區(qū)港一小行政班子成員職責(zé)及分工

姓名

職務(wù)（部門）

分 管 工 作

校長(zhǎng)

黨支部書記

全面主持學(xué)校行政和黨支部工作，分管學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、辦學(xué)特色、教師隊(duì)伍建設(shè)、校園文化建設(shè)、學(xué)校硬件建設(shè)、后勤、財(cái)務(wù)、人事等。

副校長(zhǎng)

全面指導(dǎo)德育辦公室和少先隊(duì)大隊(duì)部開(kāi)展工作，分管德育、體藝衛(wèi)、黨務(wù)、群團(tuán)、信訪、師德師風(fēng)建設(shè)、安全、衛(wèi)生、鄉(xiāng)村少年宮、校園文化宣傳等工作，組織體育節(jié)、開(kāi)學(xué)典禮、休業(yè)式、畢業(yè)禮等活動(dòng)。

副校長(zhǎng)

工會(huì)主席

全面指導(dǎo)教導(dǎo)處開(kāi)展教學(xué)科研工作，具體分管課程規(guī)劃、教學(xué)管理、教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)和專業(yè)成長(zhǎng)、繼續(xù)教育、教育技術(shù)裝備管理、信息化、招生、學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)、閱讀、教育督導(dǎo)、一日調(diào)研等工作。

辦公室主任

人事秘書

協(xié)助校長(zhǎng)做好相關(guān)工作的計(jì)劃、總結(jié)，月周工作統(tǒng)計(jì)，會(huì)議召開(kāi)準(zhǔn)備、會(huì)議記錄，人事工作、檔案管理、師生榮譽(yù)實(shí)績(jī)填報(bào)、條線信件的收發(fā)與登記，每月績(jī)效考核資料收集匯總等。

教導(dǎo)主任

全面主持教導(dǎo)處工作，具體分管英語(yǔ)教學(xué)與研究、英語(yǔ)教師隊(duì)伍建設(shè)、英語(yǔ)學(xué)科師生競(jìng)賽活動(dòng)、英語(yǔ)學(xué)科閱讀推進(jìn)工作、英語(yǔ)節(jié)工作和課務(wù)安排。

教導(dǎo)處副主任

分管語(yǔ)文教學(xué)與研究、語(yǔ)文教師隊(duì)伍建設(shè)、語(yǔ)文學(xué)科師生競(jìng)賽活動(dòng)、學(xué)校文學(xué)社團(tuán)活動(dòng)、語(yǔ)言文字工作、閱讀、推普周等主題教育活動(dòng)，各類教學(xué)資料和資源管理等，出勤統(tǒng)計(jì)、加班統(tǒng)計(jì)。

教導(dǎo)處副主任

分管綜合學(xué)科教學(xué)與研究、綜合學(xué)科教師隊(duì)伍建設(shè)、綜合學(xué)科師生競(jìng)賽活動(dòng)、綜合學(xué)科閱讀推進(jìn)工作，組織科技節(jié)等活動(dòng)。娛體樓、體育場(chǎng)地、體育器材管理等。

德育主任

全面主持德育辦工作，具體分管正副班主任隊(duì)伍建設(shè)、班主任培訓(xùn)、沙龍、研討、基本功競(jìng)賽，班隊(duì)課教學(xué)與研究，優(yōu)秀班集體建設(shè)，晨會(huì)課，學(xué)生思想品德教育、行為規(guī)范教育、心理健康教育、衛(wèi)生教育、法制安全教育，家長(zhǎng)學(xué)校，綜合治理，社區(qū)教育等。組織每月德育活動(dòng)。組織愛(ài)心義賣活動(dòng)。

大隊(duì)輔導(dǎo)員

協(xié)助德育主任開(kāi)展德育工作，分管大中隊(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)，組織大隊(duì)主題活動(dòng)、少先隊(duì)宣傳陣地建設(shè)、紅領(lǐng)巾電視臺(tái)與廣播站建設(shè)，隊(duì)干部培養(yǎng)、行為規(guī)范檢查評(píng)比等。主持團(tuán)支部工作。搞好藝術(shù)節(jié)等活動(dòng)。

