20**年生產(chǎn)部工作計(jì)劃報(bào)告

　　20**年在緊張和忙碌中即將過(guò)去，在公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、黨支部的支持下，各部門(mén)、車(chē)間的配合下完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。為更好的在20**年內(nèi)完成公司的各項(xiàng)任務(wù)制定以下的工作計(jì)劃：

　　1.加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和管理水平。

　　2.落實(shí)規(guī)章制度，嚴(yán)格安全管理“安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕，事故源于瞬間麻痹”安全以預(yù)防為主，安全生產(chǎn)是常抓不懈的工作，不定期檢查車(chē)間存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。要定期舉行安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全消防演習(xí)，使員工有強(qiáng)烈的安全生產(chǎn)意識(shí)，要教育和引導(dǎo)員工遵守操作規(guī)程，不得違章操作。把安全工作作為重點(diǎn)抓，并抓緊、抓實(shí)、抓好。

　　3.提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和自動(dòng)化設(shè)備改造：①車(chē)間設(shè)備維修落實(shí)責(zé)任到人，做好檢修記錄，督促員工維護(hù)好每一臺(tái)設(shè)備，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。對(duì)車(chē)間的工藝投入制作，自動(dòng)化設(shè)備提高產(chǎn)品質(zhì)量的保證產(chǎn)能和生產(chǎn)效率。

　　4.節(jié)約挖潛、降本增效。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，原材料漲價(jià)及工人工資的提高等因素導(dǎo)致產(chǎn)品微利，生產(chǎn)部一是要加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低生產(chǎn)成本;二是抓好班組長(zhǎng)以上管理人員的工作落實(shí)情況，力爭(zhēng)使每位管理人員的水平和技能上一個(gè)新的臺(tái)階;三是提高產(chǎn)品的一次交檢合格率，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量并積極配合工程部和質(zhì)量部，嚴(yán)把生產(chǎn)工序和質(zhì)量整改工作，利用培訓(xùn)、例會(huì)為全體員工灌輸質(zhì)量就是企業(yè)的生命的理念。從零件的生產(chǎn)到裝配的總成，每一步都要求嚴(yán)格規(guī)定操作，產(chǎn)品的質(zhì)量是靠生產(chǎn)出來(lái)，只有提高了生產(chǎn)技能，才能做到不接受不合格品、不制造不合格品，不傳遞不合格品，來(lái)減少不合格品的浪費(fèi)。

　　5.結(jié)合目前公司的新產(chǎn)品不斷的增加及老產(chǎn)品的提產(chǎn)，注塑車(chē)間的生產(chǎn)產(chǎn)能無(wú)法滿(mǎn)足裝配車(chē)間，對(duì)注塑車(chē)間再采購(gòu)8-10臺(tái)注塑機(jī)，其中500克的1臺(tái)來(lái)替代部分的磨具目前在1000克注塑機(jī)上生產(chǎn)造成的浪費(fèi)。320-350克的注塑機(jī)4臺(tái)解決現(xiàn)在大模具越來(lái)越多無(wú)法安排生產(chǎn)的情況及增加自動(dòng)機(jī)械手解決人員不足的壓力。根據(jù)現(xiàn)在注塑車(chē)間場(chǎng)地問(wèn)題、在20**年7月份淡季將所有注塑機(jī)根據(jù)牌號(hào)及型號(hào)重新規(guī)劃，壓縮注塑機(jī)之間的距離來(lái)解決增加注塑機(jī)后場(chǎng)地不足及現(xiàn)場(chǎng)管理和美觀的問(wèn)題。

　　6.盡可能外招一些有技術(shù)的調(diào)機(jī)人員到注塑車(chē)間，提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

　　7.針對(duì)沖壓件大部分還是單沖模具產(chǎn)能低，明年盡可能把單沖模具改為極進(jìn)模具，再增加一臺(tái)中速?zèng)_床或是增加一臺(tái)高速?zèng)_床，將部分產(chǎn)量大的模具改成沖床或高速模具來(lái)提高產(chǎn)能和提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

篇2：電池公司生產(chǎn)部計(jì)劃員職能職責(zé)

　　電池有限公司生產(chǎn)部計(jì)劃員職能職責(zé)

　　一、職能

　　1、制定每年、每月、每日的生產(chǎn)計(jì)劃;

　　2、負(fù)責(zé)跟蹤生產(chǎn)完成情況;

　　3、核算生產(chǎn)部?jī)?nèi)部的耗用量;

　　4、協(xié)助主管的管理工作。

　　二、職責(zé)

　　1、根據(jù)銷(xiāo)量制定每年、每月、每天的生產(chǎn)計(jì)劃及臨時(shí)計(jì)劃;

　　2、負(fù)責(zé)核對(duì)當(dāng)日的生產(chǎn)量及入庫(kù)量;

　　3、每月盤(pán)存后負(fù)責(zé)算出生產(chǎn)部主要五大原料的耗用情況及各生產(chǎn)線的耗用情況;

