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物業(yè)經(jīng)理人

學(xué)年教務(wù)處工作總結(jié)

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20**學(xué)年教務(wù)處工作總結(jié)[1]

一年來,我校教學(xué)工作在各級教育部門的指導(dǎo)下,經(jīng)過全體教師的努力,各方面都取得了一定的成績。我們堅持從學(xué)校實(shí)際出發(fā),堅持以學(xué)生發(fā)展為本的教育理念,遵循教育教學(xué)規(guī)律,堅持教育創(chuàng)新,以教學(xué)常規(guī)管理為主線,以課堂教學(xué)為中心,深化管理體系,努力培養(yǎng)良好的教學(xué)習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和創(chuàng)新精神,全面提升了教育教學(xué)質(zhì)量。為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個新臺階,特將本學(xué)期工作情況做如下總結(jié):

一、細(xì)化常規(guī)管理

提高課堂質(zhì)量

1.優(yōu)化教學(xué)管理制度。根據(jù)學(xué)校實(shí)際,我們不斷修訂和不斷完善教學(xué)管理制度,在麻城中學(xué)八屆三次教代會上修訂了《教學(xué)常規(guī)管理?xiàng)l例》、《教科研考評細(xì)則》、《中考獎懲條例》、《教職工考勤制度》,這樣對教學(xué)管理提出了具體要求,明確教師的崗位職責(zé),使我們的教學(xué)管理工作做到有章可循,有規(guī)可依。積極推動學(xué)校教學(xué)管理規(guī)范化、制度化。

2.細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)分工,把教學(xué)工作落到實(shí)處。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制,采取分線管理,分年級包干,條塊結(jié)合的管理模式,保證了事事有人管,人人有事干,強(qiáng)化了責(zé)任,每位行政領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)一個學(xué)科,參加一個教研組,開展聽課、評課等教學(xué)教研活動。學(xué)校成立了中考工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌九年級相關(guān)工作。四個領(lǐng)導(dǎo)分別包四個班級,,每個領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)班聽課,和班主任一起監(jiān)管兩考工作,負(fù)責(zé)處理籌備中考過程中遇到的疑難問題,使中考工作有條不紊的展開。

3.強(qiáng)化教研組建設(shè)。逐步加強(qiáng)制度式的規(guī)范管理,改進(jìn)備課組活動的管理和形式,推進(jìn)集體備課,做到教案學(xué)案一體化,以老帶新,共同探討教材,形成一個良好的教學(xué)研究氛圍,以利于教師整體素質(zhì)的提高。一年來,教研組的活動豐富多彩。七年級英語備課組舉行了記單詞比賽和英語手抄報比賽,八年級英語備課組舉行了英語黑板報比賽,九年級英語備課組舉行了閱讀能力競賽,語文備課組舉行了書法比賽,數(shù)學(xué)教研組舉行了校徽設(shè)計比賽等。

4.強(qiáng)化集體備課,踐行課堂教學(xué)新模式。

發(fā)揮備課組群體作用,集思廣益,做到優(yōu)勢互補(bǔ),提高全體教師駕馭教材的能力。研究教學(xué)建議案,研教材,備學(xué)生、論方法、注過程、備資源。踐行“先學(xué)后教、合作探究、當(dāng)堂達(dá)標(biāo)”的教學(xué)模式,構(gòu)建高效課堂。一年來,我校所有的備課組的集體備課在“定時間

定人員

定內(nèi)容

定任務(wù)”的模式下,蓬勃開展集體備課活動。一是在開學(xué)初召開備課組長會議,確定備課組活動時間;二是備課組長在規(guī)定的時間開展活動,并做好記載。

