20**年設(shè)計單位工作總結(jié)范本

一、20**年度工作完成情況

　　1.20**年度全院共完成設(shè)計任務(wù)50萬平方米，完成產(chǎn)值330萬元，超額完成全年任務(wù)，與去年相比增幅達(dá)45%以上。

　　2.注重人才培訓(xùn)和人才引進，投資數(shù)萬元，積極鼓勵本院干部職工參加專業(yè)知識的培訓(xùn)，十余名設(shè)計人員積極參加注冊師考試。十一月份投資數(shù)萬元組織全體設(shè)計人員到四川等地參觀學(xué)習(xí)災(zāi)后重建工作及抗震設(shè)計理念，本年度引進人才達(dá)10名。

　　3.20**年我單位的業(yè)務(wù)范圍擴大到周邊城鎮(zhèn)，長茂、濱海等都有我單位設(shè)計的工程。在設(shè)計專業(yè)方面我單位在去年的基礎(chǔ)上增加了方案設(shè)計專業(yè)，這樣可以使我單位的業(yè)務(wù)范圍更寬更廣。

　　4.端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，采取跟蹤服務(wù)。

　　凡我院設(shè)計的建筑圖紙，都指定一名院領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計人員采取不定期的跟蹤服務(wù)，遇到設(shè)計施工難點都能現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決。該項服務(wù)得到開發(fā)商和施工隊伍的高度好評。

　　5.積極配合住建局各職能部門，強化對地基基礎(chǔ)、主體竣工驗收的監(jiān)管，確保工程主體結(jié)構(gòu)安全。

二、20**年度工作打算

　　1.提高工程設(shè)計水平和市場份額

　　強化質(zhì)量服務(wù)意識的管理，提高服務(wù)效率，增強經(jīng)營理念，主動走訪各建設(shè)單位及來響投資的新老客商，誠聽他們的建議和要求，做到讓客戶滿意，為今后的業(yè)務(wù)洽談做好工作。

　　2.加快專業(yè)人才的培養(yǎng)步伐

　　強化專業(yè)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極鼓勵設(shè)計人員外出學(xué)習(xí)進修，并準(zhǔn)備組織設(shè)計骨干人員到其他省市參觀學(xué)習(xí)，積極落實人才引進計劃，提高單位實力，廣泛的采集市場信息，發(fā)現(xiàn)不足，揚長避短，進一步提高單位的設(shè)計質(zhì)量和設(shè)計水平。

　　3.創(chuàng)造條件提升資質(zhì)等級，積極拓展業(yè)務(wù)

　　創(chuàng)造條件提升資質(zhì)等級，加快人才的培養(yǎng)步伐，走內(nèi)部挖潛和外部引進并舉的路子，拓展業(yè)務(wù)范圍，從相對單一的施工圖設(shè)計向其他專業(yè)方向拓展，力爭全年收入突破400萬元。

　　4.為全系統(tǒng)提供技術(shù)支持

　　積極配合住建局各職能部門，參加各項施工監(jiān)管工作。

　　5.加強廉政建設(shè)、接受社會監(jiān)督。

篇2：創(chuàng)建市級文明單位工作總結(jié)

　　創(chuàng)建市級文明單位工作總結(jié)

　　在三門峽市文明委、集團公司文明委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司創(chuàng)建文明單位工作始終堅持以*理論和“***”重要思想為指導(dǎo)，以培養(yǎng)一支思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、團結(jié)和諧的員工隊伍為目標(biāo)；以打基礎(chǔ)、強素質(zhì)、樹形象為重點，按照“重在建設(shè)、貴在堅持、注重實效”的原則，全面動員，人人參與，以人為本，精心組織，開展了扎實有效的創(chuàng)建活動，有力地推進了公司三個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，全面提升了員工隊伍的文明素質(zhì)和文明形象。

