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物業(yè)經(jīng)理人

公司年會(huì)董事長(zhǎng)致辭

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20**公司年會(huì)董事長(zhǎng)致辭1

  尊敬的公司全體員工及新老客戶:

  歡聲辭舊歲,笑語迎新年。在這個(gè)舉國同慶的日子里,新的一年即將來臨,我代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子,向公司全體員工及新老客戶致以誠摯的慰問!向長(zhǎng)期關(guān)心和支持萬里文具集團(tuán)公司發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向集團(tuán)旗下單位及合作伙伴致以新年的祝福!祝大家20**新年快樂!身體健康!萬事如意!

  即將過去的20**年,是萬里文具集團(tuán)股份有限公司穩(wěn)健發(fā)展的一年。在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生重大變化的情況下,集團(tuán)各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績(jī)。在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,公司上下同心協(xié)力,積極進(jìn)取,取得了優(yōu)異的成績(jī),對(duì)外萬里文具集團(tuán)形象得到大幅的提升,在文具行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。萬里文具集團(tuán)公司首次榮獲了文具業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最高獎(jiǎng)品牌獎(jiǎng);成功申報(bào)了南昌市知名品牌。

  回顧一年來的工作,我們有過艱辛,也有過坎坷,受經(jīng)濟(jì)危機(jī),經(jīng)濟(jì)不確定因素,物價(jià)上漲等影響導(dǎo)致公司文具產(chǎn)品盈利空間進(jìn)一步縮小;但是我們集團(tuán)作出了一系列的戰(zhàn)略舉措和新的發(fā)展方向,另外萬里文具集團(tuán)一直對(duì)產(chǎn)品研發(fā)與營(yíng)銷廣告投入資金大。我們團(tuán)隊(duì)和旗下工廠有信心做好20**各項(xiàng)工作、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

  再次向大家送上20**年美好祝愿,祝大家家庭幸福美滿,身體健康,工作順利,吉祥如意!

20**公司年會(huì)董事長(zhǎng)致辭2

  **公司全體職員:

  20**年,我們匯集在利益共同體、價(jià)值共同體、事業(yè)共同體的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下,在我們?nèi)w員工的共同努力之下,我們同創(chuàng)造,共分享。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn),決定于今時(shí)今日舉行公司年會(huì)。首先感謝大家在過去一年里的不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展做出了努力及付出,這里我為大家鞠一躬,感謝大家一直以來對(duì)我們領(lǐng)導(dǎo)人的信任。

  回顧過去一年,公司整體工作做出了巨大的調(diào)整及改變,同時(shí)也取得了可喜的成績(jī)。在這就針對(duì)公司去年的整體發(fā)展,為大家做一個(gè)簡(jiǎn)單總結(jié):

  1.公司組織結(jié)構(gòu)和流程方面。

  2.公共福利,獎(jiǎng)勵(lì)制度方面。

  3.市場(chǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)面。

  4.硬件辦公設(shè)施基礎(chǔ)。

  5.日后公司發(fā)展規(guī)范。

  我們還將通過目標(biāo)管理,設(shè)定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。針對(duì)公司的總體規(guī)劃目標(biāo),生成部門績(jī)效目標(biāo)、員工個(gè)人業(yè)績(jī)目標(biāo)。在指定目標(biāo)過程中,要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標(biāo)時(shí),要做到目標(biāo)定的切合實(shí)際,不流于形式,同時(shí)要和每個(gè)人簽定目標(biāo)責(zé)任協(xié)議書,有明確的獎(jiǎng)懲細(xì)則,有考核,有落實(shí),有兌現(xiàn),從而達(dá)成目標(biāo),完成任務(wù),實(shí)現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍。相信在全體員工的共同努力奮斗下,公司明年的事業(yè)將更加輝煌燦爛。在此給大家拜個(gè)早年,祝愿大家家庭幸福,身體健康,萬事如意!

  謝謝大家!

20**公司年會(huì)董事長(zhǎng)致辭3

  各位朋友,各位嘉賓,

  大家好!

