20**年科室年終總結[1]

一、以組織稅收收入為中心，堅持依法治稅。

　　為了確保稅收收入的完成，管理一科及時將縣局下達的稅收任務，落實到每一個人，每一戶企業。同時依托ctias等信息，深入企業調查研究，分析企業生產經營變化等情況，著力強化稅收管理，全年一共組織稅收收入5809.59萬元;(其中增值稅4793.26萬元、企業所得稅1016.33萬元),代收個人利息所得稅339.91萬元。較去年比增長2236.44萬元，(其中:增值稅增長1391.85萬元,企業所得稅增長844.59萬元)，代收利息稅增長37.37萬元,全面超額完成了縣局下達的各項稅收任務。

二、合理分工，提高效力。

　　根據稅源管理一科管戶廣、企業分散等特點，年初根據縣局目標管理的要求，和工作崗位體系，工作任務等，結合每人的具體情況。將工作職責落實到人，使每個人的工作職責分明，細化分工，相互協作，充分發揮了每個人的作用。按照科長負責全面，管理員按南北區域劃分、行業劃分的原則。具體做出了較為合理的分工,調動了全體人員的工作積極性,充分發揮了全體人員的工作熱情,使全科各項工作能及時、全面地完成。辦事效力顯著提高，為納稅人提供優質服務打下了良好基礎。

三、加強稅收征管質量和數據質量的落實管理，堅持依法治稅。

　　根據縣國稅局的要求，年初制訂了管理一科工作計劃,并組織全科認真學習，使每個人明確自己的崗位責任。按照市局征管質量和數據質量要求，及時對每個納稅戶每月的征管質量和數據質量進行跟蹤，出現問題及時處理，確保了稅收征管質量和數據質量的提升，提高了征管“五率”。加強了增值稅一般納稅人的稅收管理，把住認定調查關，對照一般納稅人的標準，對未達標的企業，如企業的生產規模，財務核算不夠健全，防偽稅控的防盜設備不達標準等，及時提出了整改意見。企業被認定增值稅一般納稅人怎樣進行稅收申報等業務，專管員及時進行輔導，使初認定一般納稅人的企業在稅收申報方面及時、完整不出錯。對不符合一般納稅人條件的企業，在年檢時提出取消資格意見，**年取消了二戶不符合一般納稅人資格的企業。對服裝針織企業實行驗貨制度，會昌晉昌服飾織造有限公司，從**年至今一直配合堅持驗貨，**縣**服飾有限公司由于財務混亂，通過半年多的輔導仍未改正，管理員入時提出取消增值稅一般納稅人意見，取消了該企業的增值稅一般納稅人資格。

四、加強稅源分析和稅收計劃管理。

　　管理一科為了加強稅收計劃考核，實行了重點稅源分析和稅收預測工作，規定每月10日前報送本月稅收預測，每季20日前向縣局報送下一季度的稅收預測計劃，為了保證計劃的準確性，管理一科要求重點企業每月20日前報送稅收預測表，稅收管理人員根據企業報送的稅收預測進行認真分析，通過計劃管理，使我縣稅收收入計劃得到有效的組織入庫。

五、開展納稅評估工作和“四小票”的審核工作。

　　根據納稅評估工作要求，我科利用評估系統軟件對增值稅一般納稅人全面進行了納稅評估，對評估出較大問題的企業進行約談五戶次，轉實地核查的一戶，通過約談和核查，一方面從管理上對企業多一份約束力，另一方面企業自身也對納稅事宜多一份認識。“四小票”是增值稅一般納稅人取得的用于增值稅進項抵扣的票據，根據國稅總局系統對開具和取的“四小票”的比對出現的錯誤數據進行核查，通過核查大部份是人為操作出現誤填誤錄情況，未發現人為有意識的偷稅行為。

　　六、推行電子多元化申報制度。

　　根據市國稅局要求，我管理一科電子多元化申報工作，按照縣國稅局統一按排，進行了扎實的宣傳和動員工作，上半年對一般納稅人網上申報面達60%，小規模納稅人電話申報面達100%。下半年網上申報面，除新認定的二戶商貿企業外已達100%。