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視、狠抓落實，全面爭創(chuàng)市級文明單位

　　公司黨委十分重視文明單位創(chuàng)建活動，從創(chuàng)建伊始，就擺到黨委的重要議事日程上，與生產(chǎn)經(jīng)營工作統(tǒng)一部署、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一落實、統(tǒng)一考核。黨委一班人一致認(rèn)為，文明單位是一個單位精神面貌的綜合反映，創(chuàng)建活動是踐行“***”重要思想的具體體現(xiàn)，有利于提高員工文明綜合素質(zhì)和文明形象，有利于促進公司三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。因此，提出了“鞏固提高，提檔升位，全面創(chuàng)建市級文明單位”的思路，全面推進創(chuàng)建工作的深入開展。

　　1、加強領(lǐng)導(dǎo),完善機制，落實責(zé)任。

　　在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。由公司黨委書記、總經(jīng)理任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，黨委副書記、紀(jì)委書記任副組長；機關(guān)各有關(guān)科室為創(chuàng)建辦成員，并明確了各科室領(lǐng)導(dǎo)為本單位創(chuàng)建第一責(zé)任人。制定下發(fā)了《義翔鋁業(yè)公司關(guān)于創(chuàng)建市級文明單位的工作方案》《義翔鋁業(yè)文明單位考核實施細(xì)則》，明確了指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容和要求。對照創(chuàng)建目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任，細(xì)化分解，把責(zé)任落實到人，形成一級抓一級，層層抓落實，黨政工團齊抓共管的工作機制。

　　2、加強宣傳教育，營造良好的創(chuàng)建氛圍。

　　為了深化干部職工對創(chuàng)建工作的主體意識，自覺投身到創(chuàng)建活動中去，結(jié)合工作實際，以廠容廠貌的不斷改善和職工的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，精心打造義翔人形象，營造了良好的創(chuàng)建氛圍。一是通過理論學(xué)習(xí)、黑板報展等形式，提要求，抓落實，召開了創(chuàng)建市級文明單位動員會，使干部職工對創(chuàng)建工作入腦、盡心、見行動，形成了“人人重視，個個參與，全面受益”的創(chuàng)建局面。二是投入部分資金建立了《義翔鋁業(yè)業(yè)余黨?！贰ⅰ豆袼刭|(zhì)教育學(xué)?！?，制訂了《教學(xué)管理實施細(xì)則》、《員工培訓(xùn)管理辦法》；同時制作了創(chuàng)建活動牌板四塊，使精神文明基礎(chǔ)設(shè)施得到了進一步完善。三是在六月份，開展了“人人參與，創(chuàng)建綠色家園”和“環(huán)保百人簽名”宣傳月活動，提高廣大員工的環(huán)保意識。并投入了100多萬元，對現(xiàn)辦公樓廠區(qū)及周邊環(huán)境進行綜合整治，使全廠綠化面積達(dá)15000平方米，綠化、美化了環(huán)境。四是完善了文化體育設(shè)施。先后投資30多萬元對職工活動室、體育活動場地進行了裝修。建成籃球場1個，乒乓球場1個，職工活動室3個，閱覽室1個。

　　二、內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，全面建設(shè)一支高素質(zhì)干部職工隊伍

　　打基礎(chǔ)、強素質(zhì)、樹形象，全面建設(shè)一支高素質(zhì)員工隊伍，是做好工作的根本保證，也是創(chuàng)建工作的出發(fā)點和落腳點。為此，我們強調(diào)以人為本，求真務(wù)實，寓創(chuàng)建于日常工作、學(xué)習(xí)和生活之中。

　　(一)加強班子自身建設(shè)，進一步增強創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力

　　公司領(lǐng)導(dǎo)班子既是精神文明創(chuàng)建活動的領(lǐng)導(dǎo)者，也是實踐者。公司黨委十分重視自身能力建設(shè)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo)，提升領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì)和能力，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，全面推動精神文明建設(shè)。始終堅持以*理論和“***”重要思想為指導(dǎo)，講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，增強團結(jié)，保持了奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)，提高了科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政和依法執(zhí)政的能力；堅持和健全民主集中制，增強黨委的團結(jié)和活力，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，重大事項集體研究決定。為提高領(lǐng)導(dǎo)干部政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，制定了《義翔鋁業(yè)公司黨委中心組學(xué)習(xí)制度》；為認(rèn)真貫徹落實黨員權(quán)利保障條例，制定了《義翔鋁業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會》和《黨員民主評議制度》。在領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會上，班子及成員對照檢查自己在加強思想政治建設(shè)、提高執(zhí)政能力、推進各項工作、開展反腐倡廉等方面的情況，開展了批評與自我批評，并針對存在的問題，制定了切實的整改措施。職工一致反映，公司班子是一個求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、勤政高效、清正廉潔、團結(jié)奮進，值得干部職工的信賴和支持的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。