　　4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)員工技術(shù)操作規(guī)程及主管安排的其它事宜。

篇3：XX客車(chē)生產(chǎn)部主生產(chǎn)計(jì)劃職位說(shuō)明書(shū)

　　**客車(chē)生產(chǎn)部主生產(chǎn)計(jì)劃職位說(shuō)明書(shū)

　　SUNWIN 職位描述 Job Description 生效日期： Go into effect from the date：

　　一、基本信息 Basic information

　　1、 職位名稱(chēng)： 主生產(chǎn)計(jì)劃 2、職位等級(jí)： 3、職位定員人數(shù)： 1 4、所轄人數(shù)： 0

　　Post name: Post level: Number 0f job holder: number of subordinate:

　　5、 所屬部門(mén)： 生產(chǎn)部 6、部門(mén)縮寫(xiě)： 7、部門(mén)代碼：

　　Department: Abbreviation of department: Department code:

　　二、目的 Purpose

　　為了滿(mǎn)足銷(xiāo)售市場(chǎng)的需要，在生產(chǎn)部經(jīng)理的直接指導(dǎo)下，組織制定生產(chǎn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)跟蹤協(xié)調(diào)，直接對(duì)生產(chǎn)部經(jīng)理，在生產(chǎn)計(jì)劃的安排實(shí)施上負(fù)責(zé)。

　　三、主要關(guān)系 Main relationship

　　1、 直接上級(jí)職位 Direct leader 生產(chǎn)部經(jīng)理

　　2、 直接下屬職位/人數(shù) Direct Subordinate 無(wú)

　　3、 對(duì)內(nèi)關(guān)系 Inner relationship 需要頻繁的與銷(xiāo)售部進(jìn)行銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、訂單配置更改等溝通;需要經(jīng)常與開(kāi)發(fā)部有技術(shù)配置和技術(shù)準(zhǔn)備方面的聯(lián)系，與生產(chǎn)部有關(guān)鍵件同期協(xié)調(diào)方面的聯(lián)系;有時(shí)與銷(xiāo)售部有銷(xiāo)售訂單交付期安排方面的聯(lián)系，與采購(gòu)部有關(guān)鍵件同期協(xié)調(diào)方面的聯(lián)系

　　4、 對(duì)外關(guān)系 External relationship 需要頻繁的與生產(chǎn)部有計(jì)劃跟蹤項(xiàng)目安排方面的聯(lián)系;經(jīng)常與生產(chǎn)部產(chǎn)品質(zhì)量工程師、保管員及匯報(bào)生產(chǎn)情況方面的聯(lián)系;偶爾與管委會(huì)在個(gè)別訂單上有聯(lián)系

　　四、素質(zhì)要求 Quality requirement

　　1、 所需學(xué)歷 Education degree 大專(zhuān)或同等學(xué)歷

　　2、 所需英語(yǔ)水平 English level 英語(yǔ)良好，較好的書(shū)面和口頭溝通能力

　　3、 所需計(jì)算機(jī)水平 PC level 熟練事業(yè)各種辦公軟件

　　4、 所需相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)/年限 Working e*perience 五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) there to five years e*perience.

　　5、 團(tuán)隊(duì)合作要求 Team work cooperation requirement 高 High(√) 良好Good( ) 一般Normal( )

　　6、 專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能 Specialty knowledge & skill 較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，能夠書(shū)面或口頭高效的溝通

　　五、主要職責(zé) Main responsibility

　　序號(hào) 描 述 所占權(quán)重 期望績(jī)效

　　NO. Description weight Desired performance

　　1.根據(jù)公司要求負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)季度作業(yè)計(jì)劃、周計(jì)劃，專(zhuān)題計(jì)劃等;

　　2.負(fù)責(zé)從訂單到交付流程的生產(chǎn)周期評(píng)審;

　　3.協(xié)調(diào)平衡處理生產(chǎn)過(guò)程中與同期交付沖突的問(wèn)題;

　　4.下達(dá)生產(chǎn)工作指令并進(jìn)行管理;

　　5.關(guān)鍵件的周期控制;

　　6.車(chē)輛識(shí)別碼的編制和管理;

　　7.完成上級(jí)交辦的其他工作。

　　六、工作強(qiáng)度與環(huán)境(工作在體能、時(shí)間、地點(diǎn)等方面的要求，以及工作危險(xiǎn)性)

　　本崗位工作主要是在白天正常上班時(shí)間進(jìn)行;本職位的工作環(huán)境是75%或更多時(shí)間在室內(nèi)固定的工作地點(diǎn);需身體素質(zhì)強(qiáng)且五官感知能力強(qiáng);在遵守勞動(dòng)紀(jì)律的情況下基本上無(wú)危險(xiǎn)。

　　職位負(fù)責(zé)人：

　　Person in charge of the post:

　　部門(mén)經(jīng)理審批：

　　Checked by the dept. Manager:

　　人力資源部審核：

　　Checked by f HR

　　日期Date： 日期Date： 日期Date：