七、大力開展納稅服務和納稅輔導。

　　管理科是服務企業辦理稅務事宜的第一窗口，我科按國稅的報務形式，不分份內份外做到有問必答、有求必應，同時經常性地提醒企業、輔導企業進行納稅申報，有新的稅收政策及時告知企業，企業稱我們的管理人員真正做到企業的貼心人。

八、規范征管資料的收集歸檔。

　　按照內、外資企業資料歸檔要求的不同，我科管理的外資企業資料分為固定資料和日常資料分別進行收集整理，內資企業固定資料和日常資料共同收集整理，做到外資企業資料一戶二盒，內資企業一戶一盒。

九、積極參于縣局組織的各項活動。

　　全體黨員積極參于社會主義榮辱觀學習教育活動，全科人員認真學習黨的**屆三中會議精神，積極參于和諧社會主義建設中去。

　　新的一年即將開始，我科在總結過去的工作中，發揚成績，克服缺點，進一步加強稅收征管質量和數據質量的管理，為構建和諧稅收，盡心盡力服務企業，服務社會。

篇2：工程管理科室二0XX年工作總結

　　二00九年工程管理科以***為指導,在大隊黨委的正確領導下,在機關各科室的大力支持、密切配合下,科內人員通力協作,認真貫徹落實我隊職代會會議精神,緊緊圍繞科內各項目標任務扎實開展工作,進一步強化工作創新意識和服務意識,認真履行崗位工作職能,較好地完成了今年的各項工作任務。現將主要工作總結如下:

　　(一)二00九年主要工作

　　一、協助工程公司為武荊及浐灞項目的減虧工作做了以下努力:

　　1、參與武荊項目部退場的合同制定、談判工作,并根據談判數據做了盈虧分析,為大隊決策提供了一定的依據。

　　2、年初,會同浐灞項目部人員對20**年浐灞項目的整個運營情況進行了全面總結,對虧損原因進行系統分析,并根據分析結果向業主提交了"申請調整有關項目費用的報告"及變更材料。

　　3、協助浐灞項目部做好復工的各類談判、準備工作。

　　二、較好地完成了子校改造等施工項目

　　1、為了解決辦公室緊張及改善單身職工住宿問題,5月初,根據大隊安排,我科室結合我隊實際,根據原子校教學樓、www.dewk.cn教辦樓的結構圖,在咨詢設計院的基礎上編制了大隊子校改造工程改造方案及預算,方案于5月15日大隊管委會會議通過,工程于5月18日開工, 8月26日竣工,比預計工期提前5天,與預算比節余資金4.8萬元,安置了15各鉬礦下崗職工。

　　2、為了給大隊機關及各二級經營單位提供一個寬敞、舒適的辦公環境,在單身職工全部搬離辦公樓后,我科室組織4名鉬礦下崗職工,在物業管理中心的支持下,對原辦公大樓辦公室門窗、洗漱間、吊頂及單身宿舍進行了維修,并將原六樓檔案室改造成了一個可容納50人左右的會議室。

　　3、根據大隊創建市級文明小區的需要,8月份,我科室協同有關科室對大隊物業管理中心、退休辦公室內墻進行了重新粉刷,對職工活動中心的屋面防水及部分小區道路進行了翻修。

　　三、牽頭完成了陜西秦星核工業工程建設有限公司資質申報資料的編制工作

　　施工資質是市場的準入證,更是單位的一項長期資產。多年來我隊一直依托掛靠局總公司的資質承攬項目,其不僅責任風險大,而且成本高,嚴重制約我隊工程產業健康發展,對提升我隊工程施工能力和經濟運行質量更是一大障礙。為破解這一制約我隊工程產業發展的瓶頸,使我隊具備自行參與投標的資格,做實大隊工程產業,大隊作出了成立具有法人實體的公司,并申報施工資質的決定。根據大隊決定,我科室積極配合經營科按時成立了陜西秦星核工業工程建設有限公司,并想盡一切辦法,動用一切力量,牽頭編制了總計20冊,共5卷的施工資質申報材料,該材料已于20**年12月1日上報至陜西省建設廳建筑管理處,目前正在審批當中。

