20**安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

　　20**年在去年工作的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持以“管控為手段”抓好安全生產(chǎn);以“安全管理標(biāo)準(zhǔn)化”為提升目標(biāo)，落實(shí)人人為安全員的工作思路，為穩(wěn)定生產(chǎn)提供有力的保障，推動(dòng)各項(xiàng)管理工作順利有序的開展;以精細(xì)化管理為工具，推動(dòng)班組的建設(shè)。

　　全年以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)思想。以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)20**年全年安全事故為零的工作目標(biāo)。

　　一、安全方面

　　1、嚴(yán)格控制*****光伏電站安全生產(chǎn)指標(biāo)。

　　不發(fā)生人身輕傷及以上事故。

　　不發(fā)生一般及以上設(shè)備事故。

　　不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故。

　　不發(fā)生重大及以上交通責(zé)任事故。

　　不發(fā)生重大及以上環(huán)境污染事故。

　　不發(fā)生各類誤操作事故及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓?jiān)斐傻氖鹿省?/p>

　　2、在公司領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)部的指揮、領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，在生產(chǎn)過(guò)程中不斷的完善光伏電站的安全管理水平，并認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各類安全文件，分析總結(jié)文件指示精神及部署工作任務(wù)。

　　3、加強(qiáng)光伏電站運(yùn)行人員的安全培訓(xùn)及考試工作，一周一次安全活動(dòng)、一月一次安全生產(chǎn)例會(huì)、安全培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)必須落實(shí)到位。并逐步提高運(yùn)行人員的安全生產(chǎn)技術(shù)及故障分析能力，保證人身及設(shè)備安全，及兩票三制的執(zhí)行力度，保證所有的安全生產(chǎn)工作在可控、安全的基礎(chǔ)上穩(wěn)步進(jìn)行。

　　4、加強(qiáng)與電力運(yùn)行部、檢修部的溝通，做好安全生產(chǎn)工作，將設(shè)備安全隱患及人身安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，從而保證設(shè)備的健康穩(wěn)定運(yùn)行。

　　5、建立健全安全管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高安全監(jiān)管的能力。

　　二、生產(chǎn)方面

　　1、以完成20**年的發(fā)電任務(wù)、嚴(yán)格控制廠用電率、綜合廠用電率，樹立“全員參與，度電必爭(zhēng)”的思想，合理安排設(shè)備檢修維護(hù)。

　　2、加強(qiáng)光伏電站的電氣設(shè)備及光伏組件設(shè)備消缺管理，加強(qiáng)庫(kù)房的備品備件的管理，做到及時(shí)補(bǔ)缺，避免不必要的電量損失，要求設(shè)備廠家建立健全快速響應(yīng)機(jī)制，保證設(shè)備消缺進(jìn)度，確保光伏組件較高的可利用率。

　　3、盡量在夜間完成對(duì)設(shè)備的檢修及缺陷處理工作。保證在光照充沛設(shè)備運(yùn)行正常，順利抓住發(fā)電機(jī)會(huì)，提高光伏組件可用率，爭(zhēng)取多發(fā)電，保證在陽(yáng)光充足季節(jié)穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)20**年的發(fā)電量的目標(biāo)。

　　4、落實(shí)各級(jí)人員責(zé)任，逐級(jí)分管，逐級(jí)負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮各級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用，生產(chǎn)運(yùn)行安全可控、能控、在控。以安全生產(chǎn)運(yùn)行為重點(diǎn)，以保證人身、設(shè)備安全，強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行安全管理。

　　5、加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身素質(zhì)，不斷提高工作能力和管理水平，加大運(yùn)行人員技術(shù)培訓(xùn)的管理力度，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，完善培訓(xùn)管理制度，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能培訓(xùn)教育，全面提升安全管理水平，注重本質(zhì)安全。

　　6、制定合理的獎(jiǎng)懲制度，并以嚴(yán)格遵守執(zhí)行，每次的培訓(xùn)都有記錄備案，進(jìn)一步提高了運(yùn)行人員的學(xué)習(xí)主觀能動(dòng)性，使運(yùn)行人員在接觸設(shè)備的同時(shí)能夠安全操作。定期組織運(yùn)行人員進(jìn)行安全、技術(shù)考試，加強(qiáng)運(yùn)行人員業(yè)務(wù)水平和安全防護(hù)意識(shí)。