5.深入開展“課內(nèi)比教學(xué)”活動,整個活動參與教學(xué)比武的教師有48人,參與率100%。本次“課內(nèi)比教學(xué)”活動非常成功,達(dá)到了團(tuán)結(jié)、調(diào)動廣大教師積極進(jìn)行新課程改革,鉆研教材,充分利用多媒體技術(shù),提高教學(xué)藝術(shù)的目的。展示了我校教師朝氣蓬勃,樂于創(chuàng)新,敬業(yè)愛生,奮發(fā)有為的良好的精神風(fēng)貌,充分體現(xiàn)了他們以教材為依據(jù),綜合開發(fā)課程資源;結(jié)合學(xué)生實(shí)際,優(yōu)化教學(xué)設(shè)計;充分預(yù)設(shè),關(guān)注生成;面向全體,注重師生、生生的交流,互動與合作;注重實(shí)踐與體驗(yàn),讓學(xué)生充分經(jīng)歷探究過程,享受探究成功的樂趣。以實(shí)際行動詮釋了新課程的教學(xué)理念,達(dá)到了本次活動預(yù)期的目的,為進(jìn)一步推動我校的教學(xué)改革起到了推波助瀾的作用。本學(xué)期我們正扎實(shí)推進(jìn)課內(nèi)比教學(xué)”活動,教務(wù)處對本次活動做了以下要求:①本教研組成員必須全員參加,認(rèn)真打分,在備課組活動室對該課進(jìn)行評議;②每次活動結(jié)束時把圖片資料上交教務(wù)處;③每位教師撰寫一份教案;④每位教師撰寫一份教學(xué)敘事;⑤每位教師撰寫一份優(yōu)秀論文。通過開展“課內(nèi)比教學(xué)”活動,促進(jìn)青年教師自身教學(xué)能力的提高,我校李嬌琴、孫靜嫻老師參加了市區(qū)級的優(yōu)質(zhì)課競賽,并獲獎。

6.扎實(shí)推行“立體評教”。“立體評教”是提高教育教學(xué)質(zhì)量的保證,也是實(shí)施素質(zhì)教育的重要前提,同時還是促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的重要舉措。一年來,學(xué)校分別進(jìn)行了學(xué)生評教和班風(fēng)學(xué)風(fēng)調(diào)查,通過“立體評教”收集課堂教學(xué)質(zhì)量狀態(tài)信息,了解任課教師的教學(xué)情況,逐步建立一套行之有效的激勵和約束機(jī)制,促進(jìn)學(xué)校優(yōu)良教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)的形成。

7.另外,我校積極開展“五個一”活動。要求每一位教師上好一節(jié)教學(xué)研究課,寫出課后反思、提供一份教學(xué)設(shè)計或多媒體教案、設(shè)計一份試卷、撰寫一份教研論文或案例、參與一個教科研課題。

二、抓好常規(guī)檢查,強(qiáng)化教學(xué)管理

1.課堂教學(xué)的監(jiān)控

課程改革的核心環(huán)節(jié)是課程實(shí)施,而課程實(shí)施的基本途徑是課堂教學(xué),課堂教學(xué)改革的一劑良方就是教學(xué)的有效性。為了提高教學(xué)的有效性,杜小軍校長和杜金宏校長深入課堂第一線,分別在各年級進(jìn)行了大量的聽課,并與每一位任課老師進(jìn)行研討交流,為全校所有的老師樹立了一個光輝的榜樣。

在抓課堂教學(xué)管理中,教務(wù)處不僅著眼于全程管理,更把著力點(diǎn)放在課堂上,課堂教學(xué)改革是課

課程改革的重頭戲。一方面,教務(wù)處深入課堂聽課,了解教師教學(xué)情況,同時要求三年以內(nèi)的新教師盡量多聽課、多學(xué)習(xí),盡快成為學(xué)校教學(xué)的生力軍;三年以上的教師每學(xué)期聽課不少于每周兩節(jié),聽課老師要在課后與上課教師交流得失,共同進(jìn)步。另一方面在學(xué)生中進(jìn)行調(diào)查了解,同年段、教研組一起分析課堂教學(xué)現(xiàn)狀,提出相應(yīng)對策,部署調(diào)整教學(xué)工作,加強(qiáng)了教學(xué)督導(dǎo)功能。

2.教學(xué)常規(guī)的監(jiān)控

教學(xué)常規(guī)工作是一個長期的、經(jīng)常性的工作,在常規(guī)的落實(shí)上,教務(wù)處重點(diǎn)檢查了老師的備課與作業(yè)批改、學(xué)生的輔導(dǎo)、聽課節(jié)數(shù)、各備課組的公開課、老師按時上課、老師私自調(diào)課等情況,教務(wù)處做好調(diào)查和抽查工作,充分實(shí)施監(jiān)督和管理職能,并要求老師把落實(shí)好常規(guī)看成目前提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

