醫(yī)療設(shè)備管理制度1
一、凡使用期滿并喪失效能、性能嚴(yán)重落后不能滿足當(dāng)時(shí)需求、由于各種原因造成損壞且無法修理或無修理價(jià)值的醫(yī)療設(shè)備可申請(qǐng)辦理報(bào)廢手續(xù)。
二、醫(yī)療設(shè)備報(bào)廢，必須先由使用科室提出書面申請(qǐng)，說明報(bào)廢原因、數(shù)量、經(jīng)醫(yī)療設(shè)備科鑒定審核批準(zhǔn)。單價(jià)一萬元以上貴重設(shè)備必須經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審批后，方能辦理報(bào)廢。
三、經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的醫(yī)療設(shè)備，由醫(yī)療設(shè)備科會(huì)計(jì)辦理銷帳手續(xù)，建立殘值帳目，檔案員辦理相關(guān)檔案手續(xù)。
四、凡經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的醫(yī)療設(shè)備必須送交醫(yī)療設(shè)備科，進(jìn)價(jià)萬元以上的設(shè)備須由設(shè)備科報(bào)國(guó)有資產(chǎn)管理局處理。
醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置及引進(jìn)制度
一、醫(yī)院各科需用的各類低值易耗器材，由各科每月擬定計(jì)劃，交設(shè)備科審批，由采購(gòu)員聯(lián)系采購(gòu)。采購(gòu)人員在采購(gòu)過程中必須嚴(yán)格自律，采購(gòu)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物品。倉(cāng)管人員負(fù)責(zé)對(duì)各種低值易耗器材驗(yàn)收工作，對(duì)不符合質(zhì)量要求的器材堅(jiān)決退換。
二、單價(jià)在5萬元或以上的設(shè)備購(gòu)進(jìn)，必須先由計(jì)劃使用科室提出可行性報(bào)告，填寫《醫(yī)療設(shè)備購(gòu)臵申請(qǐng)表》，并由科室核心組全體成員簽名，交設(shè)備科加具意見，后提至醫(yī)院辦公會(huì)議討論研究決定是否購(gòu)買。
三、洽談購(gòu)買單價(jià)5萬元以上設(shè)備時(shí)，由院領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備科領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備使用科室領(lǐng)導(dǎo)(或設(shè)備使用人員)參與洽談。有關(guān)人員不允許單獨(dú)與經(jīng)銷商接觸洽談?dòng)嘘P(guān)買賣業(yè)務(wù)。對(duì)擬購(gòu)的設(shè)備選擇應(yīng)具備多向性，有比較擇優(yōu)購(gòu)買，洽談成功必須簽定正式供貨合同，明確雙方責(zé)任，參加洽談人員不允許接受經(jīng)銷商的各種贈(zèng)品及旅游邀請(qǐng)。在購(gòu)買設(shè)備中獲得的折扣全部歸公，絕對(duì)禁止收受回扣。
四、設(shè)備到位的'驗(yàn)收工作一般由本院設(shè)備科技術(shù)人員，使用科室負(fù)責(zé)人及檔案室管理人員一同驗(yàn)收，并收集所有的檔案資料。部分高精尖新設(shè)備如本院不具備驗(yàn)收能力的，將邀請(qǐng)省市有關(guān)部門參與驗(yàn)收。參與驗(yàn)收人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，在驗(yàn)收表中簽字確認(rèn)，設(shè)備使用科室人員必須認(rèn)真填寫《精密、貴重儀器設(shè)備檔案》內(nèi)容欄目
五、各類精密貴重儀器設(shè)備購(gòu)買發(fā)票必須有使用科室領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備科領(lǐng)導(dǎo)、及相關(guān)院領(lǐng)導(dǎo)簽名才能付款。
篇2：人民醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置審批制度
> 第一人民醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置審批制度1.各業(yè)務(wù)科室應(yīng)根據(jù)臨床、科研、教學(xué)需要按年度編報(bào)設(shè)備計(jì)劃，三十萬元以上的設(shè)備應(yīng)填寫計(jì)劃論證表，由設(shè)備科匯總后交醫(yī)院物資采購(gòu)管理委員會(huì)討論，形成年度計(jì)劃，并由院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
2.購(gòu)置大型醫(yī)療設(shè)備，必須先編寫可行性報(bào)告及大型醫(yī)療設(shè)備配置申請(qǐng)表，報(bào)省衛(wèi)生廳批準(zhǔn)后執(zhí)行(以省衛(wèi)生廳為準(zhǔn))。