  今天是20**年4月22日。22年前的今天(也就是1994年4月22日),我在國誼賓館首次講光彩事業(yè),倡導(dǎo)公益、扶貧。當(dāng)時(shí)我們?cè)诔珜?dǎo)公益的時(shí)候,很多企業(yè)家還不太了解。但今天回首看,中國的民營(yíng)企業(yè)有20年生命力的,相當(dāng)一部分都參加了光彩事業(yè)。

  當(dāng)時(shí)大多數(shù)企業(yè)家并不懂得什么是公益。光彩事業(yè)是一個(gè)最典范的例子:它使一大批企業(yè)變成了巨星級(jí),公益給企業(yè)帶來了可持續(xù)發(fā)展。

  無論你企業(yè)做什么,都應(yīng)該從這個(gè)角度去思考,去改變思路。因?yàn)?,任何企業(yè)、一個(gè)人、一株草,要有發(fā)展,必須為自然、為環(huán)境做出貢獻(xiàn)。多年來我們?cè)趯で?、探查社?huì)對(duì)我們最本質(zhì)、最重要的需求。為人民服務(wù),為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),這是企業(yè)的根本。抓住這點(diǎn),企業(yè)才能可持續(xù)發(fā)展。

  “中國綠公司”年會(huì),顧名思義,我剛一看以為是綠色發(fā)展,打電話問,綠·公司的負(fù)責(zé)人告訴我:我們“中國綠公司”與綠色、綠化、生態(tài)環(huán)境無關(guān);他強(qiáng)調(diào),重點(diǎn)不是狹義的綠色發(fā)展,而是專指企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

  那么,什么是企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,它的核心是什么?我認(rèn)為,今天企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心內(nèi)容是綠色發(fā)展、生態(tài)文明。20年前我認(rèn)為共同富裕是企業(yè)發(fā)展的核心點(diǎn),所以我倡導(dǎo)光彩事業(yè)。所以,20年前我說扶貧對(duì)企業(yè)很好;今天,我說生態(tài)文明、綠色發(fā)展對(duì)企業(yè)特別好,抓住這點(diǎn),就有機(jī)會(huì)、就有未來。

  中國綠發(fā)會(huì)就是這樣一家致力于生態(tài)文明建設(shè)、保護(hù)生物多樣性、主張綠色發(fā)展的公益組織。我們注重可持續(xù)發(fā)展,這一點(diǎn)我們與濟(jì)南“綠·公司”年會(huì)不謀而合??沙掷m(xù)發(fā)展,一個(gè)重要內(nèi)容是環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。為了讓破壞環(huán)境的污染企業(yè)付出代價(jià),自20**年至20**年4月,中國綠發(fā)會(huì)先后在全國范圍內(nèi)提起環(huán)境公益訴訟44起,其中獲法院受理29起,開庭審理5起,范圍涉及海洋污染、破壞人文遺跡、土壤污染、大氣污染、危險(xiǎn)廢物非法處置、生態(tài)破壞、水污染等各方面。

  我們今天倡導(dǎo)的事情,其實(shí)比當(dāng)年我倡導(dǎo)的光彩事業(yè)更為重要。現(xiàn)在我們中國、地球面臨的最大矛盾是什么?不是當(dāng)年的貧富差距,而是人與自然的矛盾。所以今天我要跟大家倡導(dǎo)的是綠色發(fā)展,而不是光彩事業(yè)。無論你企業(yè)做什么,都應(yīng)該從這個(gè)角度去思考,去改變思路。

  這里我舉幾個(gè)例子。

  第一個(gè)例子是生產(chǎn)塑料花的商家。塑料花是市場(chǎng)一個(gè)巨大謬誤。我們把地下資源挖出來,污染山川河流,變成鮮艷的塑料花兒放入酒店;代價(jià)是污染我們自己的生存環(huán)境。所以說塑料花完全沒有必要,它是市場(chǎng)過度行為的工業(yè)文明的一個(gè)富產(chǎn)的、有害的產(chǎn)品。