3.教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,與學(xué)校的辦學(xué)息息相關(guān)。在期中和期末兩次考試,嚴(yán)格考試出卷、閱卷、評卷等過程管理,并認(rèn)真組織考試,使考務(wù)管理規(guī)范化。教務(wù)處在各年級成績的基礎(chǔ)上,結(jié)合老師平時的上課、學(xué)生的反映、教案的設(shè)計、作業(yè)的批改等情況,對成績差距較大的老師進(jìn)行有針對性地談話,幫助老師解決際問題,從而有力推動了教學(xué)質(zhì)量。

4.突出重點(diǎn)、加強(qiáng)畢業(yè)班工作

畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量與考試結(jié)果,直接關(guān)系到學(xué)校的聲譽(yù)和社會地位,是學(xué)校的一項(xiàng)標(biāo)志性工程,因此,教務(wù)處強(qiáng)化了畢業(yè)班工作,并主動細(xì)致地加以落實(shí)。配合年級組及時總結(jié)分析考試情況,查漏補(bǔ)缺,積極營造氣氛,激發(fā)教師和學(xué)生們的競爭意識。在工作中,以提高畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量為工作重心,爭取為今年的中考打下一個好的基礎(chǔ)。

三、注重教科研活動,重視青年教師培養(yǎng),落實(shí)日常各項(xiàng)工作。

1、積極組織教師外出學(xué)習(xí)。定期選派骨干教師參加國家級、省級、市、區(qū)級的培訓(xùn)。這些派出培訓(xùn)的骨干教師參加培訓(xùn)后結(jié)合教學(xué)實(shí)際開講座、上示范課,培訓(xùn)其他教師,在學(xué)科教育教學(xué)中起帶頭、示范作用。一年來我校組織全體思品老師到宜昌學(xué)習(xí)、派語文老師到市外國語學(xué)習(xí)、派雷春麗、趙艷華師獲到沙洋縣長林中學(xué)學(xué)習(xí)。

2、積極開展師徒結(jié)對活動。這項(xiàng)活動的開展一方面充分發(fā)揮了名師、骨干的傳幫帶作用,另一方面為年輕教師成長搭臺子,輔路子,壓擔(dān)子,促進(jìn)了青年教師盡快成長。今年,我校與白石坡中學(xué)、團(tuán)林中學(xué)展開聯(lián)校協(xié)作體活動,我校的青年教師劉瑞、李嬌琴、孫靜嫻、盧媛媛、張瑩瑩、王慧君老師拜白石坡中學(xué)的優(yōu)秀老師為師,通過師傅上示范課、徒弟上匯報課、總結(jié)表彰等活動,為這些青年教師成長提供了智力支持和提高教學(xué)水平的精神動力。

3、教務(wù)處結(jié)合我校實(shí)際,及早準(zhǔn)備,科學(xué)謀劃,于每學(xué)期開學(xué)前兩天便擬定好《麻城中學(xué)教學(xué)工作周歷表》,將教務(wù)處、各教研組的工作目標(biāo)和任務(wù)明確到每一周。同時,每周由教務(wù)處根據(jù)實(shí)際工作在我校的QQ團(tuán)隊(duì)群里發(fā)布上周教學(xué)工作總結(jié)和下周教學(xué)工作安排,使教學(xué)工作做到合理、有序開展。

4、科學(xué)評價學(xué)生與教師。除組織單元檢測外,還組織期中和期末考試,其中期中考試,與團(tuán)林中學(xué)進(jìn)行了聯(lián)考。加強(qiáng)了校際間的交流與合作。每次考試嚴(yán)格,成績真實(shí)。每次大型考試后都有學(xué)科、年級質(zhì)量分析,每次都會分年級召開學(xué)生會和教師會,及時進(jìn)行了多方信息反饋。同時注重教學(xué)過程的檢查與落實(shí),發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。在教學(xué)質(zhì)量評價中,不僅關(guān)注考試成績,而且注意平時工作態(tài)度,把責(zé)任機(jī)制落實(shí)到了教學(xué)過程的各個環(huán)節(jié),確保了教學(xué)工作的有效運(yùn)行。