　?。ǘ┲Υ蛟煲涣鞯母刹筷犖?/p>

　　公司黨委把培養(yǎng)一支思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、團結(jié)和諧、的員工隊伍作為搞好各項工作的基礎(chǔ)和出發(fā)點。

　　1、加強理論武裝。

　　組織干部職工學(xué)習(xí)了*理論和“***”的重要思想，學(xué)習(xí)貫徹了十六屆三中、四中全會精神；開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動和加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)和討論活動。購買《保持共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》《保持共產(chǎn)黨員先進性教育學(xué)習(xí)問答》《精神文明建設(shè)工作資料匯編》等政治理論書籍100多本，印制學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料50余份。班子七名成員帶頭參加中心組學(xué)習(xí)，上半年，公司黨委中心組共組織學(xué)習(xí)22次，參學(xué)率98%。同時，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際和自己分管的工作，精心準(zhǔn)備材料，給全體黨員上好每一堂黨課，起到了帶頭作用。

　　2、加強干部隊伍建設(shè)。

　　認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團公司黨委《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，嚴(yán)格按照程序，真正把那些品德好、有能力、真心干的同志選配到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。堅持憑政績用干部，讓想干事、肯干事的有舞臺，能干事、干成事的有地位。提撥到中層干部崗位上來的同志，團結(jié)共事、團結(jié)謀事，大家互相支持，在各個崗位上都發(fā)揮了較好的作用。

　　3、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　在基層班組之間開展了《氧化鋁生產(chǎn)工藝》《氧化鋁生產(chǎn)設(shè)備》學(xué)習(xí)競賽活動，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。并鼓勵員工參加自學(xué)，凡報考化工工藝相關(guān)專業(yè)，取得畢業(yè)證書的，報銷一半學(xué)費。目前，公司在職員工大中專以上占40%，高級技工占53%，學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、崗位成才尉然成風(fēng)。為更好的培養(yǎng)生產(chǎn)技術(shù)骨干，我們還把基層單位專業(yè)技能、綜合操作技能素質(zhì)較高的15名員工，提拔到值班長的位置上來，讓他們及早進入管理層角色，為下一步生產(chǎn)培養(yǎng)人才。

　?。ㄈ┘訌娀鶎狱h支部建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用

　　基層黨組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。按照集團公司黨委《關(guān)于進一步加強基層黨支部建設(shè)的意見（試行）》的要求，做到企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展到哪里，黨組織就建設(shè)到哪能里。建立健全了基層黨組織，把一些自身素質(zhì)高，既懂經(jīng)營、會管理，又能化解矛盾，協(xié)調(diào)關(guān)系的“復(fù)合型”人才充實到黨支部書記崗位上，使其真正發(fā)揮好班子的“領(lǐng)頭羊”的作用，激發(fā)他們做好工作的事業(yè)心和責(zé)任感，真正使基層黨支部有位、有為、有威，進一步增強黨組織的戰(zhàn)斗力。為切實加強基層黨組織的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，實現(xiàn)“五好”（建設(shè)一個好的班子、鍛煉一支好的黨員隊伍、建立一套好的工作制度，完善一個好的黨內(nèi)監(jiān)督機制、培養(yǎng)一種好的工作作風(fēng)）標(biāo)準(zhǔn)。公司黨委從實際出發(fā)，在認(rèn)真調(diào)查研究、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，制訂了《基層黨支部工作制度》《黨員干部學(xué)習(xí)制度》《政工部門例會制度》等20個管理規(guī)章制度，從而使黨建工作逐步走向制度化、正?；?、規(guī)范化。同時認(rèn)真做好組織發(fā)展工作，今年上半年有23名同志因工作表現(xiàn)突出被吸收為預(yù)備黨員。

