生產(chǎn)質(zhì)量車(chē)間倉(cāng)庫(kù)管理制度1
1、生產(chǎn)班長(zhǎng)，必須對(duì)本班生產(chǎn)的門(mén)窗產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)或處理在生產(chǎn)過(guò)程中所出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。如屬于工作不認(rèn)真，疏忽大意，造成質(zhì)量問(wèn)題，均由本人負(fù)責(zé)。
2、在生產(chǎn)過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)不符合產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、合同要求或不按正常操作規(guī)程進(jìn)行，生產(chǎn)人員有權(quán)通知生產(chǎn)車(chē)間，停止生產(chǎn)并匯報(bào)“本部門(mén)主管”。
3、車(chē)間員工有權(quán)制止不按正規(guī)操作，出現(xiàn)門(mén)窗產(chǎn)品質(zhì)量不合格的行為，并把檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)匯報(bào)本班班長(zhǎng)。由班長(zhǎng)向本工序小組提出改正意見(jiàn)。 4、嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)后，方可入庫(kù)，并將檢驗(yàn)結(jié)果記錄下來(lái)。對(duì)不按檢查制度、技術(shù)進(jìn)行檢查，盲目指導(dǎo)工人操作、錯(cuò)誤檢驗(yàn)或漏檢而造成質(zhì)量事故，均由本人負(fù)責(zé)。
5、抽查人員要隨時(shí)抽查當(dāng)班生產(chǎn)的半成品、成品，并把當(dāng)班抽查質(zhì)量情況，提供給各工序?qū)Ｂ毴藛T。
6、操作工人應(yīng)按照操作規(guī)程和技術(shù)文件制定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，對(duì)本班產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，服從班組和質(zhì)檢員的領(lǐng)導(dǎo)，并及時(shí)匯報(bào)設(shè)備在生產(chǎn)產(chǎn)品中出現(xiàn)的故障，避免出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，由本人負(fù)責(zé)。
7、 質(zhì)量主管負(fù)責(zé)人，要全面掌握產(chǎn)品質(zhì)量情況，對(duì)車(chē)間生產(chǎn)的門(mén)窗進(jìn)行定期或不定期抽查，對(duì)車(chē)間匯報(bào)質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)組織有關(guān)人員解決。如因工作疏忽，處理不及時(shí)，所造成質(zhì)量問(wèn)題，均由本部門(mén)主管負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
車(chē)間管理制度
1、進(jìn)入車(chē)間工作前應(yīng)做到：
(1)調(diào)整心態(tài)，穿工作服、工作鞋、工作帽進(jìn)場(chǎng)，嚴(yán)禁攜戒指、耳環(huán)、項(xiàng)鏈、手表等物上崗。
(2)看生產(chǎn)安排表和聽(tīng)從主管安排生產(chǎn)，按生產(chǎn)任務(wù)要求作好生產(chǎn)準(zhǔn)備。
(3)清理工作臺(tái)和身邊影響工作的物品，做到工作順暢利索。
(4)管領(lǐng)用生產(chǎn)所需的物料，并做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。
(5)設(shè)備開(kāi)機(jī)前，必須全面檢查，情況正常后方能送電開(kāi)機(jī)，如發(fā)現(xiàn)異常情況(如聲音不正、火花等情況)應(yīng)立即停車(chē)檢查并上報(bào)主管。如果正常，就開(kāi)始生產(chǎn)。2、在生產(chǎn)中應(yīng)做到：
(1)嚴(yán)格按工序的設(shè)備操作規(guī)程操作，對(duì)每道工序都不能馬虎，確保工藝質(zhì)量的優(yōu)良，盡一切可能做到“零次品”。
(2)組裝中能用零部件不能作為廢品亂扔，每位員工都應(yīng)有節(jié)約成本意識(shí)，要有把每個(gè)能用的螺絲都要檢起來(lái)用在產(chǎn)品上的作風(fēng)。