5、在20**年元旦前夕教務(wù)處組織老師以教研組為單位召開教師懇談會,總結(jié)一年來的教學(xué)工作,交流在教學(xué)過程中遇到的困惑,為學(xué)校的發(fā)展提出寶貴的意見。在“五四”青年節(jié)前夕,學(xué)校組織青年教師座談會,在會上青年教師暢所欲言,道出了從教以來的成功與喜悅,也談到了從教以來的困惑,同時也為學(xué)校工作特別是教學(xué)工作提出了寶貴的意見。

在今后的教務(wù)工作中,我們還要做到以下幾點(diǎn),一是要加強(qiáng)教學(xué)管理人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識,爭取把教學(xué)管理工作做得更好。二是要進(jìn)一步規(guī)范教務(wù)管理的手段。三是對教學(xué)質(zhì)量的分析,要進(jìn)一步合理化、規(guī)范化,優(yōu)化教學(xué)評價體系,提高教師積極性。四是對教師的業(yè)務(wù)管理與考核也要趨于科學(xué)化與民主化。另外,我們在教學(xué)管理過程中有一個困惑,我們現(xiàn)在每個班級都有班班通設(shè)備,實(shí)行備課電子化,紙質(zhì)備課真逐步弱化,但是上級部門有時會檢查紙質(zhì)備課,現(xiàn)在我們不好操作。我校的實(shí)際做法是以電子備課為主,逐步取代紙質(zhì)備課。

“長風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟(jì)滄海”。我們麻中人將緊抓機(jī)遇,凝心聚力,揚(yáng)長補(bǔ)短,力爭有更大的發(fā)展,打造農(nóng)村中學(xué)的新品牌。

篇2:職校年度教務(wù)處工作總結(jié)(3)

  職校年度教務(wù)處工作總結(jié)(3)

  在過去的一年里,學(xué)校教務(wù)處在分管校長的帶領(lǐng)下,圍繞學(xué)校工作總目標(biāo)(爭創(chuàng)國家級示范學(xué)校)和學(xué)校工作具體目標(biāo):增強(qiáng)“四個意識”:安全意識、服務(wù)意識、競爭意識、創(chuàng)新意識;做好“八項(xiàng)工作” : 備、教、輔、改、考、習(xí)、評、研。在教學(xué)管理上,繼續(xù)在“嚴(yán)”、“細(xì)”、“實(shí)”上狠下功夫,帶領(lǐng)全體教師扎實(shí)苦練教學(xué)內(nèi)功,取得比較顯著的成效。

  一、本年度工作總結(jié)

  (一)切實(shí)加強(qiáng)了教學(xué)常規(guī)過程管理

  1.嚴(yán)格按照Z職校教學(xué)常規(guī)的細(xì)則及考核辦法,組織年級組、學(xué)科組認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。本年度總共召開年級組長會議16次,學(xué)科組長會議10次,全體教師會議6次。

  2.全面推行 “課內(nèi)比教學(xué)、課外訪萬家”工作,一是參與面廣。教師不分職位高低、不分前勤、后勤,不分年齡大小均全程參與,形成人人講、人人聽、人人評的良好局面。二是積極性高。在“課內(nèi)比教學(xué)、課外訪萬家”工作中,教務(wù)處、教科處科學(xué)部署,教研組科學(xué)安排,所有教師以前所未有的熱情積極投入其中。班主任利用周末時間下鄉(xiāng)走訪,社會反響良好。三是形式多樣。在“課內(nèi)比教學(xué)”中,既有講課,又有說課;既有優(yōu)質(zhì)課,又有常規(guī)課;既有匯報課,又有專題復(fù)習(xí)課;在“課外訪萬家”活動中,不僅班主任參與,而且科任教師也積極參加;不僅電話訪,QQ訪,而且到學(xué)生家中直接訪。四是收獲很大。通過“課內(nèi)比教學(xué)”這個平臺,老師們互聽互評,相互學(xué)習(xí),共同提高;通過“課外訪萬家”工作,學(xué)校教師下到學(xué)生家中,掌握了學(xué)生家庭的第一手材料并把國家對中職學(xué)校學(xué)生的惠民政策送到到學(xué)生家中,增強(qiáng)了家校聯(lián)系。

