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物業(yè)經(jīng)理人

張小嫻大學(xué)生讀書心得:與書為友:遇見

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  張小嫻大學(xué)生讀書心得:與書為友:遇見

  張小嫻曾經(jīng)說過:“凡所際遇,絕非偶然。”我深諳這句話的正確性,因為在漫長的成長時光中,是一次次與書的遇見,讓我得以不斷撥開迷霧,找到正確的道路,成為更好的自己。

  沿著成長的軸線回望,那時的我還是個愛哭鼻子的小女孩,在那個小女孩的意識里,就如同鴕鳥害怕時會將頭埋入沙中, “哭”似乎是逃避一切的最佳方式。直到我遇見了一本叫《哭鼻子大王》的硬殼書,由于年歲久遠(yuǎn),故事情節(jié)我已經(jīng)記不清了,只記得它告訴我:哭,不是解決問題的辦法,只是一種徒勞的逃避,我們必須直面問題,才能邁向成功。宛若在心中種下了一顆種子,我將這個道理銘記于心,那以后,堅強(qiáng)開始在我的心上生根發(fā)芽,我愛哭的毛病也漸漸改善了。如今,這本書由于幾次搬家,早已不知去向,但那次與書相遇讓我明白的道理卻一直如同我的影子一般,伴隨著我。

  都說年少輕狂,青春期的我有著那個年齡段孩子的共性--浮躁、驕傲、天馬行空。初二是初中三年道路的中轉(zhuǎn)站,在那樣一個關(guān)鍵時期,我卻總是自以為是,對自己曾經(jīng)的好成績沾沾自喜。于是乎,當(dāng)一張張不及格的考卷,一份份日益難看的成績報告單如狂風(fēng)暴雨般打向我時,我傻了。宛如熱鍋上的螞蟻,我奔向書店,希望一些學(xué)習(xí)資料能予以我救贖,無意中,我順手買回了一本《意林》。由于基礎(chǔ)不穩(wěn)固,高難度的教輔非但沒能救我,反而將我的心又蒙上一層陰霾。在失望、沮喪環(huán)繞著我的時候,我翻開了那本《意林》,仿佛夏日的清風(fēng)輕輕拂過,在一篇篇文章和一個個故事中,我躁動的心平靜了,踏在“云端”的雙腳著地了。透過作家筆下的文字,我看見了人間冷暖,看見了成人世界的各種酸甜苦辣,我開始反省自己之前的所做所想,恍然明白年少的我只能勤奮刻苦,腳踏實地,學(xué)到真知才能去到自己想要的遠(yuǎn)方,過上自己想要的生活。于是,夜色中多了一個挑燈夜讀的身影;課堂上多了一雙求知的眼睛。由于及時懸崖勒馬,我最終取得了一個讓家人喜笑顏開的成績,如今回想起來,我仍然感覺有些后怕,若不是那場與《意林》的邂逅,我可能會失掉進(jìn)入高等學(xué)府的機(jī)會吧。

  一次次的遇見,讓我與書開始從陌生到熟悉,讓書從我生命中的過路人變?yōu)榱宋业膿从选H缃竦奈页3SX得一日不讀書,心理便空落落的,于是,圖書館便成為了我心中的勝地,在這里,《唐詩》《宋詞》讓我領(lǐng)略到詩詞字句間平仄變幻的奇妙;《額爾古納河右岸》讓我為民族傳統(tǒng)文化的逐漸消逝而惋惜;《圍城》告訴我人要有追求、有希望才會感到充實,也才會得到快樂與幸福;《三體》則讓我感受到了中國科幻作品所特有的人文氣息,讓我欣喜中國科幻作家在世界科幻文學(xué)的大舞臺上終于有了一席之地......

  感謝與書的相遇,讓我在望不到盡頭的人生之路上有方向,敢于肆意生長;感謝書的陪伴,看著我從孩子的形狀變成大人模樣。希望在以后的以后,我能在浩如煙海的書籍世界中與更多好書有一次又一次的遇見,這樣,或許才能叫做不負(fù)韶華吧!