　　（四）大力加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，全力構(gòu)筑堅強防線

　　1、認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。

　　一是下發(fā)了《關(guān)于雙節(jié)期間加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的通知》，要求黨員干部牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民的思想，勤政廉潔，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骱忘h員干部的模范行為，做好表率。二是公司召開黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，把公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進行總體規(guī)劃和部署，對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任落實到人。三是組織干部黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨監(jiān)督條例（試行）》。要求領(lǐng)導(dǎo)干部自學(xué)和組織一般黨員干部學(xué)習(xí),掌握黨的條例規(guī)定，嚴(yán)格用黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅持自律與他律相結(jié)合，自覺接受群眾監(jiān)督。

　　2、采取多種形式，開展宣傳教育活動。

　　堅持用發(fā)展的思路、改革的辦法解決黨風(fēng)廉政建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、新問題，始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)教育作為反腐倡廉的治本之策，常抓不懈。以主題教育為載體，針對黨員干部的思想情況，開展了“學(xué)條規(guī)、守紀(jì)律、爭做勤廉模范”等教育活動，把集團公司印制的《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定》手冊發(fā)至副科級以上干部，做到人手一冊，堅持經(jīng)常學(xué)習(xí)，時刻提高警惕，不斷強化干部的宗旨觀、苦樂觀、廉潔觀、群眾觀，從而提高了黨風(fēng)廉政建設(shè)教育實效性。

　　三、豐富載體，夯實基礎(chǔ)，創(chuàng)建活動充滿生機和活力

　　按照市文明單位的標(biāo)準(zhǔn)和條件，針對新時期職工隊伍的精神需求和特點，精心設(shè)計載體，夯實基礎(chǔ)，拓寬創(chuàng)建渠道，使創(chuàng)建工作充滿生機和活力。

　　1、加強干部職工思想道德和文明素養(yǎng)建設(shè)。

　　充分發(fā)揮工會的作用，以關(guān)心職工生活，解決困難，慰問困難員工，增強主人翁意識為主題，充分調(diào)動員工的積極性、主動性。在節(jié)日期間，慰問困難員工39戶，發(fā)放救濟金9400多元；開展了扶貧幫困獻愛心活動，捐款2600多元；投入資金5萬元，為職工統(tǒng)一購買了保溫飯盒，解決了員工的班中餐問題；建立了“公司領(lǐng)導(dǎo)接待日”制度。增強領(lǐng)導(dǎo)與員工的聯(lián)系，了解職工思想動態(tài)，團結(jié)帶領(lǐng)員工更好地完成各項工作。貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》實施意見。深入開展世界觀、人生觀、價值觀、社會道德、職業(yè)道德、家庭美德等教育；利用重大節(jié)日紀(jì)念活動宣傳社會主義道德思想，開展道德實踐活動。培養(yǎng)員工良好的職業(yè)道德，樹立明理誠信、遵紀(jì)守法、奉獻社會的良好風(fēng)氣。

　　2、進一步豐富職工業(yè)余文化生活。

　　組織參加了集團公司建黨84周年百人大合唱活動，并榮獲了二等獎的好成績?！拔逡弧逼陂g，先后舉辦了安全演講賽、職工籃球賽、乒乓球、羽毛球、撲克、職工拔河賽等活動。豐富多彩的職工業(yè)余文化生活，展現(xiàn)了公司團結(jié)一致的精神風(fēng)貌，培育了職工健康向上的情操，為企業(yè)精神注入了新的內(nèi)涵，推進了公司精神文明建設(shè)向縱深發(fā)展。