  3.對認(rèn)真批改作業(yè)和認(rèn)真輔導(dǎo)學(xué)生兩個環(huán)節(jié),采取了三條監(jiān)控措施。一是凡有學(xué)生、家長舉報,教務(wù)處必一查到底,本年度三位學(xué)生家長有反映的老師,都得到及時的提醒和警告;二是不定時向?qū)W生問卷調(diào)查及開座談會調(diào)查,本年度共調(diào)查了三次;三是由教務(wù)處直接抽查,做好評估記錄。

  4.根據(jù)不同年級,提出了不同教學(xué)目標(biāo)達(dá)成度,加強(qiáng)了各年級教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)管,責(zé)任到學(xué)科組,責(zé)任到個人。

  (二)切實(shí)抓好提升教學(xué)質(zhì)量的工程

  1.本年度,我們開設(shè)了基礎(chǔ)教育模塊研究、德育試點(diǎn)研究2個課題,35名老師在各級出版物上發(fā)表論文,51名老師獲得87人次縣、州、省級表彰。

  2.各科教學(xué)做到“低起點(diǎn),小坡度,重基礎(chǔ),多輔導(dǎo),勤反饋”,控制難度,講究效度,切實(shí)提高了教學(xué)質(zhì)量。

  3.打好了高考攻堅戰(zhàn),確保了20**年高考本科一次性進(jìn)線率名列全州第一。367人參考,349人上線,54人上本科。

  4.打好了中招爭奪戰(zhàn),確保了20**級生源有了進(jìn)一步的改善。今年的招生我校與位于同城區(qū)的縣第一高級中學(xué)基本持平。

  5.抓好各種比、競賽活動,在省、州技能大賽中,我校先后有17人參加比賽,17人獲獎,期中省三等獎2人,省優(yōu)秀獎1人,州一等獎5人,州二等獎2人,州三等獎7人,并有7名老師獲優(yōu)秀輔導(dǎo)員獎,在恩施州教育局組織的表彰會上,學(xué)校也因此榮獲“特別貢獻(xiàn)獎”和“優(yōu)秀組織獎”;在Z縣科協(xié)組織的“中學(xué)生創(chuàng)新作品大賽”、Z縣教育局主辦的“忠孝雅誠”演講比賽以及Z縣教研室組織的“高中教師教學(xué)比武”活動中,先后有13人次獲得不同獎項(xiàng)。

  6.完成中職專業(yè)課高考工作,通過率達(dá)100%,完成高三技能高考、對口單招、藝體生專業(yè)課考試,通過率都為100%。

  (三)積極穩(wěn)妥推進(jìn)新一輪課程改革

  1.本年度是我省全面介入高中新課程改革的又一個年頭。一年中,我們在教育觀念、教師培訓(xùn)、課程管理、物質(zhì)保障、實(shí)際操作等方面作了大量的工作,先后組織近87人次的老師參加了省、州、縣新課程培訓(xùn)。

  2.在新課程教學(xué)管理中,我們努力做到多思考、善交流、勤總結(jié)。先后召開學(xué)科研討活動2次,組織教師研修活動1次。

  3.成功地組織了帶有新課程教學(xué)理念的6節(jié)大型對外公開課,擴(kuò)大了教師、學(xué)校的影響。

  二、今后工作設(shè)想

  (一)加強(qiáng)教師出勤管理

  目前采用的教師簽到坐班方式,已經(jīng)不能適應(yīng)老師隨時代變化而產(chǎn)生的新思想、新觀念,加上管理過程中摻雜的人情因素,以家庭特殊、課表安排不同、突發(fā)事件等原因?yàn)榻杩冢斐刹糠帧般紤猩ⅰ崩蠋煵缓灥健⒄埲舜灐⒀a(bǔ)簽現(xiàn)象,不僅僅造成教學(xué)管理中不到位現(xiàn)象,而且嚴(yán)重傷害到兢兢業(yè)業(yè)工作老師的積極性。因此,下學(xué)期教務(wù)處必須加強(qiáng)老師出勤管理,嚴(yán)格考勤記載,同時也建議學(xué)校采用指紋簽到設(shè)備以及電子顯示屏,這樣將避免管理中的人情因素,更能保障每天老師到校第一時間即可了解到學(xué)校工作動態(tài),彰顯學(xué)校管理的公平、高效。