篇2:《禮儀金說》讀書心得體會

  《禮儀金說》讀書心得體會

  人應(yīng)該要有精神上的追求,對我們年輕人來講,最核心的部分便是對知識的追求,我們要不斷在追求中實現(xiàn)理想。

  自古以來,人們獲取知識的途徑多種多樣,而讀書作為其中一種既普通又直接但卻非常有效的求知方法沿用至今。

  我們需要加強(qiáng)各方面的修養(yǎng)來提高自己。所以我們就理應(yīng)多讀書,用書中的知識充實自己,用所學(xué)的知識來凈化自己的心靈。而且不僅要學(xué)會,還要扎實的掌握,更要學(xué)以致用,不能死讀書,讀死書,這才是我們對知識的追求所應(yīng)有的目標(biāo)。

  多讀書,讀好書,現(xiàn)在各種各樣的書籍紛至沓來,對于書本中的知識也要有選擇的采納,即所謂的取其精華。我們要用這些精華來武裝自己的頭腦。魯迅先生曾說過:“學(xué)習(xí)知識必須如蜜蜂采蜜一樣,采過許多花,這才能釀出蜜來,倘若盯在一處,所得就非常有限、枯燥了。”所以我們應(yīng)盡力使自己的知識成為一個開放性的系統(tǒng),開闊視野,博采眾家!

  管仲說過:“倉廩實而知禮節(jié),衣食足而知榮辱。”隨著物質(zhì)生活的提高,人們對禮儀方面的要求也開始日益重視。因此,在現(xiàn)代社會中,學(xué)好禮儀方面的相關(guān)知識,也非常有必要性,且具有較強(qiáng)的實際意義。

  《禮儀金說》融合了金正昆教授多年以來禮儀講座的精華,該書從瑣碎的日常生活到正式的國際交往,每篇都引用了生活與工作中的典型事例。書中系統(tǒng)地將普通人在職場生活和日常生活中應(yīng)遵循的禮儀一一加以介紹,如登門拜訪、接待來賓等諸多方面。以生活的實例講述禮儀知識,將禮儀的知識具體化、實用化。如書中的服裝三色原理、打電話的基本禮節(jié)等,都以生活化的場景,將普通人的工作、生活與禮儀的關(guān)系展示得淋漓盡致。從而幫助我們改善溝通能力并提高個人素養(yǎng)。

  隨著該書的講解分析,我們能夠掌握禮儀的規(guī)范,從而在生活和工作中時刻留意自己的行為舉止,提高自身修養(yǎng)。

  該書以風(fēng)趣幽默的風(fēng)格,將問候、握手、介紹、交談、待客、拜訪、溝通、裝束、儀表等以非常生活化的方式使讀者在快樂之余得到啟發(fā),豐富自己的知識結(jié)構(gòu),且印象深刻,具有很強(qiáng)的實用性和操作性。通過閱讀本書可以修正自己日常言行中的不足,進(jìn)而來規(guī)范禮儀和約束自己的行為,有助于在工作中營造良好的社交氛圍。

  禮儀是現(xiàn)代人的處世之本,是一門綜合性較強(qiáng)的行為科學(xué),是在人際交往中,自始至終地以一定的、約定俗成的程序、方式來表現(xiàn)律己敬人的完整行為。人的修養(yǎng)體現(xiàn)于細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)的拿捏需要知識與智慧。禮儀就可以從語言、文字、動作等方方面面的細(xì)節(jié)來展現(xiàn)在人際交往中,禮儀不僅可以有效地展現(xiàn)個人修養(yǎng)、風(fēng)度和魅力,還能體現(xiàn)出一個人對社會的認(rèn)知水準(zhǔn)、個人學(xué)識、修養(yǎng)和價值。禮儀是一種潛在資本,如果能夠恰當(dāng)運(yùn)用,就能取得豐碩的成就。安德魯。卡內(nèi)基曾說過:“一個人的成功,15%是靠專業(yè)知識,85%是靠人際關(guān)系與處世能力。”由此可見,禮儀在當(dāng)今社會交往中的重要性。

  因此,《禮儀金說》可謂是提升品位的禮儀教程,追求優(yōu)雅的魅力范本。

篇3:《阿米吧經(jīng)營》讀書心得

  《阿米吧經(jīng)營》讀書心得

  此書是日本的“經(jīng)營之圣,人生之師”的稻盛和夫的著作,他用40年時間創(chuàng)建了兩家世界500強(qiáng)企業(yè)。京瓷公司和第二電電。這兩家世界500強(qiáng)公司的誕生,關(guān)鍵在于稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)和實學(xué)。

  什么是經(jīng)營哲學(xué)?涉及人心、人的意識和存在、人的思想行為同人生結(jié)果之間的關(guān)系、人和企業(yè)應(yīng)有的精神規(guī)范,以及經(jīng)營企業(yè)的辯證法。在我看來就說的企業(yè)文化,因為企業(yè)文化包含了企業(yè)精神層面的、制度層面、行為及物質(zhì)層面。每個企業(yè)都有自己的經(jīng)營哲學(xué),這才是企業(yè)發(fā)展非常重要的東西。

  稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)其實就是做人的哲學(xué),把做人的哲學(xué)引入到企業(yè)里面,

  “做人何為正確”作為公司經(jīng)營的原則,以此為依據(jù)對所有事情做出判斷。

  何為正確:公平、正義、勇氣、誠實、忍耐、努力、善意、關(guān)心、謙虛、博愛等。這是全球通用的普遍價值觀。所以企業(yè)才能夠走向世界,成為世界500強(qiáng)企業(yè)之一。

  經(jīng)營理念:追求全體員工物質(zhì)與精神兩方面幸福的同時,為人類和社會的進(jìn)步與發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

  另外就是“實學(xué)”,可謂實學(xué)?就是經(jīng)營企業(yè)時實際的管理技術(shù),具體的操作手法。就如本書里講的把企業(yè)分成小的經(jīng)營單位。

  《阿米巴及經(jīng)營》這本書表面看是講技戰(zhàn)術(shù)的,但中間穿插了很多稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)。

  阿米巴經(jīng)營的三個目的:

  1、確立于市場掛鉤的部門核算制度;

  2、培養(yǎng)具有經(jīng)營者意識的人才;

  3、實現(xiàn)全體員工共同參與經(jīng)營。

  第一條“確立于市場掛鉤的部門核算制度”很厲害,公司的月刊是找廣告公司制作的,第三期由于印刷出現(xiàn)了點(diǎn)問題,我拒絕接收,拒絕付費(fèi)。如果同樣的事情在公司內(nèi)部發(fā)生?如果這個廣告公司是內(nèi)部的一個部門,就只有公司買單。員工工作時出現(xiàn)了差錯,辦砸了事,同樣是公司買單。每個小單位都沒有次品,都合格,公司整體產(chǎn)品就是合格的。

  這種方法比績效考核更進(jìn)一步,每個阿米巴的績效是放到市場上去衡量的,這點(diǎn)很厲害。更績效。另外可以全天候觸摸市場脈搏,隨時調(diào)整,規(guī)避風(fēng)險。

  第二條“培養(yǎng)具有經(jīng)營者意識的人才”,諸多的小單位為大量的員工提供了當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)會,也就培養(yǎng)了大量的有經(jīng)營意識的領(lǐng)導(dǎo)。現(xiàn)在無論大公司,小公司,都會遇到人才培養(yǎng)的問題,沒有什么資產(chǎn)和特殊資源的公司,靠的就是人。下放經(jīng)營權(quán)也是一種激勵。

  第三條“實現(xiàn)全體員工共同參與經(jīng)營”,全員參與。實際上是激活了神經(jīng)末梢,如何激勵員工,可以說是每一個老板鬧心的事。

  小結(jié)一下,其實是說了三件事情:績效→更績效人才培養(yǎng)員工激勵

  稻盛和夫不談企業(yè)文化,不談激勵、績效、考核、人才梯隊建設(shè),但實際上是一個道理。

  另外重要經(jīng)營手法:

  1、時刻調(diào)整組織,優(yōu)化組織

  2、定價公平、公正

  3、領(lǐng)導(dǎo)是公正的裁判,裁判的依據(jù)就是正確的做人原則

  4、讓德才兼?zhèn)洌瑢ぷ鞒錆M熱情的人成為領(lǐng)導(dǎo)

  5、不斷從外部引進(jìn)能力與人品兼?zhèn)涞娜瞬?/p>

  6、根據(jù)職能設(shè)立組織,并明確職能

  7、單位時間核算制,解決了部門之間協(xié)作的問題。空閑的阿米巴可以去支援人手不夠的阿米巴,這樣提供支援的部門的總時間就會減少,接受支援部門的總時間就會增加。整體上是有效地利用了時間。

  8、一一對應(yīng)原則:物資和票據(jù)一一對應(yīng)

  9、雙重確認(rèn)原則

  10、完美主義原則,就是不折不扣地完成目標(biāo)

  11、肌肉型經(jīng)營原則:消除任何不能產(chǎn)出利潤的庫存和設(shè)備等多余資產(chǎn)。

  12、玻璃板、般透明的經(jīng)營原則

  制定年度目標(biāo)→分解月度目標(biāo),通過確定目標(biāo)來統(tǒng)一方向,制定具體的行動計劃等,都和我們現(xiàn)在推進(jìn)的績效管理不謀而合。

  讀書總結(jié):

  1、經(jīng)營哲學(xué)先行(企業(yè)文化的貫穿)

  2、阿米巴小單位核算經(jīng)營中實現(xiàn)了:靈活應(yīng)對市場、追求效率、人才培養(yǎng)、績效考核、員工激勵、成本控制等。

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