教科室主任

全面負(fù)責(zé)學(xué)校教科研工作，組織課題研究活動(dòng)、教師讀書沙龍活動(dòng)、論文征集、競(jìng)賽，負(fù)責(zé)學(xué)校微博微信、教師博客等，編寫教育科研信息、校刊、校報(bào)等，做好教師繼續(xù)教育工作。分管數(shù)學(xué)學(xué)科教學(xué)與研究、數(shù)學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)、數(shù)學(xué)學(xué)科師生競(jìng)賽活動(dòng)、興趣小組活動(dòng)、數(shù)學(xué)學(xué)科閱讀推進(jìn)工作等。

裝備室主任

負(fù)責(zé)教育技術(shù)裝備管理，資產(chǎn)管理、各專用教室管理、圖書館管理、學(xué)籍管理等。負(fù)責(zé)學(xué)校信息化工作，負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)問(wèn)卷、競(jìng)賽等工作。負(fù)責(zé)學(xué)校網(wǎng)站、微博微信建設(shè)，做好學(xué)校宣傳工作。負(fù)責(zé)心理健康教育和心理節(jié)活動(dòng)。品德學(xué)科教學(xué)與研究。

總務(wù)主任

分管后勤人員管理，校園管理，食堂管理，安全保衛(wèi)，重點(diǎn)做好學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，學(xué)校辦學(xué)設(shè)備及辦公用品的采購(gòu)，硬件設(shè)施的維修、安裝、保養(yǎng)，校產(chǎn)的登記和管理，校園環(huán)境的綠化和美化，為一線教師提供后勤服務(wù)。

法制副校長(zhǎng)

分管學(xué)生法制教育，提供法律、法規(guī)和政策等講座，提供法律咨詢，依法保護(hù)學(xué)生、教師和學(xué)校合法權(quán)益，法律專題活動(dòng)的策劃。

篇2：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目行政許可事項(xiàng)辦理簡(jiǎn)明流程

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目行政許可事項(xiàng)辦理簡(jiǎn)明流程
一個(gè)完整的房地產(chǎn)項(xiàng)目從開(kāi)始到竣工,大致可以分以下三大部分。

第一部分，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的準(zhǔn)備工作
在報(bào)行政機(jī)關(guān)審批之前，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司應(yīng)辦理好土地出讓手續(xù)，委托有資質(zhì)的勘察設(shè)計(jì)院對(duì)待建項(xiàng)目進(jìn)行研究并制作報(bào)告書,應(yīng)附有詳細(xì)的規(guī)劃設(shè)計(jì)參數(shù)和效果圖，并落實(shí)足夠的開(kāi)發(fā)資金。

第二部分，行政審批部分
根據(jù)我國(guó)當(dāng)前法律、法規(guī)、規(guī)章，房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目的行政許可程序一般共分六個(gè)階段：1）選址定點(diǎn)；2）規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設(shè)計(jì)條件；3）初步設(shè)計(jì)及施工圖審查；4）規(guī)劃報(bào)建圖審查；5）施工報(bào)建；6）建設(shè)工程竣工綜合驗(yàn)收備案。

一、選址定點(diǎn)階段。此階段一般辦理以下事項(xiàng)：
1、計(jì)委審查可行性研究報(bào)告和進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)。
2、國(guó)土資源局進(jìn)行土地利用總體規(guī)劃和土地供應(yīng)方式的審查。
3、建委辦理投資開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)條件意見(jiàn)書。
4、環(huán)保局辦理生產(chǎn)性項(xiàng)目環(huán)保意見(jiàn)書（表）。
5、文化局、地震局、園林局、水利局對(duì)建設(shè)工程相關(guān)專業(yè)內(nèi)容和范圍進(jìn)行審查。
6、規(guī)劃部門辦理項(xiàng)目選址意見(jiàn)書。