　　7、加強(qiáng)光伏組件、匯流箱、逆變器的消缺跟蹤，做好消缺記錄，同時(shí)完善運(yùn)行及檢修規(guī)程，在工作中進(jìn)一步細(xì)化光伏電站的規(guī)章制度及防護(hù)預(yù)案。繼續(xù)加強(qiáng)運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、安全培訓(xùn)。

　　8、組織做好公司配置的生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的光功率預(yù)測(cè)系統(tǒng)，投入使用前人員的培訓(xùn)工作及各系統(tǒng)投運(yùn)后的信息上傳、報(bào)送及管理工作，確保培訓(xùn)收到實(shí)效，創(chuàng)造以站為家的和諧氛圍，樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

　　9、加強(qiáng)故障及缺陷處理進(jìn)度的跟蹤力度，做到凡事有閉環(huán)，要根據(jù)缺陷及故障的輕重緩急，逐一處理。

　　10、嚴(yán)格執(zhí)行操作票和工作票管理制度，對(duì)不合格的工作票和操作票進(jìn)行考核。積極組織運(yùn)行人員學(xué)習(xí)兩票并熟練的寫出兩票，準(zhǔn)確地執(zhí)行兩票各步驟，保證生產(chǎn)安全。施行三級(jí)審核、三級(jí)監(jiān)督制度，保證兩票合格率100%。

　　11、挖掘運(yùn)行人員、設(shè)備潛力，制定詳細(xì)的節(jié)能降耗管理制度，抓好節(jié)能降耗工作。

　　12、認(rèn)真落實(shí)上級(jí)公司下達(dá)的安全工作任務(wù)，加強(qiáng)站內(nèi)電氣設(shè)備、光伏組件、匯流箱、逆變器、箱變、SVG巡檢和消防檢查，確保光伏電站安全穩(wěn)定運(yùn)行。

　　13、對(duì)外來(lái)施工單位和人員的相關(guān)證件進(jìn)行嚴(yán)格審查，加強(qiáng)對(duì)施工及廠家人員的管理，嚴(yán)禁不具備或缺少相關(guān)證件的施工單位或人員進(jìn)入光伏電站從事作業(yè)，對(duì)于重大作業(yè)工作實(shí)施專人負(fù)責(zé)安全措施并全程跟蹤監(jiān)督，防止違章違規(guī)事件和安全事故的發(fā)生。

　　我站全體運(yùn)行人員一定在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下竭盡所能將光伏電站管理好、經(jīng)營(yíng)好。在未來(lái)的工作中再接在勵(lì)，不斷的突破自我，保證設(shè)備及人身安全，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作，圓滿完成工作任務(wù)。

20**年安全生產(chǎn)年度計(jì)劃

　　20**年安環(huán)部將以“安全意識(shí)培訓(xùn)年”為基礎(chǔ)，為進(jìn)一步做好年度安全生產(chǎn)管理工作，并確保各項(xiàng)安全管理工作有計(jì)劃、有步驟的順利進(jìn)行和開展，全力保障公司生產(chǎn)安全，結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際和上年度存在的問(wèn)題，特制定以下工作計(jì)劃，具體實(shí)施計(jì)劃如下：

　　20**年安全工作重心：以“兩個(gè)體系建設(shè)”為核心，辨識(shí)崗位危險(xiǎn)因素，培訓(xùn)管控措施及應(yīng)急處置，完善崗位安全操作規(guī)程，規(guī)范隱患檢查表格，以構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制， 遏制公司安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為公司取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

　　安全目標(biāo)：

　　1、全年無(wú)重、特大事故發(fā)生，人員死亡率為零。

　　2、全年無(wú)重、特大火災(zāi)事故。

　　3、全年輕傷事故相比20**年減少10%。

　　4、員工年度培訓(xùn)達(dá)到100%，新員工三級(jí)安全教育達(dá)到100%

　　5、安全隱患整改率達(dá)100%，且安全隱患同比20**年度減少10%。

　　6、道路交通安全事故為零

　　7、接觸有害因素作業(yè)員工體檢人數(shù)達(dá)80%

　　8、職業(yè)性健康監(jiān)護(hù)率80%

　　9、個(gè)人防護(hù)用品、安全設(shè)施設(shè)備合格率100%

　　20**年年度工作事項(xiàng)：

　　一、安全責(zé)任制

　　目的：根據(jù)體系建設(shè)內(nèi)容，完善崗位責(zé)任狀;以看板公布為形式，達(dá)到責(zé)任效果。

　　實(shí)施措施： 1、根據(jù)崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)手冊(cè)，以崗位為單位，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)為基礎(chǔ)，逐項(xiàng)對(duì)崗位責(zé)任狀內(nèi)容進(jìn)行完善，分別明確各崗位在安全生產(chǎn)中的目標(biāo)、責(zé)任、注意事項(xiàng)，并添加職業(yè)危害因素內(nèi)容。