(3)在貼產(chǎn)品標(biāo)簽時(shí)應(yīng)帖端正，看上去美觀(guān)正規(guī)。
(4)嚴(yán)格按圖生產(chǎn)、按圖組裝，嚴(yán)防違規(guī)操作，確保產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良。
(5)在領(lǐng)安裝部件時(shí)應(yīng)填寫(xiě)領(lǐng)料單，然后將領(lǐng)料單交給倉(cāng)管簽字，倉(cāng)管簽字后跟隨倉(cāng)管一起到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料。
3、下班后應(yīng)做到：
(1)生產(chǎn)工具和零部件定位擺放，保持整齊有序。
(2)檢查電器線(xiàn)路、開(kāi)關(guān)是否有隱患;如有隱患應(yīng)及時(shí)報(bào)告給主管，并及時(shí)解決。
(3)按照主管劃分的清掃區(qū)域來(lái)清掃車(chē)間，保持車(chē)間清潔整齊;并分清用與不用的掉在地上元件，放入各定位的地方，不能亂扔或丟在垃圾里。
(4)關(guān)電、關(guān)水、關(guān)電器、關(guān)窗戶(hù)，以防車(chē)間安全;火災(zāi)、水災(zāi)、偷盜、損失。
(5)整齊有序地到打卡機(jī)前打卡下班。
4、違規(guī)處罰
(1)以上二、三、四項(xiàng)不管是誰(shuí)如果不按規(guī)定操作或違規(guī)，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元;如果三次違規(guī)除處罰外給予辭退。
(2)員工要服從主管安排，分配到每個(gè)人的工作任務(wù)要認(rèn)真做好做完，不得拖三拉四完成不了任務(wù)和質(zhì)量要求，否則給予100元以上的重罰。
(3)車(chē)間工作中不能說(shuō)與工作無(wú)關(guān)的話(huà)和說(shuō)臟話(huà)，更不能吵架、打架斗毆。說(shuō)與工作無(wú)關(guān)的話(huà)和說(shuō)臟話(huà)者每次罰10元，吵架、打架斗毆者，不管是誰(shuí)，也不管是什么原因罰50元，并給于辭退。
(4)嚴(yán)禁酒后上崗和工作中喝酒，如有這些情況，任何人有權(quán)制止。因酒后上崗出現(xiàn)任何設(shè)備人身事故，當(dāng)事人承擔(dān)一切責(zé)任，并處200元以上的罰款或辭退。
(5)工作時(shí)嚴(yán)禁攜帶孩子、嚴(yán)禁串崗、嬉鬧、隨地吐痰，違者每次罰款30元。
(6)不能帶非本公司員工的人進(jìn)廠(chǎng)，如有違者每次罰款50元。
(7)車(chē)間不準(zhǔn)干私活，違者罰款200元，予以辭退。
(8)車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，也不能在車(chē)間內(nèi)抽煙和玩打火機(jī)，違者罰款200元。
(9)裝車(chē)不能托托拉拉，應(yīng)聽(tīng)從發(fā)貨員的安排進(jìn)行裝車(chē);如有不服從者每次罰款50元。
(10)退貨回來(lái)的配件和部件不能丟在垃圾里，違者罰款50元;如果查明不了違反者，車(chē)間每人統(tǒng)一罰款20元。
(11)如那個(gè)車(chē)間將垃圾沒(méi)有丟在垃圾棚里而丟在外面，罰所丟者20元;如查明不了所丟者，車(chē)間班組統(tǒng)一罰款5元。
5、質(zhì)量操作規(guī)范
(1)員工必須嚴(yán)格按照工序質(zhì)量流程進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn)。
(2)員工必須接受主管和質(zhì)量技術(shù)部門(mén)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)和監(jiān)督，及時(shí)改進(jìn)。
(3)產(chǎn)品檢驗(yàn)和不合格產(chǎn)品的處置嚴(yán)格按流程圖執(zhí)行，員工不能為了省事而偷工減料，不能自己想怎么做就怎么做，一定要按工藝流程嚴(yán)格做到自檢、互檢，不合格產(chǎn)品不要流到下道工序;下道工序員工要對(duì)上到工序的`質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格審核，如有發(fā)現(xiàn)上道工序質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)要求上道工序返工，不聽(tīng)者扣罰50元;如果員工在每月中有三次返工現(xiàn)象發(fā)生扣罰200元;主管和質(zhì)檢部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量的監(jiān)督和抽檢工作。