  第二個(gè)例子跟景觀與旅游有關(guān)。現(xiàn)在很多企業(yè)搞園林、景觀,就像城市的草坪一樣,花大量資金引入草種、維護(hù),但是本地生出來的野草卻拼命壓制、拔掉,理由是野草瘋長(zhǎng)、不整齊、不好看。這又是一個(gè)工業(yè)文明的謬誤。我們工業(yè)文明,要按照生態(tài)文明的觀點(diǎn)去修改。野草無需澆水,自然生產(chǎn),既不污染環(huán)境,也不會(huì)制造污染。它們體內(nèi)蘊(yùn)含著優(yōu)秀的基因在千萬年來沉淀下來的頑強(qiáng)生命力,野火燒不盡、春風(fēng)吹又生,卻擰不過固執(zhí)狹隘以非自然為美、不斬草除根不罷休的人類。他們不需要我們刻意去澆水、施肥、殺蟲、除草,省去了我們很多寶貴的資源、財(cái)富,省去了很多污染和制造污染(生產(chǎn)化肥、農(nóng)藥的過程是很難避免的)。他們?cè)黾恿宋覀兊纳锒鄻有?,這是生態(tài)文明的一部分。很重要的一部分!所以我們放過野草,任其自由生長(zhǎng)。

  第三個(gè)例子是紅木的收藏。隨著人們受“(紅木是)身份地位的象征,國粹精華的演繹”等廣告語的大肆鼓吹和不良引導(dǎo),市場(chǎng)需求不斷膨脹,導(dǎo)致東南亞、非洲等地的紅木資源也開始出現(xiàn)數(shù)量銳減,并伴隨森林遭到破壞等現(xiàn)象——作為森林生態(tài)系統(tǒng)的重要組成部分,喬木數(shù)量的減少會(huì)直接導(dǎo)致群落朝不同于原來的方向演替,再加上采伐過程中人類在森林中捕獵、開路等其他活動(dòng)的影響,最終的結(jié)果會(huì)直接導(dǎo)致生態(tài)系統(tǒng)中生物多樣性程度降低——狀況令人堪憂。以緬甸為例,僅20**年,緬甸就向中國出售了23.7萬立方米紅木,較20**年翻了三番,據(jù)估算,這相當(dāng)于緬甸紅木存量的1/13,也就是說,如果按此砍伐速度,緬甸的紅木將在13年后絕跡。其實(shí),每種樹木都在大自然的生態(tài)鏈中占有非常重要的位置。由于紅木類樹木的這種幾乎“不可再生”性,其一旦遭受破壞就會(huì)在生態(tài)鏈條中形成難以修復(fù)的斷裂,對(duì)多種與之息息相關(guān)的動(dòng)植物的生存造成威脅,這種塌方似的連鎖效果對(duì)整體生態(tài)環(huán)境所造成的破壞將是難以估量的。所以我在華鼎獎(jiǎng)“杰出公益?zhèn)€人”的頒獎(jiǎng)儀式上提出了“我愛森林、不再收藏紅木”的倡議。

  人類的資源已經(jīng)接近枯竭,不能維護(hù)過去的生產(chǎn)生活方式。工業(yè)文明已經(jīng)到了極端,如果不改變,不進(jìn)入生態(tài)文明,就無法繼續(xù)下去。哪個(gè)民族先進(jìn)入生態(tài)文明,就成了領(lǐng)導(dǎo)者。我們企業(yè)家也要考慮這點(diǎn)。“綠·公司”年會(huì),要考慮可持續(xù)、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,則名副其實(shí)。所以,我建議明年該年會(huì)把整個(gè)會(huì)議的主題定為:生態(tài)文明與綠色發(fā)展。

篇2:科技公司董事長(zhǎng)年終總結(jié)致辭

  科技公司董事長(zhǎng)年終總結(jié)致辭

  新zz再出發(fā)

  首先在這里我非常感謝20**年為zz辛勤付出的每一個(gè)員工,每一個(gè)日日夜夜,每一里路程,每一個(gè)家人,每一個(gè)用戶,每一個(gè)客戶;20**對(duì)于我們,對(duì)于zz,對(duì)于行業(yè)都是很艱難很困難的時(shí)光,感謝大家和zz一起度過這一特殊的一年,我以最恭敬的敬意感謝你們,謝謝!謝謝!