　　四、多方了解相關建房政策,為后續大隊興建職工住宅樓提供政策依據

　　今年四月份以來,根據大隊安排,我科室先后多次到市規劃局、市浐灞規劃局、市地鐵辦、市國土資源局、市房改辦了解經濟適用型住房及商品房相關建房政策及土地變性、轉讓相關規定,并委托設計單位對大隊院內住房平面布置進行了設計,在上述工作的基礎了編制了《二二四大隊興建職工住宅樓方案》及報建流程,并啟動了院內經濟適用型住房指標的申請工作,目前手續正在審批當中。

　　五、牽頭做好"質量月"活動及節能減排任務的落實工作

　　為了進一步貫徹局節能減排工作精神及在工程產業開展"質量月"活動的安排,我科室以***為指導,結合我隊實際起草并下發了《關于工程產業開展"質量月"活動的通知》及《二二四大隊成立節能管理領導小組的通知》,通知分別對"質量月"活動和節能減排工作作出了相應的部署,落實了相關的責任。同時,為了確保活動取得實效,我科室加大了過程的落實、檢查工作,并對"質量月"活動和節能管理工作進行了全面的總結。

　　六、擬草了陜西秦星核工業工程勘察有限公司模擬股份制運作方案

　　為了進一步優化我隊產業結構,拓展經營領域,調整市場布局,積極尋求新的經濟增長點,根據大隊安排,我科室擬草了陜西秦星核工業工程勘察有限公司模擬股份制運作方案,籌備了陜西秦星核工業工程勘察有限公司首次股東會、董事會,并幫助公司擬草了《公司章程》、《勞動工資管理制度》、《財務管理制定》、《差旅費管理辦法》、《會議制度》、《經理層年薪制管理辦法》。

　　七、完成了"十一五"廢渣項目所有招標文件、投標文件、施工合同的編制,及有關招標過程資料的編制、存檔工作。截止今年5月份我隊"十一五"廢渣項目的所有11個項目的招投標資料全部編制完成,標書共計35冊,招標過程資料共5卷。

　　八、協同經營、勞司做好浐河地產熱力管網及給水接口開口事宜,為大隊后續浐河開發節省了資金和時間。

　　九、制定相關制度

　　1、根據隊發【20**】49號文精神,結合我科室實際情況,制定了《工程建設管理科崗位職責及內部人員季度績效工資考核辦法》;

　　2、按照"經理負責、全員參與管理、單獨核算"的原則修改完善了項目經理負責制;

　　3、初步制定了《陜西省核工業地質局二二四大隊工程產業發展規劃》,傳閱后出臺。

　　十、加強對科室工作人員的管理。制定崗位責任制,將大隊下達到部門的責任目標進行分解,與科室每個工作人員簽訂責任書。繼續堅持科務會議制度,把平時發現問題和總結出來的經驗在科務會上進行公布和交流,達到及時改正和共同提高的目的。

　　(二)20**年度下半年工作計劃

　　1、繼續協助工程公司做好經營管理工作;

　　2、協助陜西秦星核工業勘察設計有限公司完善運行機制;

　　3、協助廢渣項目部做好"十一五"項目竣工驗收及"十二五"項目立項工作;

　　4、做好礦山施工總承包等施工資質的跟蹤、維護工作;

　　5、繼續了解相關建房政策,做好相關手續的報審工作;

　　6、繼續完善《二

　　二四大隊工程產業發展規劃》和相關工程產業制度;