(4)如因質(zhì)量問(wèn)題受到客戶(hù)投訴的，查明那道工序出問(wèn)題，其工序員工應(yīng)承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失;查明不了那個(gè)組、那道工序、那個(gè)人的過(guò)失，車(chē)間集體承擔(dān)一切損失。
倉(cāng)庫(kù)管理
1、 材料的驗(yàn)收入庫(kù)材料進(jìn)倉(cāng)須有嚴(yán)格驗(yàn)收手續(xù)，對(duì)材料的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、名稱(chēng)等做到準(zhǔn)確無(wú)誤，同時(shí)做好進(jìn)倉(cāng)的登記手續(xù)。
(1)材料(包括外購(gòu)材料、商品等)到達(dá)后，倉(cāng)庫(kù)收料人員根據(jù)供 應(yīng)商開(kāi)出的“出貨單”上填寫(xiě)的訂單號(hào)碼、品名、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)，將實(shí)物核對(duì)點(diǎn)驗(yàn)入庫(kù)后，根據(jù)點(diǎn)驗(yàn)結(jié)果如實(shí)填制相應(yīng)的“入庫(kù)單”，入庫(kù)單一式三份(一聯(lián)由倉(cāng)庫(kù)部門(mén)留底，一聯(lián)交采購(gòu)，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部)，倉(cāng)庫(kù)人員憑“出貨單”和“入庫(kù)單”的存根登記倉(cāng)庫(kù)實(shí)物賬。
(2)因生產(chǎn)需要而直接進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間的外購(gòu)材料或已完工的委托 加工材料，應(yīng)同時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)和出庫(kù)手續(xù)。
(3)來(lái)料加工戶(hù)所提供的材料無(wú)需辦理入庫(kù)手續(xù)，也不登記倉(cāng)庫(kù)實(shí) 物賬。
(4)車(chē)間生產(chǎn)余料退庫(kù)，由退料部門(mén)填制退料單,且是在備注欄內(nèi) 詳細(xì)說(shuō)明退料原因。月底列于清單，報(bào)相關(guān)部門(mén)請(qǐng)示處理。
(5)對(duì)于材料驗(yàn)收入庫(kù)過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、 品種等不相符的現(xiàn)象，倉(cāng)管員有權(quán)拒絕辦理入庫(kù)手續(xù)并上報(bào)給部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)并通知相關(guān)部門(mén)處理。 2、 材料發(fā)放
倉(cāng)庫(kù)人員根據(jù)領(lǐng)料單發(fā)料，領(lǐng)料單應(yīng)填明材料名稱(chēng)、規(guī)格、型 號(hào)、領(lǐng)料數(shù)量、零件名稱(chēng)和材料用途，領(lǐng)料單經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后，方能發(fā)貨;發(fā)料人必須與領(lǐng)料人(接料車(chē)間)辦理交接，當(dāng)面點(diǎn)交清楚，防止差錯(cuò)。所有發(fā)料憑證，倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)妥善保管，不可丟失。
3、 材料的儲(chǔ)存保管
(1)倉(cāng)管員應(yīng)對(duì)各項(xiàng)物料設(shè)立“庫(kù)存變動(dòng)臺(tái)賬”及“收發(fā)存物料卡” 購(gòu)入，領(lǐng)用物料，應(yīng)立即做相應(yīng)的記載，及時(shí)反映材料的增減變化情 況，做到賬、物、卡三相符。把物料卡放在明顯的位置。
(2)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行每日物料進(jìn)出庫(kù)的登記，入庫(kù)單和出庫(kù)單必須有 部門(mén)負(fù)責(zé)人的簽字。每周提供總結(jié)一次庫(kù)存變動(dòng)記錄，財(cái)務(wù)人員按照 出入庫(kù)單與倉(cāng)庫(kù)人員核對(duì)物料數(shù)量，財(cái)務(wù)人員做好倉(cāng)庫(kù)臺(tái)賬登記，每 月對(duì)庫(kù)存進(jìn)行清點(diǎn)。