　　3、加強綜合治理，創(chuàng)造優(yōu)美工作環(huán)境。

　　一是成立公司綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組。公司領(lǐng)導(dǎo)和科室、車間負(fù)責(zé)人簽訂了《社會治安綜合治理工作目標(biāo)管理責(zé)任書》，明確了責(zé)任范圍和工作目標(biāo)，責(zé)任書的簽訂率達(dá)成100%。成立了幫教、防火、矛盾糾紛排查、安全保衛(wèi)等領(lǐng)導(dǎo)小組，制定和完善了規(guī)章制度80多條，制作了五塊噴繪牌板上墻。上半年，共調(diào)解和制止各類矛盾糾紛、違規(guī)違紀(jì)事件13宗，避免了刑事案件的發(fā)生。由于工作措施防范到位，被集團公司綜治委評為先進單位。二是落實計劃生育目標(biāo)責(zé)任制。舉辦計劃生育知識黑板報展，開展計劃生育、優(yōu)生優(yōu)育教育，認(rèn)真兌現(xiàn)各項獨生子女獎勵政策，落實優(yōu)生優(yōu)育措施。公司計劃生育、晚育、綜合節(jié)育率保持100%，晚婚率100%，榮獲了集團公司“計劃生育先進單位”稱號。

　　文明單位創(chuàng)建活動是一項全面提高本單位整體素質(zhì)的基礎(chǔ)性工作，我們在上半年雖然做了一些工作，但由于機構(gòu)不太健全、干部配備不到位，特別是技術(shù)人員缺少的情況下，既要保證一期達(dá)產(chǎn)，又要做好擴建工作，在人員、技術(shù)、管理上仍存在不少矛盾和問題，很多工作仍在摸索和逐步完善階段。同時創(chuàng)建的基礎(chǔ)設(shè)施和規(guī)章制度還要進一步完善，與創(chuàng)建活動要求還存在一定差距。我們決心在下半年的工作中，再接再厲，開拓創(chuàng)新，頑強拼搏，努力促進公司創(chuàng)建工作再上新的臺階。

篇3：施工單位施工技術(shù)總結(jié)

　　施工單位施工技術(shù)總結(jié)

　　一、工程概況:

　　本工程位于**鎮(zhèn)清湖村**工業(yè)園內(nèi);該工程三棟七層，底層4-9軸為架空層，±0.000至屋面高度為20.65米;1-3軸為商鋪;商鋪±0.000至屋面高度6.6米;鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，柱7.87米以下為C30商品砼，7.87米以上柱及梁板為C25商品砼;屋面為結(jié)構(gòu)找坡，一至七層為職工宿舍，前后分布有兩條樓梯，兩間值班室及兩間開水間，建筑面積為21990.2m2，該主體分部工程于20**年5月20日開始至9月19日全部封頂，完成了主體混凝土的澆筑。8月10日開始穿插墻體砌筑，10月20日完成了三棟的墻體砌筑，整個施工過程中，在寶安區(qū)質(zhì)監(jiān)站、九洲監(jiān)理公司、福高科建設(shè)實業(yè)發(fā)展公司、五洲設(shè)計院等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格監(jiān)督下，現(xiàn)場進行了柱、梁板鋼筋隱蔽驗收，構(gòu)造柱、過梁隱蔽驗收，標(biāo)高的復(fù)核、沉降觀測及垂直度的校核;梁板厚度及結(jié)構(gòu)截面尺寸的實測實量、原材料現(xiàn)場監(jiān)督抽樣送檢。

　　二、施工技術(shù)質(zhì)量管理措施:

　　該工程自開工以來，我單位堅持以"質(zhì)量第一、信譽第一"為宗旨，著重抓好以下幾項工作:

　　A、工程施工嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范施工，按國家新的驗收標(biāo)準(zhǔn)進行自檢評定。

　　B、抓好原材料、成品以及半成品的檢驗工作，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，特別是原材料進場，通過三方驗收，見證送檢合格后，報送監(jiān)理工程師及總監(jiān)審批后才投入工程使用，檢查結(jié)果如下:

　　1.鋼材進場894噸，鋼筋抽檢報告11份，鋼筋出廠證明書及準(zhǔn)用證61份，鋼筋力學(xué)性能報告22份，各項指標(biāo)均符合驗收規(guī)范規(guī)定;焊接報告52份，焊劑合格證明書2份，均符合驗收規(guī)范要求。