3.屬于政府采購(gòu)范圍的醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃，應(yīng)先上報(bào)zz市政府采購(gòu)部門批準(zhǔn)后，報(bào)相應(yīng)的采購(gòu)機(jī)構(gòu)實(shí)施。
4.對(duì)緊急情況或臨床急需的醫(yī)療設(shè)備，應(yīng)由使用科室提出申請(qǐng)，交院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，優(yōu)先辦理。
5.各業(yè)務(wù)科室不得對(duì)外簽定訂購(gòu)合同或向廠商承諾購(gòu)置意向。參加各類會(huì)議時(shí)，可將會(huì)議上廠商介紹的產(chǎn)品資料帶回單位，按有關(guān)程序辦理批準(zhǔn)手續(xù)。
6.對(duì)各類設(shè)備所需的耗材、配件，應(yīng)做好計(jì)劃由設(shè)備科審核，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。
7.對(duì)科研項(xiàng)目所需的醫(yī)療設(shè)備，應(yīng)根據(jù)科研經(jīng)費(fèi)、批準(zhǔn)項(xiàng)目，由科教科統(tǒng)一提出計(jì)劃，報(bào)設(shè)備科審核后，由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。
8.對(duì)于贈(zèng)送、科研合作、臨床試用或驗(yàn)證的醫(yī)療設(shè)備，必須按程序辦理相關(guān)手續(xù)，經(jīng)設(shè)備和醫(yī)療管理部門審核，報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。對(duì)違反規(guī)定造成醫(yī)療事故或醫(yī)患糾紛，由當(dāng)事人承擔(dān)有關(guān)的責(zé)任。
篇3：酒店設(shè)備購(gòu)置開箱驗(yàn)收和安裝驗(yàn)收規(guī)程
酒店設(shè)備購(gòu)置、開箱驗(yàn)收和安裝驗(yàn)收規(guī)程
1、會(huì)館工程部根據(jù)會(huì)館年度更新改造計(jì)劃提出購(gòu)置設(shè)備的書面申請(qǐng)，填寫固定資產(chǎn)申購(gòu)審批表報(bào)批。
2、會(huì)館其它部門購(gòu)置新設(shè)備應(yīng)由會(huì)館工程部參與選型和質(zhì)量把關(guān)工作。訂購(gòu)設(shè)備時(shí)必須簽訂購(gòu)銷合同，大型設(shè)備的購(gòu)置，要符合高效、節(jié)能、安全、環(huán)保和節(jié)約開支等基本條件。
3、新設(shè)備到貨后應(yīng)做好開箱驗(yàn)收工作。由工程人員以及采購(gòu)人員、倉(cāng)管人員按請(qǐng)購(gòu)單或出廠裝箱清單做好清點(diǎn)，辦理移交驗(yàn)收確認(rèn)手續(xù)。在發(fā)票上簽名后，由采購(gòu)人員報(bào)請(qǐng)財(cái)務(wù)助理核轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)付款。
4、開箱后，設(shè)備的所有技術(shù)資料均由工程部秘書負(fù)責(zé)收集，歸檔備案。安裝和使用人員需閱讀有關(guān)資料，可辦理借閱手續(xù)，特殊情況應(yīng)由工程人員給使用部門人員作簡(jiǎn)要操作保養(yǎng)培訓(xùn)。
5、開箱后，設(shè)備所屬的所有電機(jī)、隨機(jī)附件及工具等，均由安裝部門負(fù)責(zé)代管和使用（待安裝竣工驗(yàn)收后，憑開箱驗(yàn)收單一一清點(diǎn)，移交使用部門）。
6、清點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)缺件及資料散失，應(yīng)由負(fù)責(zé)采購(gòu)的人員向供貨部門追索。
7、一般設(shè)備的安裝由會(huì)館工程部負(fù)責(zé)；大型和主要設(shè)備的安裝可委托專業(yè)安裝施工單位承包，8、但必須簽定設(shè)備安裝承包協(xié)議書（合同），其內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備安裝施工工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工周期、費(fèi)用、付款方式、安全等要求。
9、設(shè)備的安裝按設(shè)備的技術(shù)要求進(jìn)行，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。
新設(shè)備安裝結(jié)束后，須按設(shè)備的要求做好驗(yàn)收和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作，待設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，其性能穩(wěn)定，10、才可辦理驗(yàn)收手續(xù)。設(shè)備安裝驗(yàn)收后，應(yīng)填寫固定資產(chǎn)驗(yàn)收單，由安裝、使用部門會(huì)簽后各執(zhí)一份存檔，一份送財(cái)務(wù)部。