(3)未經(jīng)部門(mén)主管同意，一律不準(zhǔn)擅自借出材料。
(4)倉(cāng)庫(kù)要嚴(yán)格保衛(wèi)制度，禁止非本庫(kù)工作人員擅自取料。
(5) 倉(cāng)庫(kù)保管要做好防護(hù)工作，無(wú)霉?fàn)€變質(zhì)、無(wú)損壞和丟失、無(wú)隱 患、無(wú)雜物積塵、無(wú)老鼠;防潮、防壓、防腐、防火、防盜。
4、 其他有關(guān)事項(xiàng)
(1)倉(cāng)庫(kù)人員調(diào)動(dòng)工作，一定要辦理交接手續(xù)，移交中的未了事宜及有關(guān)憑證，要列出清單，寫(xiě)明情況，雙方簽字，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督，雙方各執(zhí)一份。
(2) 未按本規(guī)定辦理材料入、出庫(kù)手續(xù)而造成材料短缺、規(guī)格或質(zhì)量不合要求的和賬實(shí)不符，倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)承擔(dān)由此引起的經(jīng)濟(jì)損失，部門(mén)主管應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
篇2：物業(yè)公司倉(cāng)庫(kù)物品管理制度
物業(yè)公司倉(cāng)庫(kù)物品管理制度
一、倉(cāng)庫(kù)管理制度
1、倉(cāng)庫(kù)是物品保管重地，除倉(cāng)庫(kù)管理人員的因業(yè)務(wù)、工作需要的有關(guān)人員外，任何人未經(jīng)許可不準(zhǔn)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。
2、因工作需要進(jìn)入的人員，除倉(cāng)管員外，任何人不可獨(dú)自進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，須有相關(guān)人員陪同。
3、任何進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)人員不得攜帶火種，嘻戲打鬧，大聲喧嘩。
4、任何入進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)不得私自拿取倉(cāng)庫(kù)物品，必須服從倉(cāng)管員的管理。
5、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放的易燃易爆物品必須采取相應(yīng)措施，符合消防規(guī)定，并按倉(cāng)庫(kù)面積每50平方米配置4KG干粉滅火器一個(gè)。
6、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不得存放私人物品，如確實(shí)需要臨時(shí)存放必須經(jīng)經(jīng)理同意方可。
7、對(duì)違反以上規(guī)定者將視情節(jié)輕重給予處罰。
8、此規(guī)定從即日起執(zhí)行。
二、物品入倉(cāng)制度
1、物品入倉(cāng)制度是為了確保采購(gòu)物品的質(zhì)量，及時(shí)有效地掌握庫(kù)存物品，所辦理的完備的入倉(cāng)手續(xù)。
2、物品入倉(cāng)時(shí)需要登記；日期、名稱(chēng)、數(shù)量、品種規(guī)格、單價(jià)、供應(yīng)商電話(huà)。
3、物品入倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)管員須開(kāi)箱檢驗(yàn)所購(gòu)物品的數(shù)量、名稱(chēng)、規(guī)格并對(duì)查驗(yàn)的倉(cāng)庫(kù)物品進(jìn)行簽字確認(rèn)。
4、倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)對(duì)入倉(cāng)的物品進(jìn)行分堆存放，編號(hào)、以便于核對(duì)數(shù)量。并注意每次入倉(cāng)后都要做好室內(nèi)的衛(wèi)生清潔工作。
5、大型設(shè)備設(shè)施、以及磚、水泥、沙等物品不需要入倉(cāng)，但倉(cāng)管員必須趕往現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)數(shù)量，質(zhì)量，并做好入倉(cāng)出倉(cāng)等手續(xù)。
