就是團隊有無相互協(xié)作精神,就是我們常說的團隊精神。所謂團隊精神,是指團隊成員為了團隊的利益與目標而相互協(xié)作的作風。團隊精神的核心是奉獻,奉獻成為激發(fā)團隊成員的工作動力,為工作注入能量。團隊精神的精髓是承諾,團隊成員共同承擔集體責任。沒有承諾,團隊如同一盤散沙。做出承諾,團隊就會齊心協(xié)力,成為一個強有力的集體。

  團隊精神包含三方面內(nèi)容:第一,在團隊與成員之間的關(guān)系上。團隊精神表現(xiàn)為團隊成員對團隊的強烈歸屬感,團隊成員把團隊當成“家”,把自己的前途與團隊的命運系在一起,愿意為團隊的利益與目標奮斗。團隊成員極具團隊榮譽感,在處理個人利益與團隊利益的關(guān)系時,團隊成員采取團隊利益優(yōu)先的原則,個人服從團隊。團隊與其成員結(jié)成牢固的命運共同體,共存共榮。第二,在團隊成員之間的關(guān)系上。團隊精神表現(xiàn)為成員之間的相互協(xié)作。團隊成員彼此間利益共享,相互寬容,彼此信任。在工作上互相協(xié)作,在生活上彼此關(guān)懷。團隊成員和諧相處,凝聚力強,追求團隊的整體績效。第三,在團隊成員對團隊事務(wù)的態(tài)度上。團隊精神表現(xiàn)為團隊成員對團隊事務(wù)的全心投入。團隊充分調(diào)動成員的積極性、主動性、創(chuàng)造性,讓成員參與管理、決策。團隊成員在處理團隊事物時盡職盡責,充滿活力,洋溢熱情。

  現(xiàn)代社會發(fā)展,對人際交流與合作的要求大大提高,人們的生產(chǎn)和工作方式將趨向集團化,而不再是分散的方式。個人不可能孤立地工作,而是要與人交流與合作。從發(fā)展的觀念看,沒有形成團隊協(xié)作,不可能獲得成功。企業(yè)員工相互溝通、交流和合作已成為一種必然。團隊中的每個成員都必須精誠團結(jié),善于合作,只有這樣才能搞好工作,發(fā)展事業(yè)。如果沒有團隊精神,不善于與人合作,到頭來只能是走更多的彎路,影響事業(yè)的發(fā)展。團隊精神是現(xiàn)代企業(yè)精神的重要組成部分,是促進企業(yè)凝聚力、競爭力不斷增強的精神力量。成功的企業(yè),都有一個共同點即企業(yè)內(nèi)部上下同心,企業(yè)各部門相互支持,協(xié)調(diào)一致。

  一個人,一個公司,一個團隊莫不是如此。如果只強調(diào)個人的力量,你表現(xiàn)得再完美,也很難創(chuàng)造很高的價值,所以我們說“沒有完美的個人,只有完美的團隊”。

篇3:公司研討培訓(xùn)會的個人心得體會

  公司研討培訓(xùn)會的個人心得體會

  在分公司領(lǐng)導(dǎo)的精心籌劃與各職能部門的通力配合下,保利物業(yè)南京分公司于9月11號進行了一次全方位的研討培訓(xùn)。無論從工作的細節(jié)還是人生的規(guī)劃上,都讓我受益頗多。讓我對專業(yè)化、責任感、規(guī)范化管理等有了一個深刻的認識。我們需要公司給我們展示自我的平臺,需要公司給予提升所需的學習機會,認識到自己的差距與不足,讓自己變得更加職業(yè),以期更好地為公司服務(wù)。

  各項目經(jīng)理的演講發(fā)言,告訴我要不斷學習,給自己更多的歷練。人的差距不是按年齡來劃分的,而是畢業(yè)后日積月累的知識的累積,然后將知識轉(zhuǎn)化為技能。我應(yīng)該不斷給自己充電,學習相關(guān)的行業(yè)法規(guī),學習相關(guān)的管理知識。給自己制定人生規(guī)劃,長期目標與短期目標結(jié)合!因為“無目標,沒進步”,練好基本功的前提下朝著目標執(zhí)著前進。氣度決定格局,素質(zhì)決定命運。職業(yè)物業(yè)服務(wù)人員應(yīng)該有一個良好的形象!作為一名客服人員必須要有服務(wù)認識,用自己的言行為業(yè)主服務(wù)。然后通過大努力讓我們的業(yè)主獲得超過心理預(yù)期的需求,讓業(yè)主更加信任我們。

  通過這次培訓(xùn),我明白了服務(wù)不能停留在理論上,服務(wù)標準應(yīng)落實到每個人身上。目前紫氣云谷項目雖處于前期,但今后的工作將參照我們的服務(wù)標準,打好服務(wù)品牌,拓展公司的品牌影響力!徒有理論也是不夠的,怎樣將理論結(jié)合到實踐中去,牟總給我們總結(jié)了三點:1、我們要認識到目前在崗位上的不足;2、認識到公司競爭力;3、樹立自己的事情自己做、自己的夢自己圓。將公司的事情視為自己的事情,用老板的角度來審視問題,思考問題,解決問題,才能把公司的事情做好。要讓這種心態(tài)融入到項目中的每個人,讓所有人在處理事情時都能認識到:這是“我”的事情!

  這次研討學習,使我對物業(yè)行業(yè)有了更深刻的認識,做好物業(yè)看似簡單,實際上還有很長的路要走,要掌握專業(yè)知識,要積累經(jīng)驗,要有良好心態(tài)。我希望公司給我們提供更多這樣學習的機會,我們會為實現(xiàn)保利物業(yè)的整體目標而努力!

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