　　7、加大科室學習和培訓力度,努力提高服務質量和工作效率。

　　如有不妥之處,請各位領導批評指正。

　　二二四大隊工程管理

篇3：地礦科室20X學年工作總結

　　20**年度,我科室工作在大隊的正確領導和其它部門團結合作,共同努力下,緊緊圍繞全隊經濟建設大局,以發展大隊經濟為目的,不斷增強創新意識,牢固樹立和落實***,沉著應對各種困難和復雜局面,全面加強礦產開發管理,以有效的工作思路,求真務實的工作作風,使各項工作取得了明顯成效。

　　回顧一年來的工作,我們主要做了以下幾個方面:

　　1、20**年元月提交了《地質災害危險性評估》及《地質災害治理工程勘查》資質申請材料,并在5月份通過西安市國土資源局的現場調查,現正在受理過程中。

　　2、提交了《陜西省山陽縣石佛寺一帶鉛鋅多金屬礦普查》、《陜西省商洛市商州區銀洞嶺地區鉛鋅礦普查》、《陜西省鎮安縣三官廟-王家坪地區金礦普查》、《陜西省柞水縣白龍山一帶金礦普查》新登記礦權的申請資料。

　　3、全面完成了大隊地質勘查資質的變更工作,已取得了新的甲級地質勘查資質和乙級地質勘查資質。

　　4、今年9月-11月,www.dewk.cn在地調院的幫助配合下,先后對我隊的26個勘查項目(其中局探礦權15個,隊探礦權1個,市場項目10個)向各縣、市國土資源局報送了年檢材料,并通過了國土資源局的審查。

　　5、協助"秦星地質勘查公司"完成了大隊基金項目的申報立項工作,共申請立項7個項目,現已有4個項目中標,批準項目資金1481萬元;分別是《陜西省丹鳳縣陳家莊鈾礦床外圍紙房溝地區鈾礦普查》406萬元、《陜西省旬陽縣大廟溝-財神廟地區金礦普查》265萬元、《陜西省平利縣瓦房溝地區釩及多金屬普查》480萬元、《陜西省洛南縣東部多金屬礦預查》330萬元,其中《陜西省洛南縣東部多金屬礦預查》項目資金已經辦理了資金撥付手續。

　　6、協助"秦星地質勘查公司"完成了光石溝鈾礦儲量核實報告的編寫,并組織完成了內部評審工作;協同經營、財務等部門對光石溝鈾礦對外合作洽談工作;協助桃園金礦對外合作工作正在進行中。

　　7、全面完成了《陜西省華縣桃園鉬礦外圍普查項目》、《陜西省商南縣小花岔地區鈾礦普查》、《陜西省商南縣光石溝鈾礦床外圍鈾礦普查》項目勘查許可證的延續、變更工作。

　　8、今年以來多次到工作現場,對地調院實施的宋家溝鉬礦、劉家峽金礦、華陽川鉛礦、山陽大峰尖釩礦和光石溝鈾礦及其它地質項目的計劃安排、工作進度和技術質量都進行了全過程的跟蹤和督促檢查。對存在的問題及時提出意見和建議。

　　9、協助桃園鉬礦礦山資源整合,不斷收集資料,多次和華縣、渭南市國土局協商,并且向對方了解情況和進行談判。從各種途徑摸清文金鉬礦的保有儲量,從原來的地質報告和現在發生的變化,找出充分的理由和證據,確保我方利益不受損害。

　　10、協助地調院完成了1410以下的儲量核實報告的編寫,已經通過評審,正在備案中,采礦權的辦理工作也正在努力向前推進。

　　時光飛逝,轉眼間今年的工作即為歷史。一年中,地礦科雖然有一定成績,但也有一些應做而未做、應做好而未做好的工作,比如工作開拓創新不夠,工作亮點和特色不夠明顯。在地質礦產工作中我們也發現科室的基礎管理工作比較薄弱,人員比較少,這些都應該是20**年管理要重點思考和解決的主題。總之,我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,互相溝通、振奮精神、扎實工作,不斷提高業務能力和工作效率,使工作上有新舉措、新突破。

　　地質礦產科