6、設(shè)備工具入倉(cāng)后，必須詳細(xì)記錄采購(gòu)情況及保修日期等，并將隨機(jī)文件復(fù)印存檔，以備日后維修之用。
三、物品領(lǐng)用制度
1、物品領(lǐng)用指除工具以外的備件、低值易耗品的領(lǐng)用。
2、物品領(lǐng)用實(shí)行按單領(lǐng)取，在領(lǐng)取時(shí)要憑報(bào)事單上的內(nèi)容領(lǐng)用相關(guān)物品，并在領(lǐng)用登記表上做好登記。其他部門(mén)在無(wú)單領(lǐng)用時(shí)；雖經(jīng)各部門(mén)主管同意方可。
3、如領(lǐng)用的物品在使用過(guò)程中有剩余的情況，領(lǐng)用人應(yīng)將多領(lǐng)物品退回倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)管人應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行核對(duì)登記。
4、如在緊急情況下，可先進(jìn)行領(lǐng)用，事后補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。
5、領(lǐng)用物品時(shí)；除維修組及前臺(tái)管理人員外，其他部門(mén)在領(lǐng)用物品時(shí)必須由部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行領(lǐng)用。
四、工具管理制度
1、各班組根據(jù)工作需要，配備個(gè)人常用工具和小組公用工具，個(gè)人工具由本人負(fù)責(zé)保管，公用工具由主管或指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管。
2、所有工具都要進(jìn)行建帳管理，做到帳物相符，每人必須在各自的工具清單上簽字。
3、所有的工具必須正確使用，特別是電動(dòng)工具必須正確、合理地使用，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須立即停止使用。要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，不準(zhǔn)違章使用。
4、所有工具堅(jiān)持以舊換新的原則，在領(lǐng)用新工具時(shí)必須交回舊的工具，交回的工具統(tǒng)一由倉(cāng)庫(kù)處理，不準(zhǔn)私自處理。
5、專(zhuān)業(yè)工具未經(jīng)培訓(xùn)不得隨意使用。
6、較大型的專(zhuān)業(yè)工具應(yīng)隨用隨借，當(dāng)日歸還。
7、新工具在領(lǐng)用時(shí)也必須進(jìn)行登記、建帳簽字。
8、所有工具實(shí)行丟失賠償?shù)脑瓌t。
9、借用工具均應(yīng)填寫(xiě)《工具借用登記表》，在登記表上填寫(xiě)清楚；時(shí)間、借用工具名稱(chēng)、借用工具用途、借用人簽名、并出示報(bào)事單后方可借用。填寫(xiě)的借用工具用途及出示的報(bào)事單必須真實(shí)，如有偽造，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)懲不怠。
10、未經(jīng)部門(mén)主管批準(zhǔn)，不可將借用的工具用于不屬于小區(qū)日常維修以外的維修使用。
11、倉(cāng)管員每月會(huì)對(duì)個(gè)人領(lǐng)用的工具及部門(mén)領(lǐng)用的工具進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)核實(shí)，任何人都必須配合，嚴(yán)禁以任何理由拒絕。
12、員工在調(diào)離公司時(shí)，全部工具必須如數(shù)交回。
13、此制度適用于中南花園各部門(mén)。
五、物品盤(pán)點(diǎn)制度
1、物品盤(pán)點(diǎn)制度是為了確保公司的物品與帳面相符，保證公司物品的使用正規(guī)化，是確保資產(chǎn)不流失的有效方法，并為采購(gòu)提供重要依據(jù)。
2、為及時(shí)反映公司各部門(mén)物品的數(shù)量及使用狀況，配合編制采購(gòu)計(jì)劃，節(jié)約使用資金，倉(cāng)管員每月對(duì)使用的易耗品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)一次，并將核實(shí)物品的庫(kù)存情況向經(jīng)理匯報(bào)。每季度對(duì)花園各部門(mén)使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)一次，并進(jìn)行存檔。