二、規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設(shè)計(jì)條件階段，此階段辦理以下一般事項(xiàng)：
1、人防辦進(jìn)行人防工程建設(shè)布局審查。
2、國(guó)土資源局辦理土地預(yù)審。
3、公安消防支隊(duì)、公安交警支隊(duì)、教育局、水利局、城管局、環(huán)保局、園林局、文化局對(duì)建設(shè)工程相關(guān)專業(yè)內(nèi)容和范圍進(jìn)行審查。
4、規(guī)劃部門對(duì)規(guī)劃總圖進(jìn)行評(píng)審，核發(fā)《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》。
5、規(guī)劃部門確定建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)條件。

三、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)審查，此階段辦理以下一般事項(xiàng)：
1、規(guī)劃部門對(duì)初步設(shè)計(jì)的規(guī)劃要求進(jìn)行審查。
2、消防局對(duì)初步設(shè)計(jì)的消防設(shè)計(jì)進(jìn)行審查。
3、交警支隊(duì)對(duì)初步設(shè)計(jì)的交通條件進(jìn)行審查。
4、人防辦對(duì)初步設(shè)計(jì)的人防設(shè)計(jì)進(jìn)行審查。
5、國(guó)土資源局進(jìn)行用地預(yù)審。
6、市政部門、環(huán)保局、衛(wèi)生局、地震局等相關(guān)部門對(duì)初步設(shè)計(jì)的相關(guān)專業(yè)內(nèi)容進(jìn)行審查。
7、建委制發(fā)初步設(shè)計(jì)批復(fù)，并對(duì)落實(shí)初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)文件的要求進(jìn)行審查。
8、建委對(duì)施工圖設(shè)計(jì)文件進(jìn)行政策性審查，根據(jù)業(yè)主單位意見(jiàn)，核發(fā)技術(shù)性審查委托通知單。
9、建委根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)文件審查機(jī)構(gòu)發(fā)出的《建設(shè)工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查報(bào)告》，發(fā)放《建設(shè)工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查批準(zhǔn)書》。

四、規(guī)劃單體審查階段，此階段辦理以下一般事項(xiàng)：
1、公安消防支隊(duì)進(jìn)行消防設(shè)計(jì)審查。
2、人防辦進(jìn)行人防設(shè)施審查。
3、建委、市政部門、園林局、環(huán)保局、衛(wèi)生局按職責(zé)劃分對(duì)相關(guān)專業(yè)內(nèi)容和范圍進(jìn)行審查。
4、規(guī)劃部門對(duì)變更部分的規(guī)劃設(shè)計(jì)補(bǔ)充核準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計(jì)條件，在建設(shè)單位繳納有關(guān)規(guī)費(fèi)后，核發(fā)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》。

五、施工報(bào)建階段，此階段辦理以下一般事項(xiàng)：
1、建設(shè)單位辦理施工報(bào)建登記。
2、建設(shè)方對(duì)工程進(jìn)行發(fā)包，確定施工隊(duì)伍。招標(biāo)類工程通過(guò)招投標(biāo)確定施工隊(duì)伍，非招標(biāo)類工程直接發(fā)包。并取得中標(biāo)通知書。
3、建委組織職能部門對(duì)工程開(kāi)工條件進(jìn)行審查，核發(fā)《建筑工程施工許可證》。

六、商品房預(yù)售許可階段，此階段辦理以下一般事項(xiàng)：
由房地產(chǎn)管理部門辦理預(yù)售登記，核發(fā)《商品房預(yù)售許可證》。
開(kāi)發(fā)企業(yè)申請(qǐng)辦理《商品房預(yù)售許可證》應(yīng)當(dāng)提交下列證件（復(fù)印件）及資料：
1、以下證明材料：
（1）已交付全部土地使用權(quán)出讓金，取得土地使用權(quán)證書；
（2）持有建設(shè)工程規(guī)劃許可證和施工許可證；
（3）按提供預(yù)售的商品房計(jì)算，投入開(kāi)發(fā)建設(shè)的資金達(dá)到工程建設(shè)總投資的25％以上，并已經(jīng)確定施工進(jìn)度和竣工交付日期。
2、開(kāi)發(fā)企業(yè)的《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》和資質(zhì)等級(jí)證書；
3、工程施工合同；
4、商品房預(yù)售方案。預(yù)售方案應(yīng)當(dāng)說(shuō)明商品房的位置、裝修標(biāo)準(zhǔn)、竣工交付日期、預(yù)售總面積、交付使用后的物業(yè)管理等內(nèi)容，并應(yīng)當(dāng)附商品房預(yù)售總平面圖、分層平面圖。