　　2、根據(jù)修改完成的責(zé)任狀，以車間工段為單位，增加安全責(zé)任管理看板，內(nèi)容以崗位責(zé)任狀注意事項(xiàng)為主，增強(qiáng)車間員工責(zé)任意識(shí)的管理。目的：實(shí)時(shí)提醒員工在安全生產(chǎn)過(guò)程的安全責(zé)任。

　　3、根據(jù)責(zé)任狀內(nèi)容制定培訓(xùn)課件，對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考核，確保員工熟知安全責(zé)任內(nèi)容，為保障員工對(duì)安全責(zé)任的重視，制定安全責(zé)任落實(shí)依據(jù)，每月落實(shí)一次，提高員工安全認(rèn)知，并對(duì)落實(shí)情況納入員工的個(gè)人月度考核中，確保落實(shí)效果。

　　二、安全制度

　　目標(biāo)：以公司制度為框架，以工種為單位制定制度手冊(cè);落實(shí)制度執(zhí)行情況，強(qiáng)化車間制度運(yùn)用。

　　實(shí)施措施：1、協(xié)助車間在公司級(jí)安全管理制度的基礎(chǔ)上，建立車間級(jí)安全管理制度，并規(guī)范實(shí)際安全制度事項(xiàng)(原則上不允許超出公司安全管理制度范圍)，確保安全管理制度標(biāo)準(zhǔn)要求更加細(xì)化，執(zhí)法情況做到有據(jù)可依，同時(shí)分工種制定管理手冊(cè)(重點(diǎn)制度的重點(diǎn)事項(xiàng))。

　　2、以安全生產(chǎn)法律法規(guī)，及公司安全管理規(guī)章制度為內(nèi)容，制定出各專項(xiàng)制度培訓(xùn)學(xué)習(xí)課件。針對(duì)各級(jí)安全管理人員，組織專項(xiàng)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)班組長(zhǎng)以上人員依法生產(chǎn)管理意識(shí)和安全管理責(zé)任意識(shí)。

　　3、將制度執(zhí)行作為核心點(diǎn)，制定制度落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)制度的考核試卷，定期對(duì)員工安全管理制度掌握情況及車間對(duì)安全管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行落

　　實(shí)考核，對(duì)考核分?jǐn)?shù)進(jìn)行評(píng)比、納入公司對(duì)車間的安全管理模塊考核，提升車間員工安全制度掌握情況及車間安全管理制度執(zhí)行情況。

　　4、開展安全管理制度知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)：結(jié)合生產(chǎn)部以車間為單位，組織3-5名員工開展對(duì)公司、車間安全管理制度試卷、現(xiàn)場(chǎng)答辯活動(dòng)，提高員工參與安全管理工作的積極性，提升公司、車間安全管理水平。

　　三、安全操作規(guī)程

　　目標(biāo)：規(guī)范崗位操作規(guī)程修訂程序，制定崗位操作規(guī)程制定標(biāo)準(zhǔn)，以兩個(gè)體系建設(shè)為基礎(chǔ)，重新修訂崗位操作規(guī)程。

　　實(shí)施措施：1、結(jié)合國(guó)家有關(guān)部門對(duì)企業(yè)安全操作規(guī)程的制定要求，制定出公司安全操作規(guī)程制定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各部門、車間制定或修訂安全操作規(guī)程提供依據(jù)，使安全操作規(guī)程更加規(guī)范化。

　　2、根據(jù)《安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)信息告知手冊(cè)》、《職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)告知手冊(cè)》，對(duì)現(xiàn)有崗位安全操作規(guī)程進(jìn)行重新修訂，添加操作風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)，并增加職業(yè)健康危害管控措施及注意事項(xiàng)，對(duì)修訂過(guò)程進(jìn)行詳細(xì)記錄，便于后期查閱。