3、倉(cāng)管員在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中要制訂常用易耗物品的最低儲(chǔ)存量，數(shù)量不能把握的須與各部門(mén)主管溝通，共同制訂最低儲(chǔ)存量，根據(jù)庫(kù)存量向公司領(lǐng)導(dǎo)提出申購(gòu)備品計(jì)劃，避免物資積壓所造成的浪費(fèi)資金，更要避免物資短缺而影響正常工作的開(kāi)展。
4、倉(cāng)庫(kù)員應(yīng)做到倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的各種物品做到帳、物、卡三相符，并防止物品過(guò)多，過(guò)少，損壞或過(guò)期等情況。
六、物品申購(gòu)制度
1、物品申購(gòu)制度是為了確保以最少的物品儲(chǔ)存來(lái)滿(mǎn)足物業(yè)維修保養(yǎng)和日常運(yùn)作的需要，盡可能的壓縮庫(kù)存，防止積壓，提高資金和倉(cāng)庫(kù)的利用率。
2、根據(jù)庫(kù)存情況和日常使用的消耗記錄，設(shè)立常用物品的庫(kù)存量，一般以一個(gè)季度的消耗量為計(jì)算庫(kù)存依據(jù)。
3、各部門(mén)在申購(gòu)物品時(shí)，必須由部門(mén)主管填具申購(gòu)單報(bào)經(jīng)理審核上報(bào)公司批準(zhǔn)方可。在填寫(xiě)時(shí)要寫(xiě)清楚；物品名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、用途等，對(duì)較少用的配件必須提供樣品，以方便購(gòu)買(mǎi)時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤。
4、各部門(mén)只限每月申購(gòu)一次，即每月3日前將本月所需物品提前申購(gòu)，并向倉(cāng)管員核實(shí)庫(kù)存量，以免造成庫(kù)存積壓。
5、倉(cāng)管員必須認(rèn)真核實(shí)各部門(mén)申購(gòu)的物品具有合理化，嚴(yán)格限制申購(gòu)數(shù)量，將庫(kù)存情況向經(jīng)理匯報(bào)，核實(shí)無(wú)誤后，在申購(gòu)單處簽字確認(rèn)。
6、日常所需在月申購(gòu)計(jì)劃之外的物品，價(jià)值在200元以下的由經(jīng)理批準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi)。日常所需物品價(jià)值超過(guò)200元以上的報(bào)由公司總經(jīng)理審批方可。
七、物品采購(gòu)制度
1、物品采購(gòu)制度是為了保證質(zhì)量的前提下，采購(gòu)價(jià)廉物美實(shí)用的物品。
2、月計(jì)劃的采購(gòu)量必須嚴(yán)格按照申購(gòu)單上物品的名稱(chēng)、數(shù)量、規(guī)格等進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。臨時(shí)小型采購(gòu)量必須按臨時(shí)填制申購(gòu)單上的內(nèi)容購(gòu)買(mǎi)，嚴(yán)禁私自主張多買(mǎi)或少買(mǎi)。
3、采購(gòu)物品時(shí)必須遵循“貨比三家”的原則，在保證物品質(zhì)量的前提下，盡可能挑選物美價(jià)廉且有誠(chéng)信的供貨商供貨。
4、采購(gòu)的物品必須說(shuō)明保用或保修期等內(nèi)容，以便發(fā)生問(wèn)題可以及時(shí)的進(jìn)行處理，并可節(jié)約不必要的費(fèi)用支出。
5、購(gòu)買(mǎi)物品結(jié)算時(shí)，費(fèi)用在3000元以下的可進(jìn)行現(xiàn)金付款，超過(guò)3000元以上的應(yīng)開(kāi)具支票付款。
6、購(gòu)買(mǎi)的物品必須開(kāi)具有效發(fā)票，特別情況的；例如；水泥、沙等無(wú)發(fā)票物品必須開(kāi)具有效的第二聯(lián)購(gòu)貨收據(jù)。
7、管理中心為了便于工作的開(kāi)展，可設(shè)立500元的維修采購(gòu)備用金，并由經(jīng)理報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。
8、若遇設(shè)備/系統(tǒng)發(fā)生故障急需采購(gòu)物品，費(fèi)用在200元以下的，雖獲得經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可支取備用金。費(fèi)用在200元以上的物品必須由經(jīng)理上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可購(gòu)買(mǎi)及使用備用金。