  一年又過去了,翻過13年的一篇,有很多事情需要總結(jié)和思考的,同時(shí)也為新的一年做好什么樣的打算和規(guī)劃,我總結(jié)了六個(gè)字:思過、思變、出發(fā)。

  一、思過;

  zz在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的道路上,尤其是在15年,我們所犯過的錯(cuò)誤和失敗的經(jīng)驗(yàn)比成功和正確的事情要多很多,所以我們要直面失敗和錯(cuò)誤,敢于開展批評(píng)和自我批評(píng);把這些東西總結(jié)起來,歸納起來,防止以后在去犯這些低級(jí)的錯(cuò)誤,失敗乃成功之母;同志們我們?cè)傧胍幌?,捫心自問,在去年我們每一個(gè)人有進(jìn)步嗎?進(jìn)步了多少?學(xué)習(xí)了多少新的知識(shí)?增加了多少能力?提高了多少境界?我們的管理水平提高了嗎?我們的技術(shù)水平提高了嗎?我們的點(diǎn)擊量和用戶使用度提高了嗎?我們的服務(wù)水平提高了嗎?我們的客戶滿意度提高了嗎?我們的推廣形象提高了嗎?我們的效率提高了嗎?我們的執(zhí)行力提高了嗎?我們的戰(zhàn)斗力提高了嗎?我們的精氣神、正能量又提高了多少?社會(huì)和行業(yè)都在高速發(fā)展,我們前進(jìn)和發(fā)展了多少?我們每個(gè)人又在工作中犯過多少錯(cuò)誤呀?同志們,勝敗乃兵家常事;我們不害怕失敗,就害怕繼續(xù)犯低級(jí)錯(cuò)誤,就害怕不總結(jié),不提高呀;我們也不怕你們離開zz,就害怕你們沒有學(xué)到真本事、半途而廢,沒有把自己練成正真的優(yōu)秀人才就放棄zz;我們應(yīng)該思考過去,開創(chuàng)未來;我經(jīng)常和大家一起談夢(mèng)想理想目標(biāo),人生最大的價(jià)值和意義,要么去實(shí)現(xiàn)自己的理想,要么就是走在夢(mèng)想的路上!

  二、思變;

  互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,猝不及防;行業(yè)的變化,防不勝防;在現(xiàn)在這個(gè)快的社會(huì),落后不僅僅是挨打,跟不上就會(huì)被淘汰,不領(lǐng)先就沒有發(fā)展;不變革,不創(chuàng)新就沒有競(jìng)爭(zhēng)力,就很容易崩潰;逆水行舟,不進(jìn)則退;時(shí)代逼著我們向前快跑,所以思過以后就要思變,刻不容緩;怎么變,我想還是先淘汰我們的小農(nóng)思想、小資思想、小市民思想;把我們置身于大潮中,全面地接受洗禮;總結(jié)過去,思考未來;認(rèn)識(shí)自己很難,否定自己更痛苦,但是要發(fā)展,取得更大的成績(jī),就必須要面對(duì)自己面對(duì)未來,淘汰陳舊的思想和方法,吸受新的先進(jìn)的發(fā)展思想理念,學(xué)習(xí)和開創(chuàng)新的方法;甚至是推到從來,磨刀不費(fèi)砍柴功;把我們變成一個(gè)真正的強(qiáng)者,一個(gè)行業(yè)的領(lǐng)頭羊,打造一個(gè)所向披靡的超級(jí)團(tuán)隊(duì),我更加希望我們每一個(gè)人要從草根變成白領(lǐng),從白領(lǐng)錘煉成金領(lǐng)和精領(lǐng);新年薪貌新zz,思過思變思未來!同志們,讓暴風(fēng)雨來的更猛烈一些吧,我堅(jiān)信我們能夠改變自己,改變未來,創(chuàng)造新的佳績(jī)!唱出新的青春之歌!

  三.新zz我們一起出發(fā)!

  同志們,既然我們都有夢(mèng)想,我們已經(jīng)設(shè)計(jì)好新的發(fā)展大計(jì),我們就一起出發(fā),風(fēng)雨無阻,堅(jiān)定、堅(jiān)強(qiáng)、堅(jiān)持我們的夢(mèng)想;夢(mèng)想是用來實(shí)現(xiàn)的,成績(jī)是干出來的,用我們的行動(dòng)完成我們的諾言,腳踏實(shí)地的敢干、肯干、能干、實(shí)干,zz的平臺(tái)永遠(yuǎn)屬于干事人的平臺(tái);姐妹齊心,兄弟同力,信心、用心、耐心,用我們的熱血,用我們的精氣神去開創(chuàng)新的篇章;有夢(mèng)想就有未來,有行動(dòng)就會(huì)更精彩!自強(qiáng)不息zz人,全力以赴創(chuàng)奇跡!