　　3、改變車間安全操作規(guī)程培訓(xùn)方式，提高車間安全操作規(guī)程培訓(xùn)力度：結(jié)合車間制定“操作規(guī)程培訓(xùn)卡”，培訓(xùn)卡中包含培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)人員、以及培訓(xùn)照片等內(nèi)容，并要求車間班組每周至少培訓(xùn)一次，增強(qiáng)員工的安全操作意識(shí)，杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。

　　4、結(jié)合各事業(yè)部、車間建立安全工藝小組， 制定工藝小組安全職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定更換工藝、新設(shè)備后的上報(bào)流程及重新辨識(shí)、更新安全操作規(guī)程的時(shí)間，部門對(duì)各車間安全工藝小組進(jìn)行定期落實(shí)。

　　5、組織安全操作規(guī)程文化活動(dòng)：每季度組織各車間安全操作規(guī)程掌握競(jìng)賽，在各車間抽取3-4名員工在12樓會(huì)議室進(jìn)行試卷或問(wèn)答考核，并對(duì)各車間員工安全考核成績(jī)進(jìn)行打分，對(duì)于考核前三名給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

　　四、安全培訓(xùn)

　　目標(biāo)：完善培訓(xùn)課件，改變培訓(xùn)方式，增強(qiáng)培訓(xùn)效果，提高安全意識(shí)。 實(shí)施措施：1、結(jié)合公司實(shí)際情況，根據(jù)特種設(shè)備、機(jī)械傷害、火災(zāi)、危險(xiǎn)源、過(guò)往事故案例等內(nèi)容，結(jié)合相關(guān)安全管理制度、崗位安全操作規(guī)程、隱患排查匯總內(nèi)容及安全操作知識(shí)，制定專項(xiàng)安全培訓(xùn)課件， 并分類組織員工進(jìn)行公司級(jí)安全培訓(xùn)。

　　2、制定本部門的安全培訓(xùn)年度計(jì)劃，縮短培訓(xùn)周期、增加培訓(xùn)次數(shù)，保證培訓(xùn)效果，根據(jù)制做的專項(xiàng)培訓(xùn)課件對(duì)車間一線操作工、特種設(shè)備操作工、電氣及維修人員分批次進(jìn)行培訓(xùn)講解，并進(jìn)行考核試卷。全面提升員工安全意識(shí)。

　　3、外請(qǐng)安全專家定期對(duì)班組上以上管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高班組長(zhǎng)以上管理人員的安全管理水平。并制定安全培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)車間管理人員對(duì)員工的培訓(xùn)力度。

　　4、嚴(yán)格落實(shí)車間執(zhí)行新員工“三級(jí)安全培訓(xùn)”，繼續(xù)執(zhí)行企業(yè)一人一檔，建立完整的檔案，并進(jìn)行持續(xù)更新，內(nèi)容涵蓋員工入廠時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)課時(shí)、上崗時(shí)間、考核成績(jī)、上崗之后違章的行為，安全制度、安全操作規(guī)程落實(shí)結(jié)果。

　　五、安全會(huì)議

　　目標(biāo)：以會(huì)議落實(shí)表的形式，加大生產(chǎn)部安全會(huì)議召開的次數(shù)與效果，并落實(shí)會(huì)議情況。

　　實(shí)施措施：1、為提高安全會(huì)議質(zhì)量，結(jié)合安全模塊管理相關(guān)要求，制定“安全會(huì)議管理制度”，規(guī)范各部門的安全會(huì)議組織管理流程，明確安全會(huì)議召開執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、確定會(huì)議周期、定期召開公司級(jí)安全會(huì)議，及時(shí)下發(fā)會(huì)議內(nèi)容，提高安全會(huì)議工作效率。

　　2、制定“安全會(huì)議落實(shí)表”，月底對(duì)生產(chǎn)部會(huì)議內(nèi)容完成情況進(jìn)行落實(shí)，生產(chǎn)部對(duì)車間進(jìn)行落實(shí)并納入車間安全模塊考核，對(duì)未按會(huì)議內(nèi)容完成安全工作的車間加大考核力度。

　　3、結(jié)合各生產(chǎn)部完善安全會(huì)議內(nèi)容落實(shí)監(jiān)督考核體制，并對(duì)生產(chǎn)部安全會(huì)議召開進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，確保各生產(chǎn)部安全會(huì)議內(nèi)容有落實(shí)及考核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)各車間安全會(huì)議的執(zhí)行力度。