9、任何人不得利用工作之便，從中獲取不義之財(cái)，或故意提高物價(jià)，獲取高額回扣等貪污行為，如若發(fā)現(xiàn)有此行為者將對(duì)其做出嚴(yán)肅處理。
以上物品管理制度從批準(zhǔn)之日起實(shí)施。
篇3：物業(yè)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理制度
物業(yè)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理制度
1.總則
1.1目的
為保障公司正常經(jīng)營(yíng)的連續(xù)性和秩序，使倉(cāng)庫(kù)作業(yè)合理化，避免浪費(fèi)，降低成本，控制物資，減少庫(kù)存資金占用，結(jié)合公司實(shí)際情況特制定本制度。
1.2適用范圍
本制度適用于**物業(yè)管理有限公司正常經(jīng)營(yíng)、辦公所需各種原輔材料、零配件、外協(xié)加工件、工具、辦公、清潔用品等物料的庫(kù)存管理規(guī)定。
2.管理原則
2.1倉(cāng)庫(kù)管理應(yīng)保證滿(mǎn)足公司正常經(jīng)營(yíng)所需的物資需要，不缺貨斷檔，并使庫(kù)存物資、采購(gòu)成本總額資金費(fèi)用最小化。
3. 辦理領(lǐng)料時(shí)間：
3.1根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)時(shí)間特點(diǎn)以及倉(cāng)庫(kù)人員工作安排，制定倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料工作時(shí)間為：除星期一(倉(cāng)庫(kù)人員休息日)每天下午14：00-18：00。(特殊情況除外)
4.入庫(kù)
4.1物資入庫(kù)，倉(cāng)管人員要親自同送貨人員辦理交接手續(xù)，按照申購(gòu)單核對(duì)清點(diǎn)物資名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)，按要求在送貨單上簽字，應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到簽收是經(jīng)濟(jì)責(zé)任的轉(zhuǎn)移。
4.2物資入庫(kù)時(shí)應(yīng)先檢驗(yàn)，未經(jīng)檢驗(yàn)合格的，禁止放入倉(cāng)庫(kù)，更不能投入使用。
4.3驗(yàn)收合格后，根據(jù)發(fā)票(送貨單)上的名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量開(kāi)具相應(yīng)的入庫(kù)單，交財(cái)務(wù)記帳。
4.4驗(yàn)收不合格，或者發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知相關(guān)經(jīng)辦人員處理。
4.5一切物料的購(gòu)入都必須用增值稅專(zhuān)用發(fā)票方可入庫(kù)報(bào)銷(xiāo)，無(wú)稅票的，其物料價(jià)格必須下浮到能補(bǔ)足扣稅額為止。同時(shí)要注意審查發(fā)票的正確性和有效性。
5.物資儲(chǔ)存保管
5.1物資的儲(chǔ)存保管，原則上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉(cāng)庫(kù)，并根據(jù)倉(cāng)庫(kù)條件考慮分區(qū)保管。
5.2物資擺放原則：在擺放合理安全可靠的前提下，必須做到過(guò)目見(jiàn)數(shù)，檢點(diǎn)方便，成行成列，整齊美觀(guān)。
6.出庫(kù)
6.1物資出庫(kù)堅(jiān)持"先進(jìn)先出，按規(guī)定供應(yīng)，節(jié)約用料"的原則發(fā)料。
6.2各部門(mén)要指定專(zhuān)人領(lǐng)取和專(zhuān)人管理使用物資。
6.3常備用料，凡屬可分割折零的，本著節(jié)約的原則，都應(yīng)折零領(lǐng)用，不準(zhǔn)一次性領(lǐng)用。
6.4辦公用品領(lǐng)料程序：使用人填寫(xiě)領(lǐng)料單(物品名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量)→部門(mén)主管審批簽字→倉(cāng)庫(kù)發(fā)料。