  最后祝大家新年快樂!我們的家人們新年快樂!萬事如意!我們一起迎接20**!

  zz

  20**年1月**日

篇3:房地產(chǎn)公司員工手冊(cè):董事長(zhǎng)致辭

  房地產(chǎn)開發(fā)有限公司員工手冊(cè):董事長(zhǎng)致辭

  歡迎來到盤錦**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司!

  歡迎閱讀**員工手冊(cè)!

  當(dāng)看到這兩句問候的時(shí)候,您或者已經(jīng)是**的一員,或者正在考慮是否加入,或者是在了解**房地產(chǎn),無論如何,我已經(jīng)是您的朋友,或者正在可能成為您的朋友。

  **房地產(chǎn)的歷史很短暫,但是我希望**房地產(chǎn)的產(chǎn)品很長(zhǎng)遠(yuǎn)。

  20**年,我們第一次開發(fā)住宅項(xiàng)目--**家園之"文鼎苑"。文鼎,除了寓意定向客戶:盤錦日?qǐng)?bào)社和保險(xiǎn)公司,也是我們產(chǎn)品的兩個(gè)特點(diǎn);1.具有鮮明的文化特征;2.安全可靠值得信賴。

  安全,永遠(yuǎn)是我們產(chǎn)品的基礎(chǔ)。文化,永遠(yuǎn)是我們產(chǎn)品的風(fēng)格。

  因?yàn)槲幕?*家園規(guī)劃得到了充分的肯定;因?yàn)槲幕覀兂袚?dān)過的盤錦核心區(qū)規(guī)劃被國務(wù)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心、中國綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展委員會(huì)評(píng)為東北三省規(guī)劃樣板。

  我們?cè)裤竭^:在遼河入???,即將崛起的盤錦新城將與廣州、上海、天津一樣,成為匯聚遼河文化的、中西合璧的、傳統(tǒng)與現(xiàn)代結(jié)合的典范......

  20**年,在經(jīng)歷了幾年艱難的磨折后,**房地產(chǎn)迎來了一個(gè)大好機(jī)遇:全國性的房地產(chǎn)升溫和盤錦市遼河南岸城市新區(qū)啟動(dòng)。北有盤錦高中新校址建設(shè)和投入使用,東有瀚新花園階段性推進(jìn)開發(fā),興隆日月、五彩城新盤待起,現(xiàn)代城、潤(rùn)城苑售馨封盤,新廣廈、生態(tài)園等再展宏圖。。。。。。我們應(yīng)該如何把握機(jī)遇?

  產(chǎn)品只有被市場(chǎng)認(rèn)可,企業(yè)才有存在的價(jià)值。

  產(chǎn)品被市場(chǎng)認(rèn)可,前提是企業(yè)具有在市場(chǎng)生存的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  我們企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?以人為本!

  只有以人為本,對(duì)于市場(chǎng),才有可能為客戶提供更滿意的產(chǎn)品;只有以人為本,對(duì)于企業(yè),才可能匯聚更優(yōu)秀的人才。更為滿意的產(chǎn)品是由更為優(yōu)秀的人才創(chuàng)造;更為優(yōu)秀的人才是為更為合理的企業(yè)所吸引;更為合理的企業(yè)一定要有更為優(yōu)秀的企業(yè)文化,更為優(yōu)秀的企業(yè)文化才更有可能為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)!

  我們**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,雖然已經(jīng)走過六年的歷程,但無論是公司治理結(jié)構(gòu),還是產(chǎn)品的影響力,都有很多、很大的欠缺。我希望您的加入就是對(duì)我們的彌補(bǔ);您的加入就是對(duì)我們的提升。

  以人為本,尊重客戶,尊重人才。**房地產(chǎn)會(huì)為您提供成長(zhǎng)的空間、展現(xiàn)的舞臺(tái)!

  **房地產(chǎn)開發(fā)有限公司愿意和您一道走得更遠(yuǎn)、更遠(yuǎn)!

  zz

  20**年1月1日

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