  (二)確定20**級新生教學(xué)模式

  根據(jù)湖北省高職高考改革方案,20**年將取消現(xiàn)行高職高考,全部實(shí)行技能高考和對口單招模式,我校20**級新生在高考時將全部參加技能高考和對口單招考試,為適應(yīng)新的模式,教務(wù)處計劃在現(xiàn)有在校生中分年級選拔一批學(xué)生組織技能高考班,逐步參與,積累經(jīng)驗(yàn),并完成新生年級的課程設(shè)置、教師配制與分配、教材征訂、課表編排、考評制度等,這項(xiàng)工作直接關(guān)系到我校未來的規(guī)劃與發(fā)展,如何順利的完成未來3年的過渡期,不僅需要全體教職員工提高認(rèn)識,改變觀念,更需要學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)階層結(jié)合校情,對師資配備和教學(xué)設(shè)施予以調(diào)整和補(bǔ)充,從而極大程度的開齊、開足、開好各專業(yè)。

  (三)修訂新的教師評價方案

  現(xiàn)行評價方案是以個人或部門對教師業(yè)績進(jìn)行的評價,定勢思維與人為因素濃厚,由于使用時間較長,一些制度上或操作上的漏洞被放大,對教學(xué)應(yīng)有的激勵效應(yīng)在減弱,因此,建立新的教師評價方案勢在必行,在新的評價體系中將融入學(xué)生對教師的評價因子,并將教學(xué)人員分為文化基礎(chǔ)教學(xué)、技能教學(xué)、輔助教學(xué)三大類別,分類別制定實(shí)施方案,以達(dá)到削減“干與不干一個樣、干多干少一個樣”的消極因素,充分發(fā)揮“獎勤罰懶、獎優(yōu)懲劣”的積極效應(yīng)。

  (四)完成教學(xué)設(shè)施使用培訓(xùn)

  在新的學(xué)期,我們將迎來教師辦公電腦的配備、教室電子白板的安裝、實(shí)訓(xùn)大樓的落成,教師的辦公條件將大為改觀。為充分發(fā)揮這些先進(jìn)設(shè)施的優(yōu)勢,教務(wù)處將針對性的制定培訓(xùn)計劃,讓更多的教師從“能用”到“會用”再到“善用”轉(zhuǎn)型,促進(jìn)教學(xué)效果的最大化。

  20**年,相比外面世界的變幻風(fēng)云,學(xué)校教學(xué)顯得尤為寧靜,當(dāng)我們?yōu)橐淮未悟溔说某煽兏`竊自喜的同時,又不得不為存在的問題和未來的發(fā)展暗暗憂心。伴隨新的一年到來,我們有理由相信,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下,在廣大教職員工的齊心協(xié)力下,Z職校的教育教學(xué)一定會走向明媚的春天!

篇3:中學(xué)教務(wù)處工作報告總結(jié)

中學(xué)教務(wù)處工作報告總結(jié)

召開高三年級高考100天沖刺動員會,學(xué)生代表、教師代表和李校長分別發(fā)言,為高三加油鼓勁;先后組織高三年級六次模考,每次模考都做了精心的安排,模考后及時分析考試成績,特別是將偏科情況完整呈現(xiàn),為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策和老師科學(xué)安排提供保證;多次召開高三教師會,分析模考成績,找出存在問題,突出抓糾偏工作;三次召開了高三家長會,全面分析高三年級狀況,并對家長提出相關(guān)配合的要求;加強(qiáng)對高三教學(xué)常規(guī)的檢查,并將檢查結(jié)果及

時反饋;組織高三教師參加合肥市高考報告會,聆聽外地和本地的專家報告;聘請合肥市有關(guān)專家到校開展高考專題講座;做好高考的送考安排工作;制定《~年高考日程安排》發(fā)放給每個學(xué)生,讓學(xué)生明明白白應(yīng)考。