　　2.本主體分部墻體砌筑砂漿采用廣東"峰凌"牌水泥，水泥出廠證明書4份，水泥快速檢驗1份，常規(guī)檢驗1份，均符合國家的標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求。本主體工程結(jié)構(gòu)混凝土采用"晉榮"混凝土公司生產(chǎn)的商品砼，預(yù)拌砼采用"廣州粵秀"牌水泥，出廠合格證5份，水泥快速檢驗54份，常規(guī)檢驗2份，各項技術(shù)指標(biāo)均符合規(guī)范要求。

　　3.砂漿用中砂檢驗分析報告2份。商品砼中砂化學(xué)及物理檢驗共54份，碎石檢驗分析報告54份。

　　4.砼外加劑出廠證明5份。

　　5.粉煤灰出廠檢驗54份。

　　6.混凝土拌合用水檢驗4份。

　　7.加氣混凝土砌塊材料進場4000立方，送檢合格報告4份，出廠合格證4份。

　　8.混凝土回彈檢測報告1份;

　　以上8項符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和設(shè)計要求。

　　C、注重砼結(jié)構(gòu)的內(nèi)在強度，澆筑完成后及時養(yǎng)護。

　　1.砼強度配合比:C30共15份、C25共42份、C20共1份。

　　2.混合砂漿配合比:M5共1份。

　　3.砼強度抽樣送檢為C30共25組統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)差0.969，C1棟結(jié)構(gòu)砼強度C25共23組，統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)差1.00，C2棟結(jié)構(gòu)砼強度C25共24組，統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)差2.28，C3棟結(jié)構(gòu)砼強度C25共21組，統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)差2.11，各驗收批部位齊全，砼同條件養(yǎng)護送檢11組，強度均符合GB1/T50081-20**規(guī)定要求。

　　4.砂漿強度送檢13組，均符合設(shè)計及JGJ70-90檢驗標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　D、注重隱蔽工程驗收，在建設(shè)單位、監(jiān)理公司等的檢查督促下，隱蔽工程鋼筋驗收70次，混凝土隱蔽驗收67次，砌體驗收6次，部位齊全并做好記錄，委托砼柱回彈檢驗1次，一至七層抽查回彈2次，均符合規(guī)范要求。

　　E、按規(guī)范要求認(rèn)真做好沉降觀測記錄，共觀測24次，統(tǒng)計最大沉降量4mm;累計最大沉降量6mm;符合施工規(guī)范及設(shè)計要求。

　　三、安全文明施工:

　　切實抓好施工質(zhì)量及安全，在整個施工過程中，我們還認(rèn)真貫徹執(zhí)行GB50204-20**質(zhì)量驗收新標(biāo)準(zhǔn)，健全三級檢驗機械和"三檢制"，落實各級人員的質(zhì)檢責(zé)任制，制訂各種質(zhì)檢措施，健全資料管理。我們還認(rèn)真貫徹執(zhí)行JGJ59-88安全檢查評分新標(biāo)準(zhǔn)，實施安全保證體系，切實落實各級人員的安全責(zé)任制，實行安全交底制度和安全教育，確保工程順利進行。本工程受到寶安區(qū)安全監(jiān)督站較好表彰，評定為文明施工單位。

　　四、分部工程質(zhì)量的檢驗評定:

　　1、鋼筋原材3項，合格3項;

　　2、鋼筋加工79項，合格79項;

　　3、鋼筋安裝83項，合格83項;

　　4、鋼筋焊接30項，合格30項;

　　5、混凝土施工54項，合格54項;

　　6、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)外觀尺寸偏差54項，合格54項;

　　7、模板安裝83項，合格83項;

　　8、加氣砼砌筑15項，合格15項;

　　綜合上述分項工程質(zhì)量驗收評定條件，本分部工程符合設(shè)計與GB50204-20**質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)的要求，分部工程自評質(zhì)量評定為"合格"。

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