　　六、危險(xiǎn)源管理：

　　目標(biāo)：加大危險(xiǎn)源管控力度，提高危險(xiǎn)源管控效果，增強(qiáng)危險(xiǎn)源管理主體責(zé)任及操作人員安全意識(shí)。

　　實(shí)施措施：

　　1、根據(jù)公司現(xiàn)有的各項(xiàng)危險(xiǎn)源，結(jié)合前期制定的危險(xiǎn)源資料，對(duì)公司每項(xiàng)危險(xiǎn)源制定安全培訓(xùn)課件，并下發(fā)到車間，車間組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，規(guī)范公司危險(xiǎn)源培訓(xùn)管理，提高車間對(duì)危險(xiǎn)源的安全管理能力，確保公司危險(xiǎn)源的正常使用。

　　2、根據(jù)公司對(duì)各類危險(xiǎn)源管理的方式方法，結(jié)合危險(xiǎn)源特性，對(duì)各類危險(xiǎn)源編制安全管控手冊(cè)，對(duì)各類危險(xiǎn)源基本狀況、危險(xiǎn)特性、管控方法、應(yīng)急措施等進(jìn)行全面闡述，形成《冠洲危險(xiǎn)源安全管控指導(dǎo)手冊(cè)》。

　　3、結(jié)合車間制定“危險(xiǎn)源管理卡”明確各級(jí)人員名單與檢查要求;明確責(zé)任、定期檢查。根據(jù)各危險(xiǎn)源的等級(jí)分別確定各級(jí)的負(fù)責(zé)人，并明確應(yīng)負(fù)的具體責(zé)任。

篇2：供應(yīng)計(jì)劃員安全生產(chǎn)責(zé)任制(2)

　　供應(yīng)計(jì)劃員安全生產(chǎn)責(zé)任制（二）

　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家、部門及礦有關(guān)物資管理制度、規(guī)定，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，樹立服務(wù)生產(chǎn)的思想。負(fù)責(zé)編制物資采購(gòu)計(jì)劃和入庫(kù)辦理工作。

　　二、依照礦下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、材料消耗計(jì)劃和各單位申報(bào)的材料計(jì)劃，核對(duì)庫(kù)存后，綜合平衡，本著“先急后緩、先用庫(kù)存后采購(gòu)”的原則，及時(shí)合理地編制采購(gòu)計(jì)劃，以避免造成新的庫(kù)存積壓。

　　三、熟悉了解各種物資的性能、用途、產(chǎn)地，把握市場(chǎng)行情，對(duì)所購(gòu)物資及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)，登記造冊(cè)，把好質(zhì)量、價(jià)格關(guān)。

　　四、參加礦各類生產(chǎn)安全計(jì)劃會(huì)，按時(shí)編制材料消耗計(jì)劃。

　　五、遵章守紀(jì)，廉潔自律，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

篇3：計(jì)劃員安全生產(chǎn)責(zé)任制(2)

　　計(jì)劃員安全生產(chǎn)責(zé)任制（二）

　　一、在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)礦井年、季、月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，維簡(jiǎn)計(jì)劃、基建計(jì)劃及礦井中、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的編制上報(bào)等工作。

　　二、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策及相關(guān)的法律規(guī)定，在國(guó)家的安全生產(chǎn)法規(guī)范圍內(nèi)開展計(jì)劃管理工作。

　　三、積極參加礦組織的各項(xiàng)企業(yè)管理的活動(dòng)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

　　四、認(rèn)真做好礦組織的工程驗(yàn)收工作，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，熟悉產(chǎn)布局，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，為計(jì)劃制訂的合理、可靠、安全收集第一手資料。

　　五、編制計(jì)劃以安全為原則，做?a href=http://www.dewk.cn/wygw/jhfy/ target=_blank class=infot*xtkey>講?踩患蘋⒉簧?/P>

　　六、及時(shí)做好安技措及“一通三防”專項(xiàng)資金計(jì)劃編制上報(bào)工作，檢查驗(yàn)收工程進(jìn)度和質(zhì)a>，監(jiān)督資金的使用落實(shí)情況。

　　七、參與礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃的編制工作。

　　八、做好有關(guān)計(jì)劃政策、文件、法規(guī)、報(bào)表及原始資料的整理、保管、歸檔工作。

　　九、參與對(duì)基層生產(chǎn)計(jì)劃，隱患處理計(jì)劃的檢查、評(píng)比工作。