多次召開九年級教師會,分析形勢,明確任務(wù);召開九年級中考沖刺動員會,學(xué)生代表、教師代表和校長分別發(fā)言,為中考沖刺加油助威;4月10

日參加合肥市初中畢業(yè)學(xué)業(yè)考試暨高中階段學(xué)校招生工作會議,會后,將有關(guān)文件復(fù)印到班級張貼,并根據(jù)市有關(guān)文件,制定《~年合肥市初中畢業(yè)學(xué)業(yè)考試考務(wù)暨高中階段學(xué)校招生安排》;組織中考體育考試和理化試驗(yàn)操作考試;做好中考綜合素質(zhì)評價工作,并及時將有關(guān)數(shù)據(jù)上報;4月28日參加包河區(qū)九年級一模分析會,并將分析會精神在4月30日的九年級教師會上傳達(dá);第11周中考考生攝像;安排三次中考的模考工作,并增加了理化和史地的合卷考試模考訓(xùn)練;邀請包河區(qū)有關(guān)專家做中考的輔導(dǎo)講座。

多次召開高二教師會研究高二學(xué)業(yè)水平測試工作,根據(jù)考試安排及時調(diào)整課時分配,增加了計算機(jī)的課時;召開高二學(xué)業(yè)水平?jīng)_刺動員大會;做好高中學(xué)分認(rèn)定工作;4月21日參加市高中新課程試驗(yàn)和高考改革報告會,并將有關(guān)精神傳達(dá)到高二教師;安排三次學(xué)業(yè)水平考試的模考工作。

三、做好初、高中招生的宣傳工作。

這是一項(xiàng)難度極大且需要付出超常時間和精力的工作,而招生質(zhì)量的好壞又直接關(guān)系學(xué)校的質(zhì)量,所以我們又不得不盡力而為之。我們首先在小六升初中的工作中實(shí)現(xiàn)兩年來的改變,首先接受外校的學(xué)生報名,并組織了三百多人的摸底考試,從試卷的組織、考場的安排、閱卷登分等各個環(huán)節(jié)做得井井有條。并對本校小六學(xué)生進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查,嚴(yán)把關(guān)口。學(xué)校也成立了招生領(lǐng)導(dǎo)小組,并成立了工會監(jiān)督小組,對初中招生工作全程監(jiān)督。高中招生的壓力更大,困難更多,但我們依然會全力以赴去做好宣傳工作。

四、做好課題研究等教研工作。

1、積極開展省級課題研究工作。3月3日隆重召開了《新課標(biāo)下的課堂教學(xué)研究》和《高中新課程資源的開發(fā)和利用研究》兩項(xiàng)省級課題的開題會,合肥師范學(xué)院和市區(qū)教育局的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家參加了開題會,并對開題報告、實(shí)施方案給予了高度評價。教務(wù)處為開題會做了大量充分的準(zhǔn)備如橫幅、布置會場、開題報告和實(shí)施方案等。會后兩個課題組及時召開課題組會議,落實(shí)開體會精神,并分工合作研究。教務(wù)處還為課題組老師購買了相關(guān)書籍,并組織了專題研討課。《高中新課程資源的開發(fā)和利用研究》課題組還開設(shè)了專門的研究博客。

2、兩次召開教研組長會,布置工作,交流經(jīng)驗(yàn),探討問題。

3、推薦老師參加包河區(qū)名師工作室。李校長和彭江龍成為名師工作室成員,有關(guān)老師成為工作室的學(xué)員。

4、編印第17期《教學(xué)研究》專刊,精選《有效教學(xué)的理念與策略》、《課堂教學(xué)的有效性》、《提高課堂教學(xué)有效性的幾個思考》等*,供全校教師學(xué)習(xí)和交流。

五、積極組織本組老師參加學(xué)校的重大活動。如“創(chuàng)建路上黨旗紅”活動、為災(zāi)區(qū)捐款活動、交特殊黨費(fèi)、師德演講等,并在這些活動中有不俗的表現(xiàn)。

5、積極鼓勵老師參加市區(qū)教研活動,并為他們參加活動創(chuàng)造必要的條件。

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