七、建設(shè)工程竣工綜合驗(yàn)收備案階段，此階段辦理以下一般事項(xiàng)：
1、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站（機(jī)構(gòu)）對(duì)建設(shè)單位提供的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告進(jìn)行備案審查。
2、財(cái)政部門對(duì)建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)繳納的行政事業(yè)性收費(fèi)和基金進(jìn)行核實(shí)驗(yàn)收。
3、規(guī)劃部門、市政部門、水利局、環(huán)保局、文化局、衛(wèi)生局、公安消防支隊(duì)、園林局以及其他需要參加驗(yàn)收的部門，按照法律、法規(guī)、規(guī)章的有關(guān)規(guī)定對(duì)相關(guān)專業(yè)內(nèi)容和范圍進(jìn)行驗(yàn)收。規(guī)劃部門根據(jù)上述部門和本部門驗(yàn)收情況核發(fā)《建設(shè)工程規(guī)劃驗(yàn)收許可證》（正本）。
4、建委綜合各部門驗(yàn)收、審查意見(jiàn)，對(duì)符合審核標(biāo)準(zhǔn)和要求的，出具建設(shè)工程項(xiàng)目竣工綜合驗(yàn)收備案證明；不符合標(biāo)準(zhǔn)或要求的，作退件處理并要求限期整改。

第三部分 房地產(chǎn)項(xiàng)目權(quán)屬初始登記階段
1、由房管局核準(zhǔn)新建商品房所有權(quán)初始（大產(chǎn)權(quán)證）登記。
2、開(kāi)發(fā)商應(yīng)提交材料：
（1）申請(qǐng)書；
（2）企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照；
（3）用地證明文件或者土地使用權(quán)證；
（4）建設(shè)用地規(guī)劃許可證；
（5）建設(shè)工程規(guī)劃許可證；
（6）施工許可證；
（7）房屋竣工驗(yàn)收資料
（8）房屋測(cè)繪成果；
（9）根據(jù)有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)提交的其他文件。

篇3：裝飾裝修工程公司行政部經(jīng)理崗位工作職責(zé)

　　裝飾裝修工程公司行政部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、在副總經(jīng)理指導(dǎo)下，全面主持行政部工作，主管公司行政事務(wù)和日常事務(wù)工作，愛(ài)崗敬業(yè)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取。

　　2、根據(jù)副總經(jīng)理的指示和本公司實(shí)際，制定各項(xiàng)規(guī)章制度，并以身作則，帶頭執(zhí)行。

　　3、更具公司發(fā)展需要，組織好新員工的招聘、培訓(xùn)以及試用期的考核等工作。

　　4、督促本部門有關(guān)人員做好工人的出勤統(tǒng)計(jì)和公司員工考勤、績(jī)效的考核工作。

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)、接待、洽談，對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)、巡查、督辦，保證良好的外部關(guān)系和公司內(nèi)部決議的暢通。

　　6、努力協(xié)調(diào)和督促公司各部門之間的相互配合、相互支持，協(xié)同作戰(zhàn)，緊密配合，確保各項(xiàng)工程的按質(zhì)按量按期完成。

　　7、努力學(xué)習(xí)與專研，不斷提高自己的思想覺(jué)悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。

　　8、負(fù)責(zé)組織好每周的行政辦公會(huì)和員工工作例會(huì)，做好周工作計(jì)劃與小結(jié)、根據(jù)公司工作情況收集各方面意見(jiàn)，按周提交副總經(jīng)理研究解決。

　　9、完成副總經(jīng)理交賦的其他工作。