6.5水電工程配件領(lǐng)料程序：填寫(xiě)領(lǐng)料單(物品名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、并注明用途)→部門(mén)主管審批簽字→憑領(lǐng)料單并同《委托工作單》或《工作維修單》→倉(cāng)庫(kù)發(fā)料。
6.6清潔、綠化用品領(lǐng)料程序：填寫(xiě)領(lǐng)料單(物品名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、并注明用途)→部門(mén)主管審批簽字→憑領(lǐng)料單并同《委托工作單》→倉(cāng)庫(kù)發(fā)料。
6.7所有領(lǐng)用物料要求以舊(壞)換新，否則倉(cāng)庫(kù)有權(quán)拒絕發(fā)料。
(附：以舊換新物料明細(xì)：A、辦公用品：打印機(jī)用墨盒、訂書(shū)機(jī)、計(jì)算器、辦公設(shè)備及電腦配件等;B、水電配件類(lèi)：所有工具、燈具、水表、電表、開(kāi)關(guān)類(lèi)、閉門(mén)器、鎖類(lèi)、設(shè)備工具配件、軸承類(lèi)等;C、清潔、綠化類(lèi)：所有工具、設(shè)備工具配件、膠桶、水管等。
7.倉(cāng)庫(kù)賬目管理
7.1嚴(yán)格按照要求及時(shí)做好送貨單、入倉(cāng)單、領(lǐng)料單等各種單據(jù)、票據(jù)的填寫(xiě)倉(cāng)工作，每次認(rèn)真填寫(xiě)各種單據(jù)、票據(jù)。
7.2做好物資盤(pán)點(diǎn)工作
7.2.1小盤(pán)點(diǎn)，每月底一次。主要查核是否帳實(shí)相符情況。
7.2.2中盤(pán)點(diǎn)，每半年一次。倉(cāng)庫(kù)查核是否帳實(shí)相符，并矯正成本。
7.2.3大盤(pán)點(diǎn)，每年一次。公司資產(chǎn)全面盤(pán)存。
7.2.4每年年終，倉(cāng)管部門(mén)會(huì)同財(cái)務(wù)、使用部門(mén)總盤(pán)存。對(duì)盤(pán)點(diǎn)情況，填寫(xiě)庫(kù)存物資統(tǒng)計(jì)表，各方在清冊(cè)上簽名。
7.2.5對(duì)盤(pán)點(diǎn)出的過(guò)期、變質(zhì)不能使用物品及時(shí)處理;對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧情況，報(bào)主管批準(zhǔn)后調(diào)整賬目。
7.3每月月底做好倉(cāng)庫(kù)月報(bào)表并做好電子賬的工作：認(rèn)真輸入資料，做好備份文件的管理。
8.倉(cāng)庫(kù)防火、防潮、防盜、防蟲(chóng)管理
8.1做好倉(cāng)庫(kù)防火、防潮、防盜、防蟲(chóng)工作，確保倉(cāng)庫(kù)物品的質(zhì)量和安全，配備好必要的滅火器材。
8.2保持適當(dāng)?shù)臏囟?、濕度、通風(fēng)、照明等條件，倉(cāng)管員加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)日常防火、防潮、防蟲(chóng)工作，注意清潔衛(wèi)生，定期實(shí)施安全檢查。
8.3倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁吸煙，非倉(cāng)庫(kù)人員，未經(jīng)同意，不準(zhǔn)入內(nèi)。
9.廢舊物資管理
9.1所有廢舊物資統(tǒng)一交回倉(cāng)庫(kù)，使用人員不得自行處理。
9.2廢舊物資嚴(yán)格按照《廢舊物資報(bào)廢處理申請(qǐng)表》要求處理。
10.其它有關(guān)事項(xiàng)
10.1倉(cāng)庫(kù)人員工作調(diào)動(dòng)時(shí)一定要辦理移交手續(xù)，列明移交物資清單(一式三份)，經(jīng)三方確認(rèn)后，要求各方簽字確認(rèn)，以免發(fā)生糾紛。
10.2倉(cāng)庫(kù)的盈虧反映出倉(cāng)庫(kù)人員的工作質(zhì)量，力求做到不出差錯(cuò)。
10.3對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員由于工作失誤造成的虧損，要進(jìn)行處理以及賠償。
10.4及時(shí)了解各部門(mén)使用物資確保庫(kù)存量，及時(shí)補(bǔ)倉(cāng)；及時(shí)了解采購(gòu)情況，保障采購(gòu)物品及時(shí)到位順利開(kāi)展工作；努力協(xié)調(diào)好與各部門(mén)的工作。
11.附則
11.1本制度由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋;
11.2本制度報(bào)總經(jīng